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經(jīng)商哲理故事
經(jīng)商,不跑不活,商品市場瞬息萬變,商品交流講究時效性,坐門難見客。只有跑動,才能得知市場信息,找準時機,方能盈利。為此陽光網(wǎng)小編為大家推薦了經(jīng)商哲理故事的有關內容,希望對大家有用。
經(jīng)商哲理故事篇一
位猶太富豪走進一家銀行,到了貸款部前,舉止得體地坐下來。
“請問先生,您有什么事情需要我們服務嗎?”貸款部經(jīng)理一邊小心地詢問,一邊打量來者的穿著打扮:名貴的西服,高檔的皮鞋,昂貴的手表,還有鑲嵌著寶石的領帶夾子……顯然是一位很有實力和修養(yǎng)的人。
富豪說: “我想借點錢。”
貸款部經(jīng)理回答到:“完全可以,您想借多少呢?”
富豪說:“一美元。”
“只借一美元?”貸款部的經(jīng)理驚愕了。
富豪問道:“我只需要一美元。可以嗎?”
經(jīng)理說:“當然,只要有擔保,借多少,我們都可以照辦。”
富豪從豪華的皮包里取出一大堆股票、國債、債券等放在桌上:“這些作擔保可以嗎?”
經(jīng)理清點之后說:“先生,總共50 萬美元,做擔保足夠了。不過,先生,您真的只借一美元嗎?”
“是的。”富豪不露聲色地回答。
經(jīng)理干脆地說:“好吧,請到那邊去辦手續(xù)吧,年息6%,只要您付出6%的利息,一年后歸還,我們就把這些股票、國債、債券等都還給您……”
“謝謝……”猶太富豪辦完手續(xù),便從容離去。
一直在一邊冷眼旁觀的銀行行長怎么也想不明白,一個擁有50 萬美元的人,怎么會跑到銀行來借一美元呢?
他從后面追了上去,大惑不解地說:“我實在弄不懂,你擁有50 萬美元的家當,為什么只借一美元呢?要是您想借40 萬美元的話,我們也會很樂意為您服務。”
“好吧!既然你非要弄個明白,那我就把實情告訴你。我到這兒來,是想辦一件事情,可是隨身攜帶這些票券很礙事,不方便。我到過幾家金庫,要租他們的保險箱,租金都很昂貴。我知道貴行的保安很好,所以,就將這些東西以擔保的形式寄存在貴行。由貴行替我保管,我還有什么不放心呢!況且利息很便易,存一年才不過6 美分……”
小故事大道理
既有頭腦又有金錢的人是幸運的,因為他能用頭腦支配金錢。只有金錢而沒有頭腦的人是不幸的,因為他的頭腦只能被金錢所支配。文無定體,商無定市。經(jīng)商斗智,善謀者勝。
經(jīng)商哲理故事篇二
威爾遜是假日酒店的創(chuàng)始人。一次,威爾遜和員工聚餐,有個員工拿起一個橘子直接就啃了下去。原來,那個員工高度近視,錯把橘子當蘋果了。為了掩飾尷尬,他只好裝作不在意,強忍著咽了下去,惹得眾人哄堂大笑。
第二天,威爾遜又邀請員工聚餐,而且菜肴和水果都和昨天一樣。看到人都來齊了,威爾遜拿起一個橘子,像昨天那個員工一樣,大口咬下去。眾人看了看,也跟著威爾遜一起吃起來。結果,大家發(fā)現(xiàn)這次的橘子和昨天的完全不同,是用其他食材做成的仿真橘子,味道又香又甜!大家正吃得高興時,威爾遜忽然宣布:“從明天開始,安拉來當我的助理!”所有人都驚呆,覺得老板的決定很突兀。
這時,威爾遜說:“昨天,大家看到有人誤吃了橘子皮,安拉是唯一一個沒有嘲笑他,反而送上一杯果汁的人。今天,看到我又在重復昨天的錯誤,他也是唯一沒有跟著模仿的人。像這樣對同事不落井下石,也不會盲目追隨領導的人,不正是最好的助理人選嗎?”
故事的哲理:
領導力關鍵體現(xiàn)在善于“識人”,特別是在一些自然流露的細節(jié)中,能否細致觀察每個人并發(fā)現(xiàn)真正的“人才”。
經(jīng)商哲理故事篇三
韓國三星集團的創(chuàng)始人李秉喆,小時候家境不好,為了生計,很小就得去賣報紙掙錢。
“你一天要跟我訂多少份報紙去賣?”報亭老板問這個衣衫襤褸的男孩。“別的孩子能賣多少?”他羞澀地問。老板笑道:“這可沒法說,少的賣幾十份,多的能賣幾百份,但拿得太多剩在手里,是要賠錢的。”李秉喆想想說:“那要100份吧!”老板有點吃驚,但還是給了他。
第二天一早,李秉喆空著手來到報亭。老板納悶地問:“昨天剩下的報紙呢?”“賣完了,我今天想要200份。”李秉喆答。老板很吃驚,但還是給了他。第三天一早,李秉喆又空著手來了,張口要300份。老板十分驚訝,決定跟著他,看看他是怎么賣報的。李秉喆到了車站后,沒像別的孩子那樣四處叫賣,而是不停地往候車乘客手中塞報紙,等一個區(qū)域的乘客發(fā)完了,這才回來收錢。然后再到另一個地方如法炮制。
老板疑惑地問:“會不會有人不給錢跑了?”“有,但特別少,因為他們看了我的報紙,就不好意思坑一個孩子的報紙錢了。跟那些把報紙砸在手里的報童比,算總賬還是我賣得最多!”李秉喆自信地回答。老板立即對他刮目相看。
故事的哲理:
企業(yè)的第一使命就是獲取客戶,贏利是之后水到渠成的必然結果,兩者絕對不能錯位。否則就只能先甜后苦做一錘子買賣,欲取先予絕對不是什么策略,而是一種態(tài)度乃至一種智慧。
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