選擇勵志故事

選擇勵志故事1

　　有三個人要被關進監獄三年，監獄長給他們三個一人一個要求。美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。三年過后，第一個沖出來的是美國人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火！”原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個小孩子，美麗女子手里牽著一個小孩子，肚子里還懷著第三個。最后出來的'是猶太人，他緊緊握住監獄長的手說：“這三年來我每天與外界聯系，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200％，為了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯！”

　　什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們三年后的生活。我們要選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢，從而更好的創造自己的將來。

選擇勵志故事2

　　當劉翔在110米欄比賽中再次戰勝美國人阿蘭·約翰遜后，記者問劉翔：“您認為亞洲運動員要想達到國際先進水平，需要具備哪些條件？”劉翔提出三點：“一是有一個好教練，二是要理解自己所從事的運動項目，三是要確定一名成績比自己好得多的運動員作為競爭對手。”

　　一個運動員如果沒有一個好教練，或者對自己所從事的運動項目不理解、不熱愛，那無異于一場災難，即便他天分過人，也不可能取得好的成績。讓人不解的是，確定一名成績比自己好得多的運動員作為競爭對手，真的那么重要？

　　曾4次奪得世錦賽冠軍的阿蘭·約翰遜是名副其實的“跨欄王”，劉翔曾多次表達對他的敬意：“阿蘭·約翰遜是我的偶像。”倘若劉翔僅僅把阿蘭·約翰遜當作偶像，像圖騰一般崇拜，那么，偶像將成為一座橫亙在他面前永遠無法逾越的高峰。所幸劉翔不僅僅視之為偶像，更悄悄把他當作比自己好得多的`競爭對手。

　　與比自己好得多的競爭對手競爭，讓劉翔吃盡苦頭，但同樣讓他獲益匪淺——在兩人的多次較量中，劉翔慢慢占了上風：20xx年，劉翔3勝2負稍占優勢；20xx年，劉翔4勝1負完全處于優勢地位。在劉翔之前，也有其他運動員勝出過阿蘭·約翰遜，但從沒有人像劉翔這樣對“跨欄王”構成真正的威脅……

　　所有渴望在各自領域里跑出好成績的人，不妨都去設立這樣一個參照物。這個參照物一定要看起來高不可攀，因為目標越高，成績也越大；把他視作偶像，在尊重他的同時，視他為重要的競爭對手，取代甚至超越他。

　　什么是偶像？偶像就是用來超越和打敗的。

選擇勵志故事3

　　鷹是世界上壽命最長的鳥類，如果能安享晚年的話可以活到70歲。然而，并不是任何一只鷹都能活這么長的時間，也并不是只要體質好就能熬到最后。動物學家發現，鷹要活到70歲，必須闖過40歲大關。

　　當鷹活到40歲的時候，它的飛翔、捕獵等一切功能已退化，遲鈍的爪子已抓不住稍微沉重一些的獵物，過長的喙也叼不住飛速奔跑的草原小動物，笨拙的翅膀更難以載動自己蒼老厚重的身體。在這個時刻，鷹的選擇只有兩種：死與生。

　　死很簡單，等著就行了。生，就要走完以下的程序：飛到人跡罕至的山頂，筑好一個溫暖堅固的巢；用喙猛力擊打巖石，直到它帶著血跡脫落；等到新的喙長出來后，就用它把爪上的指甲一根根拔出；等嶄新的指甲長出來后，就用它把身上的羽毛一根根拔掉。做完這一切后，鷹就會在巢里，靜候新的羽毛長出。這一殘忍的重生過程歷時150天。只要能熬過這150天，獲得新生的鷹就又可以重新稱霸藍天了。

　　憑著勇氣，忍著痛苦，鷹把陳舊的肢體，硬生生地全部毀去，在血淋淋中迎來新生。

　　人生也是如此。我們的事業絕非一帆風順，也常身處令人苦惱的困境，面臨如鷹一樣的艱難選擇，是被困難嚇倒，從而坐守危城，束手待斃，活到40歲就安如天命，還是向困難挑戰，鼓起勇氣，奮力闖關，再爭得30年的輝煌人生？

　　闖關是痛苦的，因為成功深深地隱藏在無盡的困難之后，讓人在山重水復中看不到希望。但只要勇敢地堅持下來，就能在柳暗花明中走進新天地，開創新局面。貝多芬在事業剛剛起步之時失去了聽力，身處這樣的逆境，也仍然堅定地繼續藝術創作，用心譜寫了《命運交響曲》等傳世佳作。愛迪生晚年實驗室被大火毀于一旦，數百萬美元的設備與資產化為灰燼，但他仍然不懈地繼續發明創造，這才使得留聲機等一批影響深遠的發明陸續問世。居里夫人壯年喪偶，面對夫亡子幼的局面，她仍然堅定地繼續科學研究，從而以更偉大的發現再獲諾貝爾獎。無數成功的事例告訴我們：困難過后是成功。只有坦然地面對困難，勇敢地挑戰困難，才能在不屈不撓的.奮斗中迎來寶貴的成功。

　　面對困難要有抗擊的勇氣，更要有戰勝的方法。鷹為了延長生命，毫不猶豫地把長而彎曲的喙、鈍而老化的甲、厚而笨重的毛盡數拔去，舍棄了一切舊的東西，才能夠在完全的新生中再延長30年的壽命。在社會發展日新月異的今天，創新是我們戰勝一切困難的法寶。我們要沖出困難，也需要如鷹一樣勇敢地面對自身存在的問題，大膽地拋棄那些不合時宜的思維、方法、習慣，如果仍是沿著老一套辦法不思創新，那么即使我們再有勇氣，也必將在頭破血流的碰壁中一事無成。只有不斷地學習新知識，不斷地汲取新經驗，不斷地充實新智慧，在持續的創新中實現自我更新、自我完善、自我提高，這樣才能順利闖過我們人生旅途上那一道道坎坷的關口，走向事業的成功。

選擇勵志故事4

　　有一位大學生從北京大學畢業后，最大的夢想就是做一名翻譯，在富麗堂皇的大廳陪伴首長。

　　你可以選擇做得更好 大學畢業后，她被分到英國大使館，她很高興，因為這是一份別人夢寐以求的工作，但是到后來才知道，她擔任的工作只是個接線員，一個被別人看不起也最沒有前途的崗位。

　　此時，她并沒有自暴自棄，而是慢慢學著喜歡這個崗位。她把使館里所有人的名字、電話和工作都一一記在本子上，一有時間就默誦，她還試著記住使館工作人員家屬的電話和姓名，最后，還盡可能掌握大使館人員的工作情況和外出情況。每當有電話打進來，她總是以最快速度接聽，要找外出的工作人員的，她會告訴對方他外出了，什么時候可能回來，而這些是其他人都做不到的。

　　她快速、準確的服務不僅使使館工作人員得到很多方便，而且當地許多政府部門的工作人員都對之贊不絕口。

　　后來，大使也注意到這個工作努力的.姑娘，每次外出工作時都不忘告訴她。而且，在大使的推薦下，她成為英國一家著名媒體的翻譯。爾后她又以出色的表現成為美國駐華聯絡處翻譯人員，并受到外交部嘉獎。現在，她的身份是北京一所大學的副校長。

　　有時候人不能選擇自己的命運，但是積極的心態，可以造就幸福的生活。可以選擇把自己的事做得更好，而最終改變命運。

選擇勵志故事5

　　人無時無刻再做選擇而自己也有能力去選擇你要走的方向，一個舉動、一個念頭甚至一句話都是自己能選擇，有時候我們都因為意氣用事或被憤怒沖昏頭而做出一輩子都無法挽回的事情；但在有所行動前，你有選擇的權利跟時間，只看你愿不愿意讓自己冷靜的選擇更好的走向而已。生氣、憤怒、仇恨等等都會讓我們明明知道選擇的方向是錯的還是硬要去沖去做去破壞自己的人生，但你曉不曉得，當你一個選擇錯了，你以后的人生還有所有跟你有所關連的人都受到影響，而這影響不會是好的。

　　你有能力去選擇自己要做出什么樣的結果來，好跟壞同樣你也能選擇，越在情緒不穩定的時候，你要做的不是立刻做出什么決定，而是選擇先將自己冷靜下來，思考要走的方向，想看看你認為的嚴重性，真的有如此嚴重嗎？還是只因為自己被當下的情緒所左右；請記得選擇權在你手上，你選擇的結果是要自己承擔，不是隨隨便便就可以逃避或結束，其實冷靜下來后，你就知道事情根本沒有如此的嚴重，而只是你被情緒擴大了事情的嚴重性而已。

　　選擇對于自己好的選擇，所謂的好是讓自己不后悔、不留下遺憾也不會傷害自己的人生，甚至也不能傷害其他人的人生，這才是好的選擇，因為一個選擇或許影響到你而已，但更可能影響到你的家人、珍惜你的人，不要被情緒左右你的人生，冷靜的思考之后再做下選擇，當然你下的決定不可能把黑變成白，也很難把現況改變，只是你的選擇肯定會影響到以后的人生，而好或壞的影響就看你的決定正確了沒。

　　過去的事實、當下的事實，我們無法靠選擇來改變已經發生的.命運，但未來的命運卻掌握在你從這刻起的一分一秒，選擇對的路，它就會帶你走向正確的道路、選擇對的方式，它就會給你許許多多的驚喜，但對的路、對的方式都是需要你冷靜的選擇，因為冷靜才懂思考、分辨、計劃而才不會錯失掉有選擇它的機會。

　　選擇好的但不是十全十美的，因為十全十美的選擇不會出現；當下的選擇權有幾百幾千種，你只要挑選好的就好，所謂的好，簡單來說就是不要傷害對方或自己的決定！不必要把自己或他人的人生都賠進去這個選項當中，人生有無數個選擇，但沒有任何一個選擇值得你輕易的賠上人生，更何況這個選擇或許是你當下的情緒而已；好好的選擇，一個好選擇帶來的未來是光明的，一個錯誤的選擇帶來的未來卻是沒有未來。

選擇勵志故事6

　　全球金融危機肆虐，中國也不可避免的受到了沖擊。 在當前狀況下，中國創業投資將走向何處？創業邦記者對IDG全球常務副總裁兼亞太區總裁，IDG創業投資基金創始合伙人熊曉鴿先生進行了專訪。

　　熊曉鴿精彩觀點：

　　這個時候再融錢比較難，但是創業者自己要想清楚自己缺什么。 對于現在的公司，要關注經濟危機有多長的時間，如果能夠上市，是什么時候？如果不能上市，要熬多久？如果下一輪要融資的話，要融多少？

　　在商業場，有人說內容為王，有的說技術為王，有的說是市場為王，甚至有人說管理為王。 但是我覺得在金融危機的時候，就是現金為王。

　　作一個創業者的時候，不想要上市的創業者，絕對不是一個好的創業者。 創業成功，必須要有自信心。

　　專訪實錄：

　　創業邦：IDGVC這邊還在關注哪些行業？

　　熊曉鴿：嚴格來講，沒有行業的限制。 過去我們投TMT比較多一點，今后也還會成為我們的主要方向。 但是在中國的市場上很奇特，我們在傳統行業也賺了不少錢，像如家快捷酒店等等。 另外我們還投了像一茶一坐這樣傳統的行業，所以只要是能夠給我們帶來很高的回報我們都會投。

　　創業邦：面對目前的經濟狀況，估計有不少創業者感覺到手足無措，你能不能給創業者一點兒建議。

　　熊曉鴿：這個時候再融錢比較難，但是他們自己要想清楚自己缺什么。 對于現在的公司，要關注經濟危機有多長的時間，如果能夠上市，是什么時候？如果不能上市，要熬多久？如果下一輪要融資的話，要融多少？

　　現在最靠譜的就是，創業者一定要認清自己的市場和自己現在目前的產品。 判斷這個企業未來能不能長大，自己能不能熬過這個寒冬。

　　創業邦：剛才您也說投TMT這塊比較多。 就目前來說，TMT這塊很多商業模式還不是很清晰，包括現在比較火的視頻網站、SNS等。 這個冬天他們怎么熬？

　　熊曉鴿：現在WEB2。0的公司，基本上都還在燒錢，所以說現在的危機也逼著大家盡快地找出盈利的模式來。

　　創業邦：特別是像視頻網站那種，燒錢特別快。

　　熊曉鴿：對，所以他們也要做過冬的準備。 在商業場，有人說內容為王，有的'說技術為王，有的說是市場為王，甚至有人說管理為王。 但是我覺得在金融危機的時候，絕對是現金為王，在這個經濟危機的時候，現金可能是最重要的。 就像當年搜狐、新浪還有網易上市的時候，都是20xx年，他們上市融很多錢，他們也不知道怎么掙錢，找了三年才把商業模式找出來，才開始賺錢。 如果他們當年沒有取得風險投資，沒有上市，這三個公司早死掉了。 上市為他們生存打下了一個基礎。 那么其他的沒有上市、沒有風險投資的，當時產品不一定比他壞，管理團隊也不一定比他差，但是因為沒有錢，所以就死掉了。

選擇勵志故事7

　　上世紀90年代初，他不愿20歲就看到自己50歲的樣子，于是從東風汽車辭職進入了美的集團。戴著一副眼鏡的他，看上去很儒雅，由于文字功底比較扎實，被安排到了美的總裁辦公室。每天除了整理來往的文件、領導的講話稿，還要負責集團出版的內部刊物《美的報》，從組稿到寫作和編輯他自己全程負責。雖然每天都非常辛苦，卻讓他從中深入了解到了集團的方方面面。

　　有一次，他跟隨集團領導去外地出差，回來的時候剛好坐在總裁身后。在汽車行駛的過程中遇到了堵車，搖下車窗一看，原來是幾個年輕人在宣傳自己的產品——廚衛清洗神器“消得快”，引得眾多路人的圍觀，有的停下車子看這種產品的特效。看到這種情況，他隨口說道：“讓人們停下車子買，不是好的宣傳方法。”總裁馬上扭頭問道：“你有看法？那你說什么樣的宣傳才是好的呢？”他說：“這種路邊宣傳和撒小廣告沒啥區別，容易受地域限制，而且給人留不下深刻印象。其實，公交車最發達、最常見，線路固定，每天都能看到，是最好的宣傳載體。”接著他向總裁闡述了自己的產品宣傳理念，總裁聽后連連點頭稱贊。

　　回到公司后，他給總裁寫了一份關于美的廣告策劃方面的文件，按照他的理念，美的電器的.宣傳不僅要遍布城市公交延伸的各個角落，甚至連電視臺主持人前的筆記本盒子上都是美的名字，這在90年代初是一個創舉，美的也在消費大眾心里留下了深刻的印象。同時，他的膽略和見識也讓總裁看到了他的不同，并將其視為親信。

　　1995年，他操辦了一個轟動全國的大廣告。當時鞏俐青云直上，充滿了熱度和神秘感，他通過一系列運作，將“美的生活美的享受”這句話在鞏俐的眼波流轉中，變成了當時最流行的廣告語。而當年，美的家電產品銷量便開始大增，尤其是空調，他組建的營銷團隊做到了有空調的地方就有美的營銷人員，其做法使他在當時集團兩百多個經理中脫穎而出。20xx年8月，他接替何享健成了美的集團新一任的董事長。

　　他就是方洪波，每當提起自己的經歷，他都會說：“人們都羨慕我是‘坐飛機升上來的老總’，但卻忽略了我坐飛機前的選擇。一個人，有才華很重要，但是在伯樂面前選擇適當的時機表現自己的才華更重要。”

選擇勵志故事8

　　“我的家里有個人很酷，三頭六臂刀槍不入。他的手掌也有一點粗，牽著我學會了走路……”這是時下湖南衛視親子類節目《爸爸去哪兒》里的同名主題曲。這首歌曲一經推出，迅速被大江南北的人們傳唱，連3歲的小孩也都能哼上幾句。可是很少人知道，這首親切調皮又不失溫馨的歌詞，出自一位漂亮的年輕姑娘之手，她叫吳夢知，是湖南衛視的金牌撰稿人。

　　人們常說，湖南出美女。長相甜美的吳夢知，是地地道道的長沙人。1995年，她順利考入湖南師范大學英語專業。1999年5月份的一天，即將大學畢業的吳夢知從網絡上看到湖南娛樂頻道發布的一則招聘新聞編譯的信息。從小戀家的吳夢知希望畢業后能在家鄉發展，于是她前往湖南娛樂頻道應聘。

　　到了那里后，她才得知新聞編譯人員已經招滿。沮喪的吳夢知在臺里的大廳晃悠，這時，她從身邊兩個和她差不多年齡女孩的交談中得知，臺里還在招聘娛樂記者。從沒想過當記者的吳夢知臨時決定前去試一試。在面試現場，吳夢知落落大方，侃侃而談，她的靈性和氣質贏得了夏青老師的青睞，當場拍板要了她。就這樣陰差陽錯，吳夢知成為了湖南娛樂頻道的一名記者。

　　20xx年，湖南經視又向吳夢知伸出橄欖枝，力邀她加入經視團隊。喜歡挑戰的她經過再三思考后，跳槽來到了經視龍丹妮的團隊，主要從事公司文案工作。然而工作并沒她想象的那么順利，一開始，吳夢知寫的文案稿子經常受到龍丹妮的否定。有一天，她把辛苦一下午寫好的策劃文案送到龍丹妮的面前，卻再一次被批要求重寫。面對苛刻的上司，自尊心極強的吳夢知，回到自己的工作崗位后忍不住偷偷地抹眼淚。

　　這天晚上，吳夢知重新構思，熬到夜里兩點鐘，才把策劃的稿子完成。第二天，她把精心改好的稿子交了上去，一向不茍言笑的龍丹妮看完后笑盈盈地夸獎吳夢知：“寫得不錯，這次的文字透著一股靈氣，給人感覺很舒服……”這天，是吳夢知來到這個團隊后感到最明媚的一天。

　　經過幾年的錘煉，吳夢知的'文案功力越來越深厚。20xx年，吳夢知跳槽到湖南衛視，主要從事臺里娛樂節目的文案策劃工作。怎樣讓每個節目所呈現的主題有趣，視角更獨特，包括美感的部分，文案的語音，文字的節奏等等，成了她每天要琢磨的事情。

　　為了保持一個更客觀的視角，吳夢知喜歡一個人靜靜地坐在一個不遠不近的角落，去認真觀察舞臺上的參與者，捕捉他們的心靈。她的文采，在圈內開始小有名氣。

　　20xx年下半年，李宇春為了更好地推出自己的新專輯《再不瘋狂就老了》，親自找到吳夢知，讓她幫忙撰寫文案。這首歌曲的MV一經上市后，得到了眾多年輕人的喜歡。接下來，吳夢知為了超級男聲俞灝明的順利復出，和他一起完成了歌曲《其實我還好》。在這年的湖南臺跨年狂歡夜上，俞灝明深情演唱，唱哭了臺上的主持人，也讓臺下的觀眾淚濕了眼眶。

　　20xx年4月的一天，《爸爸去哪兒》節目的導演洪濤找到吳夢知，希望她能為這個節目創作一首歌，說曲子、框架都有了，但歌詞不太滿意，想讓她重新填寫一下。吳夢知一開始聽說是首兒歌，覺得簡單，就應允了下來。接下來她開始忙著策劃《快樂男聲》，把寫歌詞的事放到了一邊。直到有一天洪濤向她催稿，她才想起寫歌詞這事情。當天晚上，她熬夜把歌詞趕制了出來交給洪濤。直到這個節目播出，聽到熟悉的歌詞，吳夢知才知道采用了。

　　20xx年，《花兒與少年》的熱播，里面熨帖的文案設計讓吳夢知的事業再次前進了一步。關于現在的工作，才女吳夢知很滿意。她說，工作是自己選擇的，每一次選擇都是一種爭取。能爭取到現在自由自在的生活，挺幸福的。

選擇勵志故事9

　　這是一個沒有固定模式的時代，每個人都充滿夢想，并且有足夠的理由為此前行。當奮斗成為樂趣，一切都會成為可能。朱琛就是這樣完成了自我價值的實現。然而在這位年輕創業者的思考體系中，“選擇比努力更重要”，這也是他常說的一句話。

　　選擇創業

　　1997年，在繁華的北京西單街頭，一家法式洗衣店開業了。其清新悅目的店面設計、透明化的經營方式、先進的干洗設備、完整的洗衣流程、高質量的洗衣效果……像一道亮麗的風景，帶給人們無數的驚喜，這就是福奈特全國第一家一小時洗衣、自動磁卡取衣的樣板店。

　　這一年，朱琛大學畢業后留在了北京，和幾個朋友一起在西單做些仿真首飾之類的小買賣。雖然是小買賣，朱琛仍然全情投入其中，附近那家福奈特是他經常光顧的地方。1998年西單改造，有一天，朱琛再去洗衣服的時候發現洗衣店已經拆遷了。起先朱琛覺得很不方便，轉念一想，不如自己開間洗衣店吧。“沒有多想，好像有一種信念，覺得這件事情能夠做起來。”朱琛后來將自己的敢想敢做歸結于“膽商”，“以前人家談‘智商’、‘情商’，其實創業還需要‘膽商’。”當時，福奈特在北京的店盡管還只有五六家，但是已經以敏銳的市場洞察力率先將早已流行于歐洲洗衣業的特許經營模式引入到國內洗衣市場。于是，朱琛揣著做小買賣的一些積蓄找到了福奈特公司，很順利地談好了加盟事宜。

　　選擇店址

　　成為加盟者之后，朱琛冷靜了下來，他考慮最多的便是店址的.選擇。

　　洗衣店經營成敗的一條關鍵因素就是店址是否理想，因此開店前最重要的工作是選址。繁華的商業區、客流量較大的商場和超市以及超過一定常住人口數量的中高檔居民區才是洗衣店的優選位置。那段時間朱琛似乎并不著急，在北京城里大街小巷不停地跑，不停地看，不停地想。“有張有弛嘛。”他笑著說。創業的沖動此時回歸于一種理性——合理的選擇。

　　最后選定的地址在亞運村。當時的亞運村并不如現在這般熱鬧，但這里有密集并且仍在增加的社區和高檔寫字樓，蓬勃而有生機，朱琛被這片森林般的圖景迷住了。“亞運村肯定會有發展，過不多久商機便會顯露出來，氣氛一活躍，生意好是絕對的，我早先一步進來，客戶也就早先一步培養起來了。”這樣悉心論證花去了朱琛差不多一年的時間。

　　福奈特洗衣店的投資門檻是50萬元，其中設備的投資占了很大比重。所有的加盟店都要求統一配備先進的全封閉環保型干洗機，設備型號及配置與歐洲發達國家同步。朱琛開始的想法是先入個門，一步一步做起來，可是一旦投入進去，這個完美主義者發現自己的計劃書當真成了一張白紙，自己已經花掉了超過預算3倍的資金。他感覺開始是自己構建信念，現在是信念推著自己走，于是他淡淡地用“年輕”二字將自己這個算不得失誤的失誤掩飾好，繼續全力以赴。

　　朱琛的洗衣店終于開張了。

　　選擇經營模式

　　與傳統的門店收活、中央工廠集中清洗的傳統洗衣店不同，福奈特的經營模式全部采用“前店后廠”透明式的經營，這也正是朱琛想要選擇的。

　　談到經營，學管理出身的朱琛頭頭是道：“我想做到的是將成熟公司的管理理念運用到這個小洗衣店中來，從現在的人管人過渡到制度管人，將管理制度化、表格化、程序化……洗衣店也需要文化，一開始我提出以質量求生存，以服務求發展，以創新求領先……”這樣的交談讓朱琛找到了一種事業小成的滿足感，而創業之初，他也親自動手做過宣傳單，親自做業務推廣，挨家挨戶上門服務，親自站前臺。有一次一位顧客來取衣服，朱琛熱情招呼，并且叫出了客人的名字，客人十分驚訝，當然，更多的是一種親切的感覺。

　　朱琛認為經商有三個層次：從商、客商、友商，友商是大乘，也就是將顧客當做朋友，因此他要求前臺店員對顧客要熟悉一些，再熟悉一些。就這樣，朱琛的洗衣店頗為平順地在亞運村站穩了腳跟，培養了很多忠誠度頗高的會員制顧客，還成立了“愛衣俱樂部”，牢牢把握了當地的市場。朱琛對未來滿懷憧憬：“我需要不斷努力。”

選擇勵志故事10

　　創業前看創業故事是一回事，自己創業又完全是另一回事。在我看來，創業的過程是一個不斷自我提高的過程，每個階段關注點和要提高的方面也不同。創業者在創業初期所遇到的問題和困惑也是最多的。

　　這幾年，曾經和一些創業公司聯合創業，一起經歷了創業過程中的起起伏伏。

　　在這里我談自己對創業初期的粗淺見解，并不是為了自我包裝，只是希望和大家分享一些本身的體會、錯與對，失與得，苦與甜。

　　這個系列一共分13篇，分別從不同主題談一下自己對創業初期的認知，今天我從“創業初心”談起。

　　出于什么動機創業?

　　因為家人?

　　因為改變?

　　因為夢想?

　　因為財富?

　　因為自由?

　　因為虛榮?

　　還是因為其他?

　　其實，無論選擇哪個動機都是無可厚非的，不過，如果你選擇了以下三點作為創業的動力，那么在公司的發展中需要有所注意：

　　自由

　　如果自由是為了做自己喜歡的事情，那堅持會很有意義。

　　我大學時候，有一個男同學他非常喜歡跳街舞，畢業之后卻被家人逼著報北大青鳥開發，這中間經歷了多少的波折我就不再細說，但是最后他還是選擇教別人跳舞，再后來回老家城市創業辦街舞學校，還經常花錢去北京參加培訓提升自己。現在他在自己喜歡的行業里做出了不錯的成績。

　　我覺得，他之所以能夠獲得成功就是源自于他明白什么是真正的自由，并為之堅持。

　　與之相反，如果自由是為了無拘無束，不用打卡，想來就來，想走就走，那會變得漫無目的。

　　身邊有創業十年的朋友，一直只身一人，沒有參與過其他創業，但是經常說我在創業，我有各種各樣很好的想法，但是大多數時候，這些創業也僅僅是停留在想法的層面上。

　　他們往往不缺乏個人能力，但缺乏的是讓自由的個體再結合成一個整體的能力，這種是自由職業，而非創業。

　　虛榮

　　虛榮心絕大多數的人都有，每個人都渴望被認可，被欣賞。但是如果僅僅是為了虛榮而創業，在公司做決定的時候會很容易走進一個誤區，這些決定是來自于理性的思考還是虛榮心的作祟?

　　如果是虛榮心，那么就很容易在錯誤的時間做出錯誤的決斷，比如盲目的擴張人員，過度的宣傳，在不必要的情況下投入過多的資金，甚至背負不小的債務，在需要決策裁員或收縮業務的時候擔心失去光環而優柔寡斷，最終導致資金鏈斷裂，失去翻盤的機會，造成覆水難收的后果。

　　財富

　　為財富而創業的人應該最多。財富會給人安全感，給人自信。

　　我們在工作的時候，會被人問工資的多少，我們在創業的時候會被人問公司流水的高低。

　　很多傳奇創業故事都是白手起家，如何商海沉浮。這些故事八十年代居多，那個時候物質匱乏，信息不對稱，商機多，利潤大。

　　但是當今社會競爭激烈，信息透明，每一個賽道上都擠滿了創業者，加上房價、物價、人工等各種成本，雖然注冊公司的門檻極低，但是創業還是要一定資金準備，如果因為錢財困頓而倉促創業，資金準備不足，貿然啟動，，那么面臨的狀況將會捉襟見肘，兇多吉少。

　　我們的創業初心

　　我20xx年大學畢業，因為在鄭州找不到一家理想的公司，選擇北上北京。在最初的幾年，覺得自己能在北京留下來很有成就感。

　　但是隨著北京擴張的越來越大，房價高，空氣質量差(現在已經改善很多)，交通擁堵，內心感覺這座城市距離我越來越遠，漂泊感很強，這終究不是屬于我的城市。

　　一線城市的超負荷，二線城市的快速發展，大眾創業浪潮的興起，父母年邁，子女成長，這一系列的原因使我重新開始思考我的未來：并不是所有人都適合留在一線城市，當你選擇離開時，不需要顧慮別人看你的眼光。

　　20xx年，在漂泊了十年之后，我選擇回到鄭州，在這里我遇到我的搭檔陳淼，再后來是亞賓，我們選擇重新開始。

　　河南的.經濟在各省中排名第五，不是前三，也算是前列。但是在互聯網行業排名中，前十名中沒有河南。全國互聯網行業從業人員接近兩千萬，其中河南人占據了幾百萬之多，遍布各種崗位，但大部分都在一線城市。

　　河南的互聯網行業一直存在這樣兩個現象：

　　1、河南人有在外創業比較成功的，比如有贊的白鴉，也有在鄭州起步，然后遷往北京等一線城市，還有不少畢業生在鄭州工作兩年積累經驗，等待機會成熟就前往一線城市發展。很少有堅持在鄭州打拼的，也很少有選擇回鄭州創業的。

　　2、不少互聯網公司在鄭州這樣的二線城市，商業模式，試錯數據都很好，比如一些O2O項目，本可以盈利，但是在全國鋪開以后，特別是一線城市是嚴重虧損和需要補貼的。

　　為什么會出現這兩種現象?我覺得有這樣兩個方面：

　　1、一線城市資源多，形象好，有利于全國輻射宣傳和吸引投資，造成了二線城市人才的大量外流。

　　2、二線城市試錯成本低，范圍小，能夠大大的降低經營成本，但是放在一線城市，成本就會急劇上升。

　　其實，只要能解決人才的問題，方向的問題，在二線城市創業的成功率其實要高于一線城市，并且可以持續盈利。

　　鄭州需要有知名的，獨特企業文化的互聯網公司，去吸引更多比我們更優秀的人才回歸，從而推動更多河南互聯網公司成立和發展，那么河南互聯網行業的崛起才會有希望——這就是我們的初心。

　　我們希望能夠成為河南互聯網行業發展的經歷者和見證者，同樣我們也會為此不斷的努力，爭取抓住屬于我們的機遇。

　　這也是我們一路上面對挫折、困難、競爭時，沒有借助外力，一直團結在一起堅持下去，一步一個腳印發展的理由。

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