【精品】商業(yè)計劃錦集6篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候寫一份詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家收集的商業(yè)計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
商業(yè)計劃 篇1
目 錄
第一章 摘要………………………….………………...…...…….…....2
一、公司簡介及經營模式………………………………………………………………………….2
第二章 產品和服務………………..………...…….…………...……...3
一、市場定位…………………………………………………………………………………..….4
二、商業(yè)運作中突出的利益點…………………………………………………………….……..4
三、產品特性………………………………………………………….…………………………..5
四、產品線的規(guī)劃與消費市場的.對接……………………………………………………………5
五、服務……………………………………………………………………………………………5
第三章 行業(yè)市場環(huán)境…….……….…………….………….…………6
一、市場環(huán)境………..…………………………………………………………………………….6
二、行業(yè)未來發(fā)展趨勢……………………………………………………………………………7
第四章 營銷計劃與目標……………………………...……………….8
一、銷售區(qū)域………………………………………………………………………………………8
二、市場運作方式…………………………………………………………………………………8
三、渠道……………………………………………………………………………………………8
四、銷售目標………………………………………………………………………………………8
五、主要業(yè)務關系…………………………………………………………………………………9
第五章 促銷和市場滲透…………………………...….…………...….9
一、主要促銷方式…………………………………………………………………………………9
二、關系營銷………………………………………………………………………………………9
三、口碑促銷………………………………………………………………………………………9
四、聯合促銷………………………………………………………………………………………9
第六章 公司管理團隊…………………………….………….…...10
一、機構設置……………………………………………………………………………………..10
二、經營團隊……………………………………………………………………………………..10
三、外部支持……………………………………………………………………………………..11
第七章 風險分析……………………………….………….………11
第八章 財務預算…………………………………….……………12
一、銷售背景……………………………………………………………………………………..12
二、銷售預算……………………………………………………………………………………..12
三、成本預算……………………………………………………………………………………..12
四、營業(yè)費用及管理費用預算…………………………………………………………………..13
五、利潤預算……………………………………………………………………………………..14
第九章 中小企業(yè)融資計劃…………………………………….……………14
商業(yè)計劃 篇2
一、市場環(huán)境
需求總量減少,買方市場形成。1997年以后,中國白酒業(yè)呈現兩大顯著特征:一是產銷量下降;二是市場競爭進一步加劇,平均價格下降,企業(yè)效益出現滑坡。據有關方面統(tǒng)計,我國白酒工業(yè)90年代以來的產量分別為:1993年594萬噸,1994年653萬噸,1995年798萬噸,1996年802萬噸,1997年708萬噸,1998年584萬噸,1999年502萬噸。從以上數據可以清楚地看出, 1997年前的5年間,全國白酒產量增加了100萬噸,我國白酒工業(yè)的產量1997年達到高峰,1997年以后全國白酒生產開始出現負增長。
從市場占有率來看,名優(yōu)白酒仍占絕對優(yōu)勢。據全國商業(yè)信息中心對全國大商場的市場檢測,20xx年3 月份,白酒市場占有率的排序是:茅臺酒為15.2% ,五糧液酒為18.8% ,劍南春酒為 10.4% ,古井貢酒為8.5%,郎酒為5.8%,滬州老窯酒為6.7%,紅星二鍋頭酒為5.4%,泰山特曲酒為5.2%,酒鬼酒為2.7%,全興大曲酒為2.5%,其他酒為18.8% 。近年來,還涌現出一批物美價廉、深受廣大城鄉(xiāng)消費者喜歡的大眾化優(yōu)質白酒,除上面提到的紅星二鍋頭酒外,還有黑龍江省的北大荒酒、山東省的景芝白干酒、安徽省的高爐特曲酒和種子玉液酒、江蘇省的高溝特液酒、湖北省的石花大曲酒、天津市的特制佳釀酒。這些優(yōu)質白酒在市場上均占有一定的份額。
從白酒企業(yè)結構來看,形成了規(guī)模化、集團化的雛形。涌現出一批生產規(guī)模大、產品市場覆蓋面廣、經濟效益好的企業(yè)和集團公司。據統(tǒng)計,20xx年實現利潤在2億元以上的有∶四川五糧液集團為10.08億元,湘酒鬼3.82億元,四川全興酒廠為3.26億元,貴州茅臺酒廠(集團)有限公司3.01億元,四川劍南春集團有限責任公司為2.71億元。
當前,白酒行業(yè)的發(fā)展存在著一些不可忽視的困難和問題。主要表現在:
一是,我國的白酒市場已趨飽和,市場競爭甚為激烈,許多中小企業(yè)產品銷售不暢,甚至沒有銷路,使企業(yè)開工不足,甚至停產倒閉,許多職工下崗待業(yè),已成為一些地區(qū)和企業(yè)的困難之一,必須引起高度重視。
二是,白酒行業(yè)遍地設廠的傾向尚未扭轉,企業(yè)規(guī)模小,經濟效益差,質量無保證,在某些地區(qū)還相當普遍。
三是,白酒的市場管理和監(jiān)督的力度不夠,假冒偽劣白酒,屢打不盡,已成頑癥,使一些消費者上當受騙,使某些不法分子暴富,這是極不正常的。
二、行業(yè)未來發(fā)展趨勢
隨著外來資本對白酒產業(yè)的介入,使得原始、平靜的中國白酒行業(yè)風聲水起、熱鬧非常。在資本介入的同時,新的`營銷策略、理念、市場操作手法也被帶入了這個利潤極高的行業(yè)。 這是一次大的行業(yè)洗牌,一些水土不服者紛紛下馬(娃娃哈、力帆集團、長安集團、健力寶)。究其失敗的原因并非是資本實力的不雄厚,而是缺乏對白酒行業(yè)的最起碼的了解和研究。 我們一直堅信,對消費市場、消費者的準確把握才是操作白酒品牌的最根本條件。我們可以從近幾年的一些新銳品牌的迅速崛起,來看出一些端倪。
商業(yè)計劃 篇3
一、企業(yè)概況
1、企業(yè)名稱:手藝飾品有限公司
2、法律形式:有限責任公司
3、運營模式:公司以實體店經營。
4、商業(yè)計劃簡述(旨在突出優(yōu)勢與可行性)
經營范圍:【√】制造業(yè) 【 】服務業(yè) 【 】批發(fā)商 【 】零售商 產品或服務:手工制作物品
目標顧客:試圖尋找更漂亮、更時尚的飾品來裝扮自己廣大女性及追求個性化飾品贈送給親朋好友的有需求的人群等等。
市場簡析:在中國的13億人口中,其中6億多是女性,按每十人有一件飾品計算,就需要六千萬件,這意味著一個巨大的市場空間。然而目前各種飾品店的飾品都存在著設計款式雷同的缺陷,遠遠無法滿足當代年輕人追求獨一無二的需求。所以要在飾品行業(yè)中找到立足之地,找對特色項目永遠是最關鍵的一步。因此手工飾品的市場空間很大,可以發(fā)展的機會也很多。
5、所有者信息:(姓名、資質、相關經歷、在企業(yè)中的作用等) 主要管理者:
6、資本情況:
啟動資本 14000
投資 0
營運資本 6000
總計 20000
資本來源 合伙人集資 業(yè)主的儲蓄 20000 合伙人出資 0
民間借貸 0
銀行貸款 0
7、聯系方式
地址: 電話:
E-mail:
二、 企業(yè)組織結構
1、崗位設置:總經理 副總經理 行政部 客服部 財務部 技術部 市場部
2、組織結構圖:
3、經營場所示意圖:
三、商業(yè)構想和市場分析
1、商業(yè)構想描述:(如確定的需求、誰是顧客、滿足顧客需求的產品或
服務的種類、如何接近顧客等)
試圖尋找更漂亮、更時尚的飾品來裝扮自己是女人的天性,因而對個性化飾品的需求更是有增無減。而現在節(jié)日送禮更是流行之所趨,雖然節(jié)日送禮的商品各不相同、種類繁多,但是送禮追求個性化更是年輕一代的一道亮麗風景線。而我們手工飾品公司正好利用到了個性化這一點,既滿足女性愛美的需求,更滿足年輕一代人對送禮個性、時尚的需求,這就形成了良好的供需關系。
客源:(1)追求時尚、個性的廣大女性
(2)追求獨一無二的年輕一代人
(3)各個節(jié)日送禮人群
2、市場分析:(如地域、顧客種類、市場規(guī)模、企業(yè)的發(fā)展?jié)摿皖A期
市場份額、擴展業(yè)務的機會、競爭對手情況等)
飾品成為了當代年輕人各個節(jié)日送禮的一大熱門,以及深受廣大女性的吹捧,可見人們對飾品的需求。飾品行業(yè)的'發(fā)展盡頭十足,一如雨后春筍般蓬勃發(fā)展,但是隨著飾品店的增多,飾品店間的競爭必將日趨激烈,個體經營、分布零散的小打小鬧因無法在競爭中求得生存,最終都會走上加盟連鎖、統(tǒng)籌分布的道路。并且各種飾品店都存在著設計款式雷同的缺陷,遠遠無法滿足當代年輕人追求獨一無二的需求。雖然現在各種飾品連鎖店經營者進入的形式各有不同,但不管其背景如何,要想在飾品行業(yè)中樹起一面大旗,找到立足之地,找對特色項目永遠是最關鍵的一步。眾所周知,產品可以復制,技術可復制,但創(chuàng)意無法復制,手工飾品因而發(fā)展起來。
手工飾品的個性化不但能滿足當代女性愛美的需求,更能滿足當代年輕人追求獨一無二的需求,更是節(jié)日送禮的最佳選擇。因為我們手工飾品所擁有的設計團隊是由一些民間的手工制作者以及熱衷于設計的創(chuàng)意愛好者進行設計和制作。不僅僅是設計獨一無二、純手工制作,而且我們公司將對各種節(jié)日量身設計代表性作品,甚至會員顧客可以到店里與設計人員交流,為自己設計專屬的飾品。
競爭者分析
1、目前飾品行業(yè)的發(fā)展盡頭十足,各種檔次的飾品專賣店、銷售點;商店里充滿著各種款式、各種層次的產品,充分滿足了消費者日益增長的需求。存在的競爭對手對于剛開始的我們無形中便有很大的壓力,顧客的可選性增多了,也是對我們的一種極大的挑戰(zhàn),因此要做好一切迎接困難的準備。
2、競爭對手:國際著名飾品連鎖品牌喬伊絲飾品、ayiya、飾全十美、花之戀和哎呀呀等等。 與之相比,我們各有優(yōu)勢和劣勢。下列是我們與哎呀呀全國連鎖飾品的優(yōu)勢與劣勢比較。具體如下:
雖然有競爭,但是并不是說我們沒有發(fā)展的余地。像淘寶網和京東商城一樣,雖然有淘寶網這樣強大的競爭對手,但是它能找到自己的核心競爭力。而我們手藝飾品是靠純正的手工制作而發(fā)展,光靠獨一無二的特點就能備受當代年輕人的青睞,這是其他飾品店所沒有的,并且,我們有代表節(jié)日的獨特設計以及和顧客交流,叫顧客想學的制作樣品,滿足他們好學心理的同時,可以讓顧客所送的禮物更有意義性,這就保證了我們飾品店的吸引力。同時也能讓我們在激烈的競爭中取勝。
四、主營產品(服務)
產品分類:
(1)頭飾、腰飾、背飾、胸飾、耳飾、腳飾、手飾、腳飾、胸飾、包飾、等等的DIY小飾品。
(2)家具模型、小吉他(木制的)、編織品等等DIY小禮品。 服務流程:
五、定價計劃
備注:以上所列飾品價格均為制成品。另外,本店還提供DIY制品,讓顧客親身感受制作一個飾品的過程,賦予這份首飾別具一格的魅力。
六、選址和分銷計劃
1、企業(yè)的位置: 廣西大學旁的火炬路 企業(yè)選址計劃的描述:位于幾個高校旁邊,且火炬路人流量大、進而
客流量也多,產品易受年輕人的青睞。 選擇此地的原因: 大學生創(chuàng)業(yè),資金有限,不可能一擲千金的租用如市中心的店面等費用較大的地方。并且我們的客源主要是追求時尚、個性的當代年輕人,而高校是年輕人聚集之地,能夠達到更好地銷量和宣傳效果。
2、通過將貨物或服務銷售給以下渠道來接近顧客:
【 √ 】個人 【 】零售商 【 】批發(fā)商 【√ 】其他人 選擇這種分銷方式的原因: 符合手工飾品發(fā)展的主流,手工飾品的設計及制作不相雷同,而且尚處于發(fā)展初期,人員和設計還不夠完善,客流量的增多甚至會出現供不應求的現象。因此,只是通過公司個人
及其他人接近顧客。而其他銷售方式只適合其他飾品行業(yè)的銷售。
七、促銷計劃
(1)通過我們建立起來的微博、微信、貼吧等電子信息陣地的影響力以及在校園里張貼海報、發(fā)放宣傳單等方式向當代年輕人宣傳我們的公司。
(2)我們將與各大高校的社團合作,參與協助校園活動,擴大公司知名度。
(3)公式成立慶典,可請新老顧客參與宣傳、加大宣傳力度,同時商品進行一定的折扣。
(4)各大節(jié)日,商品有一定折扣,并且對于會員顧客將登記詳細信息,在會員顧客生日當天到我們公司消費的予以一定優(yōu)惠,并相應贈送小禮品。
(5)可以與超市等合作,在小票背面制作廣告進行宣傳。
(6)當后期實力提升之后可聯合各大高校舉班活動予以宣傳。
(7)當實力提升,公司逐步穩(wěn)定之后,將采取公司以實體店經營為主導,網上經營為輔助性的營銷模式。
八、資金計劃
公司成立初期共籌集資金共 2萬。資金主要用于購買購辦公桌椅、租借店面以及雇傭員工;另外還有宣傳費用,管理費用等。
店鋪建設投資:
<一>、辦公桌椅:20xx元
<二>、店面租金:24000元/年
<三>、宣傳策劃費用:6000元/年
<四>、推廣費用:預計用資6800元/年
(1)發(fā)放宣傳單 300
(2)在校內掛橫幅,借助校園內公共宣傳工具宣傳 500
(3)策劃制定專門的露天活動 20xx
(4)新飾品展銷派對 20xx
(5)與各大高校協作舉辦商業(yè)街,參與社團各類活動
<五>、材料成本
第一年:54000元/年
第二年:72000元/年
第三年:90000元/年
第四年:108000元/年
<六>、員工工資 294000元/年
一、行政部:1500元/月(1人)
二、客服部:1500元/月(2人)三、財務部:20xx元/月(2人)
四、技術部:3000元/月(4人)
五、市場部:20xx元/月(2人)
備注:以上是人員基本工資,若當年營業(yè)業(yè)績優(yōu)異的員工到年底按營業(yè)提成的一定比例來分紅。
3、資金來源
4、信貸情況
貸款 1
債權人或貸款機構的姓名及住址
潘 玲 財管122班 李興媛 財管122班
貸款協議:【 √ 】正在討論 【 】已達成協議 【 】獲得資金 日期:20xx年6月3日
九、企業(yè)運營成本預測
(單位: 元)
備注:計劃第一年內平均每天有20位顧客,每位顧客的平均消費額為50元,此后逐年增加5位顧客。
十、現金預算(第二年)
備注:第一年負債6800元
編制單位: 手藝飾品 20xx年1月1日 計量單位:元備注:月初余額=上月余額+本期增加(營業(yè)收入)-本期減少(租金、宣傳,管理費用、員工工資、材料成本等支出)
商業(yè)計劃 篇4
投保遵循“高額損失優(yōu)先原則”,即某風險事故發(fā)生頻率不高,但造成損失嚴重,就優(yōu)先投保。
其商業(yè)保險費用的支出一般為年收入的10---20%左右,最好別超過20%,即用10%的資金保全自己100%的資產。
說實在的,我們賺錢一輩子,同時也花錢一輩子,那么每個人這么辛苦工作,為了什么呢?將來的養(yǎng)老,醫(yī)療,子女教育等,但都必須有一個健康的身體,聰明的人都知道這個道理,只有保證了賺錢的資本,就能夠賺更多的錢,所以購買充足的醫(yī)療商業(yè)保險很重要。如果健康沒有保證,有再多的養(yǎng)老商業(yè)保險金,也是不切實際的。
最后關于投保原則需要注意的是:
(一)買商業(yè)保險先買醫(yī)療健康,有健康就能保證客戶擁有一切。
(二)買商業(yè)保險輕言語重合同,人壽商業(yè)保險一般都是,中長期合同,買好了就能成為終生幸福,否則影響很大。
(三)需要具備保值增值的功能,現在的生活水平日增月高,必須能夠抑制通貨膨脹。
(四)買商業(yè)保險必須首先保障一家之主,如果家庭主要的.財富創(chuàng)造者都沒有保障,那么保費?生活費?等家庭開支費用都是沒有保證的。
(五)買商業(yè)保險先大人后小孩,大人就是小孩子最好的保障。如果說大人都沒有保障,小孩擁有再多的商業(yè)保險,都是沒有任何意義的,畢竟是大人在為小孩支付相關費用。
商業(yè)計劃 篇5
一、概述
依次寫明地址、電話號碼、聯系人;
二、公司情況
本段寫出公司的概述,從事哪方面的產品生產或服務。
本段文字要力求簡練,且通俗易懂,要使讀者能基本了解公司的自然情況。
三、公司的歷史
1、 首先說明公司創(chuàng)建時間;
2、 介紹公司的主導產品;
3、 說明公司發(fā)展的重要“里程碑”。
關于公司成長歷史的報告一定要抓住重點和關鍵。
四、公司的未來
1、 編寫連續(xù)若干年公司的未來計劃;
2、 特別指出公司未來發(fā)展的重要“里程碑”。
計劃書這段很重要,但其形式可以靈活多樣。甚至可以簡單地說明。如果想說明貴公司只有闖過一道道的險關,才能達到理想的目標,那么要說明各道險關的具體含義,以便我們確切的了解貴公司。
五、唯一性
如果公司有新產品、新服務或其他的唯一性特點,在本段應注意說明。
六、產品或服務
1、 準確描述產品,以免對產品和生產計劃有理解上歧義;
2、 如果有多種產品或服務,應分段說明;
3、 說明產品價格、定價依據和獲利水準;
4、 全面分析影響價格的因素,并應對各種情況均能做出盡可能的解釋;
5、 說明貴方努力程度對價格水準的影響。
七、用戶或產品經銷商
1、 詳細描述產品的用戶,說明誰是最終用戶;
2、 為何使用你們的產品;
3、 用戶購買你們的產品或服務,是因為產品價格獨特,還是考慮其他因素;
4、 用戶對你們產品或服務又和改進要求;
5、 要以表格形式,按銷售額自高而低的順序,列出三個經銷商的名稱、銷售額和銷售量。
6、 若本公司有意向,請隨時準備提供更完整的銷售資料。
八、行業(yè)或市場
1、 說明產品市場的分布;
2、 總銷售額和銷售成長率;
3、 類產品或服務的市場總需求量(市場容量);可列表說明
4、 在說明行業(yè)銷售時,請注意說明你們面對的是全方位市場還是在有限的行業(yè)空間內銷售。
九、競爭情況
1、 必須說明所有的'競爭產品及相關的制造公司的情況;
2、 要說明各競爭公司的銷售額和市場占有率,同時要說明各公司的財力;
3、 必須準確說明你們產品有哪些區(qū)別與競爭者產品的特點。
4、 如果沒有競爭力,則應描述缺少競爭力的原因;
5、 如果認為將來可能有競爭力,則應指出每個潛在的競爭對手,并指出他們合適可能進入的市場。
十、 市場銷售
公司的營銷管理和營銷渠道的分配,即產品如何離開貴方送到用戶手中;
1、 是靠自身強有力的銷售力量還是需要中介;
2、 銷售產品需何種銷售商和中介人;
3、 你們與中間媒介屬何種關系;
4、 為銷售產品已采用什么銷售方案。
十一、生產
1、 描述生產的全部過程,并特殊說明主要生產階段;
2、 關鍵在于生產成本,特別要說明計劃采用什么措施,把成本控制在理想水準。
十二、生產類型
1、 生產過程是否難度較大;
2、 是否為精密的高科技;
3、 多家生產還是獨家生產(需結合科技產業(yè)的特點)?
4、 公司需追加多少生產費用?
5、 外構件的比例是多少?
6、 生產過程有哪些關鍵零件?
7、 該生成過程是屬于標準生產工廠還是存在許多困難環(huán)節(jié)。如果屬于復雜的生產過程,還要說明人員技術培訓的有關情況。
十三、勞動強度與雇員
1、 說明現有雇員的數量及相關的勞動,在科技行業(yè)中尤其表明主要人員任用、管理上有何創(chuàng)新;
2、 是否有工會組織以及不同雇員間的勞動強度之差別;
3、 說明與工會組織簽訂的協議,與工會的關系;
4、 關鍵雇員有何措施保證雇傭穩(wěn)定可靠。
十四、供應情況
1、 說明供應本公司原材料和其他資源有關公司的情況;
2、 完整的主要原材料供應商的明細表。
十五、協作生產商
1、 如果與本公司協作生產商;或有人為本公司完成部分產品加工工作,并將產品投入市場,則應在計劃書的這一部分說明幾個主要協作生產商的名稱、地址和合同金額。
2、 提供一張主要協作生產商的明細表,說明各主要協作生產商的名稱、地址、電話號碼和合同金額。
十六、設備
1、 詳細描述本公司現有或計劃購置的主要設備;
2、 說明現存固定資產的基本情況及其價值,
3、 說明現存可用于生產的設備總量及價值;
4、 指出設備的先進程度。
十七、資產
1、 說明貴公司自有和合用的當作生產、科研場所的不動產,
2、 生產、科研場所占地面積和每平方米的價格。
商業(yè)計劃 篇6
一、項目背景
隨著現代人們生活水平的不斷提高,休閑旅游業(yè)迅速發(fā)展起來,人們越來越追求健康的休閑生活方式,到優(yōu)美的自然環(huán)境中去,賞山玩水,吸天然氧吧,舒緩因工作、生活給現代人帶來的壓力,放松心情,充分的享受大自然給人們帶來的美好感受! 同時生態(tài)旅游項目是發(fā)掘資源、利用資源優(yōu)勢的'健康產業(yè)、朝陽產業(yè),前景廣闊。
龍井湖開發(fā),峽谷與湖面山水相連,峽谷起始點與湖面相距僅800米,水天一色,是距縣城中心海撥最高、最近、景色最美的自然風景區(qū)之一,岳西龍井山莊正是在這種環(huán)境下應運而生。
二、項目建設單位的基本情況
本山莊似建于岳西縣溫泉鎮(zhèn)龍井村龍井湖水庫自然風景區(qū),距縣城中心僅30分鐘路程,距離安慶、合肥、南京、武漢等周邊地區(qū)不到4小時路程(09年高速通車,交通更加便捷)。項目單位己擁有水庫壩下小型水電站2座,裝機容量250KW;150畝湖面經營權;水面己發(fā)展網箱養(yǎng)殖面積1200平方米(見上圖)。計劃建設成集旅游、垂釣、特
色餐飲、食宿、健身娛樂、種植、養(yǎng)殖等為一體的綜合性旅游休閑山莊。
三、主要項目內容
1、峽谷旅游
2、水上浮橋
3、休閑垂釣
4、特色餐飲
5、健身娛樂
6、盆景觀賞
四、項目投資估算
1、基建投資
序號 建筑物名稱面積單位投資額
備注
1 峽谷開發(fā) 2.5公里 110萬 含售票房、石板路、垃圾桶、景觀亭等
2 多功能住宿區(qū) 30個房間 含土地費(四層、頂層為觀景臺、會議室等)
3 餐飲區(qū) 500㎡ 萬 含土地費
4 娛樂區(qū) 6萬 含土地費
5 養(yǎng)殖區(qū) 80000㎡萬 己買斷庫區(qū)水面50年經營權
6 水庫網箱 1200㎡ 萬 水產養(yǎng)殖
7 水中釣場 800㎡ 萬 水中浮動釣場含垂釣設施
45萬 15200㎡ 15 8 10
8 水上浮橋 250米 30萬 水中步行橋(從水面步行通峽谷旅游點)
9 停車場 20xx㎡ 8萬 可停50輛車
合計 247萬
2、設備名稱
名稱 數量 金額
房間(住宿)設施 30套 45萬
餐廳設備設施 包括前廳后廚 8萬
門頭門面裝飾設計等 1套 8萬
3、項目所需流動資金及墊底資金投資估算構成表
項目名稱 投資額(萬元) 備注
基建設備投資 308萬 含全部投入
流動資金 40萬 廣告、網箱養(yǎng)殖、綠化等
總投資 348萬
五、管理體制及人員編制計劃
1、管理體制
在公司管理機構的統(tǒng)一領導下,組織開展該項目實施,設立總經理1名,營運經理1名,旅游部部長1名,餐飲娛樂部部長1名,食宿、休閑部部長1名,養(yǎng)殖開發(fā)部部長1名。
2、人員編制
定員設計按二班制計算用人,其它人員包括保安、水、電工、綠化清潔工及輔助臨時用工。
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