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一個人能走多遠

時間:2024-08-16 16:01:07 故事大全 我要投稿
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一個人能走多遠

一個人能走多遠1

21、一個人能走多遠

——靈遁者

一個人能走多遠

一只鷹能飛多高

一顆星星能存在多久

我流著淚 ( 文章閱讀網: )

告訴在思考的人們

一個人能走多遠?

世界有多遠,就能走多遠

一只鷹能飛多高

空間有多高,就能飛多高

一顆星星能存在多久

答案在永恒的回答中

世界因你而變

我不像其他人一樣只是說說

只是說說的.人

是不會相信這樣的奇跡

但我骨頭里就有這樣的奇跡

它在夜里發光

它讓我流出最柔軟的淚

也許我用如此直白的語言

也不能讓你和我一樣相信它

也許只有回到很遠很遠的過去

我們才能找到一個人最初的模樣

一只鷹最初的雛形

這時你才會跪下高傲的膝蓋

大聲說:我來的太晚!

摘自獨立學者,詩人,作家,國學起名師靈遁者詩歌

一個人能走多遠2

  從來都不后悔,因為一切都是自己心甘情愿。一切的一切都是因為我在乎,只是漸漸的我的在乎成了夢碎落滿地的心痛。

  ——題記

  陽光照在我的臉上,明晃晃的睜不開眼,周圍開始有人走動,我卻仍舊站在原地接受太陽的炙烤。長沙的夏天永遠都是那么可怕,但我還是選擇了來到這個城市。曾經熟悉的地方此刻突然陌生到極點,每次出門都會莫名的迷失,總是找不到回歸的路途,究竟是環境變化太大還是我心早已蒼老?

  不知不覺我已來到這個城市七天了,今天是我在這里的第一個周日,沒有親人,沒有朋友,甚至一句簡單問候都沒有。一個人在家睡覺睡到天昏地暗,只是害怕醒來后獨自面對空蕩的房間。沒人的時候,網絡是我唯一的寄托,聽聽悲傷的曲調,看看憂傷的文字,把整個自己完全融合進傷情的氛圍,沒有傷痛,沒有眼淚,只是稍許的不安和躁動。曾以為辭去枯燥的工作,我便可以找回激情的自我;曾以為離開孤單的城市,我便可以做回快樂的自己。但事實證明不是這樣的`,至少目前不是。現在的生活似乎還不如從前了,每天沒有一頓正常的米飯,吃的最好的一頓也不過是泡面加餅干,偶爾會吃點小水果,不是生活節儉了,只是沒有了吃飯的心情,不到餓得不行了我是懶得去找吃的,所以家里總是儲藏著各樣零食。睡覺的時候仍舊會失眠,胸口老是莫名的堵得慌,仍舊想著不該想的人,擔憂著不該擔憂的事。原本以來來到朋友的世界,我便可以忘記一切,我便可以盡情和他們嬉戲,只是那份憂傷早已住進內心深處,沒有了治愈的可能。還是會半夜醒來發現枕邊潮濕的一片,還是會因某人的舉動影響整日的心情,也還是會無法控制自己情緒的波動。這樣的生活確實讓自己疲倦,但我卻一直麻木的忍受著,不是不想改變,只是不知如何去改變。

  或許前世的我作孽太多,老天才所有的罪債留在今生讓我償還。我知道這一切都是活該,活該承受煎熬,活該憂傷一輩子,活該得不到屬于自己的幸福。天邊的陽光漸漸卸下帷幕,夕陽把身影拉長,孤獨與憂郁將心搗碎。我一個人像游魂般游蕩在網絡的世界,眼皮底下的世界依然那么清晰,只是我的雙眼越來越模糊了。今夜的她們不知何時才能歸來,也許根本就不會回來,我開始害怕暮色的降臨,因為這久違的城市讓我失去了原有的安全感。真的有些累了,但我卻不再想用睡眠來逃避一切,而且我早已丟失了睡覺的權利。我不知道這樣的自己還能走多遠,也許是一天,也許是一年,又或許是一世·····

一個人能走多遠3

  一個人能走多遠,看他與誰同行;

  一個人有多優秀,看他有誰指導;

  一個人有多,看他有誰相伴。

  土壤因為湊近玫瑰,接收了它的芬芳,從而也能披發出芳香的香氣,給別人帶來玫瑰的香味。其實,我們人也一樣,和什么樣的人相處,長此以往,就會和他有雷同的“滋味”,所謂“臭味相投”就是這么來的。在一個題為“發明財產”的論壇上,一位發言人給現場聽眾做了這樣一個小測試,他說:“請大家每人拿出一張紙,寫下和你相處時光最多的6個人,也可以說是與你關聯最密切的6個朋友,記下他們的月收入,而后算出他們月收入的平均數。這個均勻值便能反應你個人月收入的多少。”測試的成果讓所有人都驚奇不已。

  咱們中國有句古話:“近朱者赤,近墨者黑。”美國人也有句諺語:“和傻瓜生涯,終日吃吃喝喝;和智者生活,時時勤于思考。”這兩句話所說的實在是統一個情理:友人的影響力十分之大,大到能夠耳濡目染地影響甚至轉變你的畢生。你能走多遠,在于你與誰同行。如果你想展翅高飛,那么請你多與雄鷹為伍,并成為其中的一員;假如你成天和小雞混在一起,那你就不大可能高飛。曾經有人采訪比爾·蓋茨成功的秘訣,他說:“由于有更多的成功人士在為我工作。”陳安之的“超級成功學”也有提到:先為成功的人工作,再與成功的人配合,最后是讓勝利的人為你工作。你與之來往的人就是你的將來。跟優良的.人接觸,你就會受到他們良好的影響。

  德國行動學家海因羅特在試驗中發明一個非常有趣的現象:剛破殼而出的小鵝會本能地跟隨在它第一眼看到的自己的后面,但如果它第一眼看到的不是自己的母親,而是其余運動物體,它也會主動地追隨其后。尤為主要的是,一旦這只小鵝形成了對某一物體的跟隨反響,它就不可能再造成對其他物體的跟隨反映了,這種跟隨反應的形成是不可逆的。這種景象后來被另一位德國行為學家洛倫茲稱之為“印刻效應”。“印刻效應”在人類的世界里其實也并不少見。

  常常與酗酒、的人廝混,你不可能進取;時常與鉆營的人為伴,你不會踏實;常常與怨氣沖天的人對話,你就會變得怨言滿腹,傷感說說;常常與滿腦“錢”字的人交往,你就會淪為唯利是圖,見財起意、見利忘義之輩。

  物以類聚,人以群分。什么樣的朋友,就預示著什么樣的未來。如果你的朋友是積極向上的人,你就可能成為踴躍向上的人,如果你盼望更好的話,你的朋友必定要比你更優秀,因為只有他們可以給你供給成功的教訓。如果你總是跟同一群人做同樣的事件,你的成長顯然是有限的。

  人是一種圈子動物,每個人都有本人的人際圈子。大家的差別在于:有的人圈子小,有的人圈子大;有的人圈子能量高,有的人圈子能量低;有的人會經營圈子,有的人不會經營圈子;有的人依附圈子四面楚歌、飛黃騰達,有的人脫離圈子顧此失彼、一事無成。

  無論你的圈子有多大,真正影響你、驅動你、左右你的個別不會超過八九個人,甚至更少,通常情形只有三四個人。你天天的心境是好是壞,往往也只跟這多少個人有關,你的圈子普通是被這幾個人所限定的。

  因而,和什么樣的人交朋友,和什么樣的人構成權勢范疇,又和什么樣的人組成圈子,其實是一個很值得我們嚴正、當真地思考和看待的問題,甚至是你畢生最大的一件事。

一個人能走多遠4

  我總覺得邏輯、思維這類高冷學識對于文科生的我,很遙遠神秘。這輩子是甭想懂了。可在我33歲這年,我竟然悟出了一些道道,并學會了運用。

  表姐上個月生寶寶了,全家都覺得孩子不該穿紙尿褲,認為尿布更健康。孩子奶奶專程來伺候月子,并24小時陪伴,因為住樓房晾曬不方便,尿布換下就需趕緊洗,整夜孩子要換四五塊尿布,半夜也起來洗涮。就這樣折騰四晚,婆婆感冒了,怕傳染孩子不敢靠近孩子。這可苦了妹夫,白天上班,晚上照顧月子,漸漸不耐煩起來,表姐也跟著抑郁起來。跟我哭訴,這日子真沒法過了。

  聽完她的訴說,回復:“你想過沒有,晚上給孩子用紙尿褲會省去很多麻煩?”

  她馬上就說紙尿褲各種不好,還有紙尿褲危害孩子的各種擔心。

  “要是紙尿褲真像你說的那么不好,為什么它還沒倒閉呢?存在即合理,紙尿褲肯定有傳統尿布不可比擬的優勢。”

  她愣了一會,沒回話。我又說:“寶寶晚上換尿布,需解開被子,容易著涼。晚上大人也需要休息,休息好了白天才有精力更好照看寶寶。”

  她沉默了一會回復:“也是。這是沒必要的折騰,孩子大人都受罪。白天用尿布,晚上用紙尿褲。但我還擔心婆婆不同意。”

  我給她發了一篇知乎上關于紙尿褲的文章,說:“把這篇文章發給姐夫看看。很專業的解釋,他能明白的。然后讓他去說服他媽。”

  后來她家的事完美解決了。把這事跟老公說了說,他說:“不簡單,你現在都會用邏輯思考解決問題了?”

  我不解地看他。他一笑:“這個邏輯思考的過程是“找到問題——分析出問題關鍵——找到解決問題的方法——行動”。

  “表姐覺得你有養孩子的經驗所以問你。她也想了紙尿褲的方案,只不過缺少有力的說服。但你要把你的經驗跟她說,她不一定同意,因為每家的情況不一樣,孩子跟孩子也不一樣。幫她解決問題,要從她的`情況考慮。她家人最擔心的是什么?也可以說最在乎的是什么?”

  “寶寶的健康啊!”

  “對啊,換尿布容易讓孩子著涼。光這一點就足以說服她了。你找到了問題的關鍵,提出了解決方案。白天用尿布照顧了老一輩人的感受,夜晚用紙尿褲對孩子好,對大人更好。而且你沒用自身經驗,而是從專業角度給她發了篇文章,容易讓人信服。”

  “這就叫邏輯思考了?”我覺得比我想象地簡單。

  “是啊。不難吧,只要站在對方的角度想想,很容易找到問題的關鍵,然后想法解決它。”

  生活中我們幫別人解決問題,常會犯這樣的錯誤,把自己的經驗和想法照搬給別人。30歲之前的我就是這樣的,我的經驗沒錯,你照著去做就能行。結果不符合對方的情況,遭受抱怨,自己也委屈,我為你好,你卻怨我,簡直不識好人心。

  邏輯思考影響我們的生活,甚至我們的幸福感都取決于這種思考能力。這種能力可以用情商來描述。

  先說說幸福感吧。小兩口過日子,乖乖女,媽寶男,都有一種想法,愛我就該包容我。我媽都沒叫我做的事,你叫我做。憑什么?我做不來的事一向有爸媽幫忙,現在就該你幫我,我做不來不是我的問題,是我沒做過,不會做。而且你做,還必須達到我的滿意度。做出一點妥協,就覺得受了天大的委屈。這種邏輯思考處理事情,只會讓雙方關系緊張。沒有誰因為愛一個人一味的遷就對方,就算原諒,也在心里留下了疤痕。幸福感還剩幾分?

  怎么才算是邏輯思考了呢?

  公司年會,領導請大家吃海鮮,一是為獎勵大家的業績,二是為溝通職員之間感情。期間有一盤菜是“辣炒花蛤”,我部門的一個小姑娘說:“我家鄉離海近,吃海鮮特別方便還新鮮。像這種大小的蛤蜊我們那的人都是雜碎做雞飼料。大家有時間去我家鄉,我請你們吃....海鮮”后面的海鮮二字她說的聲音很小,因為領導把伸向花蛤的筷子收回來了感悟人生,定定地看著她。讓她有種說錯話的不好感覺。

  餐后領導對我說,讓我教教那個小姑娘說話。于是記在心上,找個機會和她聊一聊,我問這位姑娘:“你跟領導說海鮮的目的是什么?”姑娘說:“希望跟領導溝通感情,給領導留下好印象。”

  我說:“你要換個角度想想,如果你正在吃蛤蜊,你的下屬跟你說這是喂雞用的,你是什么感覺?”

  她不好意思的笑了“我沒那個意思,那我去道歉吧”。我說:“不用了。你去道歉是覺得領導小氣到容不下一句話?!”

  “工作上提個醒,咱們是做服務行業的,要學著說話。當你站在對方的角度想事情,你就不會沖動的說出這句話。”

  “可是我只是習慣了這樣說話,并無惡意。”

  “習慣并不一定就是正確的。正常的邏輯是“表達,引發思考共鳴”,可是當你邏輯有問題,你說的話就變成讓別人尷尬的話題。這種無意識很可怕,尤其在工作中。當你站在客戶的立場思考問題,就能了解更多客戶的需求,提供更符合客服的服務。而不是只想著用自己的經驗去判斷客戶需要什么。”

  “你說的對,可我還是不明白怎么才能有邏輯?”

  “舉個例子:有個你喜歡的男孩今天跟你表白,你想答應他,又擔心跟他談幾年戀愛,萬一不能結婚,這幾年青春就白白浪費了。那你接受不接受?”

  姑娘猶豫了,“這個確實很難選擇,主要怕后悔。”

  “想一想,就算你不答應她,時間就會停止?容顏就會永駐嗎?”

  “這個不會呀。”

  “對,時間不會停止,容顏肯定老去,這是最大的事實。你的思考要圍繞著事實進行,是邏輯思考的前提。接受會怎樣?不接受又會怎樣?你想改變現狀就要做出選擇。理智的選擇不以個人喜好,而是比較利弊,會幫你容易些做出選擇。”

  “在紙上寫下來行嗎?”

  “可以。這樣還能幫你邏輯思考問題。”

  “我忽然覺得清晰了許多。但是我還是覺得說話好難,一不小心就說錯。社會好復雜!”

  “你觀察過沒有,很多人說錯話都會用我父母比較寵著我/我沒有接受過這方面教育/我從小生活在這個環境中”等等借口,反正不是他們的錯,然后他們就不用改變了。這就是典型的情商低。而正常的邏輯卻是無論什么原因,都只有你自己開始行動,才有機會改變現狀。”

  也許她覺得我說的話有些許道理,真正聽了進去。小姑娘后來在部門一直做得挺好,還升了經理。領導還說那個小姑娘跟剛來時不一樣了。

  看來“聽人勸,吃飽飯”這句老話沒錯。其實不怕情商低,就怕認識不到自己的問題,把情商低當成真性情,就會被這種邏輯引導,覺得這樣做我沒錯,這是真性情,有什么說什么呀!證明我不虛偽呀!用這種邏輯思考和他人打交道,會變得人嫌狗不待見,路也越走越窄。

  生活一半的坎坷都是人自找的,不懂邏輯思考,不會跟讓人溝通,自己給自己挖坑。

一個人能走多遠5

  有人說:“一個人能走多遠要看他與誰同行;一個人能有多大的成果要看有誰點撥;一個人能有多么優異要看他身邊有些什么樣的兄弟”。這句話一方面印證了“近朱者赤,近墨者黑”的道理,另一方面說明晰名師點撥的重要性。

  確實,一個人的生長離不開周圍環境和兄弟的影響,只要極少數人能出淤泥而不染。周圍的人不但會影響你,乃至還有可以改動你的命運。

  比方說,1999年末,李彥宏攜風險出資歸國,招兵買馬,引有識之士共創“baidu”,20xx年,“baidu”在美國納斯達克成功上市,baidu的一切股東一夜暴富,其旗下的300余家代理商身價也一會兒均勻超過了500萬元人民幣。

  試想,假如那300余家代理商不是與李彥宏同行,他們能一會兒變成財主嗎?

  一次,我和一位只要初中學歷的學生散步在深圳的一個工業區,正逢下班的時分,工廠里俄然跑出來五六百個人。我問他:“假如你沒有常常與老板們交兄弟,假如你沒有遇到如今的合作伙伴,你在兩年之內能這么輕松地變成百萬財主嗎?”

  他答:“必定不會!”

  我又說:“在剛剛跑出來的那五六百個人里邊,假如讓我去挑選十個人一向帶在身邊,我至少會在里邊培養出一個百萬財主。你信不信?”

  他說:“我徹底信任,由于我即是你培養出來的,而在此之前我做夢也沒想到個人會變成百萬財主。”

  我又說:“這些工人由于每天只和其他工人打交道,假如他們一向沒有遇到優異的兄弟,也沒有任何名師點撥,老是在為了薪酬而盡力工作,就極有可以拿一輩子薪酬,大不了干得好的能多得一點獎金,但一輩子也不能致富,你信不信?”。

  “這是徹底有可以的”,他答。

  所以我說,你要想有學識就要多跟有學識的人交兄弟,你要想有錢就要多跟有錢的人交兄弟,要想出資理財就多和出資理財的高手交兄弟,要想做老板你就多和 老板們交兄弟。當你常常與這些人打交道的時分,你的觀念將漸漸隨之改動,你的常識將隨之添加,你的時機將隨之增多,當然你成功的時機也就比通常的人多出許 多了。

  有人說:“讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人許多,閱人許多不如名家指路”。這說明晰獲得常識的路徑,但最佳的路徑當然是多讀書的一同多閱人并得到名家點撥。當然假如要有時機常常與名家同行,那就更簡單找到成功的捷徑。

  任何人的成功大多數是主觀盡力和偶爾時機的一致。沒有主觀盡力不行,沒有偶爾時機也不行,關于那些獲得巨大成功的企業家來說,有時“偶爾時機”比“主 觀盡力”起的效果還要大得多。所以,我說“任何一個千萬財主和億萬財主在他們變成財主的十年前都沒想到過有今日的成功”。但那些好的“偶爾時機”往往是因 為在與不一樣的兄弟的往來中找到的。

  許多人滿腔熱血,才華蓋世,卻創業無門。但假如有一個優異的兄弟提拔一下,立刻就可以獲得巨大成功。比方說,我有一位只要初中學歷的.兄弟,他本來在一 個小城市以賣西瓜為生,但由于得到了做手機的叔叔的提拔,幾年后他也成了手機職業的行家里手,并很快就成了千萬財主。這樣的比如舉目皆是。

  “一個人能走多遠,要看他與誰同行。”還在于你常常與優異的兄弟在一同,你的兄弟即是你的校園,你可以經過向他們學習不斷提高個人。假如你常常與地痞流氓到一同,個人也就很有可以變為地痞流氓。

  “一個人能走多遠,要看他與誰同行”還在于你站得高就能看得遠,好的合作伙伴能讓你在高點起步,相對而言你的開展也就會更快,眼高了手當然不會很低。

  回頭看看,咱們總是在與人同行。與有的人同行,可以相互給對方帶來好運、帶來協助、帶來快樂和美好,所以就走的遠。有時分假如你挑選了一個本不應和你同行的人,那就注定了你不會走太遠,或許你還有可以深受其害。

  前不久,當我和黨國英教授談到“一個人能走多遠,要看他與誰同行”時,黨國英教授說河北雖然緊鄰北京,那為何河北許多的鄉村卻十分赤貧呢?乃至被很 多人說成是北京的“燈下黑”。我的解說是:經濟的開展與一個當地的人的思想觀念是緊密聯系的,一個當地的人越有市場經濟觀念,這個當地就越賦有,不然就越 赤貧。除非那里出產很值錢的礦藏。而市場經濟觀念是從西方引入的,所以,與西方人往來得越多的人相比之下越賦有。而就咱們中國而言,越接近香港的區域的人 就越有市場經濟觀念,所以相對來說他們就越賦有。

  懷古女

  鮮花鎏霞繡衣褂,草木脂露凝香華。

  古時女兒嬌慧美,羅裙紅袖本詩畫。

  美衣華服不勝數,香蜜粉膩細修瑕。

  如今婦女無閨愁,誰憐琴棋與書畫。

一個人能走多遠6

  一個人能走多遠,看他與誰同行;

  一個人有多優秀,看他有誰指點;

  一個人有多成功,看他有誰相伴。

  泥土因為靠近玫瑰,吸收了它的芬芳,從而也能散發出芬芳的香氣,給別人帶來玫瑰的香味。其實,我們人也一樣,和什么樣的人相處,久而久之,就會和他有相同的“味道”,所謂“臭味相投”就是這么來的。在一個題為“創造財富”的論壇上,一位發言人給現場聽眾做了這樣一個小測試,他說:“請大家每人拿出一張紙,寫下和你相處時間最多的6個人,也可以說是與你關系最親密的6個朋友,記下他們的月收入,然后算出他們月收入的平均數。這個平均值便能反映你個人月收入的多少。”測試的結果讓所有人都驚訝不已。

  我們中國有句古話:“近朱者赤,近墨者黑。”美國人也有句諺語:“和傻瓜生活,整天吃吃喝喝;和智者生活,時時勤于思考。”這兩句話所說的其實是同一個道理:朋友的影響力非常之大,大到可以潛移默化地影響甚至改變你的`一生。你能走多遠,在于你與誰同行。如果你想展翅高飛,那么請你多與雄鷹為伍,并成為其中的一員;如果你成天和小雞混在一起,那你就不大可能高飛。曾經有人采訪比爾·蓋茨成功的秘訣,他說:“因為有更多的成功人士在為我工作。”陳安之的“超級成功學”也有提到:先為成功的人工作,再與成功的人合作,最后是讓成功的人為你工作。你與之交往的人就是你的未來。和優秀的人接觸,你就會受到他們良好的影響。

  德國行為學家海因羅特在實驗中發現一個十分有趣的現象:剛剛破殼而出的小鵝會本能地跟隨在它第一眼看到的自己的母親后面,但如果它第一眼看到的不是自己的母親,而是其他活動物體,它也會自動地跟隨其后。尤為重要的是,一旦這只小鵝形成了對某一物體的跟隨反應,它就不可能再形成對其他物體的跟隨反應了,這種跟隨反應的形成是不可逆的。這種現象后來被另一位德國行為學家洛倫茲稱之為“印刻效應”。“印刻效應”在人類的世界里其實也并不少見。

  經常與酗酒、賭博的人廝混,你不可能進取;經常與鉆營的人為伴,你不會踏實;經常與牢騷滿腹的人對話,你就會變得牢騷滿腹;經常與滿腦“錢”字的人交往,你就會淪為唯利是圖,見財起意、見利忘義之輩。

  物以類聚,人以群分。什么樣的朋友,就預示著什么樣的未來。如果你的朋友是積極向上的人,你就可能成為積極向上的人,假如你希望更好的話,你的朋友一定要比你更優秀,因為只有他們可以給你提供成功的經驗。假如你老是跟同一群人做同樣的事情,你的成長顯然是有限的。

  人是一種圈子動物,每個人都有自己的人際圈子。大家的區別在于:有的人圈子小,有的人圈子大;有的人圈子能量高,有的人圈子能量低;有的人會經營圈子,有的人不會經營圈子;有的人依靠圈子左右逢源、飛黃騰達,有的人脫離圈子捉襟見肘、一事無成。

  無論你的圈子有多大,真正影響你、驅動你、左右你的一般不會超過八九個人,甚至更少,通常情況只有三四個人。你每天的心情是好是壞,往往也只跟這幾個人有關,你的圈子一般是被這幾個人所限定的。

  因此,和什么樣的人交朋友,和什么樣的人形成勢力范圍,又和什么樣的人組成圈子,其實是一個很值得我們嚴肅、認真地思考和對待的問題,甚至是你終身最大的一件事。

  你有沒有努力去當最后一個人 一個人的寬度決定高度 一個人的成功是建立在執行力之上

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