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教師培訓工作計劃

時間:2022-09-26 08:18:58 培訓計劃 我要投稿

教師培訓工作計劃

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候寫一份詳細的計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編整理的教師培訓工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

教師培訓工作計劃

教師培訓工作計劃1

  為貫徹落實國家和省中長期教育改革和發展規劃綱要,建設一支高素質專業化的教師隊伍,根據《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》和省教育廳《關于湖南省“xx”中小學教師培訓工作的實施意見》,結合我縣近幾年培訓工作的經驗及實際情況,特制訂20xx年會同縣中小學教師培訓工作計劃。

  一、指導思想

  圍繞培養造就高素質專業化教師隊伍的戰略目標,以提高教師師德素養和業務水平為核心,以提升培訓質量為主線,以農村教師隊伍為重點,突出實用性、針對性和實效性。創新培訓模式,優化培訓內容,全面提升中小學教師隊伍的整體素質和專業化水平,為我縣基礎教育的穩步發展提供強有力的師資保障。

  二、總體要求

  20xx年,我縣中小學教師培訓工作的總目標是:聚焦“提高有效教學能力,促進學生有效學習”,“提高教師素質,促進科學管理”。通過各種有效途徑,分類、分層、分崗按需施訓。使受訓者的師德水平與綜合素養進一步提升,專業知識與專業技能進一步更新。實踐與應用能力進一步發展,教育教學質量明顯提高。切實提高培訓工作的針對性和實效性,培訓模式進一步創新,培訓水平進一步提高。

  三、培訓任務

  20xx年,我縣中小學教師培訓主要包括在職教師(公辦、民辦、幼兒園)全員培訓、新教師崗前培訓、中小學緊缺和薄弱學科教師培訓、骨干教師培訓、中小學教師心理健康輔導培訓、普通話培訓、基本功培訓、師訓專干培訓、客座教師培訓、處室主任培訓、特崗教師培訓、中心小學班主任培訓、中小學高效課堂培訓。

  (一)、在職教師全員培訓

  培訓對象:農村中小學在職(公辦、民辦、幼兒園)教師。

  培訓內容:中小學教師職業道德規范,教師專業標準,現代知識觀與學生能力培養,學科教學最新動態與發展趨勢,新課程標準與學習內容要點,教材分析與學科教學知識構建,學科學習內容疑難問題與解決,教學點教師漢語拼音專題培訓,教學點教師音樂舞蹈學習培訓。

  培訓形式及時間:培訓采用“集中+送教+校本”模式,集中培訓原則上采用分班教學,以“參與式”培訓為主,進行培訓專題的重點指導,著力技能提升和能力提高,送教采用巡回送教方式,組織優秀教師“送課下鄉”。以情景培訓為主,開展集中答疑、示范教學、課例研修和交流研討活動。務實骨干引領和同伴互動,著力反思實踐和問題解決,校本研修是在學校的組織下,分學段、分學科,以學科組或備課組為單位,以“探究式”培訓和“討論式”培訓為主,進行學科教學研究活動,主要內容為閱讀培訓教材,研讀案例,參加集體備課和聽課評課,反思教育教學實踐。

  培訓時間:20xx年3月——20xx年12月,主要利用寒暑假或分散在雙休日進行,培訓人數1500人,具體時間另行通知。

  考核:考核方式堅持過程性考核與終結性考核并重,以理論更新,問題解決,行為改進為考核重點,實行“教師培訓檔案袋”評價方式,建立健全教師培訓檔案。

  (二)、中小學緊缺和薄弱學科教師培訓

  根據我縣中小學普遍存在的小學英語教師、中小學音體美教師、心理健康輔導教師等學科緊缺的實際,20xx年將對以上學科的中小學教師進行以課堂教學業務能力提高為主的培訓。

  1、小學英語教師培訓

  培訓對象:小學英語專兼職教師。

  培訓內容:小學英語課程標準解讀,小學英語教材疏通(3——6年級),英語口語發音訓練,英語書寫能力訓練及英語教法指導。

  培訓方式及時間:集中培訓,每期培訓8天,培訓人數為50人,具體培訓任務和時間另行通知。

  2、中小學音體美教師培訓

  培訓對象:農村中小學專兼職音體美教師。

  培訓內容:中小學音體美課程標準、體育運動安全知識及衛生保健知識教育、田徑、球類、體操等科目。音樂樂理、樂譜、樂器。美術素描、色彩、簡筆畫、構圖與欣賞。

  培訓方式及時間:采用理論與實際相結合的方式進行,每期每科培訓40人,培訓時間8天,具體時間另行通知。

  3、農村教學點教師專題培訓

  培訓對象:農村教學點所有在崗教師。

  培訓內容:漢語拼音專題學習,教學點遠程教學操作與管理。

  培訓方式及時間:采用集中培訓,網上輔導,實時答疑,每期時間為8天,共計培訓50人。具體實際另行通知。

  (三)中小學骨干教師及中小學高效課堂培訓

  培訓目標是更新教育教學理念,提高教育教學及科研能力,提升合作對話與組織策劃能力,開發學員自我發展的潛能,為成長為一名實施素質教育的專家型教師奠定基礎。

  培訓內容:當代教育理論的發展與變革,中小學師德技能,師生交流藝術,學科課堂教學診斷與評價,有效課堂教學策略,學科課程標準、內容及結構的研讀,學生學習與管理等。

  培訓對象:全縣農村中小學優秀教師,以中青年教師為主。

  培訓方式及時間:采用集中培訓與自主學習為主,共培訓50人,培訓時間為一個月,計50學時。

  (四)新教師崗前培訓

  20xx年招考教師的崗前培訓,培訓時間為20xx年10月進行,培訓時間為3個月,計150學時。

  (五)處室主任、師訓專干培訓

  中小學中層干部(教導主任、政教主任、總務主任、團隊),師訓專干,培訓時間8天。

  (六)其他培訓

  四、管理與保障措施

  加強管理:縣教育局負責全縣中小學教師培訓工作的組織管理,師訓站負責教師培訓的組織、指導、管理與評價。教師進學校負責各項培訓的.實施與業務指導。

  嚴格考核:堅持過程性考核與終結性考核相結合,實行學分制管理,實行訓前、訓中、訓后三段式考核,考核結論記入教師培訓業務檔案,作為教師晉職、晉級、續聘、競聘、考核評優評先的重要依據。

  提高培訓質量:一是要整合各類培訓教師資源,建立培訓指導團隊,統籌安排培訓師資。做好培訓者培訓和集體備課,切實提高培訓者能力和水平,把培訓工作抓緊抓實。二是要加強培訓的課程資源建設,實施培訓課程資源建設計劃,努力構建符合時代要求、貼近教育教學實際、體現不同類別、層次教師需求的優質課程資源。為實施年度培培訓計劃和不同發展階段的教師個性化學習提供支撐。三是要加強培訓網絡平臺建設,按照網絡遠程教育教學支持服務的共性要求,建設高水平的技術服務平臺,為參訓教師提供優質服務。

教師培訓工作計劃2

  一、指導思想

  以現代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,圍繞新教材,以人為本,以發展內涵為宗旨,全面推進素質教育,大力開展以培訓全體教師為目標。進一步塑造有智慧的群體,強化過程管理,發揮教師內在的潛能,采用多渠道的辦法,加強師資培訓,讓教師在崗位上學習,在崗位上實踐,在崗位上成功。為著力提高教師業務水平,切實提高辦學質量和辦學品位供給有力保障。

  二、研修目標

  (一)總體目標

  經過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業道德,鞏固教師專業思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現代教育觀念,熟悉有關教育法規,不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究本事,更新知識,提高執教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、本事結構,提高其實施幼兒教育教學的本事,以促進教師專業成長。

  (二)分層培養目標

  A一般教師:

  1、有良好的師德修養,愛崗敬業。能客觀地認真分析自身特點,制定個人發展計劃,充分發揮個人優勢。

  2、努力在日常的教育實踐中貫徹《綱要》精神,積極開展主題活動,善于捕捉尋常時刻,處理預設和生成的關系,將學科與主題整合。

  3、有研究意識和必須科研本事,能進行合作研究。積極承擔鎮級、園級公開活動。

  4、積極參加園內外各類活動,能和同事精誠合作、主動合作。遵守幼兒園每一項規章制度。思考自我每一個有利于幼兒園的行為等。

  5、能撰寫較好的教育經驗文章,幼兒總體水平發展好。

  B骨干教師:

  1、師德修養好,具有主人翁精神。積極主動帶教其他教師,能在園中起到表率作用,根據自身情景切實制定個人發展三年規劃。

  2、樂于參與各類學習并主動進行自學,能夠根據課改的新要求對原有的教育教學行為做出深刻的'反思,具有先進的教育理念和創新精神。

  3、科研本事強,積極參與課題研究,并能取得成果,承擔鎮級、縣級公開活動。

  4、積極與園長合作,在盡心盡力做好每一件事的基礎上樂于為幼兒園發展出謀劃策,樂于和同伴合作優質資源共享。

  5、勇于創出個人特色,積極總結教育教學中的經驗,撰寫較高質量的文章,在縣級以上刊物發表。

  三、具體措施

  (一)深入推進師德師風建設,構建師德師風建設長效機制。樹立典型,弘揚正氣,牢固樹立“教書育人,服務育人”的思想意識,積極開展“學為人師,行為世范”典型模范教師的學習宣傳活動。舉辦“樹形象,比作風,比貢獻”主題演講活動。經過活動的開展,增強廣大教師工作職責心和使命感,樹立全心全意為幼兒、為家長服務的意識,踏踏實實轉變工作作風,使工作更細致,服務更熱情,作風更嚴謹,做到內強素質,外樹形象。

  (二)經過培訓更新教育觀念,增強教師對實施素質教育重要性的認識,提高教師實施素質教育的本事和水平。組織教師進一步深讀、研讀《幼兒園教育指導綱要》,深入領會綱要精神。同時組織教師對所學綱要的理念和思想方法加以客觀科學地分析,并要求每個教師寫好體會交流。

  (三)提高教師的整體素質,認真開展業務培訓

  A資料及要求:以專業思想教育、教育教學常規、教師的基本功為重點,以盡快適應最新的教育教學工作為目標。

  B具體資料:

  1、對不一樣層次的教師進行專業培訓

  幼兒園領導和結對師傅對新上崗教師要繼續進行“跟蹤”聽課,做好教學常規工作的指導,加強業務崗位練兵活動,繪畫、跳舞、自彈自唱等教學技能的學習,對工作二年以上的教師要多壓擔子,爭取早出成績,對于工作五年以上的教師要構成個性化的教學特色,要有顯著的教學成果。

  2、鼓勵教師積極參加各級各類的業務競賽評比活動

  (1)35周歲以下的青年教師參加園組織的青年教師上課比賽,進行崗位練兵活動,以賽促學,以賽推優,為青師供給鍛煉的機會,展示的舞臺,從而加快青師培養的步伐,大力推進學校名師建設。

  (2)每周寫好一篇不少于800字的教學隨筆,隨筆可拓寬寫作體裁,類似教學論文、生活故事等,抓住日常教學中的閃光點,談想法,談觀點,切入口要小,并能聯系教學中存在的問題,從而提出整改的措施。積極撰寫教學論文,并參加市有效性教學論文的評比活動。

  (3)重視現代信息技術的培訓,鼓勵青年教師積極參與現代信息技術培訓,做到青年教師人人有獨立設計、制作多媒體的本事,利用現代化信息技術,優化課堂教學,提高教學效率。

  3、開展互聽互學活動,促進相互間的交流,取長補短,及時獲取課改信息,園長聽課不少于30節,業務園長聽課不少于40節,教研組長聽課不少于20節,教師聽課不少于15節。

  4、確立“工作學習化、學習工作化”的意識,把學習作為一種習慣,一種生活方式,構成組織學習的機制,構建學習型組織,堅持每月一次的教育書刊閱覽學習,提倡工作之余的自主學習,摘抄學習筆記,撰寫學習心得,并經過家長學校供給的學習交流平臺進行共享學習心得體會,教育經驗,以此不斷更新教學理念。

  5、自主開展平行班之間互結對子活動,教師可從領域教學活動、區角游戲活動、晨間體育活動、家長互動工作、班級常規管理等方面入手,在平時的教學實踐中自主開展研討、觀摩等活動,促進相互間的交流與提高。

教師培訓工作計劃3

  結合新一輪基礎教育課程改革的要求和我校教育教學工作的實際,立足于全面提高教育教學質量,著眼于提高教師綜合素質與專業水平,服務于課程改革,培養終身學習和創新能力的新型教師隊伍,著力構建學習型的教師組織。

  一、現狀分析

  學校現有在職教職工126人,區學科帶頭人1人,區骨干教師9人。教職工隊伍穩定,人心思進。但同時,存在著學科結構不合理,青年骨干教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。

  二、培養目標

  通過2-3年的努力,培養一支由區學科帶頭人為龍頭,區骨干教師、及各類優秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

  三、主要舉措

  1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平

  人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養。

  2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業水平

  骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。

  3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展

  青年教師的穩定、持續發展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的.體驗和賞識的愉悅,進一步激發青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。

  教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養直接制約和影響著學校的長遠發展,我校將堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

  四、骨干教師培養

  1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。

  2、學校、個人制定本年度培養計劃,并認真落實。

  3、學校創造條件為骨干教師提供教育教學服務。

  4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

  5、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流2-3天。

  6、每學年骨干教師組織公開課一節,每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區級以上獲獎。

  7、適時組織骨干教師參加市、區教育教學培訓,提高理論水平。

  8、學校每年對骨干教師進行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。

  9、、學校對骨干教師實行年度獎勵,并在評優、晉級等方面優先考慮。

  五、骨干教師培訓

  1、參加各級舉辦的骨干教師培訓,充分發揮骨干教師的傳幫帶作用。

  2、做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。

  3、搞好課改交流,體現教育教學新理念。

  4、各級骨干教師要及時上交有特色的經驗材料。

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