上半年工作總結下半年工作計劃

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，因此，讓我們寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家收集的上半年工作總結下半年工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　上半年工作總結下半年工作計劃 篇1

　　是實施“十一五”規劃的第二個年頭，也是貫徹十六屆六中全會精神重要的一年。在上半年，我們按照集團公司總體部署，結合本單位實際情況，深入貫徹“三個代表”重要思想，立足科學發展，著力自主創新，完善體制機制，充分調動了每位干部、黨員和廣大職工的積極性，切實把他們的思想和行動統一到科學發展觀的高度上來，促進公司和諧發展。現將上半年度工作完成情況以及下半年工作計劃作一匯報。

　　上半年工作回顧

　　一、主要經濟指標完成情況

　　1、上半年完成工業產值xx萬元，比上年同期增長；

　　2、完成產品銷售收入xx萬元，比上年同期增長；

　　3、完成利稅萬元。

　　二、上半年主要工作完成情況

　　上半年，我們通過明確工作責任、強化目標管理，各項工作取得了明顯成績。

　　1、狠抓落實，規范管理再上新臺階。上半年，我們規范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落實”上求效益，完善原有的規章制度，以人為本，做到企業各項管理工作有章可循，有法可依，促使管理上新高度。針對年初制定的任務目標，各部門每個人都能夠嚴格按制度辦事，嚴格按各項標準操作，呈現出了一派只干不說，默默奉獻的工作新局面。全面落實預算管理，積極開展資產清查工作，提高了資金的使用效率；認真開展綜合稽查工作，規范了公司經營管理水平；加強人力資源管理，完成了物資中心、管道隊的機構調整和管理人員的調整，提高了各部門的工作效率，員工的`工作積極性和創造性不斷提高；公司經理能夠與員工經常性的交流和溝通，保證了公司各項工作的順利開展。

　　2、大力開展了“誠信服務、文明經營”活動。為了打造誠信型企業，我們大力開展了“誠信服務、文明經營”活動，為了使活動有組織、有計劃、有步驟、有實效，我們年初召開了“誠信服務、文明經營”動員會；以部門為單位組織職工認真學習了《公民道德實施綱要》，以“誠信經營、文明服務”為主題，教育和引導廣大干部職工以誠待人，以信立身，熱情服務，奉獻社會，進一步增強了廣大干部職工的社會公德意識和服務意識；

　　3、大力開展了安全月活動。深入貫徹落實集團公司下達的精神，以“安全第一，預防為主”的方針，加強對安全管理規章制度的宣傳和教育力度，切實把安全生產工作作為各項工作的第一要務，進一步提高了全體干部職工的科學防范意識，確保上半年無一起安全事故發生。在工程施工中，嚴格要求職工遵守操作規程，佩戴安全帽，按要求著工作服。

　　4、壓縮開支，降低辦公費用。在實行材料統一采購和財務審批一支筆制度的基礎上，還加強了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如對公文用紙，能油印的決不復印，能兩面復印的決不一面復印，有效地降低了辦公用品的消耗。同時，在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應措施，取得了顯著成績，降低了供水成本。

　　5、黨群建設成效顯著。今年以來，以加強領導班子建設為關鍵，以提高黨員、干部和員工隊伍素質為重點，以深化文明創建為抓手，全面加強和改進公司黨支部的建設和精神文明建設，為實現公司年度奮斗目標、構建和諧企業提供堅強的思想保證、組織保證和動力支持。

　　①、是切實加強思想建設。深入開展“學黨章”和社會主義榮辱觀主題教育，大力開展“八榮八恥”教育，進一步深化“黨員責任區”活動，黨員干部拒腐防變和抵御風險的能力不斷提高。

　　②、著力抓好組織建設，切實做好黨員發展工作，上半年發展入黨積極分子1名。

　　③、注重抓好作風建設，保證了黨員、中層干部作風建設的有效性、規范性和長期性。

　　④、扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作。積極開展公司懲治和預防腐敗，深入推進黨風廉政建設責任制。

　　⑤、堅持以人為本，加強精神文明建設。繼續開展“愛企愛崗、和諧誠信”主題教育，著力提升文明創建工作水平，為企業營造了良好的社會環境。

　　三、經驗以及存在的問題

　　上半年，通過全體職工的共同努力，雖然取得了一定成績，但在工作中也存在許多不足：

　　1、雖然時間過半，但任務未過半，還需進一步加大工作力度。

　　2、規范管理雖初見成效，尚需進一步向縱深發展。

　　3、個別同志工作的主動性、創造性還不強，還需進一步加強思想政治教育。

　　4、職工隊伍的整體素質與公司發展的要求還不適應，尚需加大職工培訓力度。

　　下半年工作計劃

　　下半年要針對工作中存在的問題和不足，結合公司全年責任目標，進一步動員全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流，進一步引導廣大干部職工解放思想，競爭進取，立足更高的起點，堅持更高標準，實現更快的發展，再創供水企業新輝煌。下半年重點工作如下：

　　1、堅定不移地落實全年目標責任制，嚴格目標百分考核。實行任務倒計時制度，不扎不扣地完成全年任務目標。各部門都要進一步提高任務緊迫感，一切服從于責任目標，一切服務于責任目標，把任務細化到月，細化到周，量化到組，量化到人，認真工作，努力拼搏，以昂揚的斗志向著全年任務目標奮進。

　　2、完善各項基本制度。細化內部管理，提高員工的工作效率，建立“以工作目標為基礎，以工作表現為輔助”的考核系統。繼續完善公司的規章制度和各項工作的程序，形成制度化、規范化的內部管理體系。

　　3、加大職工培訓力度。強化對員工的技能培訓、素質教育和思想政治工作，提高員工的自身修養，要以改革為動力，以創新為主線，進一步加大人才資源開發力度，加強人才隊伍建設，為公司發展提供強有力的人才后盾。

　　4、繼續抓好安全工作。下半年我們要繼續深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全意識，定期召開安全生產工作會議，及時總結安全生產工作經驗，切實做到有計劃、有目標、有落實，確保全年無一起安全責任事故發生。

　　5、繼續抓好精神文明建設。企業文化是一個企業的靈魂，特別是我們服務行業，更應注重先進的企業文化，所帶來的經濟效益。下半年我們在精神文明建設方面重點做好以下幾方面工作：

　　①、要加快政治學習，努力提高政治素質修養，堅持做到以科學的理論武裝頭腦，不斷提高學習“三個代表”重要思想和落實“三個代表”重要思想的自覺性；

　　②要加強道德教育，重點加強職業道德教育，大力推廣服務禮貌用語，大力倡導以德興企，以廠為家，愛崗敬業的優良傳統；

　　③要利用節假日，積極開展豐富多彩，積極向上的文體活動，陶冶職工情操，增強團隊精神等等，通過抓精神文明建設，使我們的行風建設再上一個新臺階。

　　回顧半年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領導的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們會更加精誠團結、扎實工作、奮力拼搏，為確保全年目標順利完成而努力奮斗。

　　上半年工作總結下半年工作計劃 篇2

　　20xx年上半年，鎮黨委、政府在縣委的堅強領導下，解放思想、轉變作風，以“生態立鎮，工業強鎮，農業穩鎮，文化興鎮”為引領，圍繞全鎮七大行動、19項重點工作，突出抓好經濟建設、鄉村振興、民生民計、黨的建設，全鎮經濟社會發展呈現良好態勢。

　　20xx上半年工作總結

　　一、以經濟建設為中心，產業發展再上新臺階

　　上半年，全鎮完成財政總收入596.8萬元，完成地方財政收入326.75萬元。全鎮規模以上工業企業完成工業產值2.75億元，同比增長18.5%；限上商貿企業完成批發零售額1624.4萬元，同比增長13.1 %；規上服務業完成營業額629.9萬元，同比增長13.91%；完成固定資產投資20xx萬元，引進5000萬元以上項目1個。

　　抓工業轉型升級。為突破發展瓶頸，我鎮以項目和項目化為抓手，大力發展電商和戰略性新興產業，進一步加快企業轉型升級。常春紙業、金星紙業、甌鮮食品、崇星宣紙等企業完成技改、擴建項目，三星紙業、恒星宣紙技改項目也已啟動。加快新招商項目建設，深藍設備制造已完成部分廠房建設并正式投產，明達生態農業也已開工建設。認真落實國家稅費減免政策，兌現11家企業獎扶資金671萬元。完成中國文房四寶“電商第一村”宣傳工作，建成電商產業服務中心，鎮獲評全省農村電商示范鎮，李園村、小嶺村、丁橋村獲評全省農村電商示范村，為完成全省首個“淘寶鎮”創建任務打下堅實基礎。

　　抓農業增產提效。完成6個村農村產權制度改革，并積極探索農村“三變”改革，認真謀劃各村“三變”項目，共申報“三變”項目6個。加快推進“勸耕貸”試點工作，7戶授信410萬元放貸任務。加快三權分置，新增土地流轉20xx余畝，全鎮總流轉土地面積達8779畝。

　　抓文旅融合發展。做好文化旅游與宣紙書畫紙主導產業結合 5

　　上半年工作總結下半年工作計劃 篇3

　　一、“十三五”規劃完成情況

　　“十三五”以來，社區五上企業由20xx年的x家增長到20xx年的x家；20xx年至今，完成億元重點項目投資x個，累計完成投資x億元；世紀商圈被省發改委認定為“省級集聚區”——中央商務區，入駐企業x家，提供x萬就業崗位，截至今年6月，實現全口徑稅收近x億元；20xx年6月，x2.0版正式啟航，著力推進“組織、陣地、機制、服務”四大升級，打通引領服務金融企業和金領人才的“最后一公里”。

　　二、20xx年上半年工作總結

　　（一）嚴防嚴控筑牢社區防疫堡壘

　　一是凝聚合力，抗擊疫情。疫情發生后，社區第一時間成立新冠肺炎疫情防控工作領導小組和指揮部，吹響集結“沖鋒號”。x支戰役志愿隊，x個戰疫臨時黨支部、x處黨員先鋒崗、x名黨員，x多名社會戰疫力量構筑群策群力的抗疫防火墻。

　　二是聯防聯控，筑牢防線。落實聯防聯控措施，嚴守小區管控、樓棟隔離、人員排查三道防線。拉網式排查x幢樓棟，共x戶，隔離管控x棟樓，設立防控宣傳臺x個、復工服務點x處。

　　三是服務上門，惠企惠民。組建的8支“代購小分隊”為居民跑腿代購共x次；全力做好樓宇、產業園區企業等復產復工的保障工作，確保疫情防控和經濟發展“兩手抓、雙勝利”目標的實現。

　　（二）深化理念激發經濟發展新活力

　　一是穩步推進經濟運行。今年1-x月，上報全社會固定資產預計投資x億元，同比增長x%；社會消費品零售總額限上數完成x億元，同比增長x%；預計完成內資x億元，完成新簽約項目x個；報送省外億元大項目x個；服務業主營業務收入預計x億元，高企主營業務收入億元，同比增速x%。

　　二是營造最優營商環境。社區建立了班子成員包保走訪、四個片區小組負責、市場監督管理所、物業（運營單位）常態對接機制，同時對轄區項目“精耕細作”，推動“個轉企”“小升規”，扶持企業發展壯大。1-x月份幫助企業申報兌現各類獎補資金x萬元，惠及企業x多家，已辦結企業反映問題x件。

　　（三）精細治理提升城市管理品質

　　一是積極推進綜合執法。率先在全區建立“綜合執法”模式，組建“4+X”聯動執法隊伍，制定“一清單三制度”，構建規范標準的.共治體系；累計清理“居改非”x戶，整治群租房x套，校園周邊交通安全綜合整治x所，跟進處理公安非警務類警情118件，有效紓解居民“微痛點”。

　　二是打造精品示范街區。全力打造以xx中心核心商業區、xx農貿金街、xx路為主的美麗街區樣板，實現xx新區重點區域的“顏值再造”和提檔升級。

　　三是落實責任區制度。社區與轄區五大物業公司、xx消防總隊在內的x家大型企事業單位簽訂市容和環境衛生責任書，落實責任區第一責任人職責。

　　四是完成雨污分流改造。已全部完成x處雨污混接整治中央環保督辦點位；排查住宅小區、企事業單位等雨水管網近x萬米；排查餐飲商戶x多家，排查洗車店x多家；x件環保督辦件已全部按照要求整改到位。

　　（四）攻堅克難推進平安社區建設

　　一是持續推進各類隱患整治。開展x住宅樓安全隱患整治聯合整治，x家賓館已轉租、停業或改變業態x家。開展安全生產專項檢查x次，檢查單位x家，復查x家，下達整改通知書x份，復查意見書x份。

　　二是持續加大食藥監管力度。開展藥品經營企業飛行檢查x家，覆蓋率x%；加強學校食品安全監管，學校食堂“明廚亮灶”率達100%；穩步推進小餐飲備案制度實施，共備案各類小餐飲小攤販x家。

　　三是持續開展防范電信網絡詐騙宣傳工作。社區向居民發放反電詐折頁x份，張貼宣傳海報x份，開展反電詐集中宣傳進企業活動，組建企業防騙宣傳微信群x個，走訪企業x家，轄區電信網絡詐騙發案總體呈下降趨勢。

　　（五）共建共享提升社區治理水平

　　一、是推進標準化網格創建夯實治理基礎。劃實劃細基礎網格x個，網格工作人員下沉、對信息員隊伍進行改革、由物業樓長擔任兼職網格員，構建“1+2+N”基礎網格自治體系，做強自治力量。探索建立多網融合的管理共同體，實現基礎網格治理的精細精準和合力共為。

　　二、是文明城市創建久久為功。今年以來，社區開展文明創建巡查、督查x余次，報送督查通報x期；創成“四美一好”樓組x個，創成率x%。今年x月，xx區文明創建現場會在社區召開，社區現場做了愛國衛生運動經驗介紹。

　　三、是微公益項目專業實施。社區第x屆微公益創投，從x個項目創意中篩選立項x個，并引入第三方評估機構，進行專業跟蹤評估，項目策劃有指導、項目實施有督導、項目結項有考核。

　　三、下半年工作計劃

　　下一步，我們繼續圍繞“疫情防控”和“經濟發展”兩手抓，對標對表，攻堅克難，爭取更大的發展。

　　一是對標“百年老店”，品牌矩陣樹標桿。在對標對表長三角，率先建成現代化中心城區的進程中去學習、集成和塑造，發揮黨建引領、社區治理、城市管理、為民服務等一批已有品牌引力作用，加快推進惠美商圈、智慧社區、網格化品牌創建，以品牌矩陣效應助力治理標桿建樹。

　　二是對標先發標準，迎難克難促發展。統籌抓好經濟社會發展和疫情防控常態化，實現“雙勝利”，爭取完成經濟指標序時和全年任務。由黨委班子成員包聯推進重點工程類項目進程；持續做好“四服務”為后疫情時代企業經濟發展提供助力。

　　三是對標美麗xx，精細管理提品質。推進城市容顏擦亮工程，深化“多網融合”，做實“四管”模式，用活“責任區”制度為抓手，為精細化管理三年行動計劃開好局、強基礎；扎實推進智能化精細化管理、標準化網格創建、綜合執法聯動、非警務警情轉辦、垃圾分類等攻堅任務；守好養老服務機構、幼兒園（看護點）、網吧等場所的疫情防控紅線，針對敏感、弱勢群體，落實疫情防控常態化措施。

　　四是對標幸福生活，貼心服務惠民生。開建社區綜合養老服務中心，引入專業機構運營提高社區養老服務水平；深化社會心理服務體系建設，精心打造心理服務品牌；打造健康小屋成為“提升全民健康素質，增強健康宣傳教育”的載體，解決社區居民健康管理“最后一公里”問題；完成一體化智慧服務平臺與大共治信息平臺融合，用活數據資源、推廣使用小程序助力打造高粘度社區。

　　上半年工作總結下半年工作計劃 篇4

　　為了更好的開展人力資源部門的各項工作，為各部門做好后勤服務保障，協調各部門的運作及支持公司決策，協助各部門達成20xx年公司目標。在完成上半年工作的`基礎上，對20xx年下半年工作做出以下計劃安排：

　　一、重點工作

　　招聘工作及人員調整仍然是下半年工作的重中之重，還需要加大招聘力度。

　　1、每日要確保溝通10位以上候選人，有針對性的預約面試

　　2、開拓探索有效招聘渠道，利用一切可利用的資源，挖掘人才

　　3、加強自身業務學習，提高閱人水平

　　二、日常工作

　　1、貫徹落實好日常工作管理，合理有效的安排常規工作，做好日常管理與服務，合法并有效合理的減少人工成本。

　　2、根據公司發展需求，適當修改并完善公司管理管理制度，使規范管理做到有據可依。

　　三、其他工作

　　根據需求協助業務部分開展工作，了解業務學習業務的同時，協助各部門達成20xx年公司目標。配合領導更好的完善人力資源中心工作，努力完成領導安排的工作。

　　上半年工作總結下半年工作計劃 篇5

　　上半年我們小學組主要圍繞踐行課程標準，改進教研方法，立足服務職能，提升教學質量開展工作。主要做了這樣幾件事：

　　一、開展新課標、新思維、新課堂教學研討活動

　　為引導老師認真研讀20xx修訂版課標，踐行課標精神，我們于20xx年9月——20xx年3月對小學所有學科的課程標準進行了學習研討活動，這次的學習研討活動一改專家的講座的單一形式，而是采取課堂教學與課例點評及專家講座起來、全員互動結合起來，收到較好的效果。

　　二、開展校、鎮、縣、市三級荷韻杯教學競賽活動

　　為推動廣大一線教師在教學中踐行課程標準，強化課標意識，真正用課標引領教學，我們于今年三至五月份在全縣范圍開展語數英學科荷韻杯教學競賽活動。本次競賽分四個層級，從學校開始賽起，再到鎮級，最后選出最優秀的選手參加縣級競賽，縣競賽一等獎第一名選手參加市優質課競賽。通過層層選拔，今年全縣共有60名選手參加了縣競賽。我們在此基礎上，推行出4名教師參加市競賽。

　　三、改進教研方法，開展同類學校現場幫扶活動

　　隨著省市縣質量監測體系的進一步完善，小學質量監測已成為一項常規工作。有監測就會有比較。針對在監測中質量位于全縣后位的學校，如何幫助他們提升是本學期我們的一項重點工作。原先我們對質量薄弱學校也進行幫扶，但收效不大。這學期，我們借鑒質量發達地區的先進做法，采取同類學校現場幫扶的做法，即選取兩所同類學校（同是中心小學或同時村級學校），在這兩所學校中，隨機選擇同一年級，同一學科，由兩所學校的任教教師現場上課，聽課者作現場分析，從現場，從課堂來分析質量薄弱或質量優質的主要原因。因為是同類學校，因為同是一線教師，老師們對這樣新穎的研究方法很是感興趣，對比對的結果心服口服，也愿意進行改進。

　　本學期，我們先后進行了小官莊黃塍小官莊魯垛白田望直港現場幫扶。

　　此外，為規范教學流程，我們還對西安豐中心小學、葉挺橋小學進行備課、聽課、上課、作業、課外閱讀、教學管理等為主要內容的教學視導活動，這些活動客觀上推動了學校規范發展。

　　四、開展月度教材疏通活動

　　從調研中我們發現，許多中老年老師對教材這一關就沒有過，所以課堂上教什么心中無底，怎么教就更不會去思考。雖然我們有三天的時期培訓，對老師進行教材的培訓，但僅有這三天的培訓是不夠的，要結合教學定期對老師進行教材培訓活動。為此，本學期，我們對全縣三至六年級語數英學科進行月度教材梳理，每個月的10號前，組織骨干老師對全縣三至六年級語數英學科的備課組長進行本月教材梳理。本學期共進行了12次240人次的縣級培訓。備課組長在參加縣級，回去后對本鄉鎮的老師進行二次培訓。月度教材梳理后，老師們對教什么和怎么教有了一個起碼的了解，在教學中就能做到心中有數。

　　五、開展月度知識點過關活動

　　質量監測表明，學生相應的點并未得到落實，如監測中學生普遍的計算錯誤，學生普遍的書寫馬虎等，這些本應在相應年段得到落實的知識點并未得到落實。為此，我們根據監測的情況開展月度知識點過關。每月的月底將月度過關的方案或試卷下發到鄉鎮，由小學組織本鄉鎮進行實施。可以這樣說，以語文學科為例，本學期全縣所有的小學生均經歷了課文朗讀（背誦）、字詞書寫（含默寫）、作文過關等三項技能訓練。這樣的強基訓練，對學生素養的形成有較大的作用。今年質量監測，全縣小學生的書寫就有了明顯的進步。

　　六、積極推進閱讀工程，全縣超前開展每周一詩誦讀活動

　　新課標倡導開展課外閱讀，縣每天閱讀一小時亦倡導有效開展閱讀活動，為有效落實課標要求和縣精神，在經典閱讀和國學誦讀的基礎上，我們今年開學第一周就在實小開展每周一詩推薦活動，我們以實小為基地，將一至六年級每周誦讀的二十首詩進行一一挑選，形成紙質材料，并總結實小開展晨誦的經驗，對每周一詩誦讀的篇目，思想匯報專題誦讀的形式、誦讀的時間進行了明確的要求。今年六月，我們收到市閱讀工程推進材料，材料上要求開展每周一詩的讀誦，顯然，我們這一工作已遠遠走在了市前面。

　　七、開展有效的質量監測

　　根據質量指導委員會的`要求，今年六月，對全縣三綜五英、六語、六數進行了質量監測。教研室承擔的是試卷的編制、印刷、試卷的批閱、成績的統計與分析。今年這項工作，已順利完成，未聽到任何不良反響。

　　此外，我們還對全縣其他年級的期末監測提供監測樣卷，試卷質量較好，很好地體現課標精神，精心的服務得到廣大師生的肯定。

　　下半年主要工作及舉措

　　一、聚焦課堂，提高教師課堂實施水平。

　　1、構建月度知識點梳理制度。

　　2、構建常態的教學競賽機制。

　　3、進一步完善體現基礎性、主體性、實效性的有效課堂評估標準，組織好新一輪有效課堂達標驗收活動，以評估促落實。

　　二、關注學生，強化習慣與方法，開展月主題達標活動

　　1、關注學生的習慣養成與方法指導

　　2、開展主題達標

　　3、強化學困生幫扶

　　三、利用城區學校的優質資源，加大示范引領的力度

　　四、加強師資培訓，優化隊伍建設

　　五、定期或不定期開展質量監測，幫助學校有效調控

　　1、構建畢業年級目標達成考核機制

　　2、構建非畢業年級隨機監測機制

　　3、構建全面質量考核機制

　　上半年工作總結下半年工作計劃 篇6

　　20xx年上半年，我在鄉黨委、政府的正確領導下，在上級業務主管部門的關心支持下，以及各有關部門的密切配合下，在同志們的熱情幫助下，比較順利地完成了上級交辦的各項工作，我在工作中有得有失，為發揚成績，克服不足，改進工作方法，把我上半年來的工作做一下總結。

　　1、三月份，按照上級的'要求，迎接河北省文化廳領導到xx鄉調研工作。

　　2、加強文化書屋建設。5月份縣文化館為文化站新添置圖書300冊，全部免費借閱。我們鄉全面普級“農家書屋”建設根據制定的工作方案，定期為圖書管理員開會培訓，以其達到圖書的管理、借閱效果，確保圖書的有效性。

　　3、重視文藝隊伍的建設。我們鄉文藝隊伍逐年增加，參加人員越來越多，逢年過節進行排練、演出。鄉文化站通過各種方法，途徑與縣文廣新局、文化館、群藝館的專業人員取得聯系，親自到xx鄉進行技能指導，提供技術信息。加強文藝活動的多樣性，豐富性、趣味性。

　　4、3月份，組織2名文化骨干參加縣文廣新局組織的業務培訓學習，并加強文化交流，學習業務知識，更新舞蹈技巧。人們的積極性很強，參與意識很高。此項活動深入民心，深得群眾的歡迎與熱愛。從而更加充實了全鄉文藝隊伍的建設，提高了業務水平，增強了業務素質，為全鄉文化隊伍的建設增添了新的活力。

　　5、 自三月下旬至四月，我們集中對村文藝隊伍進行排練，加強技術指導，經過近一個半月的排練、表演。4月24日，帶領xx、前街、

　　劉吉三個村廣場舞隊員到催爾莊鎮參加片賽區比賽，前街、劉吉獲得優秀表演獎，xx村獲得第二名，在5月上旬選取**村的文藝隊伍參加縣體育局、縣文廣新局、縣電視臺組織的”紀曉嵐杯”廣場舞比賽。xx村文藝隊獲得全縣廣場舞比賽優勝獎的好成績。此項活動得到鄉領導的大力支持，同時也受到全鄉各村民的熱烈歡迎。積發了村民的學習興趣，活躍了鄉村氛圍，為老百姓帶來了精神食糧，極大地豐富了人們的精神文化生活，開闊了視野，增加了友誼。

　　6、6月上報善行河北、傳承美德中小學生詩歌書畫作品36篇,征集村風、家風材料31篇，受到縣文明辦好評。

　　6月19日到縣財政局文行股報xx鄉文體資金使用情況及20xx年使用方案，分配額度測算表，預計上級撥付資金7.2萬元，用于xx鄉文化項目。6-7月到縣體育局辦理體育項目資金1.6萬元，用于xx、趙莊子兩個村體健身器材設施。

　　1、繼續加大文化宣傳，加強各村文藝隊伍建設，豐富農村文化生活水品，努力提高演出質量。

　　2、加強農村文化廣場的規范管理，多方爭取上級文化主管單位的幫助扶持。

　　3、加強各村“農家書屋”的管理工作，對各村的圖書管理員加強培訓，爭取圖書的有效作用。

　　上半年工作總結下半年工作計劃 篇7

　　XX年安慶市社科聯工作以迎接黨的十八大召開、宣傳黨的十八大精神為主題，緊密聯系省第九次黨代會提出的“走出‘六條新路’、打造‘三個強省’”實際，貫徹落實全市宣傳工作會議關于“開展社科理論下基層”的要求，全面推進我市社科工作。上半年主要工作總結如下：

　　一、深入開展社科理論下基層活動。

　　社科理論下基層要緊緊圍繞迎接黨的十八大召開和宣傳黨的十八大精神，向公眾普及中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值觀，宣傳緊密聯系“六條新路”、“三個強省”實際的優秀科研成果。十八大召開后，以集中宣傳黨的.十八大精神為主。社科理論下基層活動要與正常的社科知識菩及工作相結合，以科普講座、電視專題、報刊專欄、科普讀物等為載體，深入扎實地把社科理論普及到基層。已與皖江文化研究會、皖源集團合作，打造了各項社科高峰論壇。

　　二繼續搞好社科研究工作。

　　市社科聯周毅承擔的省級立項課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》已發表在合工大出版社出版的《文化創新與皖江率先崛起》一書中。同時，今年第16期《安慶廣播電視報》予以摘要發表。

　　三、學會活動繼續深入。

　　安慶由于人文底蘊深厚，學會活動歷來在全國處于領先地位。今年新增“皖江企業發展研究會”、“周易研究會”、“陳氏家譜研究會”等。學會各項活動開展廣泛，影響深遠，較好的促進了社會發展。對于構建和諧社會，擴進人文信息卓有成效。

　　下半年工作計劃：

　　一、推動安徽人文講壇向基層延伸。

　　xx人文講壇是我省普及社科知識與公共文化服務的重要形式之一，今年將以安徽人文講壇作為社科理論下基層的重要載體，推動社科理論知識進機關、進社區、進企業、進學校。

　　二、繼續深入開展社科研究工作。

　　社科聯周毅承擔的省級立項課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》目前已經專家評閱論證，力爭下半年圓滿完成結項工作。并爭取課題論文進入安徽最高學術論壇及學術年會。

　　三、進一步拓寬地域文化研究渠道和視野，在文化產業建設中，創新手段，不斷注入地域文化元素。

　　隨著皖江文化企業發展促進會等學會的成立，社科研究工作將逐步深入企業，做好對接工作是一項重要工作。

　　四、創新學會活動手段。

　　xx文化研究會今年推出“抵制地溝油，堅決不吃地溝油食品”、“一、三、五、七下午在市體育館包場打羽毛球活動”收效明顯，影響廣泛，吸引了很多會外成員參加。下半年擬結合安慶實際，開展更多的與健身和生活有關的實際活動。

　　上半年工作總結下半年工作計劃 篇8

　　上半年即將結束。回顧上半年一直從事客服崗位的一些事情，不禁感慨萬千。上半年的工作總結如下：

　　一、日常接待工作

　　每天填寫《客戶服務部值班接待紀錄》，記錄業主來電來訪的投訴及服務項目，協調處理結果，及時反饋并回電業主。總共有成千上萬個項目。

　　二、檔案管理

　　檔案是在物業管理中直接形成的文件。業主資料、各部門檔案、報修單、工作聯系函、放行單等。都嚴格按照檔案管理規定進行了徹底的分類整理，做到了目錄清晰，便于檢索，每棟樓的住戶資料都進行了裝箱，各部門的檔案都進行了按期、認真的袋裝和管理。實現規范化管理，同時制定和完善數據保密制度，定期檢查檔案，并對變更或缺失及時改進。上半年，我們共收到xx份維修報告、xx份發行說明和xx份工作聯系函。

　　第三，樣板間

　　樣板間不僅是我們對外展示的窗口，也是樹立企業形象的平臺。每個月底，我會對樣板間內的物品進行盤點，記錄損壞的物品并上報工程維修部，確保樣板間內的物品完好。上半年，樣板間共接待參觀團體，參觀人數共計。

　　四.各種費用的收取

　　鑒于物業管理是一個高投入、高成本、低回報的服務業。確保工作正常進行。

　　必須做好各項費用的歸集工作，確保按時足額歸集。上半年物業服務費為人民幣xx。

　　私家花園維護費xx元；光纖使用費xx元；預付水費xx元；有線電視安裝費xx元；燃氣安裝費xx元。

　　五、入戶服務意見調查工作

　　我部門工作人員在完成日常工作的同時，積極走進小區業主家中，搜集各類客戶對物業管理過程中的.意見及建議，不斷提高世紀新筑小區物業管理的服務質量及服務水平。

　　截止到20xx年xx月xx日我部門對小區入住業主進行的入戶調查走訪xx戶，并發放物業服務意見表xx份。調查得出小區業主對我部門的接待工作的滿意率達xx%，接待電話報修的滿意率達xx%，回訪工作的滿意率達xx%。

　　六、經驗與收獲

　　半年來，通過努力學習和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，已具備了客服中心工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心、責任心，努力提高工作效率和工作質量。

　　七、下半年工作計劃

　　1、加強業務知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益。

　　2、進一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務，做到嚴謹有序。

　　3、結合實際情況，多從細節考慮，緊跟領導意圖，協調好內外部關系，多為領導分憂解難。

　　上半年工作總結下半年工作計劃 篇9

　　20xx年，投遞局認真貫徹落實省市公司有關服務質量和運行KPI指標總體要求，堅持以“三化”為導向，全力打造以普郵網為基干、快包投遞專段和代投、自提相結合的投遞組網模式，積極推進網格化優化升級。同時，緊緊圍繞普遍服務提升和“三大殲滅戰”活動，深入開展自查自糾工作，切實強化基礎管理，創新日常檢查監督工作方法，優化生產作業流程，加強業務培訓，為報刊和快遞包裹的可持續發展提供有力支撐，確保全年各項投遞管控指標的實現，客戶滿意度不斷提升。

　　一、深入推進投遞網優化轉型升級，不斷提升客戶體驗

　　1、組織做好快遞包裹日常投遞和旺季“春節”期間生產運行工作。圓滿完成了上半年旺季生產期間的各項投遞任務。1-6月份共計進口快遞包裹??件，當日妥投為x件，退轉郵件x件，當日妥投率為x%；三日妥投率為x%，投遞信息實時反饋率達到??%；虛假信息反饋和投遞質量客戶投訴率為0。

　　2、繼續深化投遞改革，不斷優化投遞作業組織，動態調整投遞段道范圍。對部分投遞部投遞區域進行了重新劃分，將東區投遞部部分段道（5個普郵段道+2個大戶段）劃入中區投遞部管理，分流東區投遞部快遞包裹進口量較大壓力，解決投遞部面臨突出問題。

　　3、落實市公司相關文件要求，規范退轉郵件處理，在市區各投遞部內組開了專線郵路，做好退轉郵件的處理和交換，實現了快遞包裹退轉郵件“當日轉、當日投”。同時，組織投遞部做好了快遞包裹咬界郵件、跨區郵件的直投工作，進一步提升了客戶體驗。

　　4、深入推進投遞區域網格化管理和自提網絡建設，不斷適應物品型郵件投遞作業需求。在春節旺季期間，為解決部分投遞部生產場地不足問題，投遞局實施快遞包裹分揀前置處理，對代投點投遞包裹直接在中心局處理場地進行分揀、掃描、下段處理，組開直送代投點專線郵路（安排機動車輛直接從中心局直送代投點），有效減少中轉處理環節，提高處理效率。

　　二、強化班基礎管理，提高投遞能力和服務水平。

　　1、對投遞部部分投遞員進行了輪崗，組織開展了輪崗人員段道清查和新到投遞部人員的崗位培訓工作。

　　2、加強客戶投訴管理，不斷改進工作質量。建立了客戶投訴常態化管控機制，一是每天通報各部工單情況和排名；二是定期開展段道客戶走訪工作，了解客戶用郵需求并加以改進；三是對經常出現問題的段道和人員實施加密檢查，強化落實考核。

　　3、強化日常監督檢查。在日常工作中不斷探索總結在檢查中的.好的經驗和方法，加強投遞服務各項指標管控。突出對快遞包裹等重點業務的妥投率、實時反饋率等指標的考核。持續開展快遞包裹妥投信息外呼核查工作，嚴控虛假信息反饋現象。積極利用視頻監控系統、投遞外勤監控系統等信息技術手段，做好非現場檢查工作。

　　4、加強投遞員法律法規、服務禮儀和職業道德教育，組織開展法律法規和服務禮儀專題培訓，根據崗位職責不同分別與投遞員、檢查員、部主任繼續簽訂工作質量責任書，強化全體人員服務意識和責任意識。

　　5、深入貫徹落實市公司普遍服務提升活動要求，結合我局投遞工作實際，制定下發了《關于開展郵政普遍服務提升活動的通知》，細化階段安排和整治內容，把學習、查找、整改、提高與當前投遞管理服務相關工作緊密結合起來，實實在在地查找和剖析存在問題，制定了有效整改措施，普遍服務和整體投遞服務質量有了較大提升。

　　6、深入貫徹落實集團李國華總經理批示精神，根據集團公司、省市公司“三大殲滅戰”文件要求，組織各投遞部切實抓好“郵件退轉不規范”“跟段檢查不落實”“收發室逾期郵件不清退”等主要突出問題，制定了限時整改措施，實現了“閉環管理”。對272名投遞員進行了“一封信、一顆心”主題教育培訓活動，并進行了專題測試，測試率和合格率均達到100%。

　　三、上半年存在問題

　　1、市區快遞包裹日均進口常量達12000件左右，部分投遞部現有場地不足，內部處理效率不高問題凸顯。

　　2、投遞局在搞活投遞終端方面通過大力發展代投點、自提點等方面有效解決了人員不足問題，投遞能力建設有了進一步增強。但同時由于部分代投點人員綜合素質參差不齊，快包投交作業標準執行不到位，11183工單量逐月遞增，投遞服務質量存在一定問題，影響客戶體驗。

　　第二部分

　　（下半年工作思路）

　　下半年，投遞局將認真貫徹落實省市公司《投遞網優化升級實施意見》有關要求，繼續堅持以三年發展規劃為指導，深入推進“普專組合”及“網格化+直封直投+中轉投遞”模式，確保普遍服務投遞質量，全面提升投遞服務品質。同時，繼續以“三大殲滅戰”“普遍服務質量提升”活動為主線，全面排查和消滅現階段存在問題，確保普遍服務和商業化服務水平不斷提升。

　　一、落實優化升級實施意見，繼續加快推進投遞網轉型升級

　　1、積極推進網格化管理，合理優化布局投遞網點，通過購買、租賃等方式進行選點，擬將東區投遞部劃分成四個網格，解決現有場地不足和拆遷問題。

　　2、深入推進“普專組合”投遞網作業組織模式。根據段道進口量、投遞密度并按照混投、專段進行科學組網。通過綜合運用網格化、多頻次、中轉接力、駐點投遞、自提代投等五項措施，使投遞網具備較強的彈性和自適應能力。

　　3、積極推進自提（代投）點的直封直投。配合中心局完善電子地圖、名址庫相關資料，利用電子圍欄技術，在中心局使用機械化設備對業務量較大的自提（代投）點的包裹快遞郵件進行分揀，并由機動車直接投遞到自提（代投）點，從根本上解決多次中轉問題，有效提高處理效率。

　　4、全面加快并規范發展人工自提點。結合本轄內自提（代投）點現狀，合理規劃、建設自提（代投）網絡，力爭在每一個新建小區、進口量較大的寫字樓等地點設置一個代投點，有效緩解投遞壓力。

　　5、積極與速遞易徐州公司聯動起來，一是積極爭取中郵速遞易公司投入，對具備安裝自提柜的小區進行摸底調查和匯總上報，加大智能包裹柜在市區布放力度；二是主動作為，積極配合速遞易公司做好新增及現有自提柜擴容場地洽談工作。

　　二、建立健全日常質量檢查管控體系,加強運行指標管控，實現普服、商業投遞能力“雙提升”

　　1、繼續以“普遍服務提升”“三大殲滅戰”活動為主線，針對內部作業存在問題短板制定規范化處理流程。同時，深入貫徹落實省市公司有關文件要求，按照階段安排組織做好各項活動的檢查整改、驗收，確保活動目標順利實現。

　　2、強化日常監督檢查。在日常工作中不斷探索總結在檢查中的好的經驗和方法，加強投遞服務各項指標管控。出臺下發《投遞局投遞服務質量KPI指標考核辦法》，根據指標管控重點設立等級區分和責任追究制度，突出對快遞包裹等重點業務指標的考核。

　　3、加強投遞部主任和兼職檢查員履職能力建設和動態管理，在評先樹優活動中將投遞部的投遞服務質量與部主任和檢查員進行掛鉤。另外，根據投遞工作特點合理安排檢查員進行“交叉互查”，定期對檢查員實行輪崗，并對檢查員的履職情況進行會審打分，打造一支高效、實干的投遞檢查隊伍，堅決筑牢第一道防線作用。

　　4、繼續推行積分獎懲管理辦法，對現行的積分辦法進行修訂和完善，每月進行通報和統計排名。以成果積分為導向，按照量化獎懲的基本原則，加強員工履職能力和創新能力建設，形成自覺、自律、創新、爭先創優的工作作風，切實保障各級政策、精神和規章制度的貫徹落實，全面提升郵政投遞服務質量。

　　5、規范代投點、代投人員郵件交接、登記等處理流程，對代投點人員快遞包裹投交作業標準、對外服務方面進行了專題培訓測試。同時，組織開展代投點走訪、服務質量檢查活動。

　　三、加快推進同城網建設

　　落實省分公司《關于印發關于加快推進同城網建設的指導意見>的通知》（蘇郵分〔20xx〕274號）文件要求，配合包裹快遞部做好同城業務發展的支撐保障。依托本地網布局，加快建設同城投遞隊伍，并堅持集中統一調度管控，根據各類業務忙閑規律，動態調整普郵、快包、商業化業務在城市不同區域的投遞組織方式。

　　上半年工作總結下半年工作計劃 篇10

　　20xx資源中心工作，這使我認識到公司對人力資源工作的重視，也深刻意識到人力資源工作對公司發展的重要性。在中心領導的帶領下，按照工作計劃，配合公司戰略部署極開展各項人力資源工作。人力資源工作繁雜，為了合理有效的開展工作，現對20xx年上半年工作做一簡要總結，并對下半年工作計劃做出適當調整。

　　一、人員情況現狀分析(分管a分公司,b分公司，數據截至6月30日)

　　a分公司正編48人(不含中心化人員)，長期外包技術人員13人。截至上半年新進人員15人，其中新增產品經理2人，運維工程師2人，java工程師11人其中10人外招1人內部調入，網絡推廣代替崗1人。離職2人。空缺編制3到4人，java工程師崗位。

　　b分公司戰略調整，截至上半年在職10人，離職8人。

　　二、重點工作招聘(全公司范圍)

　　根據公司的發展，招聘工作應為公司現階段重點工作。目前重點招聘的崗位主要有風控經理、金融產品、市場業務人員、java工程師等。

　　1、招聘數據

　　截止上半年聯系候選人266人，預約面試144人，面試73人。

　　入職人員招聘來源主要是智聯招聘、boss直聘。

　　簡歷主動投遞量不足，主動下載為主，智聯、boss直聘上簡歷質量較高，中華英才更新速度較慢，51job簡歷量大但質量略差。

　　2、渠道開發

　　為更好地開展招聘工作，上半年除了已啟用的付費招聘渠道智聯、51job、中華英才，免費渠道拉勾網、周伯通招聘、boss直聘。開發聯系了職業夢(金融獵頭垂直細分)試用、拉手招聘試用、新媒體微信招聘等等。

　　三、常規工作

　　1、工資核算

　　每月按照時間截點，準確無誤的核算工資，報送財務部審核，并做好員工問題解答工作。截止上半年，辦理調薪2人，均為骨干員工，司齡已達到1年以上，近半年無調薪記錄，此次調薪起到積極激勵效果。

　　2、社保、住房公積金核算

　　社保、住房公積金福利核算是每月的日常工作。主要有以下幾個方面：一、每月按照時間截點，準確無誤的操作社保、住房公積金增減異動，核算繳費明細。二、已完成20xx年基數核定申報工作，完成基數調整計劃，員工已確認，資料已歸檔。三、上半年辦理生育報銷1人，住房公積金支取6人，查詢4次，變更醫院2人，檔案調入1人。四、由于人事調動，申報法人變更，已辦理完畢。五、提交申報材料，已審批將工傷保險繳費比例下調，a分公司由原來0.5%下調至0.2%，b分公司由原來0.5%下調至0.4%，有效利用政策減少用工成本(養老保險、失業保險單位部分按照國家政策調整)。

　　3、考勤管理

　　每周核實并記錄員工考勤情況，每月及時匯總核對員工考勤。做到日清月結，嚴格管理員工考勤。

　　4、勞動關系管理

　　辦理新員工入職手續，包括填寫入職登記表、簽訂勞動合同、員工手冊確認、郵箱及t賬戶開通、網絡連接、新員工引導等。實時更新員工電子檔案及通訊錄，掌握員工詳細信息，便于開展日常工作。截止上半年，全部員工已按時簽訂勞動合同，續簽合同2人已辦理完畢相關手續。做好日常勞動關系管理，不定期與員工做正式或非正式座談，提高勞動生產率的`同時減少并防范勞動爭議。

　　5、培訓與活動組織實施

　　每周負責培訓準備及組織相關工作，提前聯系并確認好培訓講師、課題，準時發放培訓通知，做好簽到工作，嚴格培訓考勤。

　　上半年協助組織了籃球比賽、美到家員工福利、平臺團建等活動，豐富了員工業余生活。

　　在領導的帶領下，策劃并布置好員工活動室，已投入使用，可供面試，做好企業宣傳。

　　四、輔助性工作

　　1、外聯工作

　　外聯工作主要是三個方面，一是與行業協會黨委接洽，代表公司參加協會黨建活動4次，與行業人員進行多次交流學習，并宣傳企業文化。二是與工商、園區工作委員會接洽，協助辦理法人變更、工商檢查等工作，代表公司做情況匯報，積極配合。三是每月向上級管理部門報送公司經營月報，定期匯報工作。

　　2、業務支持

　　不僅聚焦于人力資源工作，同時也需要了解業務，做好業務支持，上半年積極參加網站改版測試工作，參與客服部組織的投資人問答;配合領導參與組織公司大型會議等。

　　3、臨時性工作

　　配合領導安排的其他臨時性工作。

　　上半年工作總結下半年工作計劃 篇11

　　一、工作成績

　　（一） 在公司物資管理上，我們嚴格按照生產計劃，以公司質量管理體系為標準，不斷規范物資管理程序；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責任制；從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發放使用、盤存報表等都程序化，圓滿完成了生產計劃賦于我們的物資收發任務。

　　（二）在學習、落實公司ERP軟件的升級，我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規范物資帳目和統計報表等進行培訓學習，從而進一步增強了部門員工的業務能力，提高了工作質量。

　　（三）對機加工、結構、裝配三個重點生產車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識，貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理，明確職責，使物資貯存管理能夠切實到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。

　　我們依據公司《工作績效考核辦法》，制訂了《倉儲管理考核辦法》，對崗位職責、勞動紀律、質量信息等作了進一步的'規范。

　　（四） 安全保衛是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現經濟效益的生命，我們始終把安全置于第一位，防范為主，警鐘長鳴，建立健全安全保衛制度，24小時安排人員值守，定職定責，發現隱患，及時處理，積極配合公司全保科的管理工作，實抓狠抓，堅決杜絕了安全事故的發生。

　　（五）總結經驗，發現問題，及時改進。上半年我們實現了工作任務有請示安排，執行過程有規范記錄，完成任務有總結檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經常召開工作分析會。

　　二、存在的問題

　　半年來，物資科全體員工在學習工作中逐步成長，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業務能力、工作經驗、組織管理能力等都有待加強，與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的差距，是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點，希望領導和同事們對我科進行指導。

　　（一）自覺加強學習，逐步提高員工的科技理論水平和業務能力。加強員工整體業務素質和專業技術水平，認真學習，確保公司ERP軟件有序實施。

　　（二）加強員工的責任心，不推托工作，不推卸責任，困難面前勇于承擔，在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作，做到腳踏實地，提高工作主動性，點滴實踐中完善自己。

　　三、20xx年下半年工作思想

　　1、在公司領導班子的帶領下，認真貫徹落實公司制定的年度目標任務，進一步增強服務于生產一線的意識，更好的為各車間服務。

　　2、按照公司質量管理方針及ERP管理的標準，進一步規范落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設，建立一支清正廉潔、敬業高效的物資管理隊伍。

　　3、加大對備品備件采購供應管理力度，把牢進貨計劃關和質量關，杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重復進貨，嚴格控制物資儲備定額。

　　4、加強部門人員業務知識和專業技能的培訓工作。

　　5、強化部門內部崗位責任、勞動紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛防患意識，始終把安全置于第一位，堅決杜絕安全事故的發生。

　　6、20xx下半年，我們將一如既往，繼續認真工作，刻苦學習，完善管理制度，做好為生產一線的服務工作。積極探討物資供應路子，不斷完善公司物資供應的規范管理。努力降低生產成本，充分利用物資管理軟件，形成新的庫管體系。

　　相信在各位領導的帶領下，我們一定會振奮精神、堅定信心、銳意進取、團結互助。圓滿完成20xx年各項任務，為公司的發展盡自己微薄之力。

　　上半年工作總結下半年工作計劃 篇12

　　進入20xx年，妙道山旅游開發有限公司在岳西縣政府的領導下，在縣旅游開發有關部門的監督、幫助下，公司領導班子帶領全體職工，不斷創新，努力完成各項工作;公司各部門負責人各司其職，和部門員工一道，行使風景區、大峽谷等景點的開發、建設、經營和管理職能，圓滿完成了20xx年上半年工作計劃。現將上半年公司各部門開展工作情況和下半年公司工作計劃總結如下：

　　一、上半年各部門工作完成情況：

　　1、工程部上半年工作完成情況：

　　上半年工程部在克服了人員少、工作量大的困難,著手大力開展妙道山工程大建設工作,積極主動地解決設備設施及環境存在的各種問題,兢兢業業、任勞任怨,比較圓滿地完成了公司領導布置的各項任務，主要有：

　　① 大峽谷風景區工程項目：

　　20xx年上半年，工程部完成大峽谷一期步道建設及景觀橋的建設，并即將完成二期步道建設。一期步道和景觀橋工程建設完成后，確保了游客的旅游安全，提高了大峽谷景區的整體形象，得到了上級領導和游客的稱贊。目前正在施工中的南大門及景區商鋪工程項目，建成后將成為大峽谷又一道靚麗風景線。

　　② 妙道山風景區工程項目：

　　4月中旬，工程部完成妙道山莊整體改造，顯著提高了山莊接待能力;妙道山莊引水工程的完成，解決了山區旱季用水的難題，并保證了水質;紫柳園道路的建設，為后期紫柳園的開發提供了便利;聚云峰、祖師峰的道路建設，以及香妃谷道路上段的建設，美化了風景區形象，利于保障游客安全。

　　③ 檢查、維修硬件設施：

　　4月下旬，工程部對山莊房間內設備設施進行維修和保養：檢查塑鋼窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;對已壞門窗進行更換，檢查并床控板、燈具、家具和馬桶水箱等;疏通衛生間排水管雜物,保持排水暢通。

　　④ 加強管理,杜絕浪費：

　　工程部在嚴格保證工程質量的同時，對施工現場加強管理，嚴格審查材料費用和人員管理費用，精打細算，在保證質量的前提下節約開支。

　　⑤ 尋找不足,提高管理水平：

　　工程部在部門日常工作中嚴以律己，定期召開部門例會，發揚民主,努力使部門工作井然有序和充滿活力。

　　2、財務部上半年工作完成情況：

　　上半年，公司財務部在做好前期核算的基礎上，結合公司財務資金管理計劃，開展資金統籌工作。財務部上半年的工作主要有：

　　① 財務職能完善：

　　財務部對原有財務核算及管理體系在整個財務職能上進行完善。

　　i.建立健全財務各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用核算口徑一致。

　　ii.建立和完善各項報銷單據，為加強內部管理，做好前期工作。

　　iii.設置了資金計劃表格及辦法，為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效鋪下良好基礎;擬定實施細則，重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

　　iv.結合旅游業特點和公司管理要求，對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，明細科目統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后一致。

　　v.完善財務報表體系，調整公司財務報表的格式及其內容、增加各項內部管理報表和財務分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。

　　vi.從基礎工作、會計核算、日常管理三方面實行標準化，以使會計核算工作規范化。從小處著手，對財務檔案進行系統化管理、科學分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

　　② 具體職能管理：

　　i.財務審核：

　　一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關，如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。

　　二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。 ii.成本核算：

　　在工程成本支出不斷加大的背景下，財務部在工程支出上嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款，對工程款支付及時核算代扣代繳稅款，并要求對方及時開具工程款項發票。

　　iii.銷售核算：

　　加強財務部銷售核算力量，確定專人進行妙道山莊收款、與妙道山莊銜接，同時加強對妙道山莊臺帳的統計工作，做好財務銷售明細的編制;按月及時與妙道山莊的銷售進行審查核對，保障數據核對無誤。

　　iv.合同管理：

　　財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，建立合同臺帳;按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。 V.納稅申報：

　　財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上，積極與稅務部門溝通，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

　　3、行政中心(辦公室)上半年工作完成情況：

　　行政中心半年來在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過學習與工作，工作模式上有新突破，工作方式有較大的改變，總結如下：

　　①辦公室的日常管理中：

　　行政中心強化工作意識，加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。具體為：

　　i.理順關系，充分發揮綜合部門的協調作用，及時辦理公司有關證件。

　　ii.了解公司情況，為領導決策提供依據。

　　iii.認真做好公司文字工作,草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

　　iv.落實公司人事、勞資管理工作,組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。

　　v.切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作;按預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;辦公室裝修完畢，按審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作;切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準。

　　Vi.做好公司領導及其他各種會議的后勤服務工作。認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

　　②加強自身學習，提高業務水平：

　　積極提高自身各項業務素質，提高工作效率和工作質量。

　　4、運營部上半年工作完成情況：(暫無)

　　二、上半年工作中存在的問題及解決：

　　根據匯報上來的情況來看，20xx年上半年公司各部門的.工作中，成績是主要的，也是有目共睹的。但是由于種種原因，個別工作在開展中遇到了挫折，員工在工作中發現了一些問題。總結起來如下：

　　① 招聘過程中的問題：

　　由于缺乏對現有人員的工作量與工作負荷的合理評估，一線員工招聘的隨意性較大;招聘過程中存在違規現象，如不經人事部門直接找用人單位主管簽字;用工機制未建立，造成部分招聘的員工留不住;工作安排不當、主管的原因、工資的原因、以及生活原因等，造成空缺崗位空缺。應規范普通員工招聘流程，減少人為不正常因素的干擾，確保招聘過程的公正性。

　　② 人員流動方面：

　　在不同崗位之間的流動存在不合理現象，表現為崗位性質差異較大時的不合理調配員工，應對于轉崗異動和崗位空缺的異動應通過公開考核競爭上崗的方式進行選拔。

　　③ 考核與激勵方面：

　　未建立全面的考核與激勵機制，沒有及時對員工的工作績效進行考核并根據考核結果進行相應獎勵與懲罰，缺少工作壓力與動力，工作效率不高，危機意識不強，員工缺乏創新與改善熱情。應嚴格考核，建立合理激勵機制。

　　④ 培訓方面：

　　培訓目的性、針對性不明確;培訓缺少考核，未開展效果評估;培訓未與激勵機制掛鉤;未建立人才儲備培養機制，干部人才儲備缺乏，競爭上崗、末位淘汰等機制無法實施。這些需要對癥下藥。

　　⑤ 日常人事方面：

　　人事信息系統不穩定，人員統計等功能無法正常使用，統計數據前后不一，給人事工作和公司人力資源狀況統計分析工作造成了極大的困難，浪費了人力與物力，影響了工作效率與工作質量。

　　⑥ 工程部反映施工地居民阻礙施工，使工作效率低下，不能完成既定任務。

　　⑦ 待遇方面：部份崗位待遇不合理，員工調薪不規范，獎金發放標準不統一，車間新進人

　　員反映試用期工資偏低，這些，不僅給工作帶來了負面影響，也使公司的人工成本構成不合理，造成人員流失。公司將在8月份發布實施《基本薪資制度》，使薪資待遇規范化、標準化。

　　三、下半年公司及各部門工作計劃及說明：

　　隨著妙道山景區基礎建設的不斷深化，下半年營運部門除了運行好已完成部分設施外，將協助工程部門對完工設施進行驗收，并根據本景區特點提出完善建議，對在建項目進行功能完善提出建議，以下就下半年營運工作在公司統一領導下打造過硬營運團隊和分月工作內容提出計劃，各部門應結合本部門實際提出計劃：

　　20xx年7月

　　1、完成山莊運行管理制度。

　　2、完成景區內路段確認、標識初步方案。

　　3、完成進入景區的三條道路測定。

　　4、完成妙道山景區文化初步整理方案。

　　5、確定并完成公司網站初步方案。

　　6、協助工程完成已完工工程驗收。

　　7、完成妙道山景區路線初步方案。

　　8、完成收入4萬元。

　　20xx年8月

　　1、確認景區路線圖、標識方案，并交工程實施。

　　2、確認公司網站方案(調整后)落實制作實施。

　　3、完成露營地管理方案，并協助工程驗收、投入使用。

　　4、起草20xx年4月份開業前營銷方案草案，申請確定。

　　5、落實木屋使用方案，并投入使用。

　　6、協助林業局對1#嘹望臺進行驗收和結算。

　　7、完成進入景區三條道路標識方案并交工程實施。

　　8、參加山莊賓館2#樓、南門入口用房標配裝修方案設計。

　　9、完成收入4萬元。

　　20xx年9月

　　1、公司網站投放使用。

　　2、開始營業前營銷投放。

　　3、對景區內、外標識進行驗收。

　　4、完成10。1期間接待方案。

　　5、完成景區內衛生系統配套方案，審批后實施。

　　6、完成收入6萬元。

　　7、參與山莊游客中心方案確定。

　　20xx年10月

　　1、完善景區管理各項規章制度。

　　2、各管理崗位人員到位，開始強化培訓。

　　3、完善宣傳資料。

　　4、對已投放營銷方案進行調查回訪，并對其進行調整。。

　　5、完成收入8萬元。

　　20xx年11月

　　1、對前期投入方案進行深化落實。

　　2、起草協作單位規范行為管理方案草案。

　　3、對已完成項目進行完善。

　　4、完成收入1萬元。

　　20xx年12月

　　1、各技術崗位人員到位。

　　2、對開業前方案進行深入完善。

　　3、起草公司20xx年度營運工作方案、草案。

　　四、總結：

　　從20xx年5月到20xx年底，從20xx年1月到20xx年6月，以及可以預見的20xx年下半年，我們公司克服了種種困難，一步步成長壯大;這和縣相關領導的正確指揮分不開，和公司領導的正確決策分不開，當然也和公司各部門、各部門員工的協調合作、辛苦工作分不開。

　　20xx年上半年的工作，遇到了一點點小困難，但是成績是主要的。各部門、公司各位員工要在下半年工作計劃和計劃精神的指引下，繼續努力，為公司的繼續發展而努力。

　　上半年工作總結下半年工作計劃 篇13

　　維護婦女合法權益是依法治國、維護社會穩定及促進社會進步的必然要求，也是婦聯的基本職能。二○○x年維權工作是以兩規為主線，以上級《信訪維權工作目標管理考核辦法》為準則，結合我區實際情況開展的系列工作。

　　一、高度重視，切實將維權工作擺在議事日程。

　　區婦聯高度重視維權工作，始終堅持“一手抓發展、一手抓維權”的工作方針，把代表維護婦女權益作為重要職責和不可替代的工作，為維權工作的正常開展和不斷創新提供人、財、物的支持。

　　1、重視對基層婦聯維權干部的培訓工作。俗話說：“打鐵還要自身硬”，我們認為，要維護好婦女的合法權益，維權干部要基本通曉法律法規，才能擔當起這一重任。因此，上半年我們共舉辦了兩期法律法規培訓。1月4日，婦聯主辦了新一屆社區婦聯主席培訓班，進行《新婚姻法》輔導。全區共1xxxx街道、7xxxx社區、xxxx行政村15xxxx人參加了學習培訓，女律師邵燕以大量生動鮮活的案例與理論相結合，分析并指出了婦女群眾在受到外來侵害時，如何運用法律武器保護自己……。社區婦聯主席感到茅塞頓開且深受啟發，當場她們就將自己日常工作中遇到的困惑、疑問提出，與律師作了交流探討，達到了很好的效果。4月上旬，我們又與區司法局有針對性的在全區聯合舉辦了一期旨在提高婦女維權干部的維權能力培訓班，系統地學習了有關法律法規，使大家掌握了不少維權知識和維權手段，為今后維權工作的開展創造了一個前提條件。 ? ? 2、開展多項維權工作，使其具有針對性和實效性。2月10日，區婦聯組織并指導基層進行了一萬份《婦女法》常識問卷競答，通過這種方式在全區家庭進行了一次生動的普法教育；3月7日為提高廣大婦女的自我維權意識，擴大社會宣傳面，區婦聯積極參與了省、市、區三級婦女兒童工作委員會在鼓樓廣場聯合舉辦的“宣傳法律知識、服務婦女群眾、促進男女平等”為主題的大型廣場宣傳咨詢服務活動；針對流動人口增多且權益容易受到傷害的情況，區婦聯結合本地特點，從基層抓起，要求居委會對每位外來務工人員進行登記，向每位外來婦女發放維權卡并為外來婦女兒童提供維權法律服務；為了解外來流動女性的工作學習和生活狀況，我們在全區開展了“農村婦女融入城市文明程度狀況”的調研。聽取了外來打工妹來南京落腳謀生、創業發展的酸甜苦辣，為今后更有效地對她們提供法律服務和幫助，找到了一扇開啟之門；我們還建立了陪審員制度，所有的維權女干部都參與陪審員的工作，目的是讓她們在陪審的過程中了解情況，針對問題找到解決的辦法，同時也提高了婦女干部的維權能力和自身素質。

　　二、借助社會力量、整合社區資源。

　　面對新的歷史時期婦女權益保障出現的新情況和新問題，區婦聯解放思想，組織指導基層開展了有特色有成效的維權工作。三月份以來新街口街道、梅園街道、玄武湖街道、紅山街道為了提高維權工作中的調解能力全面構建“大調解”機制，對社區10xxxx位人民調解員進行了業務培訓，針對如何適應新時期的人民調解工作，講授了人民調解員的工作方式、工作程序、工作制度，人民調解基本法律知識，調解過程中注意事項和調解技巧，以及訴訟的流程和訴狀的格式等。丹鳳街街道與南京電視臺《東升工作室》在唱經樓小區聯合舉辦“維權社區行”活動，使維權意識和法律知識普及活動深入社區，服務基層，受到基層群眾的熱烈歡迎和好評。紅山街道免費為社區家庭聘請法律顧問、免費為轄區內外來人員創業者配備法律顧問的工作，目前已成為全市乃至全省、全國做好新時期外來人員管理服務工作的一面旗幟，首開了全國先例。為把家庭矛盾等消滅在萌芽狀態，紅山街道的維權干部們放棄所有周六晚上的休息時間，與區有關職能部門聯手開辦了“法律服務夜市”，他們提出的口號是“你下班我上班，你困難我幫助”，解決了很多問題，受到了居民群眾和外來人口的一致好評。他們為了維護外來務工婦女的合法權益，每年都要為流動人口婦女進行免費體檢。今年上半年，又為流動人口婦女免費體檢112xxxx，用去檢查費用449xxxx。后宰門街道成立了后宰門希望工程社區援助站。援助站的志愿者對受援助青少年每周一次定期進行一對一義務家教，并逐步將青少年思想道德建設、維權、心理疏導、文體活動、特色興趣培養等都一一列入到援助項目中。鎖金村街道舉辦了法律進社區活動并成立了“助殘法律維權工作站”。使殘疾人法律援助走進了家門，同時她們還利用法律咨詢熱線xxxxxx開展專題法律咨詢，解答殘疾人提出的有關法律問題，切實維護和保障了殘疾婦女的合法權益。

　　三、婦女維權從傳統轉向理性

　　信訪統計顯示，今年以來，我們共受理來信、來訪、來電咨詢等幾百人次(其中包括男性公民)，與去年同期相比均有所增加，尤其是電話咨詢大大增加。主要原因：一是通過近年來多種形式的宣傳活動和培訓，增強了婦女群眾的自我保護意識，開始從傳統的委曲求全轉向理性維權，能利用法律手段維護自己的合法權益；二是利用電話咨詢作為獲得法律幫助最便利最快捷的途徑，使需要幫助的問題能及時有效地獲得幫助，并能最大限度地保護個人隱私，也避免了面對面時產生的'尷尬局面。據我們所掌握的情況進行分析，在20xx年上半年受理的案件中，婚姻家庭類案件仍居首位，但案件的類型由被動地反映、哭訴為主，轉向離婚咨詢、離婚后的財產分割及子女撫養等主動尋求法律幫助為主，說明婦女群眾尋求自我保護的法律意識在逐年增強。特別是新的《婚姻登記條例》實施后，在有關單位和新聞媒體的法制宣傳教育力度不斷加大的情況下，越來越多的婦女群眾意識到自己在婚姻中的合法權益，開始傾向于運用法律手段維護自身的合法權益，能夠較理智客觀地對待離婚，懂得了要擺脫不幸的婚姻，必須通過法律渠道解決的道理。

　　四、下半年的主要工作

　　1、進一步做好信訪接待工作，嚴格建立接待登記制度，做到真情接待、真心幫助、真正解決。

　　2、進一步完善區、街、居三級維權網絡建設，使維權工作由原來

　　的上訪為主，變為下訪為主，盡量把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態。

　　3、不定期的與有關司法部門進行溝通，交流情況，使維權工作處處有人管，件件有人抓，宗宗有落實，做到疏而不漏。

　　4、在去年全市創建“零家庭暴力社區”示范點的基礎上，7月份在全區各街道全面推開“零家庭暴力社區”的創建工作，要求每個街道至少有一個社委會創建試點，做到創建一個成熟一個，成熟一個掛牌一個。使社區達到夫妻互愛、家庭互敬、鄰里互助、社區互幫、文明祥和這樣一種局面。

　　上半年工作總結下半年工作計劃 篇14

　　第一部分 20xx年上半年工作總結

　　一、主要工作目標完成情況

　　今年上半年總公辦在姚總領導的帶領下、及在各領導及同事的支持下總工辦的主要工作完成情況如下：

　　1、今年3月份總工辦完成了新時代商業街項目平、立、剖總評，并與設計院及時溝通完成了設計方面我方對設計技術要求及涉及各個專業的會議。

　　2、3-4月份在工程部配合下總工辦完成了億合住宅、金泰小區的園林綠化，及路面鋪裝的施工圖設計工作，以及配合工程部完成了億合家園小區的外線污水管道收尾的圖紙完善工作。

　　3、今年4-5月份廊坊市取消新時代商業街項目的規委會議，總工辦在4月份根據廊坊市城鄉規劃局的細節規定完成新時代商業街的規劃圖冊的修訂，直至5月8日新時代商業街項目的市長簽字，審批完成。

　　4、5月份總工辦與工程項目現場相結合，在姚總的支持下與工程部多次討論完成了新時代商業街項目的道路施工圖詳細方案。同時完成中太建設集團B區大門的效果圖及施工圖的詳細方案。

　　5、今年6-7月份新時代商業街的項目圖冊審批下來之后，并與城鄉規劃局多次溝通定位圖內容、日照參數，及設計方面的尺寸及定位要求，與前期部的配合與幫助下，直至7月3日規劃局蓋章簽字，完成新時代商業街項目的定位圖審批的工作。

　　6、在5月份億合北區商業的規劃審批工作中，由于規劃指標更變，以及道路退讓的指標。日照、層高、及規劃要求正在與規劃局、設計院充分溝通。設計備選方案已經完成。

　　7、半年中總工辦也順利完成新時代商業街的售樓處內部布置方案、售樓處外立面的效果圖、以及領導交代的其他工作。

　　二、工作中取得的成績或經驗

　　在這半年的工作中，總工辦各領導的支持下與同事們的幫助下取得的成績：

　　1、項目設計方面與設計院的充分溝通，通過一道道難題，使得我們的項目在設計方面得到性價比最高，在市場占有率做出貢獻。

　　2、項目審批方面與城鄉規劃局的充分溝通，使得我們的項目近早的、以辦事效率較高的完成項目的審批工作。

　　3、項目的收尾，及零散工作圖紙完善，使得工程得到進一步的完成的標準化，把一點點的問題集中到圖紙上解決，避免以后的盲目施工。

　　三、工作中存在的不足

　　半年的工作中，總工辦在工作內容方面還存在這許多的不足之處例如：

　　1、在與設計院溝通方面，應及時發現圖紙，以及報批資料存在的設計上面細節問題，敦促其設計專業改正。

　　2、在設計管理方面，應積極去配合各個專業的設計工作，配合好圖紙的細節問題，及把握好施工圖設計的工作效率。

　　3、在規劃溝通方面，應把握細節方面，考慮周全。

　　四、針對工作不足提出的改進措施

　　總工辦雖然在工作還有許多的不足之處，在以后的工作中仍需要改進：

　　1、定位圖報批中，細節把握好，及詳細說明，充分的了解不通過的原因。

　　2、施工圖催辦工作的'，進展與前期需要資料相掛鉤。以便工作的銜接自然，提高工作效率。

　　3、與設計院溝通中，施工圖技術指標，與技術節點的充分溝通，以便達到預期要求。

　　第二部分 20xx年下半年計劃

　　一、重點工作任務

　　1、新時代商業街項目城鄉規劃局效果圖修改，及配合效果圖審批工作。

　　2、催辦新時代商業街項目施工圖各專業提供藍圖。其藍圖達到聯申指標。

　　3、億合北區規劃報批（含日照調整）工作。進一步與城鄉規劃局溝通，達到指標許可。

　　4、億合北區建筑方案報批工作。配合前期部，與設計院溝通達到審批的標準。

　　5、進一步配合營銷部，售樓處的室內宣傳布置，及位置的確定，把握售樓處的效果，營造良好的銷售環境與氛圍。

　　6、與工程部完成第六大街道路施工工作，配合姚總完成六大街道路的技術支持工作。

　　7、下半年新時代商業街開工技術交底工作，以及施工中技術節點與變更，及時、充分與設計院溝通。

　　8、完成領導交代其他工作。

　　三、目標實現保障措施

　　雖然總工辦有些工作是根據進度來完成的，但是大部分的工作順利完成還是是基于領導的支持與同事的幫助配合上來完成的：

　　1、億合北區商業報批，需要前期部配合找到其通不過的指標原因，進一步分析解決問題。

　　2、工程如有變更方面，需要工程部配合總工辦工程技術問題的溝通，去完善，齊心協力把工程做完美，提高工作效率。

　　最后感謝各位領導、同事們的大力支持與幫助，希望在下半年的工作中，同舟共濟，共同完成我們公司的年度計劃。

　　謝謝

　　部門：總工辦

　　20xx年7月12日

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