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設(shè)計(jì)方案

時(shí)間:2022-10-15 12:31:42 設(shè)計(jì)方案 我要投稿

【推薦】設(shè)計(jì)方案錦集5篇

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編整理的設(shè)計(jì)方案5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【推薦】設(shè)計(jì)方案錦集5篇

設(shè)計(jì)方案 篇1

  1、引言

  改革開放后,我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)期,由此也很大程度上推動(dòng)了城市化的進(jìn)程。隨養(yǎng)人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),建設(shè)生態(tài)型城市己經(jīng)引起了社會(huì)各界的關(guān)注。下文中筆者將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),對(duì)該問題進(jìn)行淺析,從城市規(guī)劃的角度,對(duì)生態(tài)城市規(guī)劃日設(shè)計(jì)的相關(guān)問題進(jìn)行探討,旨在為我國(guó)城市建設(shè)的綠色發(fā)展提供一個(gè)有效的參考。

  城市建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期建設(shè),任何規(guī)劃都不能只從眼下利益出發(fā),而要從能否促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)分析。城市作為人民生活的環(huán)境,不僅要能滿足人們生存的功能性需求,還要能夠反映人文需求,無(wú)論是文化傳承,還是城市形象建設(shè),都應(yīng)該圍繞城市的可持續(xù)發(fā)展展開。同樣的,作為影響城市發(fā)展水平和質(zhì)量的重要因素,城市環(huán)境也應(yīng)該是城市規(guī)劃和建設(shè)者要重點(diǎn)關(guān)注和考量的問題,良好的城市環(huán)境可以極大的推動(dòng)城市發(fā)展,反之,將會(huì)降低城市生活質(zhì)量,阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展。下文中筆者將先從我國(guó)城市建設(shè)與生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)狀對(duì)該問題進(jìn)行分析。

  2、我國(guó)城市建設(shè)與生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀

  就目前來(lái)看,雖然我國(guó)城市建設(shè)取得了較大的發(fā)展成就,但是仍然存在養(yǎng)很多亟待解決的問題,主要表現(xiàn)為由于城市管理和建設(shè)的方式不夠科學(xué),致使城市污染嚴(yán)重,生態(tài)環(huán)境遭到了較嚴(yán)重的破壞。水土流失、土地荒漠化、森林而積銳減、物種滅絕、水污染等問題,不僅嚴(yán)重的影響了人們的生活環(huán)境,還阻礙養(yǎng)城市經(jīng)濟(jì)的止常發(fā)展。

  3、利一學(xué)編制生態(tài)城市規(guī)劃

  城市規(guī)劃是城市建設(shè)和發(fā)展的基本方向,是一切城市建設(shè)活動(dòng)的核心,所以,編制科學(xué)的城市規(guī)劃是改善城市發(fā)展的最重要最有效的途徑。上文筆者己經(jīng)闡述了生態(tài)環(huán)境在城市建設(shè)中的重要性,所以在制定新時(shí)代背景下的城市規(guī)劃方案的時(shí)候,應(yīng)該從生態(tài)保護(hù)的角度,制定一個(gè)生態(tài)城市規(guī)劃。這其中不僅包括經(jīng)濟(jì)總量的提高和生態(tài)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,還包括自然生態(tài)環(huán)境的改善和環(huán)境質(zhì)量等方而的內(nèi)容。也就是說(shuō)在現(xiàn)代城市規(guī)劃的過程中,要始終兼顧經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境三個(gè)方而的要素,使三者協(xié)調(diào)起來(lái)共同促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展。

  4、綠色容積率是城市建筑和規(guī)劃的生態(tài)量度

  近些年,一些建筑設(shè)計(jì)師和工程師已經(jīng)認(rèn)識(shí)到生態(tài)保護(hù)和城市發(fā)展之間的密切聯(lián)系,逐漸的將綠化概念融入自己的設(shè)計(jì)中。實(shí)踐中我們也發(fā)現(xiàn),將植物與建筑設(shè)計(jì)結(jié)合起來(lái)可以實(shí)現(xiàn)建筑物的更全而的使用,不僅有助于擴(kuò)展建筑景觀,還能同時(shí)為建筑物降溫,減少城市熱島效應(yīng)的不利影響。在水文方而的優(yōu)勢(shì)則表現(xiàn)為,能夠有效的鎖住降水,防止水土流失。此外,建筑物周圍的植物還能夠有效的改善周圍空氣質(zhì)量,降低污染。因此,城市綠化己經(jīng)逐漸成為了一個(gè)城市規(guī)劃質(zhì)量的考核指標(biāo),并在城市建設(shè)中起養(yǎng)越來(lái)越重要的作用,尤其是成績(jī)的綠色容積,即綜合綠化而積,己經(jīng)成為有關(guān)部門在城市建設(shè)的過程中要考慮的`重點(diǎn)問題。就目前來(lái)看,城市綠色容積率的確定可以通過以下三種方式來(lái)實(shí)現(xiàn):首先,可以根據(jù)設(shè)計(jì)師的對(duì)整個(gè)城市規(guī)劃所期望的綠化效果來(lái)確定;其次,也可以根據(jù)有地塊預(yù)設(shè)的綠化功能的比例來(lái)確定;再次,可以根據(jù)地塊未來(lái)發(fā)展方向的綠地而積指數(shù)來(lái)確定。

  5、精心做好生態(tài)城市設(shè)計(jì)

  在編制生態(tài)城市規(guī)劃的基礎(chǔ)上,要精心做好生態(tài)城市設(shè)計(jì),以真止實(shí)現(xiàn)城市的生態(tài)化目標(biāo),并體現(xiàn)不同城市獨(dú)有的城市生態(tài)環(huán)境、城市文化、城市形象、城市風(fēng)格特色和吸引力。其基本設(shè)計(jì)有城市景觀設(shè)計(jì)、城市產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)和城市住區(qū)設(shè)計(jì)三個(gè)方面。

  城市景觀設(shè)計(jì)的目標(biāo)是建立在由建筑、園林等為主的人文景觀和各類自然生態(tài)景觀構(gòu)成的城市自然生態(tài)系統(tǒng)。建筑景觀設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是在平而規(guī)劃的基礎(chǔ)做好空間天際輪廓線的規(guī)劃設(shè)計(jì),特別是沿主要街道建筑景觀謝十,要在做好高層超高層建筑景觀設(shè)計(jì)的同時(shí),適當(dāng)布置低層的生態(tài)建筑。園林設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是要做好沿江、河湖、溪等兩岸林帶以及城市公園、城市廣場(chǎng)的景觀設(shè)計(jì),融生態(tài)環(huán)境、城市文化、歷史傳統(tǒng)與現(xiàn)代理念及現(xiàn)代生活要求于一體,提高生態(tài)效益、景觀效應(yīng)和共享性。要以生態(tài)化的示范產(chǎn)業(yè)園區(qū)為平臺(tái),建設(shè)以高科技產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為特色的生態(tài)型工業(yè)體系,同時(shí)努力發(fā)展旅游、教育、醫(yī)療、物流、文化、信息、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)。要建立生態(tài)產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)、孵化中心,逐步實(shí)施現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和改造,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)轉(zhuǎn)型,提高生態(tài)經(jīng)濟(jì)在GDP中的比重。建立企業(yè)環(huán)境行為、環(huán)境信用評(píng)價(jià)體系,將企業(yè)的環(huán)境信用納人企業(yè)社會(huì)信用體系之中,通過多媒體向社會(huì)公示。要用生態(tài)建筑原理對(duì)居住區(qū)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì),形成生態(tài)建筑與完善的基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)成的生活環(huán)境以及包括精神文明在內(nèi)的社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)。

  6、充分利用自然生態(tài)基礎(chǔ)

  我們的祖先將城市建在有水的地方,大江大河的沿岸都是城市的聚集地。所以,我們的城市都要很好的生態(tài)基礎(chǔ)。對(duì)于這樣的狀態(tài),對(duì)我們建立生態(tài)型城市是十分有利的,我們不僅要利用,而且要對(duì)生態(tài)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)。

  原始的生態(tài)環(huán)境具有無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn),任何人工建造的都不可能比它更好,所以我們必須采取一切措施盡可能的保護(hù)原始的生態(tài)環(huán)境,還有在保護(hù)的基礎(chǔ)之上,我們還有對(duì)原有的生態(tài)資源進(jìn)行提升,通過人工來(lái)對(duì)原有的資源進(jìn)行完善。

  只有充分的利用生態(tài)資源,建設(shè)生態(tài)型城市,才可以更好地建設(shè)城市的發(fā)展。

  7、結(jié)語(yǔ)

  綜上所述,隨著地球生態(tài)環(huán)境問題的日益凸顯,人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng),生態(tài)保護(hù)己經(jīng)成為了我們開展各項(xiàng)生產(chǎn)生活活動(dòng)要考慮的一個(gè)重要方而,尤其是在城市建設(shè)的過程中,更應(yīng)該將生態(tài)和環(huán)境因素同規(guī)劃方案的制定結(jié)合起來(lái),形成一個(gè)生態(tài)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)。上文中筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)該問題進(jìn)行了分析,諸多不足,還望批評(píng)指點(diǎn)。

設(shè)計(jì)方案 篇2

  并購(gòu)模式的選擇

  基本思路:以企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境為背景,全面分析企業(yè)的核心能力以及未來(lái)可發(fā)展方向,再以此為基礎(chǔ),制定合理的并購(gòu)模式。

  1、相關(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

  主要是對(duì)并購(gòu)方所處的行業(yè)和即將進(jìn)入的行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)、生命周期以及競(jìng)爭(zhēng)地位等方面進(jìn)行分析。行業(yè)所處的生命周期位置決定了不同的并購(gòu)模式,如下圖所示

  橫向并購(gòu)是指兩個(gè)或兩個(gè)以上生產(chǎn)和銷售相同或相似產(chǎn)品公司之間的并購(gòu)行為。縱向并購(gòu)是指上下游企業(yè)之間的并購(gòu)行為。混合并購(gòu),意味著目標(biāo)公司與并購(gòu)企業(yè)既不是同一行業(yè),又沒有縱向關(guān)系。

  對(duì)于一個(gè)全新的領(lǐng)域,需要考慮準(zhǔn)備進(jìn)入的行業(yè)的結(jié)構(gòu)特征和市場(chǎng)機(jī)會(huì),包括行業(yè)預(yù)期投資回報(bào)率、發(fā)展前景、競(jìng)爭(zhēng)程度、進(jìn)入壁壘以及產(chǎn)品生命周期等。

  2、戰(zhàn)略資源分析

  所謂戰(zhàn)略資源,其實(shí)就是企業(yè)的核心能力。并購(gòu)方要明白自己已有的關(guān)鍵資源能力是什么,而自身的不足又是什么。其次,還要分析目標(biāo)企業(yè)的戰(zhàn)略資源特性和缺陷。

  最后,要從自身的核心能力出發(fā),從資源互補(bǔ)和協(xié)同的角度選擇并購(gòu)對(duì)象。

  交易方式的選擇

  并購(gòu)交易三種方式的異同點(diǎn)

  融資手段的選擇

  融資手段又分為內(nèi)部融資和外部融資

  這里我們將只討論運(yùn)用更為廣泛的外部融資

  1、債務(wù)融資

  指收購(gòu)方通過舉債來(lái)籌集并購(gòu)所需的資金,主要包括向銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款、發(fā)行企業(yè)債券、票據(jù)融資和租賃類融資等方式。

  債務(wù)融資要求收購(gòu)方有較高的債務(wù)承受能力和安全還債能力,還要有可行的融資渠道和工具。一般適用于企業(yè)在保持獨(dú)立、避免原股東股權(quán)被稀釋的情況下超常規(guī)擴(kuò)張。

  2、權(quán)益融資

  權(quán)益融資主要包括發(fā)行股票、換股并購(gòu)、以權(quán)益為基礎(chǔ)的融資等

  3、混合融資

  在并購(gòu)中的運(yùn)用分為混合性融資安排和混合性融資工具

  支付方式的選擇

  并購(gòu)支付方式的選擇直接關(guān)系到企業(yè)并購(gòu)的成敗以及交易價(jià)格的高低,主要取決于并購(gòu)企業(yè)自身?xiàng)l件和被并購(gòu)企業(yè)的實(shí)際情況。稅收政策、具體會(huì)計(jì)處理方式也會(huì)對(duì)支付方式的選擇產(chǎn)生影響。

  具體有現(xiàn)金支付、股票支付、綜合證券支付三類:

  1、現(xiàn)金支付

  現(xiàn)金支付指并購(gòu)企業(yè)通過被并購(gòu)企業(yè)股東支付一定數(shù)額的現(xiàn)金,以取得被并購(gòu)企業(yè)的'控制器的方式。

  現(xiàn)金支付是使用最廣泛的支付方式,其形式可以是銀行匯票、支票、電匯或現(xiàn)款付款證書等。

  優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)單迅速,有利于并購(gòu)后企業(yè)的重組和整合。

  缺點(diǎn):并購(gòu)方的付款壓力較大;被并購(gòu)方在取得現(xiàn)金后就不能擁有并購(gòu)后企業(yè)的權(quán)益,而且可能無(wú)法推遲資本利得的確認(rèn),從而不能享受稅收優(yōu)惠。

  為克服上述缺點(diǎn),在實(shí)際并購(gòu)中可采用推遲或分期付款。

  2、股票支付

  指投資者通過增加發(fā)行本公司股票,再按照一定換股比例以新發(fā)行的股票交換被并購(gòu)企業(yè)的股票。

  優(yōu)點(diǎn):付現(xiàn)壓力較小,不影響公司的現(xiàn)金狀況;并購(gòu)企業(yè)的股票可以不以折價(jià)發(fā)行;可以將資本收益一直遞延到股票出售為止,實(shí)現(xiàn)合理避稅;并購(gòu)?fù)瓿珊螅徊①?gòu)企業(yè)的股東仍具有對(duì)企業(yè)的所有權(quán),可分享并購(gòu)企業(yè)的增值。

  缺點(diǎn):稀釋了大股東對(duì)企業(yè)的控股權(quán),可能攤薄企業(yè)每股收益和每股凈資產(chǎn)。

  國(guó)際上大型并購(gòu)案例有半數(shù)以上都是采取換股并購(gòu)方式,多用于善意收購(gòu)。

  3、綜合證券支付

  指并購(gòu)方以現(xiàn)金、股票、認(rèn)股權(quán)證、可轉(zhuǎn)換債券和其他債券等多種支付工具來(lái)支付并購(gòu)價(jià)款。除了現(xiàn)金、股票以外,還有:

  企業(yè)債券:指并購(gòu)方以新發(fā)行的債券換取并購(gòu)企業(yè)股東的股票。通常是較普通股更便宜的資金來(lái)源,向持有者支付的利息是免稅的,還可以把它和認(rèn)股權(quán)證或可轉(zhuǎn)換債券結(jié)合起來(lái)。

  認(rèn)股權(quán)證:由上市公司發(fā)出的證明文件,賦予持有人在制定時(shí)間內(nèi),用指定價(jià)格換股認(rèn)購(gòu)由該公司發(fā)出指定數(shù)目即換股比例的股票的權(quán)利。并購(gòu)公司可因此延期支付股利,因?yàn)檎J(rèn)股權(quán)證并不是股票,其持有人并不能視為股東。

  可轉(zhuǎn)換債券:指?jìng)钟姓呖梢园醇s定的條件將債券按發(fā)行時(shí)約定的價(jià)格轉(zhuǎn)換成公司的普通股股票。并購(gòu)公司能以比普通股票更低的利率和較寬松的契約條件出售債券。當(dāng)企業(yè)正在開發(fā)一種新產(chǎn)品或新業(yè)務(wù)時(shí),可轉(zhuǎn)換債券能通過轉(zhuǎn)換期達(dá)到預(yù)期的額外利潤(rùn)。

設(shè)計(jì)方案 篇3

  活動(dòng)目標(biāo):

  1、能手口一致地點(diǎn)數(shù)6個(gè)或7個(gè)物品,說(shuō)出總數(shù)。

  2、感知數(shù)字6、7的形成和所表示的實(shí)際意義。,會(huì)認(rèn)讀數(shù)字6、7.

  3、提高幼兒思維的敏捷性,對(duì)數(shù)字有好奇心。

  活動(dòng)準(zhǔn)備:

  1、教具準(zhǔn)備:“數(shù)字卡片”;“黑白灰串珠”。

  2、學(xué)具準(zhǔn)備:“數(shù)字客片”。

  3、《操作冊(cè)》第3冊(cè)第9—10頁(yè)。

  活動(dòng)過程:

  1、預(yù)備活動(dòng)。

  師幼互相問候。

  走線,線上游戲:開火車。隨音樂節(jié)奏開火車,節(jié)奏快,火車就開得快,節(jié)奏慢,火車就開得慢。游戲結(jié)束時(shí),讓幼兒猜謎:說(shuō)它是花沒人栽,六個(gè)花瓣空中開。

  北風(fēng)送它下地來(lái),地上、樹上一片白。(雪花)

  2、集體活動(dòng)。

  (1) 學(xué)習(xí)6的形成。

  教師請(qǐng)幼兒拿出“黑白灰串珠”,先拿出黑色串珠,請(qǐng)幼兒點(diǎn)數(shù),一共有5顆。再拿出6的串珠,讓幼兒換茬這串串珠與5的串珠有什么不同。(多了一顆白色粒珠。)數(shù)一數(shù),這一串串珠有幾顆。

  小結(jié):5添上1就是6,6比5多一,5比6少1.

  (2) 幼兒自己操作探索7的形成。

  幼兒拿出7的黑白灰串珠,數(shù)一數(shù)有多少粒,再與6的串珠比一比,得出6添上1就是7,7比6多1,了解7的形成。

  (3) 認(rèn)讀數(shù)字6、7.

  教師:“6個(gè)猴子,6個(gè)桃子可以用數(shù)字王國(guó)的數(shù)字寶寶”6“來(lái)表示,6像哨子,有一個(gè)大大的肚皮,長(zhǎng)長(zhǎng)的脖子;7只小兔、7個(gè)胡蘿卜可以用數(shù)字寶寶”7“來(lái)表示、7像爺爺?shù)墓照取!?/p>

  3、操作活動(dòng)

  完成《操作冊(cè)》第3冊(cè)第9——10的活動(dòng)。

  活動(dòng)延伸

  體育游戲“變變變”,幼兒根據(jù)教師說(shuō)出的數(shù)字迅速組成一組,組成各種造型。如6個(gè)人組成花朵,7人組成葫蘆娃造型等。

  活動(dòng)提示:

  教學(xué)時(shí),要注意通過多種實(shí)物,逐步抽象出數(shù)概念,使幼兒初步體會(huì)到一個(gè)數(shù)可以代表相同數(shù)量的'任何物體的個(gè)數(shù)。

  生活中的數(shù)學(xué):

  1、完成《作業(yè)紙》第3冊(cè)第17—20的活動(dòng)。

  2、利用掛歷、鐘表等有數(shù)字的物品讓孩子認(rèn)讀數(shù)字6、7。

設(shè)計(jì)方案 篇4

  多個(gè)不同行業(yè)的分子公司的薪酬管理如何能夠準(zhǔn)確到位,避免“一抓就死,一放就亂”的尷尬境地?不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同類型的員工薪酬水平與薪酬結(jié)構(gòu)如何體現(xiàn)集團(tuán)管理的統(tǒng)一性與差異性?

  概況地說(shuō),集團(tuán)企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)主要要處理好以下幾個(gè)關(guān)鍵問題:

  1.在薪酬管理上,可制定具有普適性的薪酬管理制度,作為薪酬管理的“憲法”,體現(xiàn)集團(tuán)管理的統(tǒng)一性。集團(tuán)薪酬管理的“根本大法”具有“普適性”,為薪酬管理的“母制度”,體現(xiàn)集團(tuán)在薪酬管理上的'統(tǒng)一性。內(nèi)容包括但不限于:薪酬分配原則、薪酬總額決定機(jī)制、薪酬形式與結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)素質(zhì)津貼(包括學(xué)歷、職稱、工齡等)核定依據(jù)與發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、薪酬調(diào)整辦法等。

  在集團(tuán)薪酬管理制度這部“根本大法”下,另行制定針對(duì)性的系列薪酬子制度。這些系列子制度是在集團(tuán)薪酬管理制度相關(guān)規(guī)定下制定,不得與集團(tuán)薪酬管理制度這個(gè)“母制度”相違背。

  2.在薪酬水平上,通過橫向、縱向兩個(gè)維度的價(jià)值評(píng)價(jià)工作,來(lái)確保薪酬的內(nèi)部公平性。

  橫向評(píng)價(jià)指在集團(tuán)成員單位之間開展“組織價(jià)值評(píng)價(jià)”,確定各成員單位在集團(tuán)內(nèi)部的相對(duì)重要程度,橫向評(píng)價(jià)結(jié)果將決定各成員單位負(fù)責(zé)人收入水平,以及在此基礎(chǔ)上的各單位平均收入水平。

  縱向評(píng)價(jià)指在各成員單位內(nèi)部開展“崗位價(jià)值評(píng)價(jià)”,確定各成員單位內(nèi)部崗位的相對(duì)重要程度,縱向評(píng)價(jià)結(jié)果將決定各成員單位內(nèi)部各崗位的收入水平。

  在各成員單位之間,導(dǎo)入“組織價(jià)值評(píng)價(jià)模型”,通過組織價(jià)值的差異來(lái)體現(xiàn)薪酬水平的高低。

設(shè)計(jì)方案 篇5

  一.活動(dòng)名稱:皖西學(xué)院經(jīng)管學(xué)院簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)大賽

  二.活動(dòng)目的:四年大學(xué)生涯,說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),說(shuō)短也短。考研也好,就業(yè)也罷,終要步入社會(huì)。就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的當(dāng)下,一份出色的簡(jiǎn)歷,往往能讓你從眾多應(yīng)聘者中脫穎而出。這次活動(dòng)旨在提高我院學(xué)生的簡(jiǎn)歷制作能力,找到自信,大膽創(chuàng)新,提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  三.活動(dòng)主題:簡(jiǎn)歷你的自信

  四.活動(dòng)對(duì)象:經(jīng)管學(xué)院全日制在校生

  五.活動(dòng)時(shí)間:征集階段:3月27日-4月2日

  評(píng)審階段:4月3日-4月4日

  決賽時(shí)間:4月7日晚7∶30

  六.活動(dòng)地點(diǎn):多媒體(1)

  七.參賽形式:普通紙質(zhì)簡(jiǎn)歷。

  參賽要求:

  (1)用A4紙打印,張數(shù)較多可用訂書機(jī)訂好,彩印黑白不限;

  (2)必須個(gè)人自行設(shè)計(jì)且能反映個(gè)人特點(diǎn)(姓名、性別、專業(yè)、聯(lián)系方式必填);

  (3)構(gòu)思新穎,條理清晰,大方得體;

  (4)實(shí)用性強(qiáng),能吸引用人單位的注意;

  (5)杜絕各種抄襲行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消參賽資格。

  八.活動(dòng)流程:

  1.準(zhǔn)備階段

  (1)提交活動(dòng)策劃書,征得團(tuán)總支梁老師同意;

  (2)填寫活動(dòng)申請(qǐng)表,交組織部蓋章;

  (3)申請(qǐng)場(chǎng)地;

  (4)聯(lián)系宣傳部寫海報(bào)宣傳該活動(dòng);

  (5)邀請(qǐng)嘉賓。

  2.征集階段

  (1)通知各班班長(zhǎng)在征集期內(nèi)收集作品;

  (2)征集結(jié)束前一天晚上由各班班長(zhǎng)統(tǒng)一交至院學(xué)生會(huì)辦公室(C501);

  (3)學(xué)習(xí)實(shí)踐部成員將所有作品統(tǒng)一整理。

  3.評(píng)審階段

  (1)由學(xué)生會(huì)干事將不符合參賽標(biāo)準(zhǔn)的.作品排除;

  (2)由副部級(jí)學(xué)生會(huì)干部作初步評(píng)選;

  (3)邀請(qǐng)部長(zhǎng)級(jí)以上學(xué)生會(huì)干部作二輪評(píng)選;

  (4)由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員確定最終決賽名單;

  (5)寫海報(bào)公布決賽人員名單。

  4.決賽階段

  (1)提前布置活動(dòng)場(chǎng)地,請(qǐng)宣傳部成員作好記錄和拍攝準(zhǔn)備;

  (2)比賽開始前半小時(shí)選手及觀眾入場(chǎng)并開始簽到;

  (3)選手抽簽決定參賽順序,選手賽前將U盤中的PPT文件傳入電腦;

  (4)主持人宣布比賽開始,工作人員開始維持現(xiàn)場(chǎng)秩序;

  (5)選手依次上臺(tái)演講,展示并介紹自己的簡(jiǎn)歷(結(jié)合PPT,時(shí)間在3分鐘以內(nèi)),接受某一評(píng)委老師提問(兩個(gè)公司面試常見問題),其他評(píng)委打分;

  (6)平均各評(píng)委打分即選手最終得分;

  (7)評(píng)出一二三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng);

  (8)評(píng)委為選手頒獎(jiǎng),選手合影留念。

  (9)評(píng)委老師做總結(jié)發(fā)言,主持人宣布比賽結(jié)束。

  5.總結(jié)階段

  (1)寫好活動(dòng)總結(jié)交至組織部、宣傳部;

  (2)宣傳部將活動(dòng)新聞稿及照片發(fā)至校園網(wǎng)。

  (3)將活動(dòng)策劃書及活動(dòng)總結(jié)送系辦蓋章交辦公室放入部門檔案。

  6.素拓認(rèn)證階段

  (1)將活動(dòng)參賽及獲獎(jiǎng)名單、觀眾名單交至組織部;

  (2)各班班長(zhǎng)將觀眾名單及選手名單交至學(xué)辦,組織部認(rèn)證加分;

  (3)各班班長(zhǎng)三日內(nèi)領(lǐng)取并發(fā)放素拓卡。

  九.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及活動(dòng)預(yù)算

  1.一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)3名,頒發(fā)證書及獎(jiǎng)品;三等獎(jiǎng)5名,優(yōu)秀獎(jiǎng)7名,頒發(fā)證書;

  2.活動(dòng)預(yù)算:

  紙杯,茶水,證書,獎(jiǎng)品,共計(jì)約30元。

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