精選商業計劃模板合集六篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,立即行動起來寫一份計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的商業計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
商業計劃 篇1
一、便利店的潛力及趨勢
近年來,由于大型賣場的數量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經營項目、經營理念的落后,加上經營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發了業態的變革,從而產生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業態――便利店。
便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業態。
以經營項目齊全及經營日用快速消費品為主的一種零售業態,主要開設于各社區及流動人口教多且以快速消費商品的地方,或學校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍。
便利店的經營應緊緊抓住大型賣場的市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷的購物環境,以此來贏得消費者。
主要經營快速消費食品,日用品,書報,收費業務代辦,面點,果蔬等商品。
因為他具有超市的經營特點,雜貨鋪的經營成本價格優勢及便利優勢,迅速贏得了消費者的青睞,因而得以快速發展,并形成了連鎖化經營。
未來隨著生活節奏的不斷加快,一是綜合的大型賣場,一是方便快捷的便利店經營應是零售行業發展趨勢。
國內由于經濟收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業態目前尚沒有很突出的企業,大家都在邊做邊摸索,導致業態的發展緩慢小型便利店商業計劃書范文小型便利店商業計劃書范文。
二、選址
(一)商圈理念
便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0---200米內,超過200米的效果就比較差了,經營面積一般在60---200平方。
(二)經營選址
一般都在社區(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),以此來達到自己的經營贏利。
三、投資計劃
(一)CI設計
1、企業標識
要明顯的體現出便利店的經營信息,要符合便利店的經營特點,并且要能有效的結合現有的資源來設計企業的CI。
既要體現出陽光超市的經營特點來設計連鎖經營的便利店的企業標識。
2、企業理念
為大眾提供便利購物條件
為消費者提供優質的服務
為消費者提供適合的商品
(二)投資計劃
1、固定設施
天花――便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的環境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板。
地面――便利店由于營業的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的'地板。
招牌――便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時不用考慮豪華,只需符合自己特點,能有效的契合企業的經營特點,且能符合便利店本身的特征,必要時為節約成本還可以考慮由企業贊助制作。
店前的地面――只要平整,容易搞好衛生,不至于使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。
墻面DD為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調,還可以以突出商業氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。
照明DD白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經營需要。
音響DD為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,并且主要以開放舒緩的背景音樂。
2、經營設備
電腦DD一般每店配備收銀機一臺,其功能兼具前后臺,無需另行配備專門的后臺操作系統。
軟件DD與總部實行連網,各店統一使用軟件系統,以方便總部對其進行管理監控,并且總部能根據系統來進行庫存管理
收銀臺DD收銀臺兼管理人員工作臺。
貨架DD以平方數計,每4-4.5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可。
冰柜DD因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都備有2個冰柜,一個是飲料啤酒柜,另一個作為冰激凌專用冰柜。
其他設備DD如書報柜,糕點柜,根據經營的項目需要來進行設備的增加。
3、商品
便利店的商品結構中,食品占比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%, 約需單品數20xx至3000種。
(三)經營理念
1、符合目標消費者需求DD便利店因為都是經營的快速消費品,一般選擇在店鋪范圍內比較常銷的商品作為其經營商品,主要講究庫存小,周轉要快
2、為消費者提供方便DD就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經營項目要根據周圍居民的需求來進行商品配置
四、管理運營
1、 制度管理
在連鎖便利店的經營過程中,管理與效益是密切相關的,因此,制度化的管理在運營過程中是相當重要的
相關的管理制度有:
出勤制度
衛生管理制度
報表管理制度
能耗管理制度
設備管理制度
固定資產管理制度
采購管理制度
現金管理制度
工資的發放管理規定
員工的擔保制度
管理人員的權限規定
員工的獎懲制度
員工工作制度
貨架作業管理制度
商品配送管理制度
倉庫管理制度
會議管理制度
耗材領用管理制度
通訊器材及設備管理制度
2 商品管理
為維護企業的形象,保證顧客在店內能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,相關的制度有:
商業計劃 篇2
◆項目概況
江南新地商業街位于廣州市海珠區江南西商業中心,地鐵江南西a出入口。項目貫穿江南西路全程,東接江南大道,西連寶崗大道,與地鐵二號線江南西站無縫接駁,與周邊的廣百新一城、摩登百貨、江南西原有商業街等形成優越的立體式業態互補商圈。江南新地商業街屬人防工程,由裕龍投資集團開發的海珠區唯一的商業旺區。為地下兩層建筑,分為兩期,一期建設長520米,建筑面積約為二萬多平方米;二期為330米。江南新地分為五大區域,各自擁有不同景觀。其江南新地首次采用地下雙層復式形式,高7米,共有200多間白金旺鋪,鋪鋪臨街,獨享地下街鋪形式,設有13個出入口直達地面,過百個停車位。
u項目定位
針對江南西現有業態的結構不平衡,江南新地采取錯位經營,定位為吸引廣州白領消費的主題商場,并把服務對象鎖定在以日漸具有雄厚消費能力和潛在消費能力的25—45歲年齡段為主的消費者身上。江南新地所招進場內的商戶出售的商品都是各種切合白領特性的潮流、時尚的商品,并極力營造一種有特色、有情調、環境優雅的氛圍。隨著節假日的增多,消費者不只是單純地追求傳統的消費模式,而是尋求一種獨特的、新鮮的、舒適的假日消費方式和消費場所。江南新地商業街針對消費者這些需求,向消費者提供這樣一種集飲食、娛樂、購物于一體的消費空間,滿足消費者對需求,并向消費者提供大量的潮流資訊。
地鐵的開通,帶來了交通的便利,縮短了地域距離,同時也給江南新地帶來了無限的商機。江南新地以經營各類高品質、新潮、時尚、典雅、特色的商品而著稱,不僅吸引了本地大批追求時尚、品質的白領一族,還引來了廣州市以外的年青消費一族。
◆經營成績
自從廣州江南新地20xx年4月29日開業以來,其日流量最少2萬人次,最高峰甚至達到8萬人次;月租金也由最初的每平方米300元漲到現在的800元以上,最高的租金達1200元/平方米!給當地帶來了巨大的經濟效益和社會效益,創造了廣州乃至國內商業運作的一個奇跡。
◆項目成功的原因
江南新地之所以取得巨大的成功,與項目的定位明確,主題鮮明,準確抓住目標消費群的.時尚、特色、潮流的消費口味及體驗式消費趨勢是分不開的。
針對消費者的需要,除了在招商定位上引入了各類高品質的品牌商家外,還引入了潮流特色商家。
除此之外,物業持有者堅持只租不賣、統一經營、統一管理的經營策略使得商場的發展有了良好的延續性,得以持續發展。
u活動方案
一、開業盛典
活動目的:為商場開業造勢,引起話題,吸引大家的眼球,增加商場知名度。
活動主題:開業盛典
活動時間:20xx年4月29日
活動地點:江南新地露天廣場
活動形式:啟動儀式和舞臺表演
活動亮點:邀請海珠區區領導、tvb當紅明星黃宗澤,廣州電視臺著名主持人孫小莉、趙榮擔任主持
活動內容:
1,啟動儀式上午
1迎賓
2領導致辭
3啟動儀式,區領導、集團領導、商戶代表和黃宗澤共同啟動拉桿臺,魚同水注入鏤空透明江南新地logo中。
4舞臺表演
a、明星演唱
b、明星與現場觀眾互動
c、運動服裝秀
d、女子led鼓樂表演
e、街舞—雙截棍
f、休閑服裝秀
g、魔術
h、眼鏡秀
i、品牌棒!約翰表演飛面團
j、數碼產品秀
怎么做招商方案
一、確立目標
招商策劃是招商過程的第一步,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標。只有目標確立了,策劃工作才能做到有的放矢。確定目標包括三個方面:
第一,要達到的目標是什么;
第二,圍繞目標進行隨后的一切工作;
第三,目標是否得到了實現。比如,要策劃一次海外的新聞發布會。在策劃過程中,首先得確定這次新聞發布會的目標是什么?我們要達到一個什么目的?通過新聞發布會,我們或者是要讓世界了解我們的投資環境,了解我們的優惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項目。目標確立之后,隨后要圍繞目標搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標是否得到了實現。
二、廣泛搜集各方面資料
招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息,獲取情報。信息收集對招商工作來說,顯得尤為重要。從一定程度上來說,招商過程就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區、一個單位的信息流量大、信息面廣,就有可能獲得較多的招商機會,取得較好的招商成績。如果信息閉塞,與外界交往甚少,要想招到較多的項目是不可想象的。因此,在招商策劃中,收集資料、獲取信息是非常重要的一環。收集信息時要把握如下幾個要點:
第一,既要注重信息的針對性,但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發布會時,事先理所當然要重點收集與新聞發布會相關的資料及信息,但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點在廣州經濟技術開發區的招商史上不乏其例。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因此引進的。
第二,要注意改進收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變,信息交換日益頻繁,信息流量不斷增加,獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進的手段來收集信息。
第三,要對信息及時加以處理,并提高加工處理信息的能力。信息是有時效性的,一定期限內信息才有價值,過時的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力,對信息進行深加工,從而使信息的價值量大增。
三、制訂各類招商方案
制訂方案是招商策劃的一個重要程序,因為方案的優劣直接影響招商策劃后幾個程序的進行,直接關系到招商效果的大小。因此,必須極為重視招商方案的制訂這一環節。
招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性,二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實際,制訂的目標要能夠實現,或者說經過努力能夠實現。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋,不切實際,制訂無法實現的方案。所謂方案的可選擇性,就是指要同時制訂各類方案,以利于決策人物能比較選擇其中最優的方案。為什么要同時提出各類招商方案?這是因為方案的提出與實施之間有一個時間差,在這個時間差里,可能會由于政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個招商環境發生改變,從而使原先制訂的招商方案無法實施。如果我們同時制訂幾類招商方案,當一個方案不可行時可以實施另一個方案,這樣就能化被動為主動。比如,在策劃海外的新聞發布會時,可以預先提出在美國、德國或日本舉行等幾類方案,以利比較選擇。
四、比較選擇各類方案
各類招商方案提出來了,比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為招商策劃中一個帶有決策意義的重要環節。如果方案選擇得好,繼而進行的招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇不當,就會影響效果。
那么,如何比較選擇各類招商方案呢?
第一,要考慮招商方案是否與我們招商工作的長遠戰略目標相一致。前面已經提到,招商是一項系統工程,我們對本地區、本單位的招商工作要站在戰略的角度進行準確的目標定位,在組織一項具體的招商活動時,首先要考慮招商方案是否與我們長遠的招商目標相一致。
第二,要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學性和創造性有關,也與外方的政治、經濟、宗教、文化、地理等因素有關,要選擇雙方有良好合作意向,把握較大的招商對象。
第三,要選擇成本較小,而效果又相對較好的一種方案。成本包括機會成本和貨幣成本。機會成本是指我們在得到一個機會時而又去另一個機會所付出的代價。如我們決定到美國招商的同時,失去了在日本招商的可能性。我們在比較選擇方案時,要選擇機會成本和貨幣成本都較小,而效果又較好的一種方案。
五、方案的實施
方案的實施就是將招商方案付諸實際、付諸行動的過程。一般說來,實施的方案是在各類招商方案中經過了嚴格篩選和充分論證的,是可行和可靠的方案。因此,實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法,不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等,在萬不得已的情況下才改變會議的有關事項。方案的實施一般是一段較為集中的不太長的時間,如舉辦一個招商會一般只是一星期左右。在方案的實施期內,參加招商會的有關人員最好一天開個碰頭會,交流當天的工作情況,明確下一天的工作任務。這樣做可以避免工作的盲目性,使大家做得心中有數,有利于在工作中互相支持,加強協調。招商會有其自身的特點,招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的實施過程中,尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲存、整理,這樣才能保證招商會獲得盡可能大的收獲。因此,在整個招商活動期間內,需組織盡可能多的力量,主動出擊,廣交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。
六、方案實施后的跟蹤和反饋
招商方案較為集中的實施階段結束后,并不是招商方案全部過程的完結,更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個策劃工作,還有一道必不可少的程序――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好,能鞏固和擴大招商會的成果,達到事半功倍的效果;跟蹤得不得力,則有可能前功盡棄。因此,策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。
跟蹤和反饋主要表現在以下幾個方面。
第一,主動征詢和收集外方他方對整個招商方案如招商會的意見。在外商或他人眼里看來,本次招商活動成功的地方在哪里?需要改進和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見,對我們在以后進行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑒。
第二,對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續跟蹤,對新接觸的外商要保持聯系,不要出現招商會一結束,信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項目,要在方案實施之后創造條件促其盡快簽約。
第三,對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作,促使項目盡早上馬,促使外資盡快到位,使合作項目進入實質性的實施和建設階段。
第四,對";如何做好方案實施后的跟蹤反饋工作";也應制訂一個方案,分工到人,明確職責,并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。
商業計劃 篇3
——信息化新農村網站建設
有人就曾預言:21世紀是科技的時代,誰掌握了高新科技,誰就能夠主宰未來。確實如此,隨著計算機的廣泛普及和信息技術的高速發展,整個社會真正進入了一個全新的時代——IT信息化時代。互聯網將整個世界連在一起,信息文化也已經滲入到了我們生活的各個領域——學習、生活還有工作。網絡不僅給我們的生活帶來了便捷,同時還有巨大的商機和挑戰。
然而,在中國呢?中國是否也已經真正步入了IT時代呢?中國又是否能趕得上這快節奏的發展與變化呢?在我看來:沒有,至少現在沒有。誠然,中國在信息科技高端領域絕不遜色于其他任何一個國家,甚至在很多領域已經走到了最前沿。可是,中國畢竟是個工農民主社會主義國家,只有當工農都在享用網絡帶來的便捷的時候,才是中國真正步入信息時代的時候。所以當前,我們應當積極提倡建設信息化新農村讓科技信息走入千家萬戶,讓信息文化成為新農村的一種不可替代的新時代文化。
我生于農村,長在農村,對我們當地的農村建設和農業情況有一定的了解,那里還是處于較貧困狀態,所以我就僅僅以建設我們家鄉的信息化農村為例,談談我的創業計劃:
一、創業目的
(1)將信息文化傳遞到農村,為農民提供高效、準確的信息資源,促進信息化新農村建設;
(2)實現自己的創業夢想,挖掘自己的社會價值,用實際行動報答家鄉和國家。
二、創業形式
(一)網站建設
網名——信息農村網
通過建設農村自己的網站,提供符合當前農村狀況的網絡終端設備,一來有效地將農民所需的信息更快、準確的傳給他們,另一方面,農民可以通過此站將自己的產品更好的銷售出去。
網站板塊
(1) 農家新鮮事
(2) 致富之路——致富經(個人致富,發家致富),致富點子…
(3) 市場行情——糧食類(早稻、二季稻、麥子……)
——牲畜肉類(豬肉、牛肉、雞肉…….)
——水產養殖類(魚、蝦、蟹….)
——蔬菜之鄉(白菜、黃瓜、蘿卜…….) ——油類(花生油、菜油……..)
——水果類(西瓜、蘋果、西紅柿……) ——特產類(花生、苕…..)
(4)交易市場——我要買可預購,可征購
——我要賣 提供產品詳細資料:名稱、報價、庫存量、庫存時間、新鮮度以及聯系人詳細地址和聯系方式
購買方式:可打電話或通過中間聯系人(會設置一個專業的 部門負責)
取貨及付款方式:1、網上商議,送貨上門,網上支付
具體方式如下
2、自己取貨,見貨付款
(5)技術寶典——養殖技術、種植技術、防蟲妨害技術……
(6)在線交流(可以語音、視頻)——與當地農業局合作(專家必須了解當地的情況)
(7)招商引資項目——聯系一些大型企業和商家,簽訂有保障的合同,互利共贏
(二)網站管理
總管理員——(待定)
系統維護管理——我自己
信息內容管理——當地農業部門負責人(或者是更高級) 信息安全管理——當地公安部門負責人(或者是更高級) 交易市場管理——當地工商部門負責人(或者是更高級)
網站更新管理——當地新聞部門負責人(或者是更高級)
(1) 當地農民可以將自己囤積的物品(如糧食、花生、芝麻等)的詳細信上傳到此網站上的.交易市場中
(2) 城市居民或商家可以在網上搜索自己要的物品,可以預購或征購,可以直接聯系賣家,亦可以通過中間相關部門
(三)網站宣傳
媒體宣傳——直接在一些點擊量比較多的網頁上做廣告,廣告方式很多,成本低,對于網上銷售效果也比較好,便于操作,同時借助報紙、雜志書刊等一些傳統方式做小量宣傳宣傳路線——農村包圍城市通過網絡面向全球
宣傳口號——建設信息新農村,科技信息進萬家
(三)創業宗旨——誠信服務、互利共贏
(四)創業理念 ——成功源自于3A:
1、Aim(目標):打造農村版的阿里巴巴
2、Attitude(態度):青春是深沉的意志、宏偉的想象、熾熱的感情
3、Action(行動):還猶豫什么呢?
黨的十六屆五中全會上,書記號召“要使建設社會主義新農村成為惠及廣大農民的民心工程”,溫總理指示“建立農業信息體系是一項重要而迫切的任務”。當代中國興盛的歷史重任,改變中國的面貌,從發展科技做起,因為科技是第一生產力;而改變中國的根本,還得從農村建設做起,因為農民是社會的根本。
短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才行。激情不能受傷害的。也許在這條創業路上我會遇到很多很多的挫折和困難,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大多數人死在明天晚上,見不到后天的太陽。我一定會勇往直前,在挫折與失敗中汲取寶貴的經驗教訓,牢記創業的理念,帶著微笑,去迎接第一縷最燦爛的陽光!
商業計劃 篇4
一、企業介紹
1、企業注冊名稱:xx廢品回收公司
2、企業注冊資金:
3、企業地址:xx市
4、企業概述
隨著我國的經濟不斷向前發展和人民生活水平的不斷提高,電器、塑料、紙張等在我們的生活中扮演著越來越重要的角色,新的產品,新的工藝層出不窮,這必然會消費者不斷地更新,一些舊的產品自然成為了廢舊物品,如果得不到妥善的處理不當就會引起污染環境,危害人體健康;然而這些物品在一定程度和一定的范圍上還有利用的價值,完全可以回收利用。本企業基于可觀的社會和經濟效益,突破傳統收購方法方式,針對現狀而創立集廢舊電器、塑料、紙張于一體的廢舊回收服務公司。同時,利用殘疾人這人弱勢群體,上門服務,既有效地解決了部分殘疾人的就業問題,也方便人們處理廢舊物品。
一方面這是環保型的經濟項目工程,有效利用廢舊資源,達到資源的循環利用;另一方面通過這個經濟項目來提高環保意識,讓我們以綠城為特色的南寧市人居工程變得更綠,樹立環保榜樣。同時,也解決了一部分殘疾人的就業問題,使殘疾人真正能夠自強自立,展示殘疾人獨立自主、團結一心的精神風貌,獻出我們的一顆愛心,為南寧市的人文化變得更和諧。
5、企業業務
主要業務是建立完善的廢舊回收網絡,通過有步驟的處理,將廢舊物品轉讓給各地生產商或需求商,從中取得收益。
6、企業宗旨
誠心至上、信守承諾、變廢為寶、循環利用、扶貧助殘、奉獻愛心、取之于民、用之于民,服務社會。
二、企業經營項目
1、廢紙類:報紙、書本、雜志、紙箱等紙制品。
2、有色金屬類:銅、鋁、鉛、鋅、鎳等各類有色金屬。
3、廢塑料類:各類廢舊的塑料、光盤以及各式易拉罐。
4、各類廢舊電器:電視機、電冰箱、電腦、洗衣機、廚房設備、音響、小家電等。
5、閑置設備:車床、銑床、柴油發電機組、變壓機、吊車等。
三、市場分析
1、廢紙豐富。每天的報紙雜志的發行和購買量增多,必然會產生廢紙,據統計,南寧市每天購買的報紙和雜志這兩類有 份,產生的廢紙大約 噸,加上各類日用品,家電的包裝盒、包裝箱,每天產生的廢紙不下 噸。
2、有色金屬也有一定的數量。人們裝修房子等等需要用的有色金屬也在不斷地增加,必然會產生一定數量的有色金屬的廢舊物品,按出售1%的廢舊來計,南寧市每天的鋁產生的廢舊品達 噸。
3、發塑料是大頭。雖然紙制品的啟用,代替了一部分塑料制品的用量,但是由于塑料制品的低價,塑料袋、塑料杯、塑料盒等塑料制品在人們的生活中也沒有絲毫的減少。它產生的廢舊物品也是最大量的。據環保部門的統計,每天南寧市的廢舊塑料量達到 噸。
4、各類廢舊電器。由于電器的更新換代,一部分舊的電器在現代的城市人生活里自然被無形的淘汰,雖然廢舊電器檔次較低,但在我國現在一部分農村地區和貧困地區還可以用得上,因此,收購廢舊電器轉向農村地區轉售也會帶來經濟效益。
5、閑置設備。有一部分人需要一定的設備,但買新的又沒有足夠的資金,而一部分人的設備長期不用,閑置,我們可利用這個平臺,把閑置的設備充分利用。
四、競爭分析
由于過去人們環保意識不足,廢舊物品回收處理理念的影響以及傳統回收方法的限制,使廢舊物品回收沒有形成規模,正處于初級階段。到現在為止,國內只有幾家充分利用殘疾人這個龐大的群體來進行廢舊物品回收,所以有非常可觀的商業前景。
五、營銷策略
1、在創業初期,爭取政府部門的支持。
由于我們的企業主要采施殘疾人踩三輪登門回收的做法,在一定程度上,影響到交通問題,這就要爭取公安、城管等部門的大力支持。同時,根據我國《殘疾人保障法》規定,爭取和利用國家給予的政策傾斜和資金支持。
2、建立和完善回收體系
(1)加大宣傳力度。結合政府環保機構及相關政策,組織開展一系列廢舊物品回收活動,樹立廢舊物品必須回收利用的觀念,提高廢舊物品的回收率。
(2)設置廢舊物品回收箱、回收點。結合政府環保衛生部門在人口密集區、商場柜臺、各學校設置廢舊物品回收箱、回收點,以捐獻無嘗回收和有償回收相結合增進回收率的提高。同時也可以試嘗以舊換舊的方法,讓人們得到自己低價又實用的物品。從而構建完善的廢舊物品回收網絡。
(3)積極開拓回收電器、閑置設備的銷售渠道,在實現資源再利用、保護環境的同時,從中獲取利潤。
(4)在網上建立回收廢舊物品網站,24小時接受廢舊物品的捐贈和收購,只要客戶有廢舊物品,在網上注冊通報,我們將上門服務。同時對于捐贈的客戶,將利用網上的`平臺,公開捐贈者的名字和捐贈數量。
六、投資與財務
1、投資資金來源:主要通過企業的扶持、扶貧資金,以及政府部門的資金扶持。
2、成本預算
(1)企業基礎設備建設資金: 萬元
(2)宣傳及組織管理資金: 萬元
(3)企業流動資金: 萬元
(4)設備維修及維護資金: 萬元
(5)人工資金: 萬元
3、盈虧分析
(1)經營目標:企業初期年回收廢舊物品量達 萬噸。(即每天回收廢舊物品 萬噸)
說明:南寧市年廢舊物品量達 萬噸,計劃回收量不到 %,隨著企業發展,每年處理量會增加。
(2)營業額目標:年收入額 萬元。
說明:1)保證每天回收 萬噸,可得到 萬元的收益。
2)全年收入:萬元X 365天= 萬元
3)隨著企業發展,每年回收量會增加,年收入額也逐年增加。
(3)收益預算:利潤=年營業額-成本費用= (萬元)
七、風險預測
1、廢舊物品回收率不高;
2、與各小區、學校、廠礦、商場等合作是否順利;
3、管理制度不完善。
控制辦法:加大宣傳力度,制定合理的回收制度;與各小區、學校、廠礦、商場等做到互惠互利,制定合理的協議;加大管理力度,改革管理方法。
八、風險投資退出渠道
1、公開上市是風險投資退出的最佳渠道,通過IPO,投資可以得到相當好的回報。
2、出售,可以快速地將風險資本撤出企業,以實現資本增值。
九、企業管理
在企業內部,將設立最高行政管理部門,由企業法人權權負責,使其同高層管理部門的人員共同努力,負責協調各部門工作的運行、市場信息匯總與處理以及對企業重大決策發揮關鍵作用。企業內部所設立的市場信息調研部、組織策劃部、宣傳與網絡部、回收部、財務部、法律部等。
十、可行性分析
1、資金方面
(1)國家有相關的資金扶持及稅收優惠政策。
(2)創意好,易于得到企業的扶持投資。
2、資源方面
(1)原料豐富;
(2)廢舊物品的基數大,而且每年增加;
(3)廢舊物品易于回收。
3、競爭方面
(1)創立之初,沒有很多有競爭力的公司;
(2)在不斷的發展中,擴大回收半徑,發展自己的固定客源。
4、投資潛力方面
(1)市場巨大,可得到可觀的經濟效益;
(2)有長久的需求顧客,在很長的時間里不會失去客源。
商業計劃 篇5
Ⅰ.標題頁
把你的產品的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內容:
A.公司名稱
B.注冊年月
C.公司性質
D.公司地址
E.融資負責人姓名
F.職務
G.電話
H.傳真
I.E-mail
J.公司主頁
K.報告機密性密級
L.創業計劃書編號
公司名稱:簽字:日期:
Ⅱ.目錄
初步商業計劃書后,注意確認目錄頁碼同內容的一致性
Ⅲ.執行摘要
A.計劃書的目的
a.為有意的VC提供信息
b.為本計劃未來的經營活動提供基本數據和原則
B.公司概述
a.成立日期
b.從事行業,例如嬰兒產品制造商,鉛筆的分銷商,醫藥服務的供應商
c.公司的合法成立的形式,例如:有限責任公司、股份有限公司、合伙制
d.出資所有權構成
e.我們的'主要辦公地點[x]
C.業務
a.描述產品或提供的服務,公司處于[種子,啟動,成長]期、剛[開發了我們的第一個產品,雇用了我們的第一位售貨員,簽了我們的第一張訂單]。
b.在近期[時期],我們公司完成了[x]的銷售額,并且顯示出[益利,虧損,盈虧平衡]考慮到資金問題,我們期望完成[x]的銷售額,在[年]完成[x]的稅前利潤。在[下一年]完成[x]稅前利潤。
c.如果資金充足我們將[描述你利用資金做的事情例如:1.新產品的營銷2.制造或補充設備滿足增長的市場需求,3.增加零售點或采用其他方法完善分銷渠道,4.增強新產品的研發或改進現有產品]
D.產品與服務
a.陳述你的產品或服務以便讓別人能夠看懂。[公司]生產下列產品[這里簡短列出產品,主要強調生產線的意義和它能帶來的最高銷售量]
b.當前我們的[產品或服務]處于[導入,成長,成熟]期。我們計劃擴大我們的生產線用于完善我們的[產品或服務]包括[x,y,z]。
c.我們產品的生產或配送等方面的關鍵特征有[x,y]。
d.我們的[產品或服務]的獨特性是因為[x,y,或z]。
e.我們的市場定位優勢是因為我們的[專利,銷售速度,商標名字等]。
E.管理團隊
我們的團隊由下列成員組成[x]男性和[x]女性,他們有[x]年的合作經驗;有銷售[y]年的經驗
有[x]年的產品開發經驗,并且有在[其他方面][x]的經驗。
F.營銷概述
G.競爭環境
a.分析與我們直接競爭的[公司名稱],或我們沒有直接的競爭對手,但在市場上有我們[產品或服務]的替代品或相關產品。
b.我們產品獨特性是因為如果我們能[x],或我們有競爭優勢因為我們的[銷售的速度,已建立商標品牌,低成本制造]。
H.資金需求
a.我們尋求[x¥]作為追加投資,用于[]它將使我們能[描述你為什么需要資金,這機會為什麼鼓舞人心]。
b.[x]年內我們將利用剩余的利潤分紅或者再次融資,或者公司的出售,或者上市融資退出。
I.風險與機會
a.我們經營的最大的風險是[市場風險,定價風險,產品風險,管理風險]
b.我們感到我們能克服這些風險因為如果我們能[x]
c.我們面前的商業機會對我們非常有意義;如果我們能做到[x]我們就有機會將[市場上的局部優勢,變為整個行業的巨大優勢]。
商業計劃 篇6
一、項目背景
在新舊世紀交替之際,如何更好地建設、發展和應用以因特網為代表 的全球網絡體系,使之在社會生活特別是在經濟領域內發揮更有效的作 用,是擺在我們面前的歷史重任。
經驗表明,任何一項新的技術和事物不可能超越歷史和脫離現實而取 得發展。我國當前的情況是:網絡應用體系正在逐步形成并繼續高速發 展,上網人數自1997年底的62萬人增長到1998年底的210萬人,據國外 權威機構估計,1999年底可能達到990萬人,前號喜人,網絡將有無限光 明的作為。
雖然如此,我國網絡事業的發展與國內信息產業其他領域的發展相比 以及與國外同行業的發展相比,無論在網絡規模、上網人數,還是在服務 質量以度電子商務應用等各方面的差距仍然很大。追其根源,除了總體投 入不足,電信資費過高等客觀因素外,關鍵還在于網絡業界沒有能夠實現 與(以買方和賣方為代表的)經濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲 透和全面融合。
盡管眾多網絡服務商和發展商都在極力宣傳、推廣和探索以網絡購銷 及網絡結算為主題的電子商務體系,但是縱觀我國當前的網上購物網站, 幾乎都是搞形式,收效甚微,對廠商和顧客無法起到吸引作用。原因何 在?問題的關鍵在于對客觀經濟規律特別是價值規律在現實經濟活動中的 作用分析不夠、認識不足、運用不力,缺乏有效的手段,沒有找到正確的 切入點和牽引點。
“網絡拍賣”正是這樣一種符合價值規律的、易于操作的、有效的手段。 近兩年來,發達國家的網絡拍賣業務平地而起,發展迅猛。據不完全 統計,目前包括一些知名網站在內的大型拍賣網站已有150多家。網絡拍 賣品種也早已突破了傳統拍賣概念,幾乎涵蓋了所有商品種類。
國外評論家是這樣說的:“看看你以前購買的一切物品,其中有多少 是通過討價還價買到的?將來,你對自己想買的幾乎所有物品都可以在討 價還價中獲得。網絡將使幾乎一切物品的實時拍賣成為可能。” 拍賣是商業運作的一種特殊形式,它與常規商業形式的最大區別在 于:它把商品的定價權從賣方手中移交到了買方手中,從而極大地調動了 買方的購物積極性。
網絡拍賣形式與傳統的拍賣形式相比,其最大優勢在于它打破了空間 與時問的限制,使拍賣市場乃至整個拍賣行業得到了無限的擴展,產生了 質的變化和飛躍。
網絡拍賣要求所有的參與者要具備較高的商業信用等級,如此才能在 生動活潑的交易過程中,潛移默化地培育和提高參與者的社會道德和商業 信譽水準。
網絡拍賣不僅是一種購銷形式,同時也是一種極佳的廣告形式,它充 分滿足廠商及其產品的宣傳要求,從而拉動網上購物和其他購銷業務的同步發展。
我國目前尚無長期開通的'大型網絡拍賣網站。
二、指導思想
努力打造和完善以高新科技為基礎的,適舍中國國情并具有中國特色 的電子商務體系及其應用平臺。
認真探索和開拓以網上拍賣為先導的、適應買方市場形態的、以社會 協作和代理制為基礎的遠程購銷形式以及與之配套的遠程售后服務系統。 積極推動和發展國際間的經濟、科技、文化交流,建立以信息高速公 路為依托的跨國零售通道及與之配套的快速反應機制,以滿足國內外消費 者日益增長的需求。
充分運用和發揮客觀規律特別是價值規律的杠桿作用,以生動新穎、 多姿多彩且簡單易行的形式,匯集和調動購、產、銷乃至金融、儲運、郵 政等各方面的積極性,以達到溝通供求、內需、市場增溫的目的。
有效拉動和催化信息產業與國民經濟其他行業乃至上層建筑的相互滲透 和融合,加速信息產業化和產業信息化進程,以期五相促進、共存共榮。
三、項目概況:
1.項目名稱:商業性拍賣網站。
2.網站名稱:××網絡拍賣交易網。
3.國內域名:
4.國際域名:
5.主辦單位:
6.協辦單位:
7.投資總額:人民幣120萬元。
8.投資形式:現金、實物廈各種有價證券(詳見協議書)。
9.投資比例:由各參加單位商定(詳見協議書)。
四、主要任務
20xx年的主要任務如下:
3月中旬~3月下旬,建立、調試××網絡拍賣交易網站;4月上旬, 配合中關村電腦節,嘗試性拍賣少量電腦類產品;
5~8月,組織實施首屆“電子商務杯”網絡拍賣交易會活動(國 內);9~12月,組織實施首屆“中華杯”網絡拍賣交易會(國際);
8月中旬后,開通每年365天,每天24小時連續運行的常規拍賣業務。 聯合各界同仁,積極研討、發起組織并向國家申報成立“中國電子商 務促進會”和“中國電子商務發展基金”。
五、效益分析
社會效益:
增強全民用網意識;促進電子商務發展;刺激社會消費需求;擴大國 產商品出口。
經濟效益:
總收入=拍賣傭金+廣告收入+部分贊助資金
預計20xx年網絡常規拍賣銷售總額不少于4000萬元,兩場大型網絡 拍賣活動銷售總額不少于5000萬元,合計銷售總額約為9000萬元。按 3%計算,可分配利潤預計可達270萬元(9000萬元×3%=270萬元)。
六、風險預測
本項目遵循“聯合社會力量,滿足社會需求”、“充分發揮高新科技的 引導作用,充分運用價值規律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小” 和“少花錢、多辦事,有什幺條件打什幺仗”的運營原則。因此,初始投 資規模僅為90萬元,且由多家分擔,大部分投入又是投資人已經擁有的設 備和功能,現金投入較少。
本項目將搶占多項全國第一,如:開辦第一個大型專業網絡拍賣網 站、組織第一次大型網絡拍賣活動等,非常有利于吸引國內外銷售商、廣 告商、贊助商、服務商和廣大消費者。
本項目的特點是準備時間長、拍賣周期短、參加人員多、成交數量 大,只要事先做好安排,堅持“不打無準備之仗”的原則,一般不會有意 外情況出現。
本項目是以提供網絡拍賣平臺和相關服務為主的中介服務業,并不參加 風險較大、競爭較激烈的商品經營活動。在拍品交割時采用先收款、后付貨 的結算形式。這種經營方式和收入構成實際上已避開了主要經營風險。 結論:投入小、風險小、利潤也較小,但是周轉快,見效快。宜早下 手、早準備、早開張。
七、項目實施單位性
名稱:××公司
成立時間、地址、團隊情況、財務狀態(略)
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