国产在线精品一级A片-国产另类欧美-国产精品va在线观看一-我要找美国一级片黄色|www.zheinei.com

招聘計劃書

時間:2023-01-28 06:05:49 計劃范文 我要投稿

招聘計劃書范文

  日子如同白駒過隙,不經意間,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現在就讓我們好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的招聘計劃書范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

招聘計劃書范文

招聘計劃書范文1

  制作企業招聘計劃書的基本要求是:

  (1)企業招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明,便于應聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件,應當盡量詳細具體,比如,有的崗位可能適合于女性,有的可能適合于男性,應當在條件中列明,具有可操作性。

  (2)企業招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業的運作,也要考慮到有利于應聘人員應聘。

  (3)企業招聘計劃書招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關的部門參與招聘考核工作。哪個部門需要人,則應由哪個部門作為主要負責人,審核應聘人員的相關資料和筆試、面試。

  企業招聘計劃書范文:

  一、企業簡介(略)

  二、招聘崗位及條件

  1、IT工程師:20名

  計算機及相關專業大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學,工作積極努力;有責任感和團隊精神,能承受工作壓力。

  2、美工設計人員:3名

  男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作經驗者優先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務實。

  3、會計:2名

  會計、財務管理類相關專業大專以上學歷,持證上崗;受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業會計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。

  4、銷售人員:6名

  大專以上學歷。三年以上工作經驗,有帶銷售團隊的經驗,具備管理能力,計算機、市場營銷、經濟學、管理學等相關專業;具備良好的.職業形象、職業素質及心態,言談舉止得體大方;有相關行業知識,熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業,具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應變處理突發事件的經歷和能力。有培訓工作經驗者優先,男女不限。

  三、招聘組成員

  組長:______(公司人力資源部部長)

  副組長:______(公司綜合部部長)

  成員:______(銷售部副部長)

  _____(生產部副部長)

  _____(行政管理科科長)

  四、招聘信息發布渠道

  1______日報;

  2______晚報;

  3本公司網站,網址:____________

  4xxx人才網

  五、招聘工作方案及時間安排

  1、銷售代表

  負責人:______銷售部副部長

  資料篩選:______月______日

  初試(筆試):______月______日

  復試(面試):______月______日

  2、軟件工程師

  負責人:______生產部副部長

  資料篩選:____月____日

  初試(筆試):____月____日

  復試(面試):____月____日

  3、行政管理人員

  負責人:______,行政管理科科長

  資料篩選:____月____日

  初試(筆試):____月____日

  復試(面試):____月____日

  4、業務主管

  負責人:______,公司人力資源部部長

  資料篩選:____月____日

  初試(筆試):____月____日

  復試(面試):____月____日

  六、費用預算

  本次招聘需經費____元,其中:

  廣告費用____元;

  招聘人員補助費____元;

  會議費用____元。

  七、招聘時間安排

  ____月____日撰寫招聘廣告

  ____月____日聯系刊登廣告

  _

  ___月____日接待應聘者

  ____月____日通知應聘者參加筆試

  ____月____日筆試日

  ____月____日通知應聘面試

  ____月____日面試日

  ____月____日發放錄用通知

  ____月____日新員工持通知書報到

  _

  ___月____日正式上班

  (時間安排亦可用表格列明)

  ________公司人力資源部

  年月日

招聘計劃書范文2

  本計劃包括了招聘目標、招聘人員崗位及職責、崗位薪酬制度、信息發布渠道和時間、招聘負責成員、人員到崗安排。

  一、招聘目標/人員要求

  職務名稱、設計師、技術員、人員數量10人

  二、招聘人員

  崗位職責及要求

  技術部:

  1、計算機相關專業本科以上學歷,2年以上開發工作經驗,具有大型網站項目開發經驗者為佳;

  2、精通PHP 5,具備OOP編程思想,熟悉設計模式和算法,具備命令行下開發經驗,深入了解PHP的性能最優化和安全最大化;

  3、熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優化配置,了解這些軟件的版本差異和不同安裝/運行方式及原理;

  4、熟悉數據庫,精通SQL和數據結構,具有MySQL等關系型數據庫開發經驗;

  5、掌握Linux/Unix環境編程,掌握Socket編程,熟悉TCP和UDP協議;

  6、熟練掌握xML、HTML/xHTML、CSS、Javascrīpt、AJAx、JSON等Web頁面技術。

  設計部:

  1、有網站或系統開發實際項目經驗;

  2、精通PHP,具備在Linux或者Unix平臺下使用PHP開發網站的經驗;

  3、熟悉基于PHP的開源軟件者優先,如:CI框架、TP框架;

  4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);

  5、熟悉數據庫,精通SQL和數據結構,具有MySQL開發經驗;

  6、有Ruby on Rails開發經驗者優先;

  7、有OA、CRM等系統開發經驗者優先;

  8、有多人協作開發經驗、掌握SVN等工具者優先;

  9、適應能力強,能主動學習新知識不斷完善個人能力,嚴格遵循公司制定的`編碼規范;

  信息發布渠道和完成時間

  信息發布渠道:智聯xx網和前x無憂

  招聘信息發布時間20xx年6月和7月兩次

  招聘任務完成截止時間8月29日

  招聘負責人:尚新陽公司行政及人事主管:楊玲

  人員溝通及通知安排

  楊玲面試形式初試(面試和填表)復試形式

  面試筆試看作品

  人員到崗安排

  設計師與技術人員

  部門新成立,晉升空間大,歡迎加盟我們的團隊。

  哈爾濱冰之谷科技有限公司

  20xx年8月06日

招聘計劃書范文3

  一、招聘人數及工種

  根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)

  部門名稱需要工種需要人數(男/女)合計:財務部會計1人(男/女不限)、行政部人事專員1人(女性)、庫房維修工:1人(男性)、排序庫班長2人(男性)、計劃點檢員:2人(男/女不限)、叉車司機:4人(男性)、排序工:3人(2女1男,男性為重體力)。

  合計人數:男(9人)女(5人)。

  二、招聘要求及條件

  1、會計要求:從事財務工作3年以上;精通稅務相關法律法規,熟悉企業財務制度及流程;良好的協調能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;有國際貨運代理、物流企業工作者優先;學歷、年齡、性別不限,沈陽常住人員;初中/高中/本科以上文化,年齡XX—XX周歲;

  2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時間及方式

  1、招聘信息發布時間:①將20xx年X~X月份定為本公司的'招聘宣傳月;周二、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:在周邊地區大量張貼廣告;在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;聯系各中專院校,招聘技術人才;各人才市場招聘會;公司內部員工轉介等。

招聘計劃書范文4

  一,聯想過程

  1、寫并填寫協會申請表。

  2、材料應提交學院和領導審批。

  3、審核通過后,將材料退回我會,由協會策劃活動。

  4、規劃協會。

  二、活動策劃

  1、協會招聘

  在招生前,我們在學校食堂、教室、宿舍樓張貼公告,向全校征集有騎行經驗或對騎行有濃厚興趣的同學,并盡可能與他們深入了解,希望找到更多對協會有益的信息,熱烈歡迎所有同學加入我們,收集象征協會的標志,如徽章、制服、旗幟等的設計制作。

  2、干部選拔

  為了協會更好的發展和壯大,協會組織選拔干部,選拔更有資格的學生擔任協會各部門的部長,然后進行組織重組,繼續協會的工作。

  3、會議

  自行車修理,騎行技術、醫療保健、知識和技能的指導和幫助。

  4、組織協會活動會議

  安排合適的時間組織體能訓練、自行車技術訓練、自行車修理技術訓練、醫療衛生技能訓練等。,并組織短假期郊游等短途騎行訓練。

  5、大型長途騎行活動,地點待定(向醫院領導申請審批)。

  6、其他人

  三、協會的工作

  1、確定這學期的工作方向

  積累活動經驗、完善社團部門職能、開展社團志愿者活動、形成社團文化精神是兩個重要方面。

  在第一個重要方面,協會最初發展要遵循的最重要的原則是求穩不求快,形成統一而堅定的領導核心,按部就班地開展一切有計劃的.工作和活動。

  第二個重要方面,參加自行車活動高度依賴技術和體能。這些技術包括以下幾個方面:個人騎行技術、團隊騎行技術、團隊領隊技術、自行車修理技術、醫療衛生知識技能,體育鍛煉也是必不可少的。在協會的發展過程中,尤其是在成立初期,學習和培訓將成為協會工作中不可或缺的重點。

  2、向各部門介紹工作安排的內容

  總統和副總統:

  全面負責協會工作,主持日常工作,向學校團委匯報工作情況,與主管部門保持聯系,把握工作方向,協調協會內部關系。

  秘書處:

  負責協會重要檔案的制定和保管,如會員檔案、協會活動和記錄等;收集篩選會員優秀的游記、照片、視頻等資料,以及會員對騎行和協會的理解、建議和批評,作為協會歷史檔案保存,在組織領導換屆時移交下一屆。只有協會的所有成員有權查看這些檔案。這將是屬于協會集體繼承的寶貴精神財富。另一方面負責與宣傳部協調配合,將適當的部分(包括批評)提交給宣傳部在網站上進行宣傳和發布。

  屬于秘書處的材料需要涵蓋協會的所有有價值的材料,確保公平適度地接受贊揚和批評(惡意攻擊除外),安全、整潔、有序地保存,不隨意借給他人,并妥善傳遞。此外,秘書處和主席應分別以電子和書面形式保存所有材料的一份副本,以避免一方的損失和損害。

  計劃部門:

  信息收集,負責從各種渠道(如書籍地圖、互聯網、其他自行車組織甚至旅行社咨詢等)收集自行車路線和景點的詳細信息。),特別是開發初期,佳木斯市附近的景點可用于訓練和短途活動;

  根據獲得的信息,為每一個大大小小的自行車活動寫一份詳細而科學的計劃。

  炯外科:

  負責自行車修理、騎行、團隊領導以及醫療衛生知識和技能。

  財務部:

  負責協會經費的收入、儲存和支出,并須有詳細記錄;協會公共財產的部分保存和記錄,分散在各部門、各種日常書寫指南和個人會員的協會公共財產記錄。如因個人不當行為造成損害,需要個人修復或賠償。

  協會的所有財務信息應完全透明,并對所有成員開放。任何個人不得將協會的公共財產或資金挪作他用。只有所有成員有權查看協會的財務記錄。

  外聯部門:

  負責為協會活動籌集資金,在發展壯大期與自行車店、自行車俱樂部等企業合作,爭取資金贊助。

  宣傳部:負責協會板報等各種形式的宣傳,組織發布公告。

  自行車隊:組織訓練、參加自行車比賽、訓練領隊、發布比賽安排、購買器材等。

  會長、副會長、各部門部長同時擔任理事,組成理事會,對協會的一些重要事項做出決策。

  3、制定這學期

  每個長假都可以舉辦一次大規模的長距離騎行活動,通常會安排體能訓練、騎行技術訓練、自行車修理技術訓練、醫療衛生知識技能訓練等。在合適的時間,組織短途騎行訓練,如短假期出游。

  4、協會規劃

  在協會的發展過程中,建立和實施完整的制度,確保安全。

  5、部門工作規劃

  為了協會各部門的更好發展,各部門的部長知道自己的工作方向,并指定自己的部門,以方便協會的評估。

  6、學期

  7、新學期的工作計劃

招聘計劃書范文5

  1、聘的目的及意義

  隨著企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,為企業發展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司__年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司__年度招聘規劃。

  2、招聘的原則

  公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優錄用、相關專業優先為原則;從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核,確保為企業吸引到合適的人才。

  3、__年度招聘情況回顧及總結

  __年度是公司發展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業招聘人員大約為:總面試1.2萬人,入職3000人,離職2400人,現有人員600人(以上根據8月18日—12月19日數據,面試4533人,初試2593人,復試997人)。然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重,但基本保障了企業大規模的用人需要。

  4、__年度崗位需求狀況分析

  經反復統計與核算,__年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據各部門人員缺口及預估計流失率,經初步分析__年度招聘崗位信息如下:

  (1)一線銷售人員1250人;

  (2)后勤及高管250人;

  (3)__年計劃招聘總人數1500人。

  2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。

  3、各部門關鍵崗位選聘,根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序:

  (1)自愿報名;

  (2)單位推薦;

  (3)集中面試;

  (4)分類考核;

  (5)調查摸底;

  (6)統一研究決定。

  5、__年度招聘需求

  根據公司__年年度經營計劃及戰略發展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,

  6、人員招聘政策

  6.1招聘策略

  (1)不拘一格,招賢納才。入職基本工資視人才的能力價值,采用分級界定制。

  (2)不限行業,著重潛力。例如,對于大區經理,招聘來源放寬到各個行業,有過嚴格的職業鍛煉,有良好的基礎素質的一線市場、行銷人員。

  (3)不限渠道,多方納才。中心內部實施人才舉薦制度6.2招聘原則(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

  6.3選人原則

  (1)合適偏高;

  (2)培訓和職責的.壓力可培養大量的人才;

  (3)目前公司迫切需要的人才。

  6.4招聘方式

  (1)以網絡招聘為主,兼顧報刊、獵頭、內部推薦等。網絡招聘主要以前程無憂人才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百姓網、快點8網、首都人才網、百才招聘、百伯網、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

  (2)報刊主要以專業性媒體和有針對性媒體為主;獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;

  (3)校園招聘:北京應用技術大學、北京八維教育學校、北京金澤學校、防災科技大學、北京化工學院;

  (4)現場招聘:西國貿招聘會、工體招聘會、國展招聘會、農展招聘會;

  (5)定向招聘(軍隊):北京武警總隊、北京武警第五支隊、國旗護衛隊、雪豹突擊隊、儀仗隊;

  (6)報紙、電視招聘:精品物報、前程無憂報、智聯招聘報、中華英才報、《職來職往》欄目;

  (7)其他方式(海報、傳單):在公司附近主要小區、公寓發放傳單,張貼海報;

  (8)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦、人才中介。

  7、招聘費用預算

  8、招聘部架構及成員名單

  8.1招聘團隊各組定崗定編明細

  9、招聘的實施

  9.1第一階段:

  2月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現場招聘會為主,高度重視網絡招聘,具體方案如下:

  (1)積極參加現場招聘會,保持每周2場的現場招聘會參會(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;(3)聯系北京各大專業學校的老師負責推薦和信息告知;(4)發動公司內部員工轉介紹;

  (5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,每天集中候選人進行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的45%。

  9.2第二階段:

  4月中旬至7月,此階段現場招聘會逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會,以保證學生就業,因此,這段時間以網絡招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

  (1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,確保人員面試質量;

  (2)積極參與省內部分院校的大型招聘費,聯系外省及北京周邊各大院校,組織校園招聘會或專場招聘會,每場招聘會將有現場公司介紹、現場初始、現場復試,建議能有1-2為公司高層領導參加,現場復試確定錄用結果;

  (3)聯系前期面試人員進行,招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。

  9.3第三階段:

  7月底至10月底,此階段整體求職人員數量較少且分散,故此段時間,以網絡招聘為主,減少或不參加收費型現場招聘會,具體如下:

  (1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,每周至少2次以上集體面試邀約;

  (2)每周堅持2次以上,網絡人才主動搜尋聯系,補充少數崗位的空缺及離職補缺

  (3)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析;

  (4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

  9.4第四階段:

  11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

  (1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會,對各類院校籌備公司單獨舉辦專場招聘會;

  (2)網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

  9.5第五階段:

  12月底至__年1月,此階段,整體招聘環境不理想,主要聯系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規劃、總結報告,及統計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

  (1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論;

  (2)編制年度人力資源規劃;

  (3)部門工作總結、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

  (4)建立、編制公司人才培養體系,建立人才成長計劃;

  (5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

  10、錄用決策

  企業根據面試的綜合結果,將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果,并告知錄用者辦理手續信息。

  11、入職培訓

  1、新人入職必須證件齊全有效

  2、新人入職當天,人力資源部應告知基本日常管理規定

  3、辦理好入職手續后,即安排相關培訓行程(通常由部門培訓),培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定

  4、轉正時,人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關,對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉正。

  12、招聘效果統計分析

  1、人力資源部應及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統計分析;

  2、根據效果分析的結果,調整改進工作

  3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應的管理措施和方法。

  13、招聘原則及注意事項

  1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

  2、對應聘者的心態要很好的把握,要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

  3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優先。

  4、要注重受聘者在職業方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

  5、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

  6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發生爭執。

  7、招聘過程中若有疑問,請向閆妍(人力資源部經理)咨詢。

招聘計劃書范文6

  一、招聘人數及工種

  根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)

  部門名稱需要工種需要人數(男/女)合計

  財務部會計1人(男/女不限)

  行政部人事專員1人(女性)

  庫房維修工:1人(男性)

  排序庫班長2人(男性)

  計劃&點檢員:2人(男/女不限)

  叉車司機:4人(男性)

  排序工:3人(2女1男,男性為重體力)

  合計人數:男(9人)女(5人)

  二、招聘要求及條件

  1、會計要求1、從事財務工作3年以上;2、精通稅務相關法律法規,熟悉企業財務制度及流程;4、良好的協調能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;5、有國際貨運代理、物流企業工作者優先;5、學歷、年齡、性別不限,沈陽常住人員。

  初中/高中/本科以上文化,年齡XX-XX周歲;

  2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時間及方式

  1、招聘信息發布時間:

  ①將20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

  ②每周二、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

  ①在周邊地區大量張貼廣告;

  ②在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

  ③通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;

  ④聯系各中專院校,招聘技術人才;

  ⑤各人才市場招聘會;

  6公司內部員工轉介等。

  根據各部門填寫的《人員增補/需求表》,人力資源部結合公司目前的發展狀況,認真審核、分析,現制訂20xx年人才招聘計劃。

  一、招聘人數及工種

  根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)

  部門名稱需要工種需要人數(男/女)合計

  xx部門XX工男(XX)、女(XX)XX人

  xx部門XX工女(XX)XX人

  xx部門XX工男(5XX)、女(XX)XX人

  總計男(XX)、女(XX)XX人

  二、招聘要求及條件

  1、初中/高中/本科以上文化,年齡XX-XX周歲;

  2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時間及方式

  1、招聘信息發布時間:

  ①將20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

  ②每周二、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

  ①在周邊地區大量張貼廣告;

  ②在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

  ③通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;

  ④聯系各中專院校,招聘技術人才;

  ⑤各人才市場招聘會;

  6公司內部員工轉介等。

  四、招聘小組

  1、小組成員:

  組長:xx-x(人力資源部經理)

  組員:xx-x、xx-x、xx-x

  2、小組職責:

  組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容,提出招聘建議和方法;

  組員負責準備宣傳物品,執行宣傳任務等。

  五、招聘工作時間表(略)

  六、招聘費用預算及效果分析

  1、各種招聘費用清單:

  ①印制廣告及相關宣傳材料:x元/月;

  ②中介機構招聘費用:x元/人;

  ③員工介紹費用:x元/人;

  ④郵寄信件費用:x元/封;

  ⑤聯系各中專院校,幫助學生就業,原則上不付給報酬;

  ⑥招聘會攤位費:x元/常

  2、招聘效果分析:

  ①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的.人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。

  費用計算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年

  ②員工介紹和聯系中介機構的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。

  費用計算方式:x元/人*456人*85%=?元/年

  ③招聘會攤位費:x元

  綜上所述:預計20xx年的招聘總費用為:?元+?元+x=?元。

  公司人力資源部

招聘計劃書范文7

  一、制定計劃的意義

  人員招聘錄用計劃是制定人力資源規劃的重要組成部分,其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優秀的人才,為組織人力資源系統充實新生力量,實現企業內部人力資源的合理配置,為企業擴大生產規模和調整生產結構提供人力資源上的可靠保證,同時彌補人力資源的不足。

  更重要的.是,人員招聘錄用計劃作為組織人力資源規劃的重要組成部分,為組織人力資源管理提供了一個基本的框架,為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據、科學的規范和實用的方法,能夠避免人員招聘錄用過程中的盲目性和隨意性。

  二、招聘原則

  堅持"公開、平等、競爭、擇優"的原則,嚴格把握德才兼備的用人標準,面向社會公開招聘單位所需各崗位人才。

  三、準備階段

  1)參照XX年人員組織機構分析,XX年度人員定編xx人。

  需招聘人員求xx人:

  根據我公司目前人員需求情況,內部競聘比較困難,所以必須加大外部招聘力度。

  2)招聘渠道開發:

  1、網絡招聘方式現占主要方式,年前年初利用免費招聘網站發布信息。

  2、人才市場和招聘會:

  由于年初2月至3月校園招聘不是很好時機,所以此階段的開發重點放在現場招聘會和人力資源市場,以下招聘會和人力資源市場渠道開發分三步走:

  第一步:通過網路、電話、報紙等宣傳廣告收集長沙市各人力資源市場情況:包括地址、主辦單位、舉辦周期、針對人群、招聘效果等信息;

  第二步:實踐調研:到各個招聘會現場調研,拿到第一手準確的實時的信息資料,并攜帶招工宣傳資料分發宣傳;–第一輪周期為1個月

  第三步:綜合分析上述所得信息,確定其中一到兩個招聘渠道,然后再進行下一輪的比較篩選,最終選擇最優秀的其中之一招聘渠道,并高效使用;

  3、校園招聘

  最佳時期在每年10—12月,年初校園渠道開發,3月1日開始展開。

  首先清楚xx技校、中專和大專院校的基本信息,接下來有重點的各個深入調研和開發(形式多樣),建立良性、有效的校園招聘渠道。

  5、內部人員推薦

招聘計劃書范文8

  一、招聘人數及工種

  根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)

  部門名稱需要工種需要人數(男/女)合計

  xx部門xx工男(xx)、女(xx)xx人

  xx部門xx工女(xx)xx人

  xx部門xx工男(5xx)、女(xx)xx人

  總計男(xx)、女(xx)xx人

  二、招聘要求及條件

  1、初中/高中/本科以上文化,年齡xx-xx周歲;

  2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時間及方式

  1、招聘信息發布時間:

  ①將20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

  ②每周二、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

  ①在周邊地區大量張貼廣告;

  ②在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

  ③通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;

  ④聯系各中專院校,招聘技術人才;

  ⑤各人才市場招聘會;

  6公司內部員工轉介等。

  四、招聘小組

  1、小組成員:

  組長:xxx(人力資源部經理)

  組員:xxx、xxx、xxx

  2、小組職責:

  組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容,提出招聘建議和方法;

  組員負責準備宣傳物品,執行宣傳任務等。

  五、招聘工作時間表

  (略)

  六、招聘費用預算及效果分析

  1、各種招聘費用清單:

  ①印制廣告及相關宣傳材料:xx元/月;

  ②中介機構招聘費用:xx元/人;

  ③員工介紹費用:xx元/人;

  ④郵寄信件費用:xx元/封;

  ⑤聯系各中專院校,幫助學生就業,原則上不付給報酬;

  ⑥招聘會攤位費:xx元/場。

  2、招聘效果分析:

  ①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的'人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。

  費用計算方式:(xx元/月x12月)+(xx元/封x300封)=xx元/年

  ②員工介紹和聯系中介機構的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。

  費用計算方式:xx元/人x456人x85%=xx元/年

  ③招聘會攤位費:xx元

  綜上所述:預計20xx年的招聘總費用為:xx元+xx元+x=xx元。

招聘計劃書范文9

  一、招聘人數及工種

  根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)部門名稱需要工種需要人數(男/女)合計財務部會計1人(男/女不限)行政部人事專員1人(女性)庫房維修工:1人(男性)排序庫班長2人(男性)計劃&點檢員:2人(男/女不限)叉車司機:4人(男性)排序工:3人(2女1男,男性為重體力)合計人數:男(9人)女(5人)

  二、招聘要求及條件

  1、會計要求

  1、從事財務工作3年以上;

  2、精通稅務相關法律法規,熟悉企業財務制度及流程;

  4、良好的.協調能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;

  5、有國際貨運代理、物流企業工作者優先;

  5、學歷、年齡、性別不限,沈陽常住人員。初中/高中/本科以上文化,年齡xx—xx周歲;

  2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時間及方式

  1、招聘信息發布時間:

  ①將20xx年x~x月份定為本公司的"招聘宣傳月";

  ②每周二、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

  ①在周邊地區大量張貼廣告;

  ②在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;③通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;④聯系各中專院校,招聘技術人才;⑤各人才市場招聘會;6公司內部員工轉介等。

  四、招聘小組

  1、小組成員:

  組長:xx—x(人力資源部經理)組員:xx—x、xx—x、xx—x

  2、小組職責:組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容,提出招聘建議和方法;組員負責準備宣傳物品,執行宣傳任務等。

  五、招聘工作時間表

  (略)

  六、招聘費用預算及效果分析

  1、各種招聘費用清單:

  ①印制廣告及相關宣傳材料:x元/月;②中介機構招聘費用:x元/人;③員工介紹費用:x元/人;④郵寄信件費用:x元/封;

  ⑤聯系各中專院校,幫助學生就業,原則上不付給報酬;⑥招聘會攤位費:x元/常

  2、招聘效果分析:

  ①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。

  費用計算方式:(x元/月x12月)+(x元/封x300封)=?元/年

  ②員工介紹和聯系中介機構的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。費用計算方式:x元/人x456人x85%=?元/年③招聘會攤位費:x元

  綜上所述:預計20xx年的招聘總費用為:?元+?元+x=?元。公司人力資源部

招聘計劃書范文10

  一、招聘的目的及意義

  隨著企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,為企業發展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司20xx年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃方案。

  二、招聘的原則

  公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優錄用、相關專業優先為原則;從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核,確保為企業吸引到合適的人才。考慮到公司目前正處在發展階段和變革轉型時期,人事部對人事招聘與配置工作會做到三點:1、滿足需求;2、保證儲備;3、謹慎招聘。也就是說,盡可能地節約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。

  三、20xx年度崗位需求狀況分析

  經過對車間和明年公司發展情況的了解,20xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據各部門人員缺口及預估計流失率,經初步分析20xx年度招聘崗位信息如下: (1)綜合管理部:車間管理、后勤總務,倉庫管理、電工、機修、采購。 (2)后勤:廚師、清潔工 (3)設計研發:設計師 (4)品管部:品質工程師、品管 (5)行政人事部:行政文員

  (6)營銷中心:電子商務人員、市場業務員、行政人員。

  (7)展廳:店長、店員

  (8)生產部:一線工人。注:20xx年計劃招聘總人數

  2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。

  3、各部門關鍵崗位選聘,根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序: (1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;(5)調查摸底;

  (6)統一研究決定。 四、20xx年度招聘需求

  根據公司20xx年年度經營計劃及戰略發展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,見下表:

  20xx年度招聘需求(人員需求)表

  四、招聘方式

  因外出人員返鄉,年前的重點是做好宣傳工作,擴大宣傳范圍,加大宣傳力度,讓更多人知道我們,了解我們,為來年用工作準備。

  (1)職能部門以及辦公室人員以網絡招聘為主,兼顧報刊、中介等。網絡招聘主要以區域性人才網為主,如登封在線、登封論壇、登封818人才網、等其它能夠免費發布招聘信息的本地區人才網站;若是人員需求較大時可參加登封人才市場現場招聘會或者是與一些人才網站合作。進行招聘。

  (2)現場招聘;一線生產員工以市場現場招聘為主;

  (3)其他方式(海報、傳單):在公司附近發放傳單,張貼海報;

  (4)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦;內部提升等; (5)報刊,電視媒體;選擇有針對性的報刊進行刊登廣告,電視臺字母廣告或者宣傳片;

  五、招聘的'實施

  1、第一階段:

  1月底至4月初,春節回家人員流動量較大,招聘高峰階段,年前利用現有資源散發宣傳單張貼海報、橫幅等方式宣傳。擴大宣傳范圍,加大宣傳力度,以現場招聘為主,并高度重視網絡和電視媒體招聘,具體方案如下:

  (1)發動公司現有員工放假回家時間期間積極宣傳散發宣傳材料,有必要時可考慮給與一定的物質獎勵來進行鼓勵。我們可以利用人們的走親訪友的習俗,做一些宣傳橫幅懸掛在一些主要路口加大宣傳力度。

  (2)積極到各人員流動集中地區開設招聘點, (3)參加登封各類人才市場的專場。

  (4)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,每周集中候選人進行集體面試;

  (5)過年期間大年30和初一初二期間,人們大多在家外出活動較少看電視較多,可考慮電視招聘廣告宣傳,為來年開班招聘做準備。

  2、 第二階段:

  4月至6月底,春節流動人員去留已經成為定局,此階段找工作人員減少,新增應聘人員較少,同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會,以保證學生暑假,假期就業,因此,這段時間以網絡招聘和校園招聘為主,主要招聘專業技術對口人才。

  3 、第三階段:

  7月底至8月底,此階段整體求職人員數量較少且分散,所以此段時間,以網絡招聘為主,減少或不開設現場招聘點,具體如下:

  (1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系;

  (2)每周堅持5次以上,網絡人才主動搜尋聯系,補充少數崗位的空缺及離職補缺 (3)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析; (4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析。 4、第四階段:

  9月初至12月底,部分農忙結束,有一部分勞動力在農村,且年齡會偏大。新一屆高校畢業生將要進入社會實習,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會,此階段主要以應屆生招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才。招聘方案如下:

  (1)下鄉張貼招工海報,散發傳單,以農村為主,吸收閑置勞動力; (2)有急需的專業人才可到與其工作相對應的高校進行招聘; 5、第五階段:

  12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環境不理想,非緊急新增崗位,不重點做招聘。

招聘計劃書范文11

  一、擬定:人力資源部

  二、招聘崗位及條件

  1、IT工程師:20名

  計算機及相關專業大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學,工作積極努力;有責任感和團隊精神,能承受工作壓力。

  2、美工設計人員:3名

  男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作經驗者優先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務實。

  3、會計:2名

  會計、財務管理類相關專業大專以上學歷,持證上崗;受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業會計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。

  4、銷售人員:6名

  大專以上學歷。三年以上工作經驗,有帶銷售團隊的經驗,具備管理能力,計算機、市場營銷、經濟學、管理學等相關專業;具備良好的職業形象、職業素質及心態,言談舉止得體大方;有相關行業知識,熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力;能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業,具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗,有親和力,具有一定的'文筆寫作能力,具有較強的隨機應變處理突發事件的經歷和能力。有培訓工作經驗者優先,男女不限。

  三、招聘組成員

  組長:XX(公司人力資源部部長)

  副組長:XX(公司綜合部部長)

  成員:XX銷售部副部長)、XX(生產部副部長)、XX(行政管理科科長)

  四、招聘信息發布渠道

  1、XX日報;

  2、XX晚報;

  3、本公司網站,網址:XX

  4、XX人才網

  五、費用預算

  本次招聘需經費xxxx元,其中:廣告費用xxxx元;招聘人員補助費xxxx元;會議費用xxxx元。

  六、招聘時間安排

  xx月xx日撰寫招聘廣告

  xx月xx日聯系刊登廣告

  xx月xx日接待應聘者

  xx月xx日通知應聘者參加筆試

  xx月xx日筆試日

  xx月xx日通知應聘面試

  xx月xx日面試日

  xx月xx日發放錄用通知

  xx月xx日新員工持通知書報到

  xx月xx日正式上班(時間安排亦可用表格列明)

  xxxxxx公司人力資源部

  XXXX年X月X日

招聘計劃書范文12

  一、企業情況簡介

  北京現代汽車有限公司,成立于20xx年10月16日,是由北京汽車投資有限公司和韓國現代自動車株式會社共同出資設立的。北京現代項目經國家對外經貿部批準,由國家工商局授權北京市工商局登記注冊,注冊資本為18億元人民幣,總投資24億人民幣,中韓雙方各占50%,企業性質為中外合資經營企業,合資期限30年。

  北京現代是中國加入世界貿易組織后批準的第一個汽車生產領域的合資項目,這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視,并被北京市確定為振興北京現代制造業的龍頭項目。

  二、人員需求

  本次招聘計劃人數為31名,其中:

  銷售代表1名,要求:本科以上學歷,35歲以下

  營銷經理助理2名,要求:本科以上學歷,30歲以下

  行政管理人員3名,要求:大專以上學歷,女性,30歲以下

  業務主管5名,要求:碩士研究生學歷,具有5年以上管理經歷,45歲以下

  銷售人員20名,要求:大專學歷,45歲以下

  三、招聘小組

  組長:俞婷婷,公司人力資源部部長

  副組長:吳大娟,公司綜合部部長

  成員:

  陳穎,銷售部副部長

  黃曉璐,生產部副部長

  谷茂園,行政管理科科長

  喻飛飛,財務部副部長

  秘書:孟娜娜(負責現場問答記錄)

  四、信息發布渠道

  1、xx日報;

  2、xx晚報;

  3、本公司網站,網址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

  五、費用預算

  本次招聘需經費25000元,其中:廣告費用15000元;招聘人員補助費7000元;會議費用3000元。

  六、時間安排

  5月2日,發布招聘信息

  5月23日,第一輪面試

  5月24日,公布招聘結果

  6月1日,安排招聘人員上班

  七、面試的問題(舉例:題目自擬)

  1、請給我們談談你自己的一些情況

  2、請談一下你對公司的`看法,為什么你想來這間公司工作?

  3、如果公司錄用你,你最希望在哪個部門工作?

  4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經常出差嗎?

  5、我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢?

  6、你對公司的有何印象?

  7、你家在外地,單位無住宿條件,你如何看待?

  8、你有怎樣的工作觀?

招聘計劃書范文13

  一、總體目標

  1、加強公司高管工作人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策潛力、戰略開拓潛力和現代經營管理潛力。

  2、加強公司中層管理工作人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理潛力、創新潛力和執行潛力。

  3、加強公司專業技術工作人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造潛力。

  4、加強公司操作工作人員的技術等級培訓,不斷提升操作工作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的潛力。

  5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次工作人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。

  6、加強各級管理工作人員和行業工作人員執業資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規范管理。

  二、原則與要求

  1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

  2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,透過外委基地搞好相關專業培訓。

  3、堅持“公司+院校”的聯合辦學方式,業余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學,開辦相關專業的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節假日集中授課,結合自學完成學業,取得學歷。

  4、堅持培訓工作人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。20xx年,高管工作人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業技術工作人員業務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。

  三、培訓資料與方式

  公司領導與高管工作人員

  1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內外政治局勢、經濟形勢分析,國家有關政策法規的研究與解讀。透過上級主管部門統一組織調訓。

  2、開拓戰略思維,提升經營理念,提高科學決策潛力和經營管理潛力。透過參加企業家高端、峰會、年會;到國內外成功企業參觀學習;參加國內外著名企業高級培訓師的高端講座。

  3、學歷學位培訓、執業資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或MBA、EMBA學習;參加高級經營師等執業資格培訓。

  中層管理干部

  1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關工作人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。

  2、學歷進修和專業知識培訓。用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經營、企管、財會專業管理干部參加執業資格考試,獲取執業資格證書。

  3、強化項目經理培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經理進行輪訓,培訓面力爭到達50%以上,重點提高他們的政治素養、管理潛力、人際溝通潛力和業務潛力。同時開通“環球職業教育在線”遠程職業教育網,給員工帶給學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有貼合建造師報考條件,且有專業發展潛力的員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數力爭到達10人以上。

  4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層干部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀,了解生產經營狀況,借鑒成功經驗。

  專業技術工作人員

  1、由各專業副總工程師、工程師定期進行專題技術講座,并建設公司自我的遠程教育培訓基地,進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓,培養創新潛力,提高研發水平。

  2、組織專業技術工作人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗,開闊視野。年內計劃安排兩批工作人員到XX、XX單位參觀學習。

  3、加強對外出培訓工作人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。

  4、對會計、經濟、統計等需透過考試取得專業技術職務的專業工作人員,透過計劃培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。對工程類等透過評審取得專業技術職務的專業工作人員,聘請相關專業的專家進行專題講座,多渠道提高專業技術工作人員的技術等級。

  職工基礎培訓

  1、新工入廠培訓

  20xx年繼續對新招聘員工進行強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;

  透過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業技能培訓,基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率務必到達100%。試用期結合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優秀者給于必須的表彰獎勵。2、轉崗職工培訓

  20xx年要繼續對人力中心工作人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。

  同時隨著公司的擴建,內部就業渠道的增加,及時進行專業技術培訓,培訓時間不得少于20天。

  3、職工技術等級培訓

  20xx年公司計劃新培養高級工程師2名,副高級工程師3名。中級工以上工作人員占技術工作人員比例到達70%以上;20xx年一方面繼續普及,擴大比例,工作重點是培養高級技術工作人員,計劃培養高級技工2人,中級技工10人。構成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點放在基礎工作上,重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上工作人員能占整個技術工人比例40%以上,使技術管理工作人員的素質有整體提高。

  4、加快高技能人才的培養和職業技能鑒定步伐。今年,公司將選取部分主業工種進行輪訓,并在本市相關技校適時組織貼合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結構和總量趨于合理,逐步滿足企業發展的要求。職業技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。

  5、加強復合型、高層次人才培訓。各部門和基層單位要用心創造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理工作人員的專業潛力向不一樣管理職業方向拓展和提高;專業技術工作人員的專業潛力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業工作人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

  6、抓好工程施工工作人員的培訓。

  做好特種作業工作人員的安全技術取證和復證培訓工作,嚴格執行持證上崗的規定。

  在建工程項目經理部,要按照“三位一體”管理體系標準要求,扎實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作工作人員的培訓,以及施工環境保護、職業健康安全的應急預案的演練培訓,確保人力資源滿足施工生產要求。

  要把施工承包工程隊工作人員的培訓監管納入管理視野,實行指導和有效的干預,消除隱患,切實維護企業信譽。

  開展職業技能比武,促進年輕優秀人才的成長。公司今年將選取3-5個主要職業進行技能比武,并透過專業比武的`形式,選拔培養年輕優秀高技能人才。

  開展學歷教育

  1、公司培訓中心要與一些高等院校聯合辦學,開辦土木工程、市政工程技術、電氣工程及機電一體化等技術專業大專班。透過全國成人高考,對貼合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓,獲取學歷。

  2、與一些高等院校聯合辦學,舉辦市政建筑工程及電氣機電類專業的函授本科班;推薦優秀中層以上管理工作人員到一些高等院校攻讀碩士學位。提高公司高管工作人員的學歷、業務水平和決策潛力,更好地為公司服務。

  3、調動員工自學用心性。為員工自學考試帶給良好的服務,幫忙員工報名,帶給函授信息;制定或調整現有在崗職工學歷進修的獎勵標準;將學歷水平作為上崗和行政、技術職務晉升的條件,增加員工學習的動力。

  四、措施及要求

  領導要高度重視,各基層單位及業務部門要用心參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發員工整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念,用心構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達35%以上。

  培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點抓管理層領導、項目經理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各部門和基層單位要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上,要結合企業實際,因地制宜、因材施教,外培與內訓相結合,基地培訓和現場培訓相結合,采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合。選取最佳的方法和形式,組織開展培訓。

  加強培訓基礎設施的建設和開發。一是加強和高等院校的聯合辦學力度,在就近院校設置培訓實習基地,并充分發揮他們的培訓資源和專業特長,用心整合,合理開發,使其在公司人力資源培訓開發中發揮骨干作用;二是要根據公司內部自身專業特長,建設自我的培訓基地、職校功能。選取專業或課題,組織編寫適合企業特點的培訓教材或講義;三是要加強企業專兼職培訓師隊伍建設,實行資源的有償服務。

  確保培訓經費投入的落實。我們要按國家現行規定,即按工資總額的1、5%足額提取職教經費,由培訓主管部門掌握使用,財務部門監督,其中0、5%上繳公司統一協調使用,嚴禁將培訓經費挪作他用。

  確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度,完善制度。公司應建立完善自我的職工培訓機構及場所(如職工大學、職業技術學校),并對培訓中心各級各類培訓狀況進行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓狀況反饋制度,堅持將培訓過程的考核狀況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。

  加強為基層單位現場培訓工作的服務意識,充分發揮業務主管部門的主觀能動性,用心主動深入現場解決培訓中的實際問題,扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。

  公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門要做好開班前的策劃及教學設計,各單位要做好學員的選送工作,確保培訓質量的有效性。

  培訓是幫忙員工提高生存潛力和崗位競爭潛力的有效途徑,努力提高員工學習的主動性,建設一支高素質的團隊是人力資源部義不容辭的職責。我們必須要自覺站在公司建設具有永續競爭力的卓越企業的戰略高度重視員工的學習和成長;同時,企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就務必落實建立學習型企業,從加快職業教育和培訓事業的發展入手,來提升員工隊伍政治、技術的整體素質,構筑人力資源的核心競爭力,以此提高員工參與企業市場競爭的潛力。

  在企業改革大發展的這天,面臨著新時期所給予的機遇和挑戰,只有持續員工教育培訓工作的生機和活力,才能為企業造就出一支潛力強、技術精、素質高,適應市場經濟發展的員工隊伍,使其更好地發揮他們的聰明才智,為企業的發展和社會的進步做出更大的貢獻。

  人力資源作為企業發展的第一要素,但我們的企業總是覺得人才梯隊難以跟上,優秀的員工難選、難育、難用、難留?所以,如何打造企業的核心競爭力,人才培養是關鍵,而人才的培養,于員工透過不斷地學習和培訓,不斷提升自身的職業素養和知識技能,打造一支高績效的團隊,從而使企業從優秀到卓越,永遠基業常青!

招聘計劃書范文14

  一、人力資源現狀分析

  1、公司現有大學生xx人,占公司員工總人數的xx,所占比例較小;

  2、xx年通過校園招聘、網絡招聘等方式共招聘到大學生xx人(在職),占xx年總招聘人數的xx,較往年呈增長趨勢;

  3、為了保證下年度工作的順利開展,xx年將繼續通過校園招聘、網絡招聘、社會招聘等方式,招聘應屆畢業生,設計招聘人數xx人,設計占下年度總招聘人數的xx以上。

  4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。

  二、定崗定編情況

  1、現有生產部門xx個,人員編制除個別部門外,編制相對穩定。

  2、后勤部門,因項目增加,人員相應有所調整,個別部門不變。

  3、新項目建設,需要新增編制。

  三、未來人員流失預測

  1、未來退休人員的預測

  現公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對于公司規模來說,數量相對較少。

  2、未來離職人員的預測

  人員正常流失率控制在xx以里,置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產一線工人。

  四、未來新增人員主要崗位

  為滿足公司的戰略發展要求,對未來人才的需求將集中在專業技術型人才、經營型人才、財務管理型人才等。

  (一)專業型人才

  公司預計明年將新增加兩到三個項目,初步估計需要具有生產專業技術人員xx人左右。

  (二)業務經營型人才

  隨著公司業務規模的擴大,公司將拓展銷售領域及市場份額,需引進具有豐富業務管理經驗且具有市場開拓高級經營人才,初步估計業務經營人才xx名。

  (三)財務管理人才

  公司未來幾年內將積累大齡的`財務資源,急需財務管理型人才XX名;

  五、總結

  XX年招聘任務艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進人員培訓成本。

  招聘計劃書范文四:

  一、招聘目標(人員需求):

  職務名稱 人員數量 其他要求 職位1 X X 職位2 X X 職位3 X X

  二、信息發布時間和渠道

  1、XX報 X月X日 2、XX招聘網站 X月X日

  三、招聘小組成員名單

  組長:成員1(人力資源部經理)對招聘活動全面負責 成員:成員2(人力資源部培訓專員)

  具體負責應聘人員接待、應聘資料整理 成員3(人力資源部招聘專員)

  具體負責招聘信息發布,面試、筆試安排

  四、選拔方案及時間安排

  1、管理職位

  職位1主管領導1 X月X日

  初試(面試)主管領導1+人事部領導 X月X日 復試(筆試)主管領導1 X月X日

  2、業務類職位

  資料篩選招聘專員+主管領導2 X月X日 初試(面試)招聘專員 X月X日 復試(面試)主管領導2 X月X日

  3、行政文員

  資料篩選招聘專員+主管領導3 X月X日 面試主管領導 X月X日

  五、新員工的上崗時間:

  預計在X月X日左右。

  六、費用招聘預算

  1、XX日報廣告刊登費X元

  2、XX招聘網站信息刊登費 X元

  合 計:X元

  七、招聘工作時間表

  X月X日:起草招聘廣告

  X月X日~X月X日:進行招聘廣告版面設計 X月X日:與報社、網站進行聯系 X月X日:報社、網站刊登廣告

  X月X日~X月X日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選 X月X日:通知應聘者面試 X月X日:進行面試

  X月X日:通知通過面試人員進行復試 X月X日:向通過復試的人員通知錄用 X月X日:新員工上班

  人力資源部

  XX年X月X日

招聘計劃書范文15

  三峽大學附屬仁和醫院是三峽大學直屬附屬醫院,國家三級甲等綜合醫院、湖北省衛健委直管醫院、愛嬰醫院、宜昌市紅十字醫院。因發展需要,現面向社會進行招聘,熱忱歡迎廣大專業人才踴躍報名。

  一、人才招聘基本條件

  熱愛祖國,擁護中國共產黨領導,身體健康,作風正派。

  1.博士研究生

  年齡45周歲及以下(1977年1月1日及以后出生,特殊急需緊缺專業,可適當放寬年齡)。

  2.碩士研究生

  年齡35周歲及以下(1987年1月1日及以后出生,特殊急需緊缺專業,可適當放寬年齡)。

  3.本科畢業生

  應屆畢業生:年齡26周歲及以下(1996年1月1日及以后出生)

  往屆有工作經驗者:(1)護理崗位人員,年齡26周歲及以下(1996年1月1日及以后出生)。(2)其他崗位人員:年齡35周歲及以下(1987年1月1日及以后出生,特殊急需緊缺專業,可適當放寬年齡)。

  二、博士引進計劃

  1、報名方式:采取網上報名方式。

  (1)報名人員下載《報名登記表》(見附件),填寫個人信息。

  (2)報名人員花名冊請掃碼在線填寫并提交。

  (3)將個人簡歷、報名登記表、學歷證, 學位證, 醫師資格證, 規培證、學籍在線驗證報告,以電子郵件形式打包發送至rhyyrs@163.com,郵件名格式為“20xx應聘+崗位名稱+姓名+學歷”。

  2、簡歷投遞地址:rhyyrs@163.com

  聯系人:寧老師 劉老師 胡老師 姚老師. 聯系方式:0717-6554578

  3、報名時間:即日起至20xx年12月31日。

  4、具體招聘公告及考核時間等相關事宜將在三峽大學附屬仁和醫院網站通知公告欄公布,請應聘人員予以關注。

  三峽大學附屬仁和醫院

  20xx年10月19日

【招聘計劃書】相關文章:

招聘計劃書范文09-08

招聘計劃書范文最新11-08

公司招聘計劃書范文12-12

【熱】招聘計劃書范文14篇12-14

招聘的簡歷模板04-04

招聘與面試技巧04-07

銀行招聘簡歷04-03

招聘面試技巧04-03

內部招聘通知08-19