- 相關推薦
《大學生雜志》策劃方案設計
策劃目的：
大學生是富有激情的，又有點迷茫的群體，這一階段對于一個人一生的“定型”影響至關重要，沒有人不想走好，但總有人沒有走好。大學生雜志社秉承著“為大學生的成長成才提供前瞻性服務”的理念創辦了《大學生雜志》。為了大學生雜志社能夠順利的創辦，對于哪一步該做什么給自己一個更清晰的思路，特擬定此策劃方案。
市場機會：
大學生是一個龐大的群體，而目前針對于大學生的雜志社很少，我相信如果能抓住機會進駐大學生雜志市場，一定能獲得成功。
優勢分析：
我們自己本身作為大學生，更了解大學生所關注和喜歡的話題，而且我們身邊的同學可以為我們提供好的意見和建議，再者我作為院學團涉外部和市場營銷協會的一員，我可以更好的利用我這些資源為雜志社服務。如果能得到院報編輯部和電子雜志社的幫助，那是再好不過的了。還有雜志中包括很多和大學生生活和學習息息相關的商品的優惠信息。最重要的是我們的雜志比別的同類雜志便宜，在獲得比別的雜志更多知識的同時，也為學生節約了資金。
劣勢分析：
雜志社創辦初期需要大量的運營資金，創辦初期可能會由于資金不足給雜志社的運營帶來一定的困難，還有就是缺乏創辦雜志社這方面的經驗，如果有別的雜志社看中這一市場，我想我們的境遇會變得猶如雪上加霜。
可操作性：
前期可以通過和商家商議通過優惠預約的方式先讓商家出資作為預付的廣告費，來減輕前期由于資金不足帶來的壓力。
目標客戶：
主要是鄭州市的所有在校大學生，也可延伸到地市級的在校大學生。
板塊設計：
雜志包括大學生成長成才有關的勵志故事、我的榜樣、青年創業、考研指導、留學天下、大學就業和跟大學生生活息息相關的潮流時尚、旅游美食、數碼前沿、美容養顏等內容，以及在雜志的第一個版塊設立針對大學生最近一個月所關注的熱點的每月專題和最后一個版塊的對大學生所適合從事職業進行的性格測試。
本社理念：
為大學生的成長成才提供前瞻性的服務。
約稿方式：
可以通過網上郵箱和寄信的方式。
發行密度：
一月一期。
銷售渠道：
通過各大學的雜志攤位點和校園超市等。
組織結構：
高級顧問：
（1）可以邀請本院的老師作高級顧問，為雜志內容與形式提供專業化指導，如在形式上位版塊設置版面風格等提供建議，在內容上為欄目文字論文學術研究性文章提供修改意見，并可以成為雜志社的特約作者，為大學生雜志社奉獻上一定具有勵志指導學習方面的文章。
（2）在重大決策中發揮參謀作用，促進雜志社決策的科學性。顧問可以通過對雜志社的良好建議，可以體現老師對雜志的要求，對學生的期望，同時我們作為雜志社的成員及讀者可以從顧問的建議性指導中體會到老師在學習以及生活上給予我們的關懷。
（3）幫助我們更清晰地對雜志社定位，顧問可以成為幫助雜志社始終保持正確的發展方向的有力倡導。
主編：（1名）
（1）統領雜志社的方向性事宜，在顧問的指導下以及民主決策的機制下，把握雜志的整體發展方向以及雜志的風格。
（2）民主公平地決定雜志的各項經費使用，保證雜志社的健康運作。
（3）嚴格內部管理，健全各項規章制度，使雜志社工作規范化、制度化、民主化。
（4）加強雜志社專業隊伍的建設，樹立良好的職業道德，組織編輯部成員開展業務研究，不斷提高編輯水平。
（5）征求各方面的批評和建議，協調各部門關系，不斷改進工作。
（6）具體管理雜志社的各項事宜，為雜志制作的每一個步驟作出明確部署，包括主題策劃、編輯、征稿篩癬文章審核的各項工作。
（7）對策劃部提供的專題方案進行審核建議，并選定主題，開始組織部署征稿內容和方式。
（8）對編輯部采集來的文章圖片進行二次篩選，選定內容并及時返回給編輯部，對文編、美編以及排編的各自負責人做出明確的工作安排。
（9）對宣傳部和涉外部的工作進行管理。
（10）組織并參與雜志的編輯校對工作，對編校質量進行進行實時監督，保證每期雜志能夠保證質量地如期完成。
（11）組織編輯部成員進行業務學習和進修，并開展編輯部內外的經驗交流，切實加強編輯部隊伍自身建設。
（12）做好雜志社的日常管理工作，保證雜志的正常出版。
副主編(1名)
（1）雜志社第二負責人，認真貫徹實施雜志社的各項工作。
（2）參與雜志社的遠近期規劃工作。
（3）協調社長主編組織協調和領導好雜志社各部門的日常工作，積極監督參與商定。
（4）協助主編篩選文章和主次召開周會議。
（5）協助主編負責雜志的定期出版和文章質量的保證。
（6）主編不在時，可暫時代替其完成雜志社的日常工作。
策劃部（2-3名）
設立策劃部的初衷是想充分發揮雜志社成員的積極性，希望通過設立這一部門，將精力多一些放在雜志主題以及欄目的策劃上，讓雜志更具有可讀性，也減輕排版工作的難度。
策劃部的策劃工作要詳細具體，不能只給出主題的大致方向，切忌空洞。策劃主題時要明確設立這一主題的目的以及渴望達到的效果。
策劃部的工作主要為制作版塊圖，具體如下：
（1）主題策劃
（2）版面設計 根據主題設定適合板塊，將內容合理安排，努力提高雜志的可讀性。
（3）專題固定 根據近一個月大學生所關注的話題適當選擇每月專題。
（4）確定頁數 確定雜志頁數，包括封面封底以及廣告頁，并作必要的調整。
（5）布置版位 確定目錄內容及順序版塊所在頁數欄目位置文字位置廣告位置。
（6）召開主題介紹會議 將主題以完整的形式向雜志社成員介紹，并向各個成員作出任務部署，其中包括：征稿的內容數目和具體要求，封面設計版面風格設計圖片要求等
注：1）通過策劃以后可以得到一個比較完整的模塊，只需要各位編輯把具體內容按插進去，及時進行調整以達到更好的效果。
2）策劃時應將廣告位預留
3）每次策劃要提出兩份方案，編輯部負責人參與討論，然后提呈主編商討決定。
編輯部負責人（1名）
（1）接受主編副主編布置的各項任務，及時向上反映建議，保證溝通順暢，認真履行各自職責。
（2）負責積極組織和開展征稿工作，確保既定計劃得到落實負責。
（3）負責對征集來的大學生原創作品進行初審送審，確保每一篇稿件都能夠得到及時合理客觀公正的處理。
（4）編輯和采寫雜志其他文章，并及時送審。
（5）負責版面版式編排，掌握美編進度。
（6）負責每期版面卷首語以及目錄的編寫。
（7）組織并參與每期雜志的編輯和校對工作，對雜志質量進行實時監督，保證每期雜志都能高質量地如期完成。
（8）負責召開編輯部例會，并要保證內容的豐富性和實效性。
（9）負責編輯部各成員的日常管理工作，負責將編輯部內部的工作進行匯總，向主編反應。
（10）及時采納編輯部成員的意見和建議并反饋，做好上下級的溝通。
美術編輯（2名）
（1）美術編輯的職責是負責雜志的logo設計、封面設計、內容配圖等工作。
（2）美術編輯和策劃部進行及時的溝通，根據策劃部的想法和要求完成每一個版塊的設計工作。
（3）美術編輯負責及時將設計內容傳至上級進行審核，并在審核通過后交給排版編輯進行電子版處理。
文字編輯（2名）
（1）對征集來的稿件進行進行篩癬初審和送審。
（2）對主編二次篩選的來稿進行整理。
（3）負責文稿的校對及審核工作。
（4）確認文稿的版面位置。
（5）與作者建立良好的合作關系，為來稿提供穩定的潛在來源。
（6）與美術編輯和排版編輯進行及時有效的溝通，落實每篇文章的最終位置。
排版編輯（2名）
（1）將策劃部制作和整理后的稿件制成電子版形式，可以利用word和photos shop等軟件。
（2）接受美編和文編的版面內容并制成電子稿形式。
（3）將各部分內容按照策劃要求整合以后及時送給主編審核，聽取意見進行必要的調整。
（4）將最終成稿交與宣傳部聯系印刷。
宣傳印刷部（3-4名）
（1）根據雜志的主題設計宣傳海報。
（2）聯系印刷 雜志策劃文成以后，根據策劃的頁數，與印刷廠家商議價格，及時與外界溝通，為涉外部拉贊助提供信息。
（3）交給印刷廠家印刷 排版制作完成以后，聯系印刷廠家付印，并監督到位保證雜志的質量。
（4）雜志的分發與銷售。
涉外部（3-4名）
（1）通過與商家和企業溝通談判，積極爭取商業贊助，為雜志制作募集部分經費，促進雜志社和企業以及商家的長期合作。
（2）加強同鄭州各大高校及新聞媒體的聯系，擴大我們雜志社的影響力。
（3）全面負責雜志社的其他外事工作。
注：可以借助學生會外聯部的支持，協助拉取贊助。
網絡協助：
借助信息中心的鼎力支持，由信息中心提供網絡技術幫助、網絡宣傳、提供圖片制作、美化圖片等各個方面的支持。
策劃人寄語：
我相信在我們的努力和堅持下我們的雜志社一定可以創辦成功，并能夠辦出我們的特色。
【《大學生雜志》策劃方案設計】相關文章：
年會策劃方案設計04-29
企業年會策劃方案設計03-28
產品推廣策劃方案設計05-10
大學生的雜志社實習報告03-31
校園舞會活動策劃方案設計05-10
秘書節的活動策劃方案設計05-11
校慶LOGO設計大賽策劃方案設計05-10
品牌管理營銷策劃方案設計05-05
世界森林日的活動策劃方案設計05-11