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俞敏洪給新東方人一封信
在讀此信之前早有信息獲知，新東方俞敏洪在國慶期間我們上市時(shí)，給他的員工寫了一封信，俞敏洪給新東方人一封信——讀后感。而大家對(duì)此信看法和感觸卻大不相同。有人從里面看出俞敏洪的壓力和疲憊，有人看出信心和沉著，有人看出反思和教訓(xùn)。
首先，如果我是新東方的員工，看到這封信，一定會(huì)被這份真摯的情感和對(duì)崇高價(jià)值的追求所感染，一定會(huì)更加熱愛自己平凡瑣碎的工作并能從平凡瑣碎中體會(huì)中他的崇高和價(jià)值。一定會(huì)反思我們做事業(yè)的本性。為學(xué)員服務(wù)的本性。處亂不驚，找到那份從容。如果我是新東方的員工，我很慶幸我的領(lǐng)導(dǎo)有這樣的高度和覺悟。不管是否有其他的目的，但言語之中還是能感受到他的真摯。
其次，如果我其他競(jìng)爭對(duì)手，讀這封信，可以看到他們從上市之后到現(xiàn)在走到的過于關(guān)注股東利益的彎路。一個(gè)做教育的公司又上市了，在資本和教育的崇高之間，如何尋找平衡，尋找和諧和統(tǒng)一是值得借鑒的。我們不應(yīng)過關(guān)注數(shù)字、關(guān)注股票、關(guān)注增長、除此以外，還要關(guān)注你的員工。關(guān)注你的學(xué)員，關(guān)注你做此事的根本。不要把一個(gè)教育的事業(yè)做成賺錢的企業(yè)。這是對(duì)于新上市的公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該借鑒的。再次，如果我是家長，我看到這封信，會(huì)為他的那句讓家長放心把孩子送到你這里的這份責(zé)任而感動(dòng)，為是孩子的純粹拯救我們而感動(dòng)。無論事實(shí)如何，能這樣講的領(lǐng)導(dǎo)所帶的企業(yè)，應(yīng)該是能讓人放心的。
最后，我作為我自己，讀此信心情是復(fù)雜的，聯(lián)想起我們的ZC的那封信，這封信更能打動(dòng)人心。我們的ZC一直以不善于做這方面演講，希望踏實(shí)做事。也以其平易謙和給人留下儒雅的印象。但作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)著，是需要有很強(qiáng)的人格魅力，并有一定的精神的。幫我們的企業(yè)樹立起更高的更可行的價(jià)值追求。能讓這個(gè)企業(yè)能融合各種需求的隊(duì)伍。才能成就大事。就像毛主席當(dāng)年打土豪分田地的口號(hào)。這里面有崇高的精神，也有現(xiàn)實(shí)的利益，還有真正的價(jià)值。當(dāng)然，有些人善于表達(dá)，有些不善于，關(guān)鍵還是看如做的。
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