高端裝修公司商業計劃書

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編整理的高端裝修公司商業計劃書，歡迎閱讀與收藏。

　　重慶裝飾市場最初形成于20世紀80年代，90年代采用創新，20xx —20xx年，逐漸進入戰國。行政干預能力差，進入門檻低，外企和游擊隊的沖擊，種種原因導致競爭的利劍意味著價格戰。盲目進入者很多，很多都是行業內的設計師、規劃師、工程人員，所以只有設計沒有施工能力。在這樣的大前提下，重慶裝修市場的洗牌時代已經到來。

　　一、市場分析:

　　看重慶高、中、低板塊的家裝市場，排列成金字塔形狀。家裝公司爭奪中低端客戶占重慶裝修公司的85%以上，主要競爭手段集中在價格和廣告上。

　　施工質量普遍較差，客戶投訴相對較多，但由于價格低廉，仍能吸引大部分打工仔。高端客戶市場在塔頂，客戶主要是企業主、公務員、金領、白領等人群。

　　現在一般的裝修公司組織結構簡單，人員精干，但是高級人才也給他們帶來了高成本，價格和利潤都比較低。但有些大公司為了吸引客戶，在廣告上投入巨資，成本總是很高。重慶所謂的高端設計公司只是少數幾個高端設計公司，比如古天、九鼎、博美集團、法華。純高端裝修公司品牌較少。重慶的高端市場現在正在增長。保守估計今年高端市場有5000個。

　　大概有南湖縣、保利、長慶湖等一些高端樓盤。而且有更多的開發商進入這個市場開發高端物業。高端市場前景好，進入期好。而純粹的高端裝修公司，應該是能承受住那種爭強好勝，不求偉大的孤獨。

　　二、公司定位分析:

　　1.目標客戶被鎖定

　　(1)主要裝修價格在400/m2以上(不含主材)的客戶為主要客戶(家裝)。

　　(2)其次，商業空間為主，公共設施為輔。

　　(3)業務發展渠道:景觀設計施工、建材代理。

　　2.高端消費者需求分析

　　(1)個性化、新穎的設計(客戶的重新設計)

　　(2)合理的價格

　　(3)高質量的工藝和材料

　　(4)貼心服務

　　(5)品牌識別(品牌標識和內涵，帶有文化內涵)

　　(6)環保和智能(利用欣賞享樂主義的功能)

　　三、組建方案:

　　1.位置選擇

　　解放碑商務區或江北商務區，面積約100平方米，租金50 —80元/m2左右。

　　2.籌資安排

　　(1)場地租金:5000元—8000元/月

　　3個月預付款:15，000 —；大約24000

　　(2)裝修費用估算:2萬—30000

　　其中一些材料可以由商家贊助

　　(3)設備:4臺計算機和1臺打印機

　　1臺傳真機和1臺飲水機

　　大約15，000 —；20000

　　(4)辦公家具(制造商贊助):

　　估計:6000元

　　(5)注冊許可和資質費

　　大約24000

　　(6)查看房車(不包括在內)

　　(7)預計三個月風險分擔應急基金:

　　估計:40，000

　　(8)日常辦公費用:

　　5000元左右(3個月)

　　合計:110，000 —；13 . 2萬

　　3.投資和股權的比例分配

　　公司注冊資本50萬，實際現金投資:法人投資20萬，占股份的51%；楊敏投資2萬現金加技術股，占20%；匡宏投資2萬現金加技術股(含設備:兩臺電腦，一臺A4打印機，售價4000元)，設計師占9%。

　　每年留5%作為公積金，5%作為公益金。公積金和公益金扣除到投資金額的一半就不扣除了。

　　4.投資回報分析

　　(1)目標績效

　　家裝:90萬元(季)初——成熟期150萬

　　公服:年初1000萬/年——成熟期

　　(2)毛利指標分析

　　家裝:按毛利的35%計算

　　首期31.5萬元/季

　　公共服裝:按毛利的25%計算

　　初始250萬/年

　　(3)投資回收期

　　保守估計:6個月內

　　5.分紅方式:

　　采用年終分紅

　　6.組織系統圖

　　7.薪酬體系(初始階段):

　　(1)工資:

　　總經理:3500元/月—4000元/月

　　副總經理:3000元/月—3500元/月

　　總設計師:2500元/月—3000元/月

　　設計助理:800元/月

　　行政助理:800元/月—1000元/月

　　工程經理:1200元/月—1500元/月

　　出境:800元/月

　　會議:300元/月—400元/月(兼職)

　　業務員:800元/月&次；2=1600元/月

　　合計:14000元/月—14800元/月

　　(2)傭金和獎勵方法

　　一、總經理對公司總業績的1%作為獎勵

　　b、公司副總裁總業績的1%作為獎勵

　　總設計師提供總業績的0.5%作為獎勵

　　d、設計師助理提供0.5%的繪圖項目作為獎勵

　　E.市場部:家裝:3%公共設施:1%

　　8.金融監管流程

　　原則上500元以下公司自己的審批權屬于總經理，1000元以下屬于副總裁。超過5000元的，應當經半數以上經理董事會批準。財務報表應每月提交董事會審查一次。股東可以隨時查看自己的財務狀況。

　　9.營銷費用:(含廣告費+展會費+材料費)

　　(1)初期:2萬—30000

　　(2)月:萬元

　　10.公司的名稱是:

　　重慶達裝飾工程有限公司

　　11.企業口號

　　創造無限價值，欣賞每個人的風格

　　12.各部分人員的權限安排

　　(1)總經理

　　主要負責公司工程質量的全面管理和監督，公司的經營方向、總方針和政策。

　　(2)副總裁

　　負責業務拓展，管理市場部、設計部和物料的談判，制定營銷計劃。

　　(3)總設計師

　　負責設計部門的設計和管理

　　(4)行政助理

　　負責打印公司文件，辦公室衛生和電話銷售。

　　(5)市場部人員

　　負責早期聯系客戶，將客戶帶到公司

　　在公司初期，人員配備要精干。為了節約成本，有些人員在前期不會考慮。

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