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公司營(yíng)銷方案

時(shí)間:2024-10-07 03:55:54 營(yíng)銷方案 我要投稿

公司營(yíng)銷方案(15篇)

  為了確保工作或事情能高效地開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編精心整理的公司營(yíng)銷方案,歡迎大家分享。

公司營(yíng)銷方案(15篇)

公司營(yíng)銷方案1

  方案背景

  節(jié)假日,上海年輕人小王想去廈門看看。他從來(lái)沒來(lái)過(guò)廈門,除了機(jī)票外,住房成了要解決的首要問(wèn)題。小王習(xí)慣性地打開搜索引擎,輸入“廈門”、“網(wǎng)上訂房”等字眼,幾秒鐘后,十幾個(gè)提供網(wǎng)上訂房的網(wǎng)站歷歷在目。注冊(cè)、登錄、訂房,只花了20分鐘左右,小王就解決了住宿問(wèn)題。跟小王一樣,網(wǎng)絡(luò)訂房成了許多年輕人黃金周出行的首選。網(wǎng)絡(luò)訂房為什么受青睞?它又可能存在哪些陷阱?“知名酒店住不起,住得起的小旅館又擔(dān)心衛(wèi)生和安全,在網(wǎng)上訂房,可以看價(jià)格、房間樣子,還有網(wǎng)友對(duì)于這家酒店的評(píng)價(jià),放心很多。”小王說(shuō),他的許多朋友也都喜歡網(wǎng)上訂房。鐘情于網(wǎng)上訂房的還有許多年輕的商務(wù)人士。但是,一些中老年人卻對(duì)網(wǎng)上訂房不感興趣。目標(biāo)人群:18-36歲人群

  具體執(zhí)行

  一注冊(cè)行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站

  行業(yè)電子商務(wù)的網(wǎng)站也特別多,這么多的網(wǎng)站是很好的資源。比如阿里巴巴、慧聰?shù)鹊刃袠I(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站,是我們宣傳很好的平臺(tái)。注冊(cè)后網(wǎng)站會(huì)分配給注冊(cè)會(huì)員一個(gè)子頁(yè)面,這些子頁(yè)面在搜索引擎的

  權(quán)重非常高。利用好子頁(yè)面,能給公司帶來(lái)非常有效的宣傳效果,宣傳的同時(shí)可以留公司網(wǎng)站的鏈接,能給公司網(wǎng)站帶來(lái)高權(quán)重單向鏈接。對(duì)網(wǎng)站排名也是很好的提高。

  二侵入式營(yíng)銷

  “彈出式廣告”,特洛伊木馬和跟蹤軟件等都是通過(guò)干擾的方式來(lái)獲得用戶關(guān)注和數(shù)據(jù)。相關(guān)調(diào)研顯示,這一類營(yíng)銷正日見衰退。企業(yè)應(yīng)該謹(jǐn)慎少用,甚至不用侵入式營(yíng)銷的方法。消費(fèi)者將會(huì)把企業(yè)與消費(fèi)者互動(dòng)的方式與你的品牌形象聯(lián)系起來(lái),而現(xiàn)今是消費(fèi)者做主的年代,這點(diǎn)應(yīng)牢記在心。

  三搜索引擎營(yíng)銷

  很多企業(yè)會(huì)請(qǐng)專業(yè)的搜索引擎公司來(lái)幫助他們購(gòu)買關(guān)鍵詞廣告,關(guān)鍵詞廣告被放置在與廣告內(nèi)容相關(guān)的查詢結(jié)果中,以幫助增加相關(guān)鏈接的訪問(wèn)量。目前出現(xiàn)了一個(gè)不斷增長(zhǎng)、同時(shí)倍受爭(zhēng)議的行業(yè),專門研究搜索引擎營(yíng)銷的相關(guān)技術(shù)手段。

  四社區(qū)營(yíng)銷

  在天涯、貓撲、百度等流量較高的社區(qū)或注冊(cè)博客宣傳,對(duì)于網(wǎng)站的知名度提升效果較好。

  五品牌延伸

  我相信你對(duì)網(wǎng)站上的橫幅、按鈕或摩天樓廣告模式一定很熟悉了,這個(gè)模式由來(lái)已久,其依據(jù)是,網(wǎng)絡(luò)吸引用戶眼球,因此企業(yè)應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)上以使用戶獲得對(duì)其品牌的認(rèn)知。通常情況下,的點(diǎn)擊率都在1%以下,有時(shí)網(wǎng)絡(luò)廣告是否有效也用流量來(lái)衡量。網(wǎng)絡(luò)廣告是靜態(tài)的,并不隨網(wǎng)頁(yè)上內(nèi)容的改變而改變。

  方案預(yù)計(jì)效益分析

  社會(huì)效益

  通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這一平臺(tái),更多的旅游團(tuán)隊(duì),個(gè)人或集體,能更加方便快捷的`真實(shí)了解我們酒店的詳細(xì)信息,為其出游或工作解決住宿餐飲問(wèn)題,其次,網(wǎng)上訂房可以享受到我酒店更多的優(yōu)惠及回饋等,在方便個(gè)人的同時(shí)也為國(guó)家的旅游業(yè)及社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn).經(jīng)濟(jì)效益

  現(xiàn)在在外出差的人越來(lái)越多,食宿成為的問(wèn)題。如何不費(fèi)周折找的舒適的酒店呢?

  與以往的酒店的網(wǎng)上訂房不同的是,我們會(huì)把酒店的這個(gè)布局發(fā)布到網(wǎng)上,客人可以在進(jìn)入酒店網(wǎng)站后,進(jìn)入酒店參觀模式,在這個(gè)模式中可以選擇自己喜歡的房間。我們會(huì)把各個(gè)房間的布局和特點(diǎn)都公布于網(wǎng)上,做成立體三維,這樣客人就可以在不用到達(dá)酒店的情況下,可以了解到酒店每個(gè)房間的情況,根據(jù)自己的喜好進(jìn)行選擇預(yù)定。

  網(wǎng)上訂房易于管理,可以詳細(xì)地記錄每位旅客入住酒店的消息,易于統(tǒng)計(jì),為酒店提供很多的便捷,也可以為前臺(tái)服務(wù)員省去麻煩,不用再詳細(xì)介紹酒店及其房間的情況。客人可以直奔自己網(wǎng)上預(yù)定的房間。其次,可以便于管理客人,例如我們可以為第二次,第三次網(wǎng)上訂房的客人享受一定的優(yōu)惠。

公司營(yíng)銷方案2

  一、背景介紹

  ××裝飾公司××市分公司成立于20xx年,由于缺乏有效的營(yíng)銷宣傳,因此在××市知名度不高。而且,目前在××市有眾多的裝飾公司,行業(yè)規(guī)范性不強(qiáng),市場(chǎng)布局尚未形成。

  在這種情況下,××裝飾分公司有必要通過(guò)全面而有效的營(yíng)銷宣傳樹立在××市的行業(yè)地位,提高知名度和美譽(yù)度。

  二、××市裝飾市場(chǎng)分析

  1.需求分析

  (1)宏觀市場(chǎng)分析

  根據(jù)分公司開展的市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)顯示,20xx年××分公司市場(chǎng)的住宅存量為××萬(wàn)平方米,20xx年××分公司市場(chǎng)的住宅存量將達(dá)到××萬(wàn)平方米,未來(lái)三年內(nèi),受××市土地供給日趨緊張的影響,預(yù)計(jì)每年的住房存量增長(zhǎng)率不超過(guò)×%。

  對(duì)于二手房市場(chǎng)而言,20xx年二次裝修的住房較20xx年上漲了×%,達(dá)到了××萬(wàn)平方米。進(jìn)行二次裝修的需求量呈上升趨勢(shì),其主要群體為年齡32~45歲、具有穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)收入的居民。

  綜合住房存量的上漲和二次裝修市場(chǎng)的發(fā)展,預(yù)計(jì)再20xx年,裝飾行業(yè)的總體需求量在××萬(wàn)平方米。

  (2)消費(fèi)者需求特點(diǎn)分析

  根據(jù)分公司對(duì)××市居民20xx年開展的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),在欲購(gòu)房人群中有××%的人認(rèn)為全裝修房是發(fā)展的趨勢(shì),其中有××%的人打算在×年內(nèi)購(gòu)買全裝修住宅,較20xx年增加××%。而打算在未來(lái)×年內(nèi)進(jìn)行二次裝修的被調(diào)查者占到了××%。

  2.行業(yè)分析

  20xx年,××市裝飾行業(yè)的產(chǎn)值達(dá)到×××萬(wàn)元,較20xx年增加××%,其中公裝市場(chǎng)產(chǎn)值達(dá)到×××萬(wàn)元,家裝市場(chǎng)產(chǎn)值達(dá)到××萬(wàn)元,設(shè)計(jì)市場(chǎng)產(chǎn)值達(dá)到××萬(wàn)元。

  3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  從分公司成立的20xx年到20xx年,××市裝飾行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局沒有發(fā)生大的變化,××分公司20xx~20xx年的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和銷售特點(diǎn)如下表所示。

  20xx~20xx年××分公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析表

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  年份競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手二競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三

  公裝家裝設(shè)計(jì)公裝家裝設(shè)計(jì)公裝家裝設(shè)計(jì)

  20xx產(chǎn)值(萬(wàn)元)××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元

  市場(chǎng)占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%

  20xx產(chǎn)值(萬(wàn)元)××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元

  市場(chǎng)占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%

  20xx產(chǎn)值(萬(wàn)元)××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元××萬(wàn)元

  市場(chǎng)占有率×%×%×%×%×%×%×%×%×%

  三、公司定位

  1.××分公司的市場(chǎng)定位以中等收入人群為主,主要為家庭年收入在6~10萬(wàn)元的.客戶。預(yù)計(jì)20xx年主要消費(fèi)群體的產(chǎn)值達(dá)到××萬(wàn)元。

  2.收入穩(wěn)定的工薪階層客戶,主要家庭年收入在4~6萬(wàn)元,預(yù)計(jì)20xx年分公司在這類客戶群體上創(chuàng)造的產(chǎn)值為××萬(wàn)元。

  3.高端客戶的群體20xx年的預(yù)計(jì)產(chǎn)值為××萬(wàn)元。

  四、營(yíng)銷策略

  1.媒體宣傳

  (1)報(bào)紙宣傳

  20xx年4月1日~11月30日,在××市發(fā)行量最大的《××報(bào)》開辟專欄,宣傳綠色裝修、解答裝修過(guò)程中遇到的難題,并講解材料的知識(shí)、裝修設(shè)計(jì)知識(shí)以及家居裝修與保養(yǎng)的知識(shí)等。

  (2)店面廣告

  在××分公司所屬的店面內(nèi)做櫥窗、招牌廣告。廣告突出××裝飾的質(zhì)量保證、服務(wù)保證等特點(diǎn),店面廣告時(shí)間為20xx年3月1日~12月31日。

  (3)電梯廣告

  選取××市10家中高檔商務(wù)寫字樓的電梯刊登廣告,目標(biāo)是吸引在商務(wù)辦公樓上班的具有一定消費(fèi)實(shí)力的潛在客戶群體。刊登時(shí)間同店面廣告相同。

  2.促銷活動(dòng)

  (1)同××品牌家電制造商聯(lián)合開展“買××家電,送×××元裝修禮券”的活動(dòng)。利用××類家電的銷售旺季進(jìn)行裝飾裝修宣傳。預(yù)算費(fèi)用為×萬(wàn)元。

  (2)選擇20xx年即將開盤的××公寓、×××花園、××苑的樓盤開展促銷活動(dòng),主要方式在開盤現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)帶有分公司裝飾裝修優(yōu)惠標(biāo)識(shí)的傳單,并有公司專業(yè)設(shè)計(jì)人員針對(duì)感興趣的客戶進(jìn)行解答和咨詢,并提供樣板房參觀服務(wù)。預(yù)算費(fèi)用為×萬(wàn)元。

  (3)選擇×家企業(yè)以及×家事業(yè)單位的職工家屬區(qū)(小區(qū)樓宇的使用時(shí)間達(dá)到10年以上),在公共宣傳欄內(nèi)張貼本公司的二次裝修的優(yōu)惠措施,并選擇在6、7月每周的周六和周日開展裝修咨詢和樣板房的參觀活動(dòng)。預(yù)算費(fèi)用為×萬(wàn)元。

公司營(yíng)銷方案3

  前言

  隨著改革開放給中國(guó)帶來(lái)的契機(jī),我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、完善,全國(guó)各地的公司、企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn),白領(lǐng)等職業(yè)人員越來(lái)越多。人們的人際交往也越來(lái)越多,人民生活

  水平也不斷提高,國(guó)民、特別是中青年白領(lǐng)對(duì)服飾的消費(fèi)需求越來(lái)越高,并呈現(xiàn)加速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),對(duì)服飾的要求也越來(lái)越高。

  隨著新春佳節(jié)的即將到來(lái),為了促進(jìn)我公司生產(chǎn)部的禮服銷售,擴(kuò)大我公司的禮服市場(chǎng)占有量。我公司宣傳部特別對(duì)大連、上海兩地的禮服市場(chǎng)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查。

  市場(chǎng)分析

  一、政策法規(guī)調(diào)查

  20xx年2月初,國(guó)務(wù)院通過(guò)的《紡織工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》中明確提出要開拓城鄉(xiāng)市場(chǎng),這一導(dǎo)向刺激了紡織行業(yè)內(nèi)更好的發(fā)展。

  20xx年我國(guó)修訂了服裝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

  二、目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查

  1、消費(fèi)者情況調(diào)查

  上 海、大連兩地中青年工作人員對(duì)禮服要求很高。他們甚至于每個(gè)月都會(huì)有晚會(huì),都需要穿著禮服。這些白領(lǐng)人員會(huì)在新年期間購(gòu)買禮服以備其走親訪友及參加晚會(huì)。 他們工作很少有空閑時(shí)間,周末時(shí)多再家里陪家人或者集體出去聚餐,難有空閑時(shí)間去逛商店。一般就很少購(gòu)買服飾。我公司的全身禮服將會(huì)有很大的市場(chǎng)。

  2、分布區(qū)域調(diào)查

  在上海、大連,服飾市場(chǎng)大都分布在高級(jí)公司,企業(yè),高中學(xué)校,大學(xué)校園附近。周末有較多的公司職員,學(xué)校學(xué)生。購(gòu)買服飾。大連以及上海市楊浦區(qū)大學(xué)附近企業(yè)分布較多。市場(chǎng)廣闊。能夠有較好的發(fā)展。

  3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查

  上 海霖雨服飾有限公司成立于**年八月,注冊(cè)資金人民幣500萬(wàn),坐落于上海市奉賢區(qū)西渡經(jīng)濟(jì)小區(qū)內(nèi),是一家集生產(chǎn)銷售服裝、服飾、皮具、皮鞋、床上用 品、家居飾品以及紡織品、服裝面料貿(mào)易為一體的現(xiàn)代化規(guī)模企業(yè)。公司自20xx年創(chuàng)建以來(lái),先后從日本、德國(guó)、美國(guó)、瑞士等引進(jìn)全套電腦設(shè)計(jì)系統(tǒng)和成衣生 產(chǎn)流水線,高薪聘請(qǐng)

  國(guó)際資深設(shè)計(jì)師和專業(yè)打版師從事新品研發(fā)。公司年產(chǎn)銷各類羊毛衫、夾克衫、西服、襯衫、皮衣、褲子、皮具、鞋子、大衣 等100多萬(wàn)件(套)。20xx年,上海霖雨服飾有限公司與意大利“格斯蒂尼GESSDIMER”服飾結(jié)盟,取得了“格斯蒂尼GESSDIMER”品牌中 國(guó)區(qū)獨(dú)占權(quán)利人資格。大連佳益服裝服飾有限公司坐落在美麗的濱城大連,是集服裝設(shè)計(jì)、加工、貿(mào)易為一體的服裝公司。公司成立于20xx年,旨在為大連企事 業(yè)單位提供專業(yè)的職業(yè)裝服務(wù)。

  20xx年開始,該公司開拓國(guó)外市場(chǎng),服裝出口日本、韓國(guó)、歐美等國(guó)。

  營(yíng)銷計(jì)劃

  1、營(yíng)銷目標(biāo)

  我 公司營(yíng)銷目標(biāo)是春節(jié)期間男女禮服在上海地區(qū)的銷售額在600萬(wàn)以上,通過(guò)春節(jié)銷售打開在上海、大連的禮服市場(chǎng),并在這兩個(gè)城市占有一定的`服飾市場(chǎng)份額,提 高公司知名度,并提高我公司的品牌聲望,初步占領(lǐng)上海、大連的部分禮服市場(chǎng),為以后公司的其他類型服飾(運(yùn)動(dòng)服、休閑服等)。另一個(gè)目標(biāo)就是盡快獲得利 潤(rùn),為公司進(jìn)軍其他地區(qū)市場(chǎng)提供流動(dòng)資金,進(jìn)一步壯大公司實(shí)力。

  2、產(chǎn)品及其價(jià)格

  ①男士禮服:“真情永遠(yuǎn)”燕尾服系列:9999元/每套“瀟灑永恒”禮服系列:6666元/每套

  “深沉冷靜”禮服系列:5888元/每套

  ②女式禮服:“真情永遠(yuǎn)”婚紗系列:9999元/每套

  “青春艷麗”禮服系列:7777元/每套

  “職業(yè)青春”禮服系列:5888/元/每套

  3、促銷措施

  購(gòu)買“真情永遠(yuǎn)”男女兩套,可免費(fèi)拍情侶婚紗照。購(gòu)買每套男女禮服可或會(huì)員卡一張,在春節(jié)期間購(gòu)買禮服可打九折。另訂制設(shè)計(jì)師專門設(shè)計(jì)制作的禮服,在春節(jié)期間可或禮服設(shè)計(jì)費(fèi)用九折銷售的優(yōu)惠。

  4、營(yíng)銷服務(wù)措施

  導(dǎo)購(gòu)員要微笑服務(wù),用真誠(chéng)的心與顧客交流。在顧客試穿禮服時(shí),如果有家人、朋友在等候,將免費(fèi)提供茶水、電腦以供消費(fèi)者的朋友、家人娛樂(lè)、休息打發(fā)時(shí)間,讓顧客充分感覺到溫馨。購(gòu)買時(shí)可免費(fèi)試穿,購(gòu)買之后如不合適三天之內(nèi)可免費(fèi)退貨。如有任何自然破損,可免費(fèi)退換。

  廣告計(jì)劃

  1、媒體選擇

  媒體將選擇電視廣告為主。廣告制作完成后將在電梯電視、室外露天電視以及車載電視進(jìn)行循環(huán)播放兩個(gè)月。

  2、廣告內(nèi)容

  3、廣告資金預(yù)算

  聘請(qǐng)男女模特需要5萬(wàn)元,背景設(shè)置費(fèi)用為3萬(wàn)元,以及其他花費(fèi)約2萬(wàn)元,總計(jì)計(jì)劃花費(fèi)10萬(wàn)元。另50萬(wàn)元為廣告在今年元旦在上海、大連的所有公共電視進(jìn)行為其兩個(gè)月的宣傳費(fèi)用。

  4、前景預(yù)測(cè)

  我公司通過(guò)一番廣告,將會(huì)打開在上海、大連的禮服市場(chǎng),并在這兩個(gè)城市占有一定的服飾市場(chǎng)份額,提高公司知名度以及我公司的品牌聲望,初步占領(lǐng)上海、大連的部分禮服市場(chǎng),為以后公司的其他類型服飾(運(yùn)動(dòng)服、休閑服等)奠定基礎(chǔ)。

公司營(yíng)銷方案4

  一、活動(dòng)目的

  維護(hù)老客戶關(guān)系,提升客戶滿意度,獎(jiǎng)勵(lì)老客戶帶新客戶,為公司擴(kuò)大宣傳。

  二、活動(dòng)方式

  1、提供照片四張和幸福感言一段。

  凡在公司裝修結(jié)束,簽訂了保修卡(簽訂保修時(shí)在客服處領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券,請(qǐng)妥善保管),入住后的客戶自拍提供新居(客廳全景、電視墻背景、餐廳或兒童房或書房三選一)三張和新居主人的全家福照片一張(電子版),共四張,并寫一段關(guān)于家庭的幸福感言。

  2、活動(dòng)參與時(shí)間:20xx年x月x日——20xx年x月x日。

  3、評(píng)選結(jié)果公布:20xx年x月x日愛家日。

  4、評(píng)選辦法:

  在活動(dòng)參與時(shí)間內(nèi),我們將上傳至公司網(wǎng)站和在公司展廳進(jìn)行展示,并由x公司全體員工于20xx年x月x日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)投票選出三項(xiàng),“最幸福、最浪漫、最感動(dòng)的'家庭”。

  5、活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)品:

  “最幸福的家”獎(jiǎng)品:x五市雙人幸福游,影樓提供的全家福一套。

  “最浪漫的家”獎(jiǎng)品:x雙人浪漫游,影樓提供的全家福一套。

  “最感動(dòng)的家”獎(jiǎng)品:x雙人感動(dòng)游,影樓提供的全家福一套。

  三、抽獎(jiǎng)活動(dòng)

  凡持抽獎(jiǎng)卡的客戶于20xx年x月x日全部到現(xiàn)場(chǎng)的家庭,持贈(zèng)送抽獎(jiǎng)券(剪下副券)參加抽獎(jiǎng),并可獲得溫情大禮包一份。

  1、感恩回饋:20xx年x月x日—20xx年x月x日期間,憑代金券介紹新客戶成交者,獲得天盛感謝基金x元/戶。

  2、現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)品:

  三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品(三名):x數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)+500元代金券。

  二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品(一名):x攝像機(jī)一臺(tái)+1000元代金券。

  一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品(一名):豪華多功能按摩椅一臺(tái)+x元代金券。

  特等獎(jiǎng)獎(jiǎng)品(一名):“x汽車”。

  溫情禮包可由公司客服專員送上門,并與客戶合影留念。

公司營(yíng)銷方案5

  開拓市場(chǎng)沒有多大捷徑可走,吃苦是最根本的出路。為什么這樣說(shuō),因?yàn)闇?zhǔn)確的定位、合理的房?jī)r(jià)、良好的合作信譽(yù)都具備的同時(shí),信息輸出(宣傳促銷)是最關(guān)鍵。酒店銷售在廣告宣傳上不可能象做日用品,大量投放媒體廣告,即使有也是小范圍內(nèi)在開業(yè)初期,那么人員促銷是最主要的手段。所以定期回訪是最重要的。

  一、銷售部:

  1、旅行社客源

  (1)把價(jià)格做杠桿,在旺季追求利潤(rùn)最大化,在淡季時(shí)追求高的出租率,吸引各社團(tuán)隊(duì)。

  (2)穩(wěn)住本島的主要大社、走出去尋訪廣東、上海、北京各地的旅行社和國(guó)內(nèi)主要游覽地的旅行社合作,力爭(zhēng)為指定酒店。主要是島內(nèi)旅行社。他們的客源是酒店的生存基本客源,在旅行社客源市場(chǎng)的開發(fā),主要以價(jià)格為杠桿,接待好各社的老總,保證節(jié)日用房,障礙基本不存在問(wèn)題,而價(jià)格是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最容易做到的。怎樣在同等的價(jià)格或稍高的價(jià)格的情況下保證較高的開房率,那就必須對(duì)計(jì)調(diào)部人員進(jìn)行公關(guān)。

  (3)積極尋找港澳各地旅行社合作和其它地區(qū)旅行社團(tuán)體客源。

  (4)推出“年價(jià)團(tuán)隊(duì)房”(一年一個(gè)價(jià))。

  (5)為擴(kuò)大餐飲消費(fèi),團(tuán)隊(duì)要求含早餐、正餐。

  (6)加強(qiáng)日本團(tuán)、韓國(guó)團(tuán)、會(huì)議等促銷。

  2、會(huì)務(wù)客源促銷

  (1)促銷時(shí)間:上半年1至4月

  下半年10至12月

  (2)促銷對(duì)象:(a)政府各職能部門(b)本地商務(wù)公司(c)島外商務(wù)公司

  (3)以本島企業(yè)單位和建立島外酒店聯(lián)盟對(duì)接會(huì)務(wù)、散客。

  (4)建全代理制,組織省內(nèi)外會(huì)務(wù)客源。策劃一些企業(yè)經(jīng)濟(jì)類的,學(xué)術(shù)研討,培訓(xùn)班會(huì)議和事業(yè)單位的會(huì)議。

  3、散客客源

  散客市場(chǎng)客源的開發(fā),是我們酒店客房追求的最主要的客源市場(chǎng),要在有限的'房數(shù)提高總量,散團(tuán)比例的改變是根本途徑。在開拓散客市場(chǎng),重點(diǎn)是海口市場(chǎng),其次是島內(nèi)其它縣市,從戰(zhàn)備方向上來(lái)講最后的重點(diǎn)移向島外,廣東、上海和北京等地。

  1、參加行業(yè)的連鎖服務(wù)網(wǎng),加強(qiáng)與各企事業(yè)單位的聯(lián)系,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,大力開發(fā)新客戶,本地市場(chǎng)客戶要逐一登門拜訪。

  2、針對(duì)散客,客房、餐飲捆綁銷售,客戶在酒店住房,可同時(shí)在餐飲、娛樂(lè)方面享受不同程度的優(yōu)惠。

  3、根據(jù)不同客人的需要,設(shè)計(jì)多種套餐(包價(jià)),含客房、餐飲、。

  4、大力發(fā)展長(zhǎng)住客戶;制定內(nèi)部員工合理的客房提成獎(jiǎng)勵(lì)制度。

  5、擴(kuò)大司機(jī)拉客量,對(duì)出租車司機(jī)的促銷。建全中介差價(jià)規(guī)定和訂房差價(jià)提差方法。

  6、開辟網(wǎng)上訂房,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)促銷,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)訂房中心的訂房,

  二、餐飲部

  (1)增加品種和特色菜,降低價(jià)格,提高質(zhì)量。

  (2)舉辦“美食節(jié)”,中西餐培訓(xùn)班。

  (3)根據(jù)節(jié)慶推出相應(yīng)的團(tuán)圓宴、長(zhǎng)壽宴、婚慶宴等。

  (4)開展有獎(jiǎng)銷售活動(dòng),如福壽宴、良緣宴、,贈(zèng)送客房,或免費(fèi)接送及小禮品、鮮花贈(zèng)送和在報(bào)刊祝賀廣告、電視臺(tái)、電臺(tái)送歌活動(dòng)。

  (5)增加旅行社指定用餐、給導(dǎo)游折扣,增加團(tuán)隊(duì)自點(diǎn)餐和風(fēng)味餐消費(fèi)。(每天前臺(tái)都給餐飲提供一份導(dǎo)游姓名和房號(hào)單,以便銷售部和餐飲部聯(lián)系。)

  三、內(nèi)部消費(fèi)鏈建立

  A、通過(guò)內(nèi)外促銷宣傳鏈完成內(nèi)部消費(fèi)鏈

  1、外部宣傳和促銷

  (1)島內(nèi)外新聞媒體的全面合作,除正常的廣告播放和欄目的合作,同時(shí)抓住時(shí)機(jī)策劃和炒作一些臨時(shí)性的新聞報(bào)道宣傳,提高酒店的知名度和美譽(yù)度。

  (2)交通工具上的宣傳:

  如:飛機(jī)上的介紹和代理訂房業(yè)務(wù),海口、三亞豪華巴士的宣傳和代理訂房業(yè)務(wù)。

  (3)人員促銷、交易會(huì)促銷、信函促銷,通過(guò)旅行社宣傳,電子郵件,其它媒體等。通過(guò)以上方法和其它宣傳促銷宣傳網(wǎng),把客人吸引進(jìn)來(lái)。

  2、內(nèi)部宣傳網(wǎng)

  客人進(jìn)店要促成每項(xiàng)消費(fèi),就必須把每項(xiàng)服務(wù)介紹給他們,這樣就需要建立內(nèi)部宣傳網(wǎng)-----自走進(jìn)酒店的大廳開始,就能了解酒店的基本設(shè)施情況(制作總體設(shè)施燈箱和圖片),走進(jìn)電梯,又能進(jìn)一步看到圖文并茂的宣傳廣告,到了客房,除了一些重點(diǎn)介紹的項(xiàng)目外,還有一本圖文并茂的服務(wù)指南,除了各項(xiàng)設(shè)施的介紹圖片,計(jì)費(fèi)方法、電視節(jié)目、菜譜(含圖片)外,還有酒店的背景資料和名人來(lái)訪圖片資料及企業(yè)文化的內(nèi)容等,。同時(shí)還有酒店位置圖。各項(xiàng)交通設(shè)施和旅游景點(diǎn)的介紹、相應(yīng)的地方風(fēng)土人情等。打開電視應(yīng)在整點(diǎn)插播酒店介紹專題片。

  3、內(nèi)部消費(fèi)鏈的促成

  通過(guò)內(nèi)部交叉宣傳網(wǎng)將內(nèi)部各營(yíng)業(yè)部吸引客人的方法介紹給客人,并制作住房折扣卡贈(zèng)送等完成內(nèi)部的消費(fèi)鏈的構(gòu)成。

  四、提高回頭率

  通過(guò)促銷,把客人引進(jìn)來(lái),留住客人,提高回頭率是最關(guān)鍵所在,只有留住客人,讓客人滿意才能提高回頭率(當(dāng)然指在準(zhǔn)確的價(jià)格定位的前提下)才能提高存量,只有積累,才會(huì)有存量的增加,才能保證相對(duì)穩(wěn)定和較高的開房率。留住客人的手段除了硬件配套外,還有軟件(包括服務(wù)、餐飲出品質(zhì)量、其它營(yíng)業(yè)部門高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)),同時(shí)還可以采用一些贈(zèng)送和讓利----------推行“住房消費(fèi)積分卡”:消費(fèi)達(dá)到一定的金額或住房,享受贈(zèng)送房,憑此卡享受優(yōu)惠折扣,住房一定數(shù)量后,憑卡可申請(qǐng)VIP金、銀卡,贈(zèng)送娛樂(lè)消費(fèi)。

  五、改變客源結(jié)構(gòu)

  通過(guò)市場(chǎng)分析,除留住客人外,改變客源結(jié)構(gòu)是提高效益的重要手段。首選改變團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),再是改變團(tuán)散比例。改變團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),提高團(tuán)隊(duì)房?jī)r(jià)。先增加合作旅行社(中小社),不求每社單量,當(dāng)求積少成多(中小社因量相對(duì)較小,價(jià)格相對(duì)較高)第二個(gè)提高旅行社接團(tuán)檔次,一是提高開房客人檔次,減少對(duì)客房物品的損耗,增加入住后的潛在消費(fèi)。采用交替更換的方法,達(dá)到提高團(tuán)隊(duì)房?jī)r(jià)的目的。

  改變團(tuán)散比例是指散客市場(chǎng)開拓客源穩(wěn)定增加的情況下,降低團(tuán)隊(duì)接待量,力爭(zhēng)在一年內(nèi)為能達(dá)到散團(tuán)各占50%,這是除營(yíng)業(yè)指標(biāo)外的另一個(gè)重要指標(biāo),也是酒店后期發(fā)展的根本途徑。

  六、增收節(jié)流、強(qiáng)化管理

  1、建全團(tuán)、散下單程序、復(fù)查程序,公開旅游、車、票等代理價(jià)格,堵塞銷售漏洞。

  2、進(jìn)一步強(qiáng)化銷售員工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。

  3、調(diào)配部門層級(jí)設(shè)制,定崗定編,降低銷售成本。

  4、目標(biāo)考核,制定內(nèi)外激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全部員工積極性。

公司營(yíng)銷方案6

  (一)活動(dòng)主題:

  (二)活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年11月1日—20xx年11月30日

  (三)時(shí)間階段:

  (30天)

  第一階段:11月6日—11月17日;第二階段:11月18日—11月24日;

  第三階段:11月25日—11月30日;

  (四)活動(dòng)地點(diǎn):

  xxx

  (五)活動(dòng)形式:

  過(guò)程簽單

  (六)活動(dòng)內(nèi)容:

  1、咨詢有禮——一免到底

  (1)、活動(dòng)期間所有進(jìn)店有效咨詢客戶均可免費(fèi)領(lǐng)取由易百國(guó)際設(shè)計(jì)編寫《家裝白皮書》一份!

  (2)、所有進(jìn)店客戶,免費(fèi)量房、免費(fèi)估價(jià)、免費(fèi)驗(yàn)房!

  2、設(shè)計(jì)有禮—感恩有你

  活動(dòng)期間簽單客戶設(shè)計(jì)費(fèi)一律5折!

  3、交訂有禮——定金升值

  活動(dòng)期間凡交訂3000元,可抵用5000元裝修工程款!

  活動(dòng)期間凡交訂5000元,可抵用8000元裝修工程款!

  兩戶及以上團(tuán)購(gòu)客戶,交訂5000元,可抵用10000元裝修工程款!

  4、金蛋有禮——?dú)g樂(lè)到底

  活動(dòng)期間所有客戶交訂3000元即可砸金蛋一個(gè);交訂5000元即可砸金蛋2個(gè),蛋蛋有禮,絕無(wú)空獎(jiǎng)!(2個(gè)封頂)

  5、保價(jià)有禮——拒絕漲價(jià)

  人工費(fèi)、材料費(fèi)每年都會(huì)有一定上漲,易百保證年前下定年后開工的`客戶,不論材料、人工如何漲價(jià),對(duì)您絕不漲價(jià)!

  6、轉(zhuǎn)介紹禮——團(tuán)購(gòu)實(shí)惠

  推薦介紹一個(gè)有裝修意向客戶電話信息,即贈(zèng)送多功能抱枕一個(gè)!

  活動(dòng)期間,轉(zhuǎn)介紹客戶成交或兩戶以上團(tuán)購(gòu)客戶,除定金增值外新老客戶再各贈(zèng)送禮品一份!

  7、樣板有禮——全面升級(jí)

  全城征集58戶樣板間,樣板間業(yè)主可享受:

  (1)、優(yōu)選金牌工長(zhǎng);(2)、水電升級(jí)不加價(jià)(3)、升級(jí)為VIP客戶享受基裝十年質(zhì)保

  8、承諾有禮——省心放心

  (1)、價(jià)格保障:(保價(jià)一年)從訂單之日算起;

  (2)、材料保障:施工過(guò)程中所有材料均由業(yè)主簽字驗(yàn)收合格后再施工,并承諾所有材料均達(dá)國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn);

  (3)、工藝保障:施工工程中,質(zhì)量不合格,砸掉重做,所有費(fèi)用均由易百國(guó)際設(shè)計(jì)承擔(dān)。

  活動(dòng)利益點(diǎn):

  (1)、材料、人工保價(jià)承諾

  (2)、定金升值抵用工程款

  (3)、樣板間升級(jí)

  (4)、團(tuán)購(gòu)、轉(zhuǎn)介紹有禮>

  分組制:

  分為三組PK

  獎(jiǎng)勵(lì):

  1、邀約進(jìn)店獎(jiǎng)勵(lì)

  1—3戶30元/戶;4——7戶獎(jiǎng)勵(lì)40元/戶;b、8戶以上獎(jiǎng)勵(lì)50元/戶;

  2、簽單激勵(lì)機(jī)制

  a。2單以內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)100元/單

  b。3單—4單獎(jiǎng)勵(lì)300元/單

  c。5單以上獎(jiǎng)勵(lì)400元/單注:定金20xx元以上計(jì)單,20xx元以下不計(jì)單。

  三組積分PK:

  1、進(jìn)店客戶積分

  每戶10分,每組33戶目標(biāo),超出每戶每戶加15分,不足則每戶減15分

  2、收訂簽單積分

  第1—4單,每單獎(jiǎng)勵(lì)30分;第5—8單,每單獎(jiǎng)勵(lì)40分;

  第8—12單,每單獎(jiǎng)勵(lì)60分;第13—15單,每單獎(jiǎng)勵(lì)80分。

  15單為每組簽單目標(biāo),超出1單加150分,不足則1單減100分。

  3、每日PK(PK內(nèi)容自定)

  每天50分PK 贏得加50分輸?shù)膬山M各減25

  4、每小階段每組2單保底目標(biāo)

  每個(gè)小階段2單基礎(chǔ)任務(wù)內(nèi)沒有獎(jiǎng)勵(lì),完成2單以上每單獎(jiǎng)勵(lì)100分,每個(gè)小階段沒有完成基礎(chǔ)任務(wù)的,少1單罰100分,少2單罰300分

  5、階段冠軍

  獎(jiǎng)勵(lì)200分,參與條件完成2單。

  6、總冠軍團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金3000元(滿足收訂15組以上,只滿足10組以上獎(jiǎng)金20xx元)

  7、數(shù)據(jù)積分每天大群公示

公司營(yíng)銷方案7

  第一、品牌建設(shè)

  一、品牌建設(shè)內(nèi)容:

  征集品牌名稱、logo、吉祥物、宣傳語(yǔ)、品牌故事、品牌推廣等來(lái)完成品牌建設(shè)。通過(guò)品牌效應(yīng)、名人效應(yīng)來(lái)升級(jí)品牌推廣。

  如果品牌已經(jīng)注冊(cè)經(jīng)銷,我們需要進(jìn)行品牌延伸推廣,制定品牌延伸推廣方案。延伸推廣并不是制作簡(jiǎn)單VI,重點(diǎn)是VI的應(yīng)用、實(shí)際應(yīng)用,在日常生活中的應(yīng)用。

  二、品牌定位:

  我們定位于中高檔的裝修、別墅、辦公室、酒店、私人會(huì)所的裝修等。通過(guò)我們品牌定位,我們確定了我們的定位客戶,我們需要進(jìn)行定位營(yíng)銷。裝飾公司營(yíng)銷方案,定位消費(fèi)人群很重要。

  三、品牌宣傳活動(dòng)推廣品牌:

  (1)制作企業(yè)光盤

  (2)編制品牌宣傳手冊(cè)

  (3)邀請(qǐng)客戶參觀企業(yè)

  (4)制作自己的網(wǎng)站

  (5)對(duì)公益性活動(dòng)的贊助

  (6)良好的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)

  (7)開發(fā)創(chuàng)造性的廣告

  第二節(jié) 、品牌延伸推廣

  一、我公司是中高端品牌,就必須按照中高端品牌的方法來(lái)推廣。品牌推廣的方向:

  1.根據(jù)我們的業(yè)務(wù)范圍:我們主要是需要定位推廣的范圍。因此推廣方向比較大眾化、范圍廣。因此我們要在起重認(rèn)真篩選、為品牌投資提供正確的方向。

  2.我們的廣告投放及品牌推廣不要走那些過(guò)于專業(yè)的雜志、媒體投放。需要在我們的行業(yè)內(nèi)進(jìn)行推廣。需要選擇大老板、大商家喜歡的雜志、出其不意的廣告投放,裝修公司營(yíng)銷方案,投放廣告的思路要明確,要分析客戶的想法。

  二、品牌延伸推廣的策略:

  采用由小到大、 由城市包圍農(nóng)村的法則來(lái)進(jìn)行推廣。切忌不可大量的投資,也不可固部不行。先從本市地區(qū)做推廣市場(chǎng)、在延伸周圍天津、河北、石家莊、內(nèi)蒙古等地。在輻射、西部、西部、河南等地區(qū)。總體策略是謹(jǐn)慎策劃、逐步執(zhí)行、變化隨市場(chǎng)需要。發(fā)掘自身資源來(lái)推廣。

  第三節(jié)、日常品牌推廣方案

  一、企業(yè)VI的日常應(yīng)用:

  在公司文件網(wǎng)站、辦公系統(tǒng)等利用、應(yīng)用我們的VI系統(tǒng)。

  二、辦公環(huán)境中的形象建設(shè):

  我們是裝修公司,那么我們的辦公環(huán)境當(dāng)然不能同于一般公司了,在辦公環(huán)境中融入VI系統(tǒng)。特別是我們的公司裝修、辦公環(huán)境、接待室等一定要有自己的特色。

  三、對(duì)外文件、媒體、報(bào)道

  對(duì)外廣告宣傳、媒體采訪、報(bào)紙報(bào)道也進(jìn)行vi引導(dǎo)。

  四、對(duì)設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)資料也進(jìn)行VI系統(tǒng)引導(dǎo),這點(diǎn)很重要。因?yàn)槲覀兊膱D紙會(huì)流到外面去,講代表我們的品牌。

  五、知名工程宣傳品:制作公司宣傳品作為我們投標(biāo)、品牌宣傳、公司播放的資料。內(nèi)容包括:我們?cè)O(shè)計(jì)的大項(xiàng)目、業(yè)主的點(diǎn)評(píng)、獲獎(jiǎng)的榮譽(yù)等。這些東西都可以做的。包括業(yè)主點(diǎn)評(píng)等,我們可以導(dǎo)演、可以制作等。

  六、知名工程記錄制作:具體將需要做樣本工程的房子進(jìn)行裝修前、裝修中、裝修后的攝像或照片進(jìn)行整理并配上我們的廣告進(jìn)行播放等。

  第四節(jié)、 銷售中的品牌推廣

  一、建筑開發(fā)商、房地產(chǎn)策劃公司、施工單位聯(lián)盟品牌推廣:

  1.利用我們的關(guān)系網(wǎng)、業(yè)務(wù)員。我們?cè)谶@三家單位進(jìn)行登記。與他們共同進(jìn)行聯(lián)盟推廣宣傳。

  2.主要宣傳的體現(xiàn)為:建筑開發(fā)商的樣板辦房子建設(shè)、建筑開發(fā)商的售樓部等裝修為將來(lái)樓盤、別墅裝修打下前基礎(chǔ)。

  3.業(yè)務(wù)員的服裝、銷售文件、用語(yǔ)等來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售中的品牌推廣。

  二、房地產(chǎn)銷售公司 物業(yè)公司聯(lián)盟推廣

  1.房地產(chǎn)建設(shè)后,我們的主要推廣責(zé)任就在房地產(chǎn)銷售公司、房地產(chǎn)廣告公司。這個(gè)時(shí)候正是我們廣告投放的最佳階段,具體當(dāng)然需要有策劃部門及其它兩個(gè)公司向配合進(jìn)行策劃宣傳。

  2.物業(yè)公司也往往是大家容易忽略的一個(gè)合作單位,物業(yè)公司是直接接觸我們產(chǎn)品使用者的單位,他們的廣告投放及【品牌宣傳推廣是我們品質(zhì)保證的映射,當(dāng) 然也不是唯一的。

  第五節(jié) 、 經(jīng)營(yíng)中的品牌推廣

  一、發(fā)掘公司內(nèi)在資源進(jìn)行推廣

  1.設(shè)計(jì)師的炒作資源推廣:具體辦法:通過(guò)國(guó)內(nèi)、國(guó)外、國(guó)際各個(gè)大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)比賽等。設(shè)計(jì)獎(jiǎng)來(lái)獲得推廣。當(dāng)然每個(gè)比賽都是需要分析、策劃才能進(jìn)行的。

  2.公司參與文明工程建設(shè)、魯班獎(jiǎng)、安全文明獎(jiǎng)等工程。

  3.我們?cè)O(shè)計(jì)施工獲獎(jiǎng)的也有我們的功勞,要大肆宣傳。

  二、公司下屬單位的推廣:

  1.材料供應(yīng)營(yíng)商:這些可是我們的大單位,而且是廣告投資最容易的單位,有錢大家賺,聯(lián)盟推廣豈不是更好。大家都互惠互利嗎。

  2.其它合作單位的推廣。

  3.公司施工隊(duì)的施工行為施工精良、施工隊(duì)伍的推廣。

  第六節(jié)、文化影響的推廣

  一、設(shè)計(jì)品牌的特色特點(diǎn)進(jìn)行推廣:

  1.設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的大力炒作、推廣。包含制作個(gè)人的'宣傳品、團(tuán)隊(duì)宣傳片來(lái)用與延伸對(duì)光宣傳。

  2.優(yōu)秀作品的加持,增加本企業(yè)光環(huán)、 合理利用本資源。

  二、建設(shè)本公司宣傳機(jī)構(gòu):

  1.跟蹤工程實(shí)況、安排報(bào)道、接觸媒體。

  2.新材料、新產(chǎn)品、低碳環(huán)保等技術(shù)運(yùn)用的推廣宣傳。

  3.承擔(dān)公司的報(bào)道宣傳、文化宣傳、活動(dòng)營(yíng)銷組織等。

  4.配合公司經(jīng)營(yíng)策略、工地營(yíng)銷等營(yíng)銷方案的宣傳推廣。

  三、品牌文化營(yíng)銷:

  答:讓客戶感覺,本公司的報(bào)價(jià)就應(yīng)該比別人高。

  1.內(nèi)在品質(zhì)的提高、工作人員的品質(zhì)、包含接待客戶、測(cè)量房間、銷售行為、設(shè)計(jì)行為等提高。

  2.銷售環(huán)境的提高、本服務(wù)機(jī)構(gòu)的硬件裝飾、辦公環(huán)境的提高、接待環(huán)境的提高。

  3.設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)的外行文件的整頓、不要給人家報(bào)價(jià)等、業(yè)務(wù)員就拿兩張破紙。需要精美的裝訂及體現(xiàn)公司文化的包裝、統(tǒng)一報(bào)價(jià)格式、圖紙格式、談判格式。

  4.高檔社區(qū)裝修施工中的廣告投放。

  答:讓客戶選擇本公司,有很榮耀的感覺。

  1.品牌文化的建設(shè)、我們的優(yōu)秀高檔裝修的展示。

  2.高檔住宅裝修大公開,比如我們給當(dāng)?shù)貎r(jià)值600萬(wàn)的別墅裝飾、通過(guò)高檔裝修房間的數(shù)據(jù)來(lái)體現(xiàn)選擇我們公司的優(yōu)越感。

  3.高檔品牌的文化營(yíng)銷及高檔文化的隨時(shí)體現(xiàn)、包含員工素質(zhì)、員工組織機(jī)構(gòu)的全面,比如國(guó)外設(shè)計(jì)師的加持、研究生、碩士、博士的加持、知名設(shè)計(jì)師的顧問(wèn)加持。

  4.企業(yè)文化的支持、名人題詞、業(yè)主滿意書、感謝信、評(píng)價(jià)書、合作照片、視頻等。

  5.裝修完畢后,我們?cè)跇I(yè)主新搬家時(shí),需要送上禮物代表我們裝修公司祝賀他們。

  答:要樹立一個(gè)很有社會(huì)責(zé)任感的裝飾企業(yè)形象

  1.參與社會(huì)公益活動(dòng)、在社區(qū)開講裝修工藝、裝修行業(yè)報(bào)價(jià)大揭秘等、必須拿出些實(shí)據(jù)來(lái)表示。

  2.參與本市區(qū)的公益活動(dòng)及部分戶外贊助、商業(yè)贊助等。

  3.通電視臺(tái)、報(bào)紙等媒介贊助樣板房設(shè)計(jì)、等活動(dòng)來(lái)樹立企業(yè)形象。

  4.每年對(duì)大學(xué)生提供免費(fèi)色實(shí)習(xí)崗位、可以錄用殘疾人、關(guān)注傷殘人士、錄用退伍軍人等;通過(guò)組建民工、民工施工培訓(xùn)、伙食提供、住宿提高、技術(shù)培訓(xùn)等方式提高社會(huì)公益形象。裝修公司營(yíng)銷方案,一定要擅長(zhǎng)分析社會(huì)環(huán)境,知道如何使用社會(huì)的資源。

公司營(yíng)銷方案8

  背景分析

  為加快虛擬網(wǎng)在用戶群中的推廣速度,使虛擬網(wǎng)業(yè)務(wù)品牌化營(yíng)銷,通過(guò)用戶召集周圍親朋好友群加入親友網(wǎng),深度挖掘用戶對(duì)虛擬網(wǎng)產(chǎn)品的需求,并給用戶提供直觀、便捷、快速加入虛擬網(wǎng)的途徑,盡快改善虛擬網(wǎng)發(fā)展滯后的局面。

  目的

  通過(guò)本方案的實(shí)施達(dá)到加快全地區(qū)組建虛擬網(wǎng)的工作進(jìn)度,并使親友網(wǎng)營(yíng)銷包成為虛擬網(wǎng)業(yè)務(wù)品牌,提升虛擬網(wǎng)在用戶中的知名度和美譽(yù)度,從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定用戶的目的。

  具體方案內(nèi)容

  一、親友包的概念和產(chǎn)品內(nèi)容親優(yōu)包是在虛擬網(wǎng)的基礎(chǔ)上,將虛擬網(wǎng)產(chǎn)品化和有形化。公司制作虛擬網(wǎng)宣傳資料、號(hào)碼本、親友包密碼驗(yàn)證卡和親友網(wǎng)外殼,統(tǒng)一包裝成一個(gè)產(chǎn)品取名親友包,親友包對(duì)應(yīng)的用戶統(tǒng)一使用5元包300分鐘的虛擬網(wǎng)資費(fèi),親友包分以下四種:300元免一年虛擬網(wǎng)包月費(fèi),限支付親友網(wǎng)內(nèi)成員包月費(fèi)為10人,另贈(zèng)送優(yōu)惠券5張,渠道酬金30元/包;600元免一年虛擬網(wǎng)包月費(fèi),限支付親友網(wǎng)內(nèi)成員包月費(fèi)為20人,另贈(zèng)送優(yōu)惠券10張,渠道酬金50元/包;900元免一年虛擬網(wǎng)包月費(fèi),限支付親友網(wǎng)內(nèi)成員包月費(fèi)為30人,另贈(zèng)送優(yōu)惠券15張,渠道酬金80元/包;1500元免一年虛擬網(wǎng)包月費(fèi),限支付親友網(wǎng)內(nèi)成員包月費(fèi)為50人,另贈(zèng)送優(yōu)惠券20張,渠道酬金150元/包。(注1:優(yōu)惠券是為防止用戶登記的朋友不同意加入他的親情網(wǎng)而贈(zèng)送,發(fā)起人可將卡贈(zèng)與朋友,其朋友可持券到各營(yíng)業(yè)廳辦理加入到發(fā)起人的網(wǎng)內(nèi),享受免一年月租費(fèi)優(yōu)惠。注2:資費(fèi)采用的是統(tǒng)一付費(fèi),享受繳半年送半年的優(yōu)惠。)

  二、用戶層面的說(shuō)明

  購(gòu)買親友包的用戶只要能組織10人以上與其有通話需求的移動(dòng)用戶,即可根據(jù)其組織的人數(shù)購(gòu)買親友網(wǎng)營(yíng)銷包,由購(gòu)買人一次性支付由其登記的該親友網(wǎng)內(nèi)所有用戶的虛擬網(wǎng)半年包月費(fèi)用,享受虛擬網(wǎng)月費(fèi)預(yù)繳半年送半年優(yōu)惠;同時(shí)給購(gòu)買者帶來(lái):

  1、短號(hào)聯(lián)系,節(jié)約話費(fèi),并可加強(qiáng)親朋友好友之間聯(lián)系與溝通;

  2、可為親友代付網(wǎng)內(nèi)通話費(fèi)用,體現(xiàn)濃濃親情;

  3、可以選擇優(yōu)選短號(hào)號(hào)碼,并分配其親友的優(yōu)選短號(hào)號(hào)碼。

  三、具體操作

  (一、整體流程)

  1、購(gòu)買人收集10個(gè)以上手機(jī)用戶,購(gòu)買對(duì)應(yīng)人數(shù)的親友網(wǎng)營(yíng)銷包。

  2、購(gòu)買人負(fù)責(zé)填寫好“親友網(wǎng)登記表”(詳見附件)。

  3、購(gòu)買人在購(gòu)買登記時(shí)可自由分配親友網(wǎng)內(nèi)短號(hào),短號(hào)資源從661001-661999,如661888,661666,661999等優(yōu)質(zhì)連號(hào)可自由選擇;

  4、親友網(wǎng)營(yíng)銷包網(wǎng)內(nèi)個(gè)人用戶統(tǒng)一選擇5元300分鐘標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率,購(gòu)買人統(tǒng)一支付標(biāo)準(zhǔn)和渠道銷售酬金如下:

  I、購(gòu)買300元一年,限支付親友網(wǎng)內(nèi)成員包月費(fèi)為10人,另贈(zèng)送優(yōu)惠券5張,渠道酬金30元/包(含稅)。

  II、購(gòu)買600元一年,限支付親友網(wǎng)內(nèi)成員包月費(fèi)為20人,另贈(zèng)送優(yōu)惠券10張,渠道酬金50元/包(含稅)。

  III、購(gòu)買900元一年,限支付親友網(wǎng)內(nèi)成員包月費(fèi)為30人,另贈(zèng)送優(yōu)惠券15張,渠道酬金80元/包(含稅)。

  IV、購(gòu)買1500元一年,限支付親友網(wǎng)內(nèi)成員包月費(fèi)為50人,另贈(zèng)送優(yōu)惠券20張,渠道酬金150元/包(含稅)。

  V、優(yōu)惠券是為防止用戶登記的朋友不同意加入他的親情網(wǎng)而贈(zèng)送,發(fā)起人可將卡贈(zèng)與朋友,其朋友可持券到各營(yíng)業(yè)廳辦理加入到發(fā)起人的網(wǎng)內(nèi),享受免一年月租費(fèi)優(yōu)惠;

  VI、在發(fā)起人購(gòu)買親友網(wǎng)營(yíng)銷包后,今后如有其他用戶需要加入該網(wǎng)的(除持券外),將按正常加入虛擬網(wǎng)途徑操作,即按標(biāo)準(zhǔn)資費(fèi),并提供未使用的其他短號(hào)資源。

  5、操作流程:(詳見流程圖)

  I、在受理親友網(wǎng)營(yíng)銷包時(shí),需購(gòu)買人填寫“親友網(wǎng)登記表”,認(rèn)真核對(duì)用戶提供的手機(jī)號(hào)碼,網(wǎng)內(nèi)短號(hào),并錄入支撐提供的登記平臺(tái);

  II、購(gòu)買人提供的親友網(wǎng)內(nèi)用戶清單如原已是虛擬網(wǎng)用戶,因遷涉到拉網(wǎng)、虛擬網(wǎng)月費(fèi)一年預(yù)繳等較多復(fù)雜的問(wèn)題,系統(tǒng)不予以受理,并短信告知發(fā)起人該用戶已加入其他網(wǎng),無(wú)法加入您的親情網(wǎng);III、登記平臺(tái)提交發(fā)起人至各分公司虛擬網(wǎng)操作人員,由虛擬網(wǎng)操作人員將發(fā)起人加入新開通的虛擬網(wǎng)號(hào),反饋給短信平臺(tái);

  IV、短信平臺(tái)向親友網(wǎng)內(nèi)成員發(fā)送確認(rèn)短信,用戶需在收到短信后3天之內(nèi)確認(rèn)是否需要加入該親友網(wǎng);

  V、短信平臺(tái)收到用戶反饋確認(rèn)信息后,匯總發(fā)送給各分公司指定的虛擬網(wǎng)操作人員。

  VI、各分公司虛擬網(wǎng)操作人員開通用戶虛擬網(wǎng),并同時(shí)在BOSS平臺(tái)做好相應(yīng)的.促銷,并于每日下午16:00前將無(wú)法加入虛擬網(wǎng)用戶清單按附件格式上報(bào)至市場(chǎng)部集團(tuán)客戶室歐建芬信箱,由集團(tuán)客戶室統(tǒng)一提交支撐中心處理后反饋。

  (二、渠道操作)

  虛擬網(wǎng)營(yíng)銷包業(yè)務(wù)受理流程:

  1、市場(chǎng)部統(tǒng)一制作虛擬網(wǎng)營(yíng)銷包;

  2、由各縣市分公司領(lǐng)取虛擬網(wǎng)營(yíng)銷包;

  3、各社會(huì)渠道按營(yíng)銷包價(jià)值以一次性買斷方式預(yù)購(gòu)營(yíng)銷包;

  4、在用戶購(gòu)置營(yíng)銷包后,社會(huì)渠道拆包并取出《親友網(wǎng)登記表》,讓用戶填寫完整,詳見《附件:親友網(wǎng)登記表》;

  5、根據(jù)經(jīng)填寫的《親友網(wǎng)登記表》,社會(huì)渠道當(dāng)天登陸登記網(wǎng)站,將表上的資料準(zhǔn)確無(wú)誤地填入該網(wǎng)站;

  6、各縣市分公司指定人員定時(shí)受理網(wǎng)站上的虛擬網(wǎng)用戶開通業(yè)務(wù);

  7、市場(chǎng)部根據(jù)營(yíng)銷包的開通激活情況,統(tǒng)一計(jì)算酬金,和當(dāng)月放號(hào)酬金一并下發(fā)。--

  虛擬網(wǎng)營(yíng)銷包業(yè)務(wù)管理規(guī)定:

  1、社會(huì)渠道不得拆包零售該虛擬網(wǎng)營(yíng)銷包,如有發(fā)現(xiàn),一次性扣酬金100元;

  2、社會(huì)渠道不得誤導(dǎo)用戶,在用戶不知情的情況下購(gòu)買該營(yíng)銷包,如有發(fā)現(xiàn)或引起用戶投訴的,經(jīng)核實(shí)后,一次性扣酬金50元;

  3、社會(huì)渠道應(yīng)確保該資料的準(zhǔn)確性和完整性,如應(yīng)操作問(wèn)題引起用戶投訴,經(jīng)核實(shí)后,一次性扣酬金50元;

  4、社會(huì)渠道應(yīng)及時(shí)將《親友網(wǎng)登記表》錄入…………網(wǎng)站,如因不及時(shí)錄入造成用戶投訴,經(jīng)核實(shí)后,一次性扣酬金50元;5、 4、社會(huì)渠道應(yīng)將《親友網(wǎng)登記表》每月返還移動(dòng)公司,如發(fā)現(xiàn)遺失情況,除扣罰應(yīng)發(fā)的酬金外,另一次性扣50元。

  (三、支撐流程)

  (四、宣傳操作)

  (五、親友包領(lǐng)取說(shuō)明)

  1、各分公司到市場(chǎng)部業(yè)務(wù)室領(lǐng)取親友包,業(yè)務(wù)室做好詳細(xì)的領(lǐng)取記錄;

  2、各代銷渠道到各分公司買斷領(lǐng)取親友包,各分公司做好詳細(xì)的記錄;

  3、階段性收回時(shí),各分公司根據(jù)記錄提供各代銷渠道的購(gòu)買和庫(kù)存情況,統(tǒng)一收回后,公司統(tǒng)一返還庫(kù)存親友包的買斷金額。

  (六、財(cái)務(wù)操作)

公司營(yíng)銷方案9

  一、企業(yè)概況

  深圳市金立通信設(shè)備有限公司成立于29月16日,注冊(cè)資金2億元人民幣,是一家專業(yè)手機(jī)研發(fā)、加工生產(chǎn)、內(nèi)外銷售同步進(jìn)行的民營(yíng)高科技企業(yè)。25月獲得GSM和CDMA手機(jī)生產(chǎn)雙牌照,并核準(zhǔn)許可年生產(chǎn)手機(jī)700萬(wàn)臺(tái)。公司下屬金立(香港)通信設(shè)備有限公司、東莞市金銘電子有限公司、東莞市金眾電子有限公司、湖南省金維康生物技術(shù)有限公司。公司以100%控股比例投資金銘電子、金眾電子兩個(gè)生產(chǎn)基地,總投資1.8億元,擁有廠房面積60000多平方米,員工近1800人,未來(lái)計(jì)劃再投資7000萬(wàn)元,最終建成一個(gè)年產(chǎn)能800萬(wàn)部的高度自動(dòng)化現(xiàn)代化手機(jī)專業(yè)生產(chǎn)基地。公司深圳總部,現(xiàn)有員工360多人,平均年齡小于30歲,網(wǎng)絡(luò)媒體營(yíng)銷策劃方案以上擁有本科以上文憑,其中碩士學(xué)歷占20%,碩士以上學(xué)歷占3%。在全國(guó)建立了34個(gè)省級(jí)、400多個(gè)地市級(jí)客服中心,100余個(gè)簽約的特約維修網(wǎng)點(diǎn),售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全國(guó)各大中城市和偏遠(yuǎn)地區(qū),為消費(fèi)者提供包括售前、售中和售后的全方位專業(yè)化服務(wù),將高含金量的服務(wù)送到消費(fèi)者身邊。基于此,金立手機(jī)產(chǎn)品被中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者基金會(huì)評(píng)為“全國(guó)通信市場(chǎng)消費(fèi)者放心購(gòu)物可信產(chǎn)品”。

  二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境分析

  (一)宏觀環(huán)境分析

  金融海嘯已經(jīng)席卷全球,金融形勢(shì)惡化不僅引起了全球金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩,更是影響手機(jī)行業(yè)的發(fā)展。2下半年以來(lái)受全球經(jīng)濟(jì)的沖擊,以手機(jī)為代表的消費(fèi)類電子產(chǎn)品普遍受到不同程度的影響,手機(jī)產(chǎn)品也未能幸免。近一年來(lái),手機(jī)產(chǎn)品缺乏革命性的創(chuàng)新,以及3G手機(jī)市場(chǎng)即將全面啟動(dòng),造成不少消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買新產(chǎn)品持幣觀望的心理。據(jù)估計(jì),2全球手機(jī)出貨量將比2下降下降2-5%。

  但是我們要相信,金融海嘯遲早要過(guò)去,手機(jī)產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇很快就要來(lái)臨。隨著3g在中國(guó)市場(chǎng)的日趨成熟,消費(fèi)者將了解3g帶給人們的便利,這將促使手機(jī)銷量將迎來(lái)一個(gè)高峰,那些持幣觀望者將紛紛出手,使手機(jī)更新?lián)Q代,這手機(jī)場(chǎng)上來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的蛋糕,很大的發(fā)展機(jī)遇。

  (二)產(chǎn)品分析

  手機(jī)自誕生以來(lái),經(jīng)歷了幾次升級(jí)浪潮,第一次是2的彩屏化,第二次是

  20xx-2的手機(jī)多媒體化,包括手機(jī)照相和彩鈴,第三次則是手機(jī)的移動(dòng)寬帶和移動(dòng)運(yùn)算化,也就是智能手機(jī)化。

  金立自成立以來(lái),注重對(duì)卓越品質(zhì)的追求,一直堅(jiān)持以深度研發(fā)為核心,精細(xì)生產(chǎn)為基礎(chǔ),優(yōu)良售后服務(wù)為保障,高技術(shù)含量的產(chǎn)品為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并通過(guò)更深層次的科技研發(fā)來(lái)做到產(chǎn)品實(shí)用和好用的完美結(jié)合。經(jīng)過(guò)九年的發(fā)展,金立已穩(wěn)步進(jìn)入了移動(dòng)通信領(lǐng)域的主流陣營(yíng),且位居行業(yè)前列。

  金立技術(shù)力量雄厚且對(duì)技術(shù)的掌握有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,是國(guó)內(nèi)極少數(shù)堅(jiān)持自主研發(fā)的手機(jī)商之一。擁有國(guó)內(nèi)第一條為研發(fā)配套的試生產(chǎn)線,使手機(jī)的調(diào)試、測(cè)驗(yàn)與研發(fā)成為一條完整的生產(chǎn)鏈,有效縮短研發(fā)周期,確保手機(jī)生產(chǎn)質(zhì)量。目前,金立在深圳、上海、杭州等地均設(shè)立了專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu),保證了金立在2G/2.5G/2.75G/3G整機(jī)研發(fā)方面的卓越表現(xiàn)。金立秉承“VIP金牌服務(wù)”理念,建立了完善高效的客戶服務(wù)體系,在全國(guó)建立了42個(gè)省級(jí)客服中心,585家特約服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全國(guó)各大中城市和偏遠(yuǎn)地區(qū),為消費(fèi)者提供全方位的專業(yè)化的金品質(zhì)服務(wù)。

  (三)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析自從蘋果公司推出的iPhone智能手機(jī)在全球范圍內(nèi)大獲成功,中國(guó)手機(jī)行業(yè)也提前

  進(jìn)入了智能時(shí)代,有不少國(guó)內(nèi)的手機(jī)制造商紛紛提升自己的實(shí)力,與國(guó)際手機(jī)公司一較長(zhǎng)短。由此,國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)品越來(lái)越受追捧,崛起之勢(shì)不可阻擋。金立手機(jī)更以其“金品質(zhì),天下立”的口號(hào)屹立變幻莫測(cè)的手機(jī)市場(chǎng)多年。其近期推出的第一款e-life系列智能手機(jī),更受到了市場(chǎng)的強(qiáng)烈關(guān)注。

  時(shí)下最時(shí)髦的手機(jī)系統(tǒng),除了蘋果手機(jī)的操作系統(tǒng)之外,安卓智能系統(tǒng)也受到追捧。目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)能已超過(guò)6億部,但是蘋果,諾基亞等品牌高高占據(jù)著70.7%的市場(chǎng)份額,國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的生存空間已經(jīng)被壓縮到不足市場(chǎng)的二成,總體經(jīng)營(yíng)非常艱難。手機(jī)品牌百花齊放手機(jī)品牌百花齊放手機(jī)品牌百花齊放手機(jī)品牌百花齊放。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上洋品牌與國(guó)產(chǎn)品牌展開激烈的拉力賽。蘋果、三星、諾基亞、摩托羅拉、LG等洋品牌智能手機(jī)搶食中國(guó)市場(chǎng);中興、華為、聯(lián)想、OPPO、金立等本土品牌突出重圍,強(qiáng)勢(shì)崛起。此外,還涌現(xiàn)出小米等新銳的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌。高中低端產(chǎn)品齊頭并進(jìn)高中低端產(chǎn)品齊頭并進(jìn)高中低端產(chǎn)品齊頭并進(jìn)高中低端產(chǎn)品齊頭并進(jìn)。隨著越來(lái)越多廠商進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng),覆蓋高端、中低端的智能手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上全面開花,高端旗艦如蘋果iPhone、三星Galaxy系列手機(jī)均取得不錯(cuò)的成績(jī)。尤其是iPhone手機(jī)在中國(guó)的魅力始終不減,一躍成為時(shí)尚的代名詞。

  國(guó)內(nèi)首份手機(jī)消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告顯示,截至2底,僅有數(shù)款型號(hào)的iPhone就達(dá)到了市場(chǎng)占有率的7.5%,在個(gè)別城市甚至被稱為“街機(jī)”。中低端機(jī)型則煥發(fā)巨大的`生命力,千元智能手機(jī)需求旺盛,更是在國(guó)內(nèi)刮起了一股智能機(jī)普及風(fēng)暴。特色手機(jī)群芳斗艷特色手機(jī)群芳斗艷特色手機(jī)群芳斗艷特色手機(jī)群芳斗艷。

  (四)消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為分析

  雖然受到金融海嘯的影響,手機(jī)行業(yè)不景氣,但是智能手機(jī)的增長(zhǎng)依然快速。無(wú)論經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何,智能手機(jī)所占的比例都將大增。智能手機(jī)發(fā)展的推動(dòng)力不僅來(lái)自消費(fèi)者的需求,也來(lái)自廠家和運(yùn)營(yíng)商的需求。根據(jù)機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè),20xx的智能手機(jī)銷量可能會(huì)超過(guò)

  1.7億部。年輕人是智能手機(jī)消費(fèi)的主要群體之一,而學(xué)生又是年輕消費(fèi)者中的大多數(shù)。學(xué)生思想前衛(wèi),追求時(shí)尚,追求手機(jī)的多樣化,而且對(duì)價(jià)格的敏感度較高。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,學(xué)生平均手機(jī)更換率為5個(gè)月一次,而學(xué)生購(gòu)買手機(jī)著重學(xué)習(xí),娛樂(lè),游戲等豐富功能。同時(shí),隨著社會(huì)的進(jìn)步和人民物質(zhì)需求的發(fā)展,獨(dú)特的個(gè)性追求、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)功能也漸漸成為主流。一款智能手機(jī),只要它符合消費(fèi)者的需求,就能獲得成功。

  三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)、戰(zhàn)略

  (一)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)

  根據(jù)以上分析,我們可以看出金立在普通民眾的知名度不普及,然而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌的知名度是非常重要的。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)造利潤(rùn)是最終目標(biāo),所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個(gè)目標(biāo),暨銷售目標(biāo)和品牌推廣目標(biāo)。

  銷售目標(biāo)主要是為金立拓寬銷售網(wǎng)絡(luò),借助網(wǎng)上的交互性、直接性、實(shí)時(shí)性和全球性為顧客提供方便快捷的網(wǎng)上售點(diǎn)。憑借互聯(lián)網(wǎng)的各種形式多樣的方式向消費(fèi)者傳遞者各種有利的信息。利用網(wǎng)絡(luò)銷售成本低等特點(diǎn),為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。

  品牌推廣目標(biāo)主要是在網(wǎng)上樹立起自己的品牌形象,利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)信息平臺(tái),通過(guò)搜索引擎、E-mail、博客、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等營(yíng)銷工具,利用各種互聯(lián)網(wǎng)上的資源,宣傳金立的各種有利形象,加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)自己的印象,建立顧客的品牌知名度,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。配合企業(yè)現(xiàn)行的銷售目標(biāo),提高銷售收入。

  (二)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略

  我們將以市場(chǎng)營(yíng)銷的手段,以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷策略。以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)。建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

  我們將金立定位成一家具有創(chuàng)新精神的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而不僅僅是一家手機(jī)制造企業(yè);他的產(chǎn)品以青年學(xué)生以及年輕的白領(lǐng)為主;我們希望將金立的產(chǎn)品打造成時(shí)尚和個(gè)性的代名詞。

  四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案

  我們把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷主要分為網(wǎng)站建設(shè)和產(chǎn)品推廣兩部分。

  (一)網(wǎng)站建設(shè)

  金立公司的網(wǎng)站雖然簡(jiǎn)潔,但是網(wǎng)站卻仍很好的滿足用戶的信息需求。通過(guò)網(wǎng)站,能吸引些潛在的客戶,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的有效性。所以這是一個(gè)成功的網(wǎng)站。

  (二)產(chǎn)品推廣方案

  1、提供免費(fèi)服務(wù)

  人們都喜歡免費(fèi)的東西,并且會(huì)被免費(fèi)的信息所吸引。通過(guò)免費(fèi)的信息吸引人們?cè)L問(wèn)你的網(wǎng)站,比被動(dòng)的等別人來(lái)訪問(wèn)你的網(wǎng)站更有效。金立可以提供免費(fèi)的手機(jī)應(yīng)用軟件給消費(fèi)者,這樣既能鞏固現(xiàn)有的用戶,也能吸引其他用戶成為你的潛在客戶。提供免費(fèi)服務(wù)的同時(shí),網(wǎng)站可以提供其他的互動(dòng)方式,同用戶保持互動(dòng),了解用戶的需求,提供一些免費(fèi)的產(chǎn)品,比如一臺(tái)手機(jī)等,以吸引更多的用戶。

  2、E-mail策略

  a你可以通過(guò)給一些注冊(cè)用戶發(fā)送E-mail,把最近的一些動(dòng)態(tài)信息通過(guò)郵件讓用戶了解。并通過(guò)一些實(shí)際利益讓用戶把郵件轉(zhuǎn)發(fā)給好友,只要滿足某些條件,該用戶就能獲得金立公司提供的獎(jiǎng)品或一些其他東西。

  b建立完善的客戶系統(tǒng),每隔一段時(shí)間向用戶發(fā)送新聞郵件,隨時(shí)保持和用戶的聯(lián)系,用戶可以向公司反映一些問(wèn)題,公司幫助他們解決問(wèn)題。這可以與客戶保持聯(lián)系、建立信任。這是發(fā)展品牌和建立長(zhǎng)期關(guān)系的方法之一。

  3、廣告策略

  網(wǎng)絡(luò)廣告是常用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法之一。主要價(jià)值表現(xiàn)在品牌形象、產(chǎn)品促銷等方面。a標(biāo)志廣告

  標(biāo)志廣告之網(wǎng)絡(luò)廣告的最主要也是最基本的形式之一。金立公司可以在一些導(dǎo)航網(wǎng)站,門戶網(wǎng)站上發(fā)布標(biāo)志廣告,通過(guò)發(fā)布一些促銷信息,最近產(chǎn)品信息等吸引用戶點(diǎn)擊,增加產(chǎn)品的知名度,吸引潛在用戶。

  b關(guān)鍵詞廣告

  關(guān)鍵詞廣告的載體是搜索引擎,目前主要有百度的競(jìng)價(jià)排名和谷歌的關(guān)鍵詞廣告。我們可以在百度和谷歌上購(gòu)買關(guān)鍵詞,例如手機(jī),金立,金立e--life等等。通過(guò)關(guān)鍵詞廣告,可以自由控制廣告的預(yù)算,降低制作成本,提高投放效率,可以吸引潛在用戶直達(dá)任何一個(gè)期望的目的網(wǎng)頁(yè),廣告的效果便于統(tǒng)計(jì)。

  4、合作策略

  由于網(wǎng)絡(luò)的自由、開放性,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是透明的,誰(shuí)都能比較容易地掌握同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息與營(yíng)銷行為。因此網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷爭(zhēng)取顧客的關(guān)鍵在于如何適時(shí)獲取、分析、運(yùn)用來(lái)自網(wǎng)上的信息,如何運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)組成一個(gè)關(guān)系可靠,互惠互利的合作聯(lián)盟,并以網(wǎng)絡(luò)合作為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)資源共享,創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟或網(wǎng)上伙伴關(guān)系,就是將企業(yè)自己的網(wǎng)站與他人的網(wǎng)站關(guān)聯(lián)起來(lái),以吸引更多的網(wǎng)絡(luò)顧客。金立可以和網(wǎng)易,新浪等門戶式網(wǎng)站結(jié)成合作伙伴聯(lián)盟,相互提供網(wǎng)站鏈接地址,也可以采用站內(nèi)搜索的方式,相互提供搜索內(nèi)容。

  (三)具體行動(dòng)方案

  根據(jù)以上網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略,我們推出了一個(gè)具體的線上活動(dòng)方案,主要針對(duì)中青年學(xué)生一族和剛參加工作的學(xué)生。之所以針對(duì)他們,主要是因?yàn)樗麄兯枷肭靶l(wèi)追求時(shí)尚,對(duì)價(jià)格的敏感度較高。具體方案如下:

  1.活動(dòng)主題

  “來(lái)金立網(wǎng)站,感受時(shí)尚沖擊,贏手機(jī)大獎(jiǎng)”

  2.活動(dòng)時(shí)間

  從26月25日開始到27月10日截止。

  3.線上活動(dòng)內(nèi)容

  (1)活動(dòng)參與形式

  本次線上的參與形式主要以抽獎(jiǎng)為主,只要是注冊(cè)金立網(wǎng)站的用戶,均有機(jī)會(huì)參加抽獎(jiǎng),100%的中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。在線時(shí)間越長(zhǎng),抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)越多。

  (2)宣傳方式

  通過(guò)郵件發(fā)布消息給已經(jīng)注冊(cè)的用戶,并告之轉(zhuǎn)發(fā)郵件達(dá)到一定條件可以增加抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì);并在各大網(wǎng)站上發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告;和合作網(wǎng)站合作,使他們配合此次活動(dòng)。讓這次活動(dòng)得到大范圍的傳播,使更多人參加。

  (3)獎(jiǎng)品設(shè)置

  五、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

  本次線上活動(dòng)的具體預(yù)算及效果如下:

  (1)網(wǎng)上活動(dòng)費(fèi)用和網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)用及其他支出(包括獎(jiǎng)品費(fèi)用,人員支出等等)預(yù)計(jì)為萬(wàn)元。

  (2)本次活動(dòng)預(yù)計(jì)會(huì)有20萬(wàn)人參加,從而達(dá)到提升品牌知名度的目的。

  (3)利用口碑效應(yīng),是這次活動(dòng)從線上傳到線下。

  (4)通過(guò)線上活動(dòng),可以得到大量的用戶信息,構(gòu)建更加完整的數(shù)據(jù)庫(kù),并且可以影響他們成為潛在消費(fèi)者。

  六、方案實(shí)施預(yù)期與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  預(yù)期:由于金立公司的實(shí)力強(qiáng),有先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,資金雄厚,對(duì)智能機(jī),我們公司實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略。公司樹立的幾個(gè)品牌,可以大大提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信賴感和購(gòu)買率,多樣化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷廣告,多渠道的分銷,多種市場(chǎng)調(diào)研等,實(shí)力雄厚的企業(yè)來(lái)說(shuō)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略是很好的選擇,可以更好的宣傳公司的產(chǎn)品,滿足不同消費(fèi)者的需求,擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)份額。同時(shí)遵循以滿足顧客需求為中心的方便、溝通的和節(jié)省成本的原則。風(fēng)險(xiǎn):受制于消費(fèi)力水平,符合1500元以下智能手機(jī)定位的用戶群約占總用戶群的82%。同時(shí),山寨機(jī)靠低價(jià)占據(jù)了絕大多數(shù)的市場(chǎng),而金立智能的天鑒和e--life系列多數(shù)定位于1500--3000乃至以上的中高端市場(chǎng),所以,根據(jù)此策劃方案,金立應(yīng)盡量壓低價(jià)格,迅速占領(lǐng)千元智能機(jī)市場(chǎng)。

公司營(yíng)銷方案10

  以觀念促形象,以形象帶產(chǎn)品,采取強(qiáng)化產(chǎn)品附加值的差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略。

  全方位導(dǎo)入顧客滿意(cs)體系,設(shè)立“a健康俱樂(lè)部”,采取會(huì)員制營(yíng)銷方略,以期建立長(zhǎng)期的顧客忠誠(chéng)度。

  加強(qiáng)服務(wù)營(yíng)銷力度,著力商品市場(chǎng)的后期開發(fā)。

  調(diào)動(dòng)整合營(yíng)銷傳播手段,巧借媒介,策動(dòng)具有話題性和相關(guān)性的事件,制造消費(fèi)熱點(diǎn)。

  營(yíng)銷思路:將單純推銷商品、宣傳硬件品質(zhì)轉(zhuǎn)向?qū)ι唐犯郊又担▊鹘y(tǒng)底蘊(yùn)、文化內(nèi)涵、健康功能等)的宣傳,具體為:

  1、向消費(fèi)者推廣護(hù)眼知識(shí)。宣傳其重要性、科學(xué)性和保健功能。

  2、逐漸轉(zhuǎn)化為發(fā)揚(yáng)眼鏡文化,是眼鏡文化逐步推廣,進(jìn)入大多數(shù)人的家庭推廣活動(dòng):按照思路,依次推出:

  a.依照商品價(jià)位和功能特點(diǎn)及電子商務(wù)特點(diǎn),主要銷售渠道是本公司網(wǎng)站,為消除消費(fèi)者疑慮,推出“免費(fèi)保修”、“無(wú)條件退貨”等促銷承諾。

  b.設(shè)流動(dòng)銷售車,在杭州各高校巡回宣傳銷售,利用這一與消費(fèi)者直接接觸的形式,在演示、推銷的同時(shí),積極收集反饋信息。

  c.加強(qiáng)資料庫(kù)營(yíng)銷力度,進(jìn)一步擴(kuò)大會(huì)員制規(guī)模,并設(shè)立一定的促銷獎(jiǎng)勵(lì)制度,以消費(fèi)促消費(fèi),通過(guò)類傳銷模式建立起廣泛的消費(fèi)群體網(wǎng)絡(luò)。

  d.在銷售渠道策略方面,采取區(qū)域代理制模型,建立層級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)。

  e.選擇合適的時(shí)機(jī),策動(dòng)具有話題性的促銷推廣活動(dòng)。

  f.在鞏固颶風(fēng)現(xiàn)有地位基礎(chǔ)上,引入關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的新產(chǎn)品,走品牌延伸戰(zhàn)略。營(yíng)銷策略:

  a、樹立新品牌

  努力以塑造品牌的概念來(lái)塑造商品,在商品命名上,應(yīng)有聯(lián)想和暗示性(如“情侶眼鏡”、“藍(lán)**惑”什么的),以易于市場(chǎng)傳播。同時(shí)建議進(jìn)行企業(yè)形象設(shè)計(jì),商品形象在前,企業(yè)網(wǎng)站形象在后作支持,加強(qiáng)可信度,提高認(rèn)同度,從戰(zhàn)略的角度考慮,易于今后相關(guān)商品的推廣。

  b、樹立新觀念

  以知識(shí)營(yíng)銷的手段進(jìn)行市場(chǎng)推廣,借助軟文廣告(即在報(bào)紙或雜志等宣傳載體上刊登的一些純文字性的廣告,具體包括特定的新聞報(bào)道、深度文章、付費(fèi)短文廣告、案列分析等)進(jìn)行概念炒作,軟文廣告的作用就是用較少的投入,吸引潛在消費(fèi)者的眼球,增強(qiáng)產(chǎn)品的銷售力,提高產(chǎn)品的美譽(yù)度,在軟文的潛移默化下,達(dá)到產(chǎn)品的策略性戰(zhàn)術(shù)目的,引導(dǎo)消費(fèi)群的`購(gòu)買的廣告。以打破傳統(tǒng)觀念,提出“時(shí)尚與健康的統(tǒng)一”的觀念。

  網(wǎng)上促銷

  網(wǎng)上促銷是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的一個(gè)重要組成部分。它不光可給網(wǎng)站帶來(lái)收益,也為網(wǎng)站提供了一個(gè)向大眾展示自己文化的機(jī)會(huì),網(wǎng)站可以通過(guò)它來(lái)提升自己的品牌形象,擴(kuò)大企業(yè)的知名度。個(gè)人覺得促銷可不定期的在各個(gè)節(jié)假日舉行,由于每年七八月份為各學(xué)校的暑期,正是夏季中陽(yáng)光最強(qiáng)烈的時(shí)期,這段時(shí)間應(yīng)為眼鏡銷售的旺季,商家應(yīng)注意這一時(shí)間段的促銷活動(dòng)。網(wǎng)上促銷可以以舉行“網(wǎng)上眼鏡文化節(jié)”為主題

  網(wǎng)上促銷分為三階段:階段一:前期的廣告宣傳

  網(wǎng)站可利用報(bào)紙、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、等其他軟性廣告進(jìn)行前期宣傳推廣。利用旗下各專賣店及海報(bào)、宣傳單頁(yè)、車體廣告、戶外廣告等各種載體,發(fā)布新形象照片,擴(kuò)大產(chǎn)品新形象的宣傳力度。網(wǎng)站可根據(jù)自己實(shí)際情況來(lái)選擇適合自己的廣告載體。這階段的廣告宣傳方式與前兩個(gè)推廣方案類似,這里就不再敘述了。不過(guò)要注意的是,在此階段要利用盡可能的手段針對(duì)潛在消費(fèi)者擴(kuò)大信息傳播力度。

  這里根據(jù)網(wǎng)站特點(diǎn)和受眾人群分布特點(diǎn),我們應(yīng)該把宣傳的重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)上。

  階段二:網(wǎng)上促銷活動(dòng)

  1、網(wǎng)上折價(jià)促銷

  登在網(wǎng)上的商品進(jìn)行全面折價(jià)促銷活動(dòng),幅度比較大的折扣可以促使消費(fèi)者進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物的嘗試并做出購(gòu)買決定。

  在此活動(dòng)中還可進(jìn)行贈(zèng)送禮品,網(wǎng)上抽獎(jiǎng),積分兌換獎(jiǎng)品的活動(dòng)。

  由于網(wǎng)上直接價(jià)格折扣容易造成客戶對(duì)商品品質(zhì)的懷疑,因此利用增加商品附加值的促銷方法會(huì)更容易獲得消費(fèi)者的信任。

  2、網(wǎng)上競(jìng)拍銷售

  這種銷售方式,價(jià)格由競(jìng)標(biāo)得來(lái),商品采用“一元底價(jià)”競(jìng)標(biāo),以吸引人氣,并由網(wǎng)站提供送貨保障。這樣可讓網(wǎng)民了解商家的最新貨物情況,網(wǎng)上報(bào)價(jià),公司品牌形象等.

  建議網(wǎng)站應(yīng)建立類似易趣網(wǎng)的競(jìng)價(jià)系統(tǒng),推出一些少量新品眼鏡,設(shè)置時(shí)限,進(jìn)行1元底價(jià)網(wǎng)上競(jìng)拍活動(dòng),這種方式適合網(wǎng)站品牌進(jìn)入成熟期后的推廣。

  3、其他相應(yīng)輔助活動(dòng)

  (1)為答謝關(guān)心和支持颶風(fēng)的人群,在網(wǎng)站上推出網(wǎng)上為網(wǎng)站設(shè)計(jì)吉祥物活動(dòng)。

  1)活動(dòng)主題

  設(shè)計(jì)吉祥物活動(dòng)

  2)活動(dòng)時(shí)間

  同網(wǎng)上促銷活動(dòng)時(shí)間

  3)活動(dòng)對(duì)象

  所有對(duì)本次活動(dòng)關(guān)注的人

  4)參與方式

  在網(wǎng)站注冊(cè)為會(huì)員后,均可參與

  5)游戲規(guī)則

  根據(jù)網(wǎng)站的特色和活動(dòng)主題,設(shè)計(jì)符合本屆“眼鏡文化節(jié)”主題的吉祥物。參賽稿件可通過(guò)電子郵件發(fā)至網(wǎng)站。

  6)獎(jiǎng)品設(shè)置

  一等獎(jiǎng),一名。500元現(xiàn)金+網(wǎng)站根據(jù)獲獎(jiǎng)作品制作的相應(yīng)吉祥物

  二等獎(jiǎng),三名。200元現(xiàn)金+網(wǎng)站根據(jù)獲獎(jiǎng)作品制作的相應(yīng)吉祥物

  三等獎(jiǎng),六名。100元現(xiàn)金+網(wǎng)站根據(jù)獲獎(jiǎng)作品制作的相應(yīng)吉祥物

  (2)

  flash制作競(jìng)賽活動(dòng)

  1)活動(dòng)主題

  以為題,flash動(dòng)畫制作競(jìng)賽

  2)活動(dòng)地點(diǎn)

  杭州各高校

  3)活動(dòng)對(duì)象

  杭州各高校學(xué)生

  4)參與方式

  在各高校指定報(bào)名點(diǎn)報(bào)名

  5)游戲規(guī)則

  以“讓眼睛說(shuō)話”為題,制作一個(gè)flash動(dòng)畫,題材不限,待到指定交稿日時(shí),進(jìn)行評(píng)選。凡參賽作品版權(quán)歸網(wǎng)站所有。

  6)獎(jiǎng)品設(shè)置

  比賽結(jié)束后,本網(wǎng)站將請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)所有參賽作品進(jìn)行評(píng)選,從中選出十名獲獎(jiǎng)作品。

  一等獎(jiǎng),一名。1000元現(xiàn)金+網(wǎng)站紀(jì)念品。

  二等獎(jiǎng),三名。500元現(xiàn)金+網(wǎng)站紀(jì)念品。

  三等獎(jiǎng),六名。100元現(xiàn)金+網(wǎng)站紀(jì)念品。

  此類活動(dòng)還有很多,這里就不一一說(shuō)明了。

  階段三:對(duì)本次活動(dòng)的總結(jié)

  通過(guò)總結(jié)本次活動(dòng)所收集到的消費(fèi)者信息,對(duì)今后戰(zhàn)略的進(jìn)行必要的調(diào)整

公司營(yíng)銷方案11

  一、 公司介紹

  二、產(chǎn)品定位及分析

  (一)產(chǎn)品定位分析

  1、產(chǎn)品行業(yè)分析

  2、消費(fèi)者分析

  當(dāng)今消費(fèi)者追求時(shí)尚、追求個(gè)性、追求完美品質(zhì),同時(shí)他們更渴望高端市場(chǎng),xxx常與世界出名設(shè)計(jì)師合作,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)異常強(qiáng)大,原本天價(jià)的大設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的服裝現(xiàn)在每個(gè)人都買的起,年輕人都為能夠穿上知名設(shè)計(jì)師所設(shè)計(jì)的衣服而欣喜若狂。xxx讓每一位消費(fèi)者的愿望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。xxx的每一件服飾都都設(shè)計(jì)的精致,細(xì)節(jié)都處理的非常完美,與他們的同名品牌相較,更多了一點(diǎn)流行的感覺,而且系列相當(dāng)豐富,因此更引發(fā)了品牌Fans們徹夜排隊(duì)搶購(gòu)、產(chǎn)品一天售空的空前壯觀景象。

  現(xiàn)如今的年輕人喜歡自由,購(gòu)買商品的時(shí)候亦是如此,xxx正是給他們提供了這樣一個(gè)空間,讓消費(fèi)者自主選擇自主搭配,與此同時(shí),隨著人們生活水平的不斷提高,消費(fèi)者購(gòu)買服裝已不在僅僅是蔽體之需,消費(fèi)者越來(lái)越追求質(zhì)與量的提高,因此,在近階段的3~5年內(nèi),xxx專注于中國(guó)大陸市場(chǎng)。

  (二)公司產(chǎn)品組合介紹

  1、產(chǎn)品組合的寬度

  產(chǎn)品組合的寬度反映了xxx公司經(jīng)營(yíng)范圍的廣泛程度,xxxx的產(chǎn)品線數(shù)目為3條(即產(chǎn)品組合的寬度為3),包括:

  (1)男裝

  (2)女裝

  (3)童裝

  說(shuō)明xxx公司經(jīng)營(yíng)的范圍并不是特別廣泛。

  2、產(chǎn)品組合的深度

  在xxx公司中,女裝產(chǎn)品組合深度為17,男裝產(chǎn)品組合深度為12,童裝產(chǎn)品組合深度為7。

  3、產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度

  在xxx公司中,產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度為36。

  公司產(chǎn)品組合的深度與長(zhǎng)度可以反映該公司對(duì)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的滿足程度,因此,xxx公司對(duì)與女裝市場(chǎng)滿足的程度更深,其次為男裝,對(duì)于童裝市場(chǎng)的滿足程度最淺。

  4、產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度

  關(guān)聯(lián)度是指一個(gè)企業(yè)的各產(chǎn)品線在最終用途、生產(chǎn)條件、分銷渠道等方面的相關(guān)聯(lián)程度。較高的產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性能帶來(lái)企業(yè)的規(guī)模效益和企業(yè)的范圍效益,提高企業(yè)在某一地區(qū)、行業(yè)的聲譽(yù)。

  (三)新產(chǎn)品(本產(chǎn)品)介紹分析

  1、生命周期

  產(chǎn)品的生命周期一般分為四個(gè)階段,即投入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。xxx公司自1974年成立至今,現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入了成熟期,公司自成立至今,服裝產(chǎn)品已覆蓋全球四大洲,日銷量過(guò)百萬(wàn),公司對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、出廠以及銷售都有自己的一套完美的體系。

  xxx公司處于成熟期,其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)威脅威脅已經(jīng)不大,在營(yíng)銷策略上,首先應(yīng)該進(jìn)市場(chǎng),開發(fā)新的市場(chǎng),對(duì)原有的市場(chǎng)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整并增加產(chǎn)品的使用量;其次,應(yīng)該進(jìn)產(chǎn)品,在產(chǎn)品的質(zhì)量、款式等方面加以改進(jìn)和調(diào)整;最后,對(duì)于原有的營(yíng)銷組合也應(yīng)做以調(diào)整和改進(jìn)。

  2、波士頓矩陣圖分析

  在波士頓矩陣圖分析中,產(chǎn)品一般分為四類,即問(wèn)題類、明星類、瘦狗類和金牛類。

  問(wèn)題類:此類產(chǎn)品在市場(chǎng)中的占有率不高,但產(chǎn)品的銷量日益增加。針對(duì)此類產(chǎn)品,應(yīng)采取加大市場(chǎng),廣泛分銷以及加大宣傳力度的營(yíng)銷方式;

  明星類:此類產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高同時(shí)銷量也日益增長(zhǎng)。對(duì)于此類產(chǎn)品,在保持原有品質(zhì)的基礎(chǔ)上應(yīng)不斷創(chuàng)新;

  瘦狗類:此類產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率不高,銷量也沒有增長(zhǎng)。對(duì)于此類產(chǎn)品,可以適當(dāng)維持,但一段時(shí)間后可以放棄生產(chǎn),研發(fā)新產(chǎn)品;

  金牛類:此類產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率高,但銷量不是很好。針對(duì)此類產(chǎn)品,可以采取改進(jìn)產(chǎn)品,對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新以及對(duì)產(chǎn)品加大促銷力度等一系列營(yíng)銷策略。

  xxx公司發(fā)展至今,其產(chǎn)品遍布世界四大洲,覆蓋面極廣,市場(chǎng)占有率很高,其銷量也在不斷的增長(zhǎng)之中,因此xxx的產(chǎn)品屬于明星類產(chǎn)品,所以,對(duì)于其產(chǎn)品應(yīng)在保持原有情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)于其服裝可以在其功能方面進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新。

  三、產(chǎn)品的價(jià)格定位

  (一)產(chǎn)品開發(fā)的必要性

  現(xiàn)如今人們對(duì)于服裝的要求已不再是原始的僅僅是蔽體之需,人么越來(lái)越追求服飾的美觀、舒適程度等,同時(shí),人們對(duì)服裝的更換頻率也在加大,因此對(duì)于服裝行業(yè)的要求與需求越來(lái)越高,服裝更是要求不斷更新。

  就xxx公司產(chǎn)品而言,跟需要不斷更新?lián)Q代,他的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手ZARA采用與其同樣的.經(jīng)營(yíng)銷售方式,對(duì)于xxx的競(jìng)爭(zhēng)較大,因此,我們必須不斷度產(chǎn)品進(jìn)行更新與開發(fā),來(lái)滿足更多的消費(fèi)者。同時(shí),產(chǎn)品的開發(fā)也可以使xxx更迅速的占領(lǐng)市場(chǎng),做市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

  (二)產(chǎn)品的定價(jià)及依據(jù)

  根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)對(duì)服裝的分了以及定位,xxx的服裝屬于四流產(chǎn)品,其產(chǎn)品只要針對(duì)的消費(fèi)人群為18~25歲的年輕人,在這類人去中,他們多為學(xué)生和上班族,與此同時(shí),ZARA等品牌對(duì)于xxx的競(jìng)爭(zhēng)威脅很大,因此對(duì)于產(chǎn)品的價(jià)格定位就需要拿捏得當(dāng)。

  在xxx的店鋪中,各類商品從幾十元到上千元不等,對(duì)于學(xué)生群體,他們可以選擇幾百元的商品,因?yàn)樗麄儧]有工作也就沒有固定收入,因此消費(fèi)能力不是很強(qiáng);對(duì)于年輕上班族,他們有固定收入,消費(fèi)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)學(xué)上群體,因此,在xxx的店鋪中可以看到適合他們的從百元到千元不等的產(chǎn)品;在18~25歲的年輕人中還有一些上流人群,他們喜歡個(gè)性,稀少的產(chǎn)品,對(duì)于他們,xxx的服裝中有一些限量版的服飾可供他們選擇,

  四、產(chǎn)品推廣策略

  網(wǎng)絡(luò)宣傳:設(shè)計(jì)個(gè)性、高品味網(wǎng)站,并針對(duì)產(chǎn)品拍攝廣告片,放入網(wǎng)站,給消費(fèi)者以視覺和心靈上的沖擊與震撼。

  平面宣傳:(1)在各大時(shí)尚雜志上投放平面廣告

  (2)在大型商場(chǎng)外的墻上投放平面宣傳海報(bào),給消費(fèi)者以視覺沖擊。

  電視廣告宣傳:定期推出新產(chǎn)品,舉行新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。

  五、預(yù)算

  (一)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)

  設(shè)計(jì)研發(fā)經(jīng)費(fèi):50萬(wàn)元

  產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用:180萬(wàn)元

  其他費(fèi)用:210萬(wàn)元

  產(chǎn)品認(rèn)證費(fèi)用:8萬(wàn)元

  (二)產(chǎn)品的推廣經(jīng)費(fèi)

  網(wǎng)絡(luò)宣傳:230萬(wàn)元

  平面宣傳:330萬(wàn)元

  電視廣告宣傳:500萬(wàn)元

  總計(jì):1060萬(wàn)元

  (三)產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)

  假設(shè)xxx公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品均能賣出(產(chǎn)量等于銷量)

  步驟一:根據(jù)成本習(xí)性,xxx公司固定成本為34000萬(wàn)元,單位產(chǎn)品售價(jià)平均為 500元,單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為10000萬(wàn)元。

  步驟二:假設(shè):銷售收入——76000萬(wàn)元(S)

  固定成本——14000萬(wàn)元(F)

  單位產(chǎn)品變動(dòng)成本——10000萬(wàn)元(V)

  產(chǎn)量——900000件(Q)

  單位產(chǎn)品價(jià)格——元27000(P)

  總成本——44000萬(wàn)元(C)

  則有:S=QP,C=F+QV,I=S-C

  因此:當(dāng)盈虧平衡時(shí):S-C=0 QP-(F+QV)=0

  得到盈虧平衡時(shí)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量為:Q0=F/(P-V)

  所以Q0=34000萬(wàn)/(27000萬(wàn)-10000萬(wàn))=20xx萬(wàn)件

  可見,xxx的盈虧平衡點(diǎn)的銷量為20xx萬(wàn)件。

  六、針對(duì)產(chǎn)品,顧客可能產(chǎn)生的異議以及處理方案

  (一)針對(duì)產(chǎn)品顧客可能產(chǎn)生的異議

  異議一:你們衣服摸起來(lái)這么薄,穿起來(lái)會(huì)保暖嗎?

  異議二:你們這個(gè)款式太古板了,我不太喜歡。

  異議三:你們這款衣服有些貴啊,現(xiàn)在不打折嗎?

  異議四:你們這款衣服洗過(guò)幾次之后會(huì)不會(huì)變形啊?

  異議五:如果你們這衣服出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題退換很麻煩呢?

  (二)處理顧客異議的方法

  方法一:詢問(wèn)法

  方法二:利用法

  方法三:補(bǔ)償法

  方法四:委婉處理法

  方法五:但是處理法

  (三)針對(duì)顧客異議的回答

  異議一回答:這款衣服這個(gè)料子是100%羊毛的,所以它的保暖是絕對(duì)沒問(wèn)題的,這款衣服摸起來(lái)薄是因?yàn)樗诰幙椀臅r(shí)候采用了特殊的技術(shù),所以才會(huì)這么輕薄。

  異議二回答:這個(gè)款式看起來(lái)是有些古板,但是你可以試一下,它穿在身上之后會(huì)讓你有不一樣的感覺,由于你身體是立體的,這款衣服上身之后會(huì)有一種立體的感覺,而且這也是今年開始流行這種看著有些古板但穿在身上一點(diǎn)也不古板的衣服,您可以試試。

  異議三回答:不好意思,這是新款,所以沒有折扣,您看這款衣服雖然價(jià)格方面有些高但是質(zhì)量跟突出一些啊,而且這款衣服很配您的氣質(zhì)啊,所以這個(gè)價(jià)格也是物有所值的。

  異議四回答:您放心這款衣服只要您是按要求去洗的話是絕對(duì)不會(huì)變形的,他這個(gè)料子是可以水洗的。

  異議五回答:我們的衣服質(zhì)量都是有保證的,而且我們這是品牌連鎖店,如果真的是我們衣服質(zhì)量的問(wèn)題,您放心退換不會(huì)很麻煩的。

  七、預(yù)測(cè)評(píng)估

  xxx作為服裝最大的零售商,有其自己的銷售理念與市場(chǎng)定位,他也擁有自己獨(dú)特的魅力和一定的消費(fèi)者人群,xxx在不斷完善與自身發(fā)展的同時(shí),也在促進(jìn)不斷的進(jìn)步之中。xxx為符合更多的消費(fèi)者的口味在不斷的創(chuàng)新與發(fā)展之中。

  xxx這次的營(yíng)銷推廣方案希望可以能夠給xxx帶來(lái)更好的前景,提高經(jīng)濟(jì)效益,吸引跟多的消費(fèi)者。

  xxx未來(lái)的發(fā)展有著一定的實(shí)力,堅(jiān)持著自己獨(dú)有的經(jīng)營(yíng)理念,未來(lái)會(huì)有跟多新產(chǎn)品等待這大家。

  以上就是服裝公司產(chǎn)品推廣營(yíng)銷方案的全部?jī)?nèi)容,這篇營(yíng)銷策劃方案寫的非常全面,希望這些內(nèi)容可以給您帶來(lái)一些幫助。如果您還想了解更多的營(yíng)銷方案,請(qǐng)繼續(xù)瀏覽本欄目的其它內(nèi)容,相信總有一篇適合您。

公司營(yíng)銷方案12

  一、整體情況

  1、晚會(huì)主題名稱:xx營(yíng)銷公司年會(huì)

  2、晚會(huì)目標(biāo):

  3、時(shí)間:

  4、地點(diǎn):

  二、工作人員及項(xiàng)目組

  工作人員:xxx

  監(jiān)制:xxx

  節(jié)目總監(jiān):xxx

  總策劃:xxx

  導(dǎo)演:xxx

  顧問(wèn):xxx

  工作組委員:xxx

  項(xiàng)目組:

  (1)第一項(xiàng)目組:節(jié)目組

  組長(zhǎng):xxx

  副組長(zhǎng):xxx

  組員:xxx

  任務(wù):

  a、晚完成最后一次正規(guī)彩排;

  b、xx月xx日早晨將晚會(huì)節(jié)目單報(bào)到行政處并打印*份;

  c、xx月xx日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞;

  d、xx月xx日晚上之前準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的一切服裝道具;

  e、xx月xx日晚上之前聯(lián)系好演員化妝單位。

  (2)第二項(xiàng)目組:禮儀組

  組長(zhǎng):xxx

  副組長(zhǎng):xxx

  組員:秘書處、女工部?jī)刹坎繂T

  任務(wù):

  a、xx月xx日晚上之前準(zhǔn)備好請(qǐng)柬;

  b、xx月xx日晚上之前送完請(qǐng)柬;

  c、xx月xx日晚上之前挑選出六個(gè)女禮儀;

  d、xx月xx日晚上之前準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品,如水杯、茶葉等。

  (3)第三項(xiàng)目組:舞臺(tái)組

  組長(zhǎng):xxx

  副組長(zhǎng):xxx

  組員:xxx

  任務(wù):

  a、舞臺(tái)搭建;

  b、舞臺(tái)燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝;

  c、化妝室、換衣間的選制。

  (4)第四項(xiàng)目組:機(jī)動(dòng)組

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):xxxx

  組員:xxx

  任務(wù):該組核心任務(wù)在于晚會(huì)期間,負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律維持、會(huì)場(chǎng)后勤保障以及處理緊急情況,保證晚會(huì)取得圓滿成功。

  注:

  1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時(shí),要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。

  2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí),將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源;視情況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組。

  3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作;完成任務(wù)后自動(dòng)解散。

  三、晚會(huì)流程

  整體流程:18:50觀眾入場(chǎng)完畢、會(huì)場(chǎng)一切準(zhǔn)備工作就緒→19::00開場(chǎng)舞→主持人宣布晚會(huì)開幕→領(lǐng)導(dǎo)致辭→4個(gè)節(jié)目→介紹xx公司及其產(chǎn)品→4個(gè)節(jié)目→抽獎(jiǎng)活動(dòng)→剩余節(jié)目→主持人宣布晚會(huì)閉幕→觀眾退場(chǎng)(工作人員留下)

  四、節(jié)目單(見附表)

  五、面向?qū)ο?/strong>

  六、應(yīng)急控制

  1、停電應(yīng)急方案:

  (1)若晚會(huì)前停電,晚會(huì)最多推遲1小時(shí)即20:00舉行,此間觀眾自由處理自己的時(shí)間;如果20:00仍沒有正常供電,則由主持人宣布晚會(huì)改天舉辦。

  在晚會(huì)前半部分之間停電超過(guò)10分鐘后由主持人宣布晚會(huì)改天重新舉行;在晚會(huì)后半部分之間停電超過(guò)10分鐘后由主持人宣布晚會(huì)閉幕。

  (3)在停電期間,由節(jié)目組負(fù)責(zé)演員的組織與服裝道具的看管工作;由禮儀組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)賓的服務(wù)工作;由商家組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持;由舞臺(tái)組負(fù)責(zé)舞臺(tái)、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。

  (4)在主持人宣布晚會(huì)改天舉辦或閉幕后,按“附則”中“會(huì)后工作分工細(xì)則”清理會(huì)場(chǎng)。

  2、燈光應(yīng)急方案:

  (1)四個(gè)照燈兩個(gè)以內(nèi)無(wú)法正常使用時(shí),正常使用剩余照燈。四個(gè)照燈兩個(gè)以上無(wú)法正常使用時(shí),關(guān)閉所以照燈,打開使用階梯教室第一排日光燈。

  3、節(jié)目應(yīng)急方案:

  (1)臺(tái)上一個(gè)節(jié)目演出時(shí),其后的'兩個(gè)節(jié)目在后臺(tái)準(zhǔn)備,前一節(jié)目由于各種原因無(wú)法按時(shí)出演時(shí),下一個(gè)節(jié)目即時(shí)跟進(jìn)。

  任一節(jié)目在演出過(guò)程中發(fā)生失誤或無(wú)法順利進(jìn)行的情況時(shí),由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問(wèn)題,則該節(jié)目立即退場(chǎng),視具體情況決定其再次重演或取消。

  4、其它緊急情況發(fā)生時(shí),由機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé)處理。

  七、附則

  晚會(huì)會(huì)前及會(huì)中工作細(xì)則一覽表:

  1、發(fā)送請(qǐng)柬工作

  2、六個(gè)禮儀到崗

  3、發(fā)放節(jié)目單

  4、會(huì)場(chǎng)服務(wù)器具(茶、水等)

  5、抽獎(jiǎng)工具準(zhǔn)備工作

  6、抽獎(jiǎng)號(hào)碼發(fā)放工作

  7、引領(lǐng)觀眾進(jìn)場(chǎng)入座

  8、搬運(yùn)學(xué)院器材

  9、借用所需工具工作

  10、舞臺(tái)搭建工作

  11、燈光安裝調(diào)試工作

  12、音箱設(shè)備調(diào)試工作

  13、準(zhǔn)備2臺(tái)攝象機(jī)

  14、化妝室換衣間搭建工作

  15、化妝工作

  16、服裝道具準(zhǔn)備工作

  17、搬運(yùn)桌椅及電腦

  18、背景布置工作

  19、換衣間服務(wù)人員到位

  20、維持秩序工作人員到位

  21、舞臺(tái)道具服務(wù)人員到位

  22、照相工作人員到位

  23、電線及器材看管人員到位

  24、預(yù)演節(jié)目準(zhǔn)備工作

  25、進(jìn)出口控制工作

  注:

  1、各部長(zhǎng)負(fù)責(zé)人代表自己所在的部;

  2、各負(fù)責(zé)人在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時(shí),請(qǐng)自覺參加其他負(fù)責(zé)人的工作以加快整體工作進(jìn)程。

公司營(yíng)銷方案13

  一.公司定位和產(chǎn)品的定位

  *****公司是一個(gè)生產(chǎn)和銷售精洗煤的專業(yè)公司。*****公司已提供和將提供的產(chǎn)品為優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤,將有助于鋼鐵、焦化、石化、民用業(yè)的發(fā)展。產(chǎn)品定位

  A.在優(yōu)質(zhì)精洗動(dòng)力煤領(lǐng)域中成為國(guó)內(nèi)有較大影響力公司的優(yōu)秀供應(yīng)商。

  B.?dāng)D身有較高美譽(yù)度的產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應(yīng)商行列。

  二.銷售策略指導(dǎo)目標(biāo)

  1.采取緊盯國(guó)內(nèi)有較大影響力公司的銷售策略:國(guó)內(nèi)著名鋼鐵、焦化、化肥等制造企業(yè),是我們的重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)。

  2.強(qiáng)調(diào)兩個(gè)重點(diǎn);大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)分銷商對(duì)完成我們的銷售目標(biāo)具有非同尋常的意義。

  3.重點(diǎn)發(fā)展以下企業(yè):

  (1)******等公司鋼鐵企業(yè)。

  (2)**********廠等

  1.采取緊盯用戶銷售策略:具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商,用精悍的關(guān)系銷售來(lái)完成。

  2.發(fā)掘、利用社會(huì)銷售資源,這些資源不求所有,但求所用,實(shí)行簽約銷售制。

  3.建立電子商務(wù)銷售平臺(tái),實(shí)行網(wǎng)上物流交易。

  三.市場(chǎng)行銷近期目標(biāo)

  1.基本銷售目標(biāo):在20xx年6-12月內(nèi)實(shí)現(xiàn)精煤銷售萬(wàn)元,

  2.快速成長(zhǎng)目標(biāo):在20xx年底使本公司產(chǎn)品成為******毗鄰地區(qū)知名品牌,并成為國(guó)內(nèi)部分有影響力企業(yè)優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤供應(yīng)商;在20xx年年底與國(guó)內(nèi)其他精洗煤產(chǎn)品形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,成為快速成長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)品牌。

  3.致力于發(fā)展分銷市場(chǎng),到20xx年底發(fā)展到20家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴,并取得一定業(yè)績(jī)。

  4、致力于利用社會(huì)資源進(jìn)行銷售,到20xx年底發(fā)展20個(gè)簽約銷售員,并取得一定業(yè)績(jī)。

  四.營(yíng)銷基本理念和基本規(guī)則

  1.營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的基本理念;

  A.開放心胸:

  B.戰(zhàn)勝自我:

  C.專業(yè)精神;

  2.營(yíng)銷基本規(guī)則:

  A.直銷客戶:由公司直接掌握的、是我們的戰(zhàn)略性客戶。

  B.分銷客戶:是我們的重點(diǎn)合作伙伴。

  C.簽約銷售員:是我們的銷售輕騎兵,聯(lián)系各類客戶資源的尖刀利刃。

  五.市場(chǎng)營(yíng)銷模式

  1.渠道的建立模式:

  A.采取逐步深入的方式:先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測(cè)表,正式簽定協(xié)議,銷售第一批貨。如不能成功銷售,則不能正式簽定分銷協(xié)議。

  B.采取通過(guò)分銷商尋找重要客戶資源的辦法。

  C.采取通過(guò)簽約銷售員尋找重要客戶的辦法。

  D.采取通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)尋找重要客戶資源的辦法。

  2.給予分銷商和簽約銷售員信用等級(jí)上的支持(指定信用等級(jí)評(píng)定方法)

  A.客戶的分類:一級(jí)分銷商和簽約銷售員(A),二級(jí)分銷商和簽約銷售員(AA),三級(jí)分銷商和簽約銷售員(AAA)

  B.A級(jí)20個(gè),AA級(jí)30個(gè),AAA級(jí)40個(gè)。只有A級(jí)才能有信用支持。

  C.A級(jí)的`信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):

  ①簽定了正式的授權(quán)營(yíng)銷協(xié)議,并在懿鑫煤業(yè)公司進(jìn)行了完整的備案。 ②前三個(gè)月內(nèi)每月的銷貨符合授權(quán)營(yíng)銷協(xié)議的規(guī)定銷售額。

  ③在三個(gè)月內(nèi)的商業(yè)交換中沒有發(fā)生過(guò)惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。

  ④積極開拓市場(chǎng),獨(dú)立操作在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)活動(dòng)。配合公司的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。 ⑤沒有違反授權(quán)行銷協(xié)議中規(guī)定內(nèi)容。

  六.價(jià)格策略

  見公司銷售價(jià)格管理辦法

  七.渠道銷售的策略

  1.市場(chǎng)上有推、拉的力量。要快速的增長(zhǎng),就要采用推動(dòng)力量。推、拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)。為此,我們將分三個(gè)方面展開:

  ①負(fù)責(zé)公司直管大客戶的人員主攻行業(yè)市場(chǎng),力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成3-5個(gè)樣板合同,給內(nèi)部人員樹立信心,到年底為止,完成額營(yíng)銷定額。

  ②分銷商主攻區(qū)域市場(chǎng),力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4-5個(gè)樣板合同,給公司樹立信心,到年底為止,完成額營(yíng)銷定額。

  ③簽約銷售員主攻關(guān)系市場(chǎng),力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成1-3個(gè)樣板合同,給公司樹立信心,到年底為止,完成額營(yíng)銷定額。

  2.短渠道策略:分二種客戶:A,AA,他們能和我們建立直接的聯(lián)系。

  3.業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平、精悍。

  4.創(chuàng)造條件,建立電子商務(wù)物流交易平臺(tái),有利于解決產(chǎn)品、市場(chǎng)等問(wèn)題。

  八.售后質(zhì)量服務(wù)體系

  售后技術(shù)咨詢上設(shè)立客戶咨詢記錄表,專門記錄客戶的咨詢問(wèn)題,公司建立并開通專門的BBS。

  1.公司形象,產(chǎn)品介紹,手冊(cè),驅(qū)動(dòng)程序下載,解答,新聞。

  2.電子化服務(wù),如資料,圖片。

  3.電子商務(wù)。客戶下單,貨物查詢,庫(kù)存查詢等。

  九.培訓(xùn)工作的開展

  組織營(yíng)銷人員、分銷人員、簽約銷售員開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的培訓(xùn)。

  十.內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售決策

  1.每日參加產(chǎn)、供、銷聯(lián)席會(huì),協(xié)調(diào)解決銷售工作遇到的問(wèn)題。

  2.每周一召開工作會(huì)議,提交工作報(bào)告,內(nèi)容為:

  A.本周完成銷售數(shù)

  B.本周渠道開發(fā)的進(jìn)展

  C.下周工作計(jì)劃和銷售預(yù)測(cè)。

  D.困難。

  E.月末會(huì)議進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的銷售排名。獎(jiǎng)勵(lì)制度。

  2.價(jià)格控制

  A.統(tǒng)一的價(jià)格和折扣制度。

  B.價(jià)格的審批制度

  3.工作單制度

  4.做好銷售支持工作;一定時(shí)間的業(yè)績(jī),折扣,返點(diǎn)的計(jì)算,定單的處理,分銷商和簽約銷售員的業(yè)績(jī)排名

  5.編制銷售手冊(cè);其中包括分銷、簽約銷售的規(guī)則,技術(shù)支持,內(nèi)部的工作范圍和職能等說(shuō)明。

  十一、附屬文件

  1.授權(quán)營(yíng)銷的協(xié)議

  2.價(jià)格管理辦法

  3.授權(quán)營(yíng)銷商注冊(cè)登記表

  4.產(chǎn)品定單和銷售合同

  5.信用等級(jí)評(píng)定辦法

  6.各種銷售工具表

  7.各種工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)

公司營(yíng)銷方案14

  一般工作思路:

  1、完成《品牌調(diào)研診斷報(bào)告》相關(guān)工作。

  2、完成品牌設(shè)計(jì)策劃工程:新品牌則做《品牌設(shè)計(jì)策劃工程》;老品牌則做《品牌優(yōu)化工程》,完成品牌革新、優(yōu)化;

  或者,考慮重做《品牌手冊(cè)》(如:品牌定位、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌MI、BI、VI等等的設(shè)計(jì)策劃)。

  或者,考慮做單項(xiàng)工作,如:企業(yè)營(yíng)銷體系運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、品牌加盟連鎖專賣系統(tǒng)、子公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)等等。

  3、完成HR優(yōu)化管理(重點(diǎn)是聘才、用才,以及考核、激勵(lì)、培訓(xùn)等等)。

  4、完成《當(dāng)季產(chǎn)品企劃工程》。

  5、完成《整合營(yíng)銷傳播推廣策劃》。

  6、經(jīng)常做督導(dǎo)(定期或不定期);每季度均有所重點(diǎn)突破工程;多做總結(jié)、多做激勵(lì),高調(diào)做品牌、誠(chéng)實(shí)做人、實(shí)在做事。

  注意:業(yè)績(jī)不是“平平凡凡、隨大流”就能做出來(lái)的,而是督導(dǎo)、檢查、總結(jié)出來(lái)的,這也是最引人稱道的日本豐田公司的精益管理。

  第一部分項(xiàng)目簡(jiǎn)述

  一、項(xiàng)目名稱:

  二、公司全稱:XX有限公司

  三、品牌中英文名:XXX

  四、商標(biāo)名稱:

  五、公司簡(jiǎn)稱:公司

  六、本總策劃綱要說(shuō):

  1、本策劃綱要說(shuō)明:

  2、本策劃綱要需要撰寫時(shí)間XX天。

  3、本策劃綱要只列出綱要,未能就細(xì)節(jié)部分進(jìn)行描述。

  4、本策劃綱要的細(xì)節(jié)部分修改至少需要工作日用天,其中電腦管理系統(tǒng)天,VI系統(tǒng)天,質(zhì)量管理程序系統(tǒng)天,其它工作干擾的情況下,預(yù)計(jì)全部策劃在XX天完成。

  5、本策劃的編制不希望影響正常業(yè)務(wù)開展,需名業(yè)務(wù)助理協(xié)助業(yè)務(wù)開展,以免耽誤策劃時(shí)間。

  6、根據(jù)本策劃綱要情況,現(xiàn)急需增加服裝設(shè)計(jì)師XX名,平面設(shè)計(jì)XX名,業(yè)務(wù)助理XX名(其中媒介師XX名、市調(diào)師XX名、文案師XX名、人力師XXX名、其他XX名),電腦程序員XX名。

  第二部分市場(chǎng)概述及品牌短、中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)概述

  (企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及總體步驟和時(shí)間安排)

  一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)概況。

  據(jù)市場(chǎng)分析顯示,XXXX所以現(xiàn)要迫切的建立起自已品牌,避免同質(zhì)化的嚴(yán)重的現(xiàn)象,迅速建立起差異化,形成特色的品牌。

  XXXX優(yōu)勢(shì),使我們建立自已的時(shí)尚品牌很有信心。

  在我國(guó)XXXX競(jìng)爭(zhēng)很激烈,但仍有很大發(fā)展空間。

  二、短、中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)及步驟

  1、起步階段:XX年XX月——XX年XX月,開設(shè)專賣店X個(gè),發(fā)展加盟商X家,計(jì)劃秋冬季設(shè)計(jì)款式120款,營(yíng)業(yè)額800萬(wàn)元,完善各項(xiàng)管理程序和提高設(shè)計(jì)檔設(shè)。

  2、發(fā)展階段:XX年XX月——XX年XX月,開設(shè)專賣店X家,發(fā)展加盟商到X家,計(jì)劃每季款式150款式,計(jì)劃營(yíng)業(yè)額2500萬(wàn)元。

  3、完善階段:XX年XX月——XX年XX月,發(fā)展加盟商到X家,計(jì)劃每季款式180款式,計(jì)劃營(yíng)業(yè)額超過(guò)5000萬(wàn)元。

  4、成熟階段:XX年XX月——XX年XX月,發(fā)展加盟商到X家,計(jì)劃每季款式180款式,

  計(jì)劃營(yíng)業(yè)額達(dá)到8000萬(wàn)元。

  5、穩(wěn)步發(fā)展階段:XX年XX月以后,發(fā)展二線產(chǎn)品、三線產(chǎn)品,穩(wěn)定市場(chǎng),成為國(guó)內(nèi)知名女裝品牌。

  第三部分品牌特點(diǎn)及設(shè)計(jì)思路

  一、品牌特點(diǎn):

  1、主要消費(fèi)者:階層,群體。

  2、設(shè)計(jì)風(fēng)格:,品種款式多種多樣,配套齊全。

  3、價(jià)位定位:檔價(jià)位,質(zhì)量可靠,售后服務(wù)好。

  二、設(shè)計(jì)思路

  1、設(shè)計(jì)講究簡(jiǎn)潔、自然、清新,時(shí)尚,XXXXXXXXXXXX

  2、以XXXXXXXX為主,XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

  3、南北兼顧:XX。

  第四部分組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及各部門工作崗位責(zé)任制

  一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置(見附件)

  二、各部門人員工作崗位責(zé)任制

  1、總經(jīng)理工作崗位責(zé)任制

  2、副總經(jīng)理工作崗位責(zé)任制

  3、各部門經(jīng)理工作崗位責(zé)任制

  4、各部門內(nèi)主管工作崗位責(zé)任制

  5、各崗位員工工作崗責(zé)任制。

  三、各部門工作流程圖

  第五部分企業(yè)VI形象系統(tǒng)綱要

  一、導(dǎo)入部分(產(chǎn)品手冊(cè))

  1、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理致辭

  2、企業(yè)文化理念和企業(yè)愿景

  3、VI手冊(cè)使用方法的解說(shuō)

  二、基本要素

  1、公司商標(biāo)

  2、商標(biāo)的`組成要素和制圖準(zhǔn)則

  3、商標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)中英文字

  4、商標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)中英文字組成要素和制圖準(zhǔn)則

  5、商標(biāo)與中英文字的標(biāo)準(zhǔn)組合

  6、公司標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色

  7、標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色的應(yīng)用

  8、商標(biāo)的普通體設(shè)計(jì)及展開設(shè)計(jì)

  9、商標(biāo)輔助圖形及展開設(shè)計(jì)

  10、公司名稱的應(yīng)用規(guī)范

  11、商標(biāo)與公司名稱的標(biāo)準(zhǔn)組合

  12、公司專用中英文字及MI的宣傳廣告標(biāo)語(yǔ)

  13、商標(biāo)立體造型設(shè)計(jì)及展設(shè)計(jì)

  14、公司吉祥圖形設(shè)計(jì)及展開設(shè)計(jì)

  三、應(yīng)用要素

  1、業(yè)務(wù)用品

  (1)個(gè)人名片設(shè)計(jì)

  (2)信箋設(shè)計(jì)(對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)溝通等業(yè)務(wù)專用)

  (3)信箋設(shè)計(jì)(對(duì)外業(yè)務(wù)溝通等業(yè)務(wù)專用)

  (4)賬票等設(shè)計(jì)

  (5)發(fā)票發(fā)貨單據(jù)等設(shè)計(jì)

  (6)方案版面編排模式

  (7)文件袋文件夾等設(shè)計(jì)

  (8)公文包、旅行包等設(shè)計(jì)

  2、辦公用品

  (1)鋼筆、筆筒紙座、煙灰缸等設(shè)計(jì)

  (2)桌椅及擺放設(shè)計(jì)

  (3)招待用品及送贈(zèng)用品設(shè)計(jì)

  (4)垃圾桶等設(shè)計(jì)

  (5)不干貼標(biāo)簽設(shè)計(jì)

  (6)簽字筆、圓珠筆、記錄本、業(yè)務(wù)速查本等設(shè)計(jì)

  3、員工常用品

  (1)行政、財(cái)務(wù)員工制服設(shè)計(jì)

  (2)其他員工及工人制服設(shè)計(jì)

  (3)員工出入證及胸卡設(shè)計(jì)

  4、標(biāo)識(shí)、招牌

  (1)公司大門招牌設(shè)計(jì)

  (2)公司內(nèi)部指示牌設(shè)計(jì)

  (3)公司門牌設(shè)計(jì)

  (4)公司旗幟設(shè)計(jì)

  (5)公司公共設(shè)施設(shè)計(jì)

  (6)公司辦公室各部門指示牌設(shè)

  5、產(chǎn)品包裝

  (1)包裝箱設(shè)計(jì)

  (2)服裝吊牌設(shè)計(jì)

  (3)主嘜、洗水嘜設(shè)計(jì)

  (4)手提袋設(shè)計(jì)

  (5)膠袋設(shè)計(jì)

  (6)包裝膠裝設(shè)計(jì)

  6、交通工具外觀設(shè)計(jì)

  (1)公司各種汽車外觀設(shè)計(jì)

  (2)公共汽車車身廣告設(shè)計(jì)

  7、廣告媒體開發(fā)設(shè)計(jì)

  (1)專賣店和專柜門面招牌設(shè)計(jì)

  (2)專賣店或?qū)9褙涁浖芗捌渌潭ㄆ吩O(shè)計(jì)

  (3)專賣店或?qū)9駜r(jià)格牌等靈活更換品設(shè)計(jì)

  (4)專賣店或?qū)9馪OP產(chǎn)品簡(jiǎn)介等宣傳品設(shè)計(jì)

  (5)專賣店或?qū)9竦跗臁⒌陜?nèi)掛牌等到設(shè)計(jì)

  (6)貴賓卡、優(yōu)惠卡、會(huì)員卡設(shè)計(jì)

  (7)專賣店廣告及室內(nèi)燈箱設(shè)計(jì)

  (8)戶外廣告、燈箱、霓虹燈設(shè)計(jì)

  (9)報(bào)刊稿廣告

  (10)路牌廣告

  (11)電視廣告

  (12)宣傳海報(bào)設(shè)計(jì)

  (13)宣傳傳單(或宣傳折頁(yè))設(shè)計(jì)

  (14)宣傳手冊(cè)(加盟手冊(cè)、品牌手冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)等等)設(shè)計(jì)

  (15)贈(zèng)品(禮品)設(shè)計(jì)

  (16)促銷品設(shè)計(jì)

  第六部分內(nèi)部質(zhì)量管理體系程序綱要

  1、管理體系審檢程序

  2、營(yíng)銷體系審檢程序

  3、人力資源體系審檢程序

  4、質(zhì)量體系審檢程序

  5、質(zhì)量改進(jìn)工作程序

  6、文件和資料控制程序

  7、顧客信息反饋程序

  8、設(shè)計(jì)開發(fā)程序

  9、設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)程序

  10、設(shè)計(jì)更改程序

  11、設(shè)計(jì)復(fù)審程序

  12、采購(gòu)程序

  13、標(biāo)識(shí)管理程序

  14、過(guò)程更改控制程序

  15、采購(gòu)物資驗(yàn)證程序

  16、最終產(chǎn)品驗(yàn)證程序

  17、采購(gòu)物資不合格的處理程序

  18、過(guò)程產(chǎn)品不合格的處理程序

  19、不合格產(chǎn)品的處理程序

  20、糾正和預(yù)防措施程序

  21、儲(chǔ)存程序

  22、交付程序

  23、客戶投訴處理程序

  24、質(zhì)量記錄管理程序

  第七部部分公司辦公制度

  1、作息制度

  2、考勤制度

  3、請(qǐng)假制度

  4、病、事、產(chǎn)假有關(guān)規(guī)定

  5、人事管理制度

  6、員工招聘程序及試用辦法

  7、收發(fā)文件通知的規(guī)定

  8、保密制度

  9、辦公文件處理及擺放規(guī)定

  10、檔案管理制度

  11、公用設(shè)施保護(hù)及使用規(guī)定

  12、辦公用品、物料管理規(guī)定

  13、公共衛(wèi)生規(guī)定

  14、外出及出差制度

  15、招待費(fèi)管理辦法

  16、各級(jí)別電話費(fèi)管理規(guī)定

  17、員工招聘程序及試用辦法

  18、員工辭退程序及試用辦法

  第八部分內(nèi)部財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)貨管理程序及規(guī)定

  一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

  1、現(xiàn)金收支管理規(guī)定

  2、銀行存款收支管理規(guī)定

  3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法

  4、成本費(fèi)用核算法

  5、利潤(rùn)核算方法

  6、會(huì)計(jì)報(bào)表

  7、出差費(fèi)、招等費(fèi)、電話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定

  8、財(cái)務(wù)會(huì)檔案管理規(guī)定

  二、倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)出管理及規(guī)定

  1、物料倉(cāng)進(jìn)出程序

  2、成品倉(cāng)進(jìn)出程序及倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

  3、儲(chǔ)運(yùn)及配貨規(guī)定

  三、物流管理及規(guī)定

  1、物流管理流程圖

  2、物流管理規(guī)定

  第九部分價(jià)格策略

  一、定價(jià)方式:成本導(dǎo)向定價(jià)

  二、調(diào)價(jià)方法:主動(dòng)調(diào)價(jià)

  1、調(diào)價(jià)時(shí)間和調(diào)價(jià)幅度

  2、庫(kù)存處理

  第十部分營(yíng)銷策略及廣告宣傳、市場(chǎng)促銷綱要

  一、營(yíng)銷策略

  二、廣告宣傳

  1、自辦彩色畫冊(cè)、內(nèi)部通訊宣傳計(jì)劃

  2、小汽球、手提袋等廣告贈(zèng)送計(jì)劃

  3、報(bào)刊雜志等媒體廣告計(jì)劃

  4、電視廣告計(jì)劃

  5、與各廣告公司合作宣傳計(jì)劃

  三、市場(chǎng)促銷

  1、季度大型促銷活動(dòng)策劃方案

  2、月度促銷活動(dòng)計(jì)劃安排

  3、節(jié)日促銷活動(dòng)計(jì)劃安排

  4、每周特價(jià)品特價(jià)款式的促銷安排

  5、季未折促銷活動(dòng)計(jì)劃

  6、新貨上市促銷計(jì)劃

  第十一部分電腦管理信息系統(tǒng)綱要(工作日30天)

  一、營(yíng)運(yùn)決策管理系統(tǒng)

  1、產(chǎn)品、分店、供應(yīng)商、營(yíng)業(yè)員檔案資料

  2、分店銷、數(shù)量、利潤(rùn)、業(yè)績(jī)、暢滯銷款式分析

  3、直銷分析

  4、加盟店分析

  二、銷管理信息系統(tǒng)

  1、店、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)員檔案管理

  2、銷售情況報(bào)表

  3、店、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)員銷售業(yè)績(jī)查詢

  4、退貨情況及退貨原因分析

  5、加盟店管理

  6、配送中心(調(diào)配貨品管理)

  三、分店?duì)I運(yùn)管理信息系統(tǒng)

  1、分店及分店庫(kù)存檔案

  2、庫(kù)存及調(diào)配入庫(kù)、調(diào)配出庫(kù)管理

  3、庫(kù)存分析

  4、銷售管理(包括分店銷售和銷售退貨)

公司營(yíng)銷方案15

  一、組織架構(gòu)圖

  公司總經(jīng)理

  部門經(jīng)理

  程序員

  設(shè)計(jì)師

  硬件維護(hù)

  資深推廣

  信息發(fā)布

  信息收集

  資深業(yè)務(wù)

  普通業(yè)務(wù)

  二、各部門職責(zé)

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門內(nèi)設(shè)三個(gè)分部,即技術(shù)部、推廣部、業(yè)務(wù)部。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門設(shè)部門經(jīng)理一職,下屬三個(gè)分部,設(shè)主管一職。

  (1)技術(shù)部主要職能

  主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站程序功能升級(jí),開發(fā)新的特色功能;定期設(shè)計(jì)活動(dòng)促銷網(wǎng)頁(yè)與企業(yè)廣告設(shè)計(jì);進(jìn)行企業(yè)VI與網(wǎng)絡(luò)VI的整合,根據(jù)搜索引擎狀況與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣需要,進(jìn)行搜索引擎優(yōu)化;負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)工程與電腦硬件,相關(guān)電子產(chǎn)品的維護(hù)、保養(yǎng),使其保障正常運(yùn)行。

  (2)推廣部主要職能

  主要負(fù)責(zé):,負(fù)責(zé)網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名靠前,通過(guò)博客論壇等工具對(duì)信息進(jìn)行宣傳推廣,提高網(wǎng)站訪問(wèn)量;通過(guò)其他的網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行產(chǎn)品推廣;每天進(jìn)行機(jī)械手信息的采集與產(chǎn)品或新聞信息的發(fā)布,通過(guò)各種途徑,收集有效客戶資源進(jìn)行整理歸檔.

  (3)業(yè)務(wù)部主要職能

  主要負(fù)責(zé):對(duì)客戶投訴或建議進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),努力提高客戶滿意度。通過(guò)電話或網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行咨詢或詢盤的客戶進(jìn)行轉(zhuǎn)化,提高銷售業(yè)績(jī)。

  二、各部門人員具體職責(zé)

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門經(jīng)理

  整體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷項(xiàng)目帶頭人,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷項(xiàng)目的構(gòu)思、策劃以及統(tǒng)籌工作,為公司制定營(yíng)銷計(jì)劃,做好公司上傳下達(dá)的工作,定期對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目匯報(bào)、統(tǒng)計(jì)。

  一、技術(shù)部主管

  負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)的制作、程序的'編寫、網(wǎng)站信息的采編以及SEO優(yōu)化等;負(fù)責(zé)部門內(nèi)全部工作,完成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)理安排的各項(xiàng)技術(shù)類工作,保障公司電腦與之相關(guān)的硬件正常使用,網(wǎng)絡(luò)通訊暢通,下設(shè)三個(gè)崗位。

  1.程序員

  主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站程序功能升級(jí),開發(fā)新的特色功能;對(duì)網(wǎng)站運(yùn)行過(guò)程的程序問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),保證網(wǎng)站正常運(yùn)行,開發(fā)公司所有網(wǎng)站群的相關(guān)工作。

  2.設(shè)計(jì)師

  負(fù)責(zé)美工制圖,并對(duì)采編圖片進(jìn)行美觀設(shè)計(jì),達(dá)到人性化的要求。此外還要進(jìn)行特色網(wǎng)頁(yè)的制作以及FLASH動(dòng)畫處理,并對(duì)公司VI和網(wǎng)絡(luò)VI的品牌設(shè)計(jì),公司相關(guān)活動(dòng)廣告設(shè)計(jì)。

  3、硬件維護(hù)人員

  保障公司電腦正常使用,網(wǎng)絡(luò)通訊流暢,對(duì)公司相關(guān)電子產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)。

二、推廣主管

  主要負(fù)責(zé):通過(guò)各種seo技術(shù)和營(yíng)銷方法,提高網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名和訪問(wèn)量;對(duì)通過(guò)電話或網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行咨詢或詢盤的客戶進(jìn)行轉(zhuǎn)化,提高銷售業(yè)績(jī)。其下設(shè)資深推廣專員、信息發(fā)布人員、信息收集人員。

  1)資深推廣專員

  根據(jù)網(wǎng)站需要,對(duì)提高網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名做好技術(shù)支持,做好網(wǎng)站的優(yōu)化工作,提高網(wǎng)站的訪問(wèn)量和互聯(lián)網(wǎng)上的知名度,以獲得更高有效的詢盤量。

  2)信息發(fā)布人員

  每天對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行及時(shí)更新,利用好互聯(lián)網(wǎng)資源,每天對(duì)信息的發(fā)布量進(jìn)行量化,做好統(tǒng)計(jì),利用各種手段,比如b2b、知道、貼吧、論壇、郵箱、軟文等方法進(jìn)行信息的發(fā)布,讓富井機(jī)械手在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行“麻雀效應(yīng)”的宣傳。

  3)信息收集人員

  通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行有關(guān)機(jī)械手的信息收集,做好統(tǒng)計(jì),每天對(duì)詢盤人員進(jìn)行好分類統(tǒng)計(jì),并作出初步判斷哪些信息有效,哪些信息無(wú)效,將詢盤信息進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化。

  三、業(yè)務(wù)主管

  主要崗位職責(zé)為:聯(lián)系客戶、在線準(zhǔn)確有技巧性的回復(fù)客戶留言并對(duì)客戶的疑問(wèn)以及投訴進(jìn)行處理。同時(shí)要做好客戶后期服務(wù)以及客戶培訓(xùn)。其下設(shè)資深業(yè)務(wù)專員與一般業(yè)務(wù)專員兩個(gè)崗位。

  1)資深業(yè)務(wù)專員

  能較好處理網(wǎng)上客戶的疑難問(wèn)題以及相關(guān)糾紛問(wèn)題的業(yè)務(wù)專員,通常情況下,具有一般業(yè)務(wù)員不具備處理復(fù)雜困難問(wèn)題的能力。

  2)業(yè)務(wù)專員

  能夠詳細(xì)準(zhǔn)確地回答網(wǎng)上客戶的相關(guān)問(wèn)題,并且能夠?qū)撛诳蛻艮D(zhuǎn)化為目標(biāo)客戶的一般業(yè)務(wù)員。

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