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《班主任工作漫談》讀后感

時間:2024-07-03 13:19:16 讀后感 我要投稿

《班主任工作漫談》讀后感【精華15篇】

  細細品味一本名著后,想必你一定有很多值得分享的心得,現在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。那么你真的會寫讀后感嗎?以下是小編為大家收集的《班主任工作漫談》讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。

《班主任工作漫談》讀后感【精華15篇】

《班主任工作漫談》讀后感1

  做了兩年的大隊輔導員之后,我又重回到班級里,做了四年級一班的班主任。也許是與班主任這項工作離開的時間長了,開學伊始,竟有點手忙腳亂的感覺,再加上班主任工作又是一項充滿“技術性”的活兒,所以,彼時,我非常渴望能有一位經驗老道的老班主主任來手把手地扶持我一把。沒想到,開學后的一天,學校領導就給每個辦公室下發了一本魏書生的《班主任工作漫談》,由于當時我正請婚假,等我假期結束后回到學校,看到辦公室的這本書,便欣喜若狂地拜讀起來。

  在《班主任工作漫談》這本書中,魏老師用通俗易懂的語言,現實中的事例,風趣地介紹了他的經驗之談,讓我感同身受之時,又收獲甚多。書中介紹的管理班級、教育學生的種種方法,為我指點了迷津,幫助我解決了教育教學中的許多“疑難雜癥”。細讀此書,我更是深刻地體會到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學生的.楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學生。不經意的一個動作和一句話,可能會出現事半功倍的效果。但憑心中有愛,要學會關注每一個學生的心靈,用“真愛”去發現和培養孩子的閃光點,發揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光。這一點,我深有體會。這個學期我們班新轉來一名剛出老家來的新生,基礎非常差,拼音幾乎不懂,家庭作業也是非常不理想。與家長交流時知道,這個孩子常年不在父母身邊,與父母一點兒也不親熱,所以家長的話也根本不聽。后來我跟其家長溝通,讓他們多關心孩子,把孩子曾經失去的愛補回來,同時,在班里,我給這個孩子更多的關愛。一個月過去了,這個孩子進步很大,性格也變得開朗了。

  教師職業本身就是瑣碎繁雜的,工作中的壓力使得每位教師的心態都受到了不同程度的影響,作為班主任更是時刻與學生緊密聯系在一起,經常可以聽到從班級里傳來班主任的“引吭高叫”,包括我在內。若遇到通情達理熱愛學習的學生,我們也許能時常保持輕松愉快的心情。但我們面臨的是具有千差萬別的學生,我們不可能以同樣的標準來要求每一位學生,若遇到與自己要求相差甚遠的學生,我們該怎么辦?魏老師有一句格言:“用平平常常的心態、高高興興的情緒,去做平平凡凡的工作。”是呀,生活是瑣碎的、平凡的,工作也如此。如果我們不用一顆平常心去看待生活,去對待工作,那么生活和工作帶給我們的便是無盡的煩惱。如果我們能坦然地面對這些困難和逆境,變苦為樂,以博愛豁達的心境克服擺在眼前的困難,通過努力將困難化解,從逆境中走出,其內心的喜悅是不言而喻的。

  在生活和工作中會有許多的不盡人意的事情,一味的抱怨、發牢騷、怨天尤人,又有什么用呢?在《班主任工作漫談》這本書中,魏老師結合自己的班級管理經歷,用認真樸實的言談和生動可信的實例為廣大班主任和教師指明了一條科學與人性的教學教育希望之路。

  用魏老師的話來說:當你把生活中的一切都看作是享受時,還有什么想不通,不愿做,做不到,做不好的呢?但憑心中有愛,讓我們愛自己的職業,愛自己的學生,愛這美好的人生,這樣,在班級里,就不會有班主任面對惡劣學生時“美女也變野獸”的說法了;在課間交流時,班主任與班主任之間也不會眉頭緊鎖,長吁短嘆的了;在深夜的睡夢中也不會再惡夢連連了。

《班主任工作漫談》讀后感2

  我國當代著名教育家朱永新說過:“一個多讀書的人,其視野必然開闊,其志向必然高遠,其追求必然執著。”

  趁著寒假,我細細品味《魏書生班主任工作漫談》,真是讓人受益匪淺。書中沒有華麗的詞藻,沒有冗長的理論,只有樸質的語言、生動的例子,一字一詞一句都叩擊著我的心靈,給我以警醒、給新的啟迪與動力。

  警醒一:多改變自己,少埋怨環境

  目前我們面臨現狀是:學校班級多老師少,班級學生多老師少,一位老師要么教兩個班的語文或者兩個班的數學,要么三四個班的英語,N個班的微機或音體美,我們更明白一個班有50多個孩子!尤其是還要應付各種各樣的突發事件,每天都覺得苦不堪言、度日如年。

  面對這樣的環境,我們抱怨,我們不滿,都對班級的未來灰心。隨之而來的是,學生越來越難教,自己的脾氣越來越差,困境面前,不是千方百計想辦法,而是指責埋怨摔東西,用黃金般寶貴的時間,換來一大堆無用的“悲憤嫉俗”。

  魏書生先生說:埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生太難教育,往往是我們自己方法少。用七分力量去埋怨、指責環境,一絲一毫的效果也不會見到,有時甚至會適得其反,助長別人的愚昧和自己的野蠻。如此,我們何不省下七分力氣中的一分,來改變自己呢?

  面對一個不盡如人意的環境,我們先要從改變自己做起,只有讓自己先適應環境,才能改變環境,進而使環境朝著如人意的方向改變一絲一毫……

  啟迪二:選擇積極角色,走進教室

  教師是園丁,是蠟燭,是春蠶,是太陽底下最光輝的職業。那么班主任是什么?如今這個時代,班主任已不僅僅是嚴父、慈母、兄長朋友,也不僅僅是偵探,警察、法官,更不僅僅是,保姆、勤務兵、打雜的……

  班主任究竟是誰?取決于面對學生時的具體情況,心里態度。記得有一次我還沒走進教室,就聽見大聲喧嘩、吵鬧的聲音,這哪里是一間教室,分明就是菜市場!愉悅的心情,攢的滿滿的笑容,頓時被氣惱、憤怒替代“殺雞敬猴”的想法涌上心頭,三腳兩步跨進教室立刻換來“鴉雀無聲”,甚至有些同學夸張的表情來不及收回,就那樣呆呆的望著你,忘記了合住嘴,忘記了假裝學習,看著孩子那萌萌的樣子,我的氣又消了不少。深吸一口氣,吹散那滿腔的怒氣,我若無其事的開始上課。事過好幾天終于有同學問了,“老師,那次你為什么沒有罵我們?”我嚴肅地看著孩子小心謹慎、緊張好奇的樣子,眨了眨眼,笑了,瞅著孩子明顯偷偷的松了一口氣,說:“尊重!”孩子一頭霧水只好莫名其妙的走了,班級紀律也越來越好了。也許他們還在懷疑,也許他們早已忘記,我卻清楚的記得,因為違紀他們愧疚的表情,因為犯規他們害怕的小臉,既然他們已知錯,我又何必再做雪上霜?

  面對犯錯誤的,不守紀律的學生,一位教師可以扮演多少種角色呢?是大發雷霆、拍桌子踹凳子,自己生氣學生也生氣的角色呢?還是扮演不負責任,聽之任之的角色。結果學生愈來愈淘氣,老師的威信也越來越低;或是極其豐富的教師角色,說紀律析弊端,幫學生定出班規班紀,是學生佩服的五體投地……

  總之,在你的面前是一群淘氣、頑皮、缺乏自律性的孩子,作為班主任選擇的角色不同,決定著你的教學效果不同。變換角色思考問題,選擇積極角色走進教室,一定會有不一樣的效果。

  動力三:教師勞動的三重收獲

  教師生活清苦、工作勞累,仍心付顆顆童心,情系祖國未來,用辛勤勞動詮釋對人民教育事業的.忠誠。此精此神動力何在?因為教師勞動有三重收獲。

  一、收獲各類人才

  一個知識面很窄,各方面能力很低的娃娃,經過幼兒教師、小學教師、初中教師、高中教師、大學教師的精心培育,就成了有知識,有能力,有理想,有抱負的人才。

  看到自己培養的人才在各行各業或默默無聞做貢獻,或嶄露頭腳領先行,每一位教師都會感到幸福自豪的。

  二、收獲真摯的感情

  當你走在路上,忽然一個似曾相識的面孔滿載陽光般的笑容向你撲過來,邊跑邊喊:“老師!老師!你還記得我嗎?”看著旁人艷慕的眼神,你從心底透過眼里流出笑意是幸福的!

  人都是有感情的,特別是學生時代培養的感情尤為真摯。師生的心與心之間的呼應就像人們在群山之間得到回聲一樣,教師對學生心靈的高山呼喚:“我尊重你,我理解你,我關懷你……”學生便在心靈深處呼應:“我尊重你,我理解你,我關懷你……”

  三、收獲創造性的勞動成果

  教師的工作對象是人,人是千差萬別的,要做好教育工作,就得充分發揮創造性,正是這種工作性質,決定了教師必須學識淵博,并且每時每刻都要開動腦筋,針對當時的情況和學生的差異,創造性地處理各種問題,從這個角度來說,教師隨時都有科學研究的機會。

  “最是書香能致遠”,《魏書生班主任工作漫談》就像一盞指路明燈,為我解除了困惑,增強了信心,指明了方向,我愿時時自勉,做一個不斷學習先進經驗,不斷改進,不斷提高,積極探索的班主任。

《班主任工作漫談》讀后感3

  近段時間,我仔細讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》,感慨萬千,它就像一盞指路明燈指引著我前進的方向。

  感受最深的是魏老師所說的民主科學的管理思想。魏老師常常說這樣一句話:凡是學生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干。從魏老師的這句話里,體現了他民主、科學的管理思想,他認為民主管理提高了學生對管理的相識,最大程度地調動了學生參加管理的主動性,解決了學生聽從管理、投入管理的問題。依靠學生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學生當助手,而不是當對手,學生才是一個班級真正的主子。

  在魏書生的.《班主任工作漫談》中,我知道了班主任和學生是摯友的關系,不是敵對的關系。正如魏書生所言每天把學生看作天使,你就生活在天堂里;每天把學生看成魔鬼,你就生活在地獄里。

  作為一名班主任,在班級管理工作中要常常和學生溝通,把握每個學生的思想、學習、生活的動態。了解學生學習狀況及存在的問題,這樣可以剛好地加以指導,修正和跟蹤管理班級。班級管理要制度化。班主任既能管得住,又能放得開;做到嚴中有寬,寬中有愛;做到多民主少強制,多激勵少指責,多引導少說教,多用情少用氣。抓放結合,同時還要留意度的問題。

  總得來說,要當好一名合格優秀的班主任并不簡單。要做到多變更自己,多學習,笑對人生。做到這些,才能以身作則,才能做學生喜愛的老師。

《班主任工作漫談》讀后感4

  有幸拿到了這本《魏書生班主任工作漫談》的書,對于我這樣的經驗頗不多的班主任新手來說,就像一盞指路明燈,里面有許多實用的班主任工作方法值得學習借鑒,不過最喜歡的還是他的一句話:許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態度。做班主任不能選擇學生,什么學生進來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。書中"尊人者,人尊之","能受委屈的人才是強者","堅持道德長跑——寫日記","每天點燃一盞思想的明燈"…這些內容也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都學生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。

  當前人盡皆知,沒有愛就沒有教育,但在愛學生時要講究藝術、手段及方式。書中魏書生老師說"以德治教",身教重于言教是教師必須時刻牢記在心,實踐在身的。當學生犯錯誤后,他不是責罵、體罰,而是寫說明書,寫心理病歷。魏老師在書中也談道:"光強調教師要愛學生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛。如果不會愛,原來想愛,后來也變得不愛了。"作為教師的我也跟所有教育者一樣一直熱愛自己的學生,但對于如何去愛卻未做過深入研究,并且很多時侯學生一犯錯,就大聲斥責、批評,沒真正試過如何走進他們的世界,心平氣和地用道理去說服他們,沒有冷靜下來想想,如何愛才得法,才理,懂得怎樣做才是最合理、最正確的。

  在工作中遇到不利環境和問題時主觀努力解決是關鍵。魏老師說得好:"埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教,常常是我們自己方法太少。"確實,回顧自己在平凡的.生活和工作中,遇到不順時就有推卸責任,出現埋怨周圍的環境和別人的想法或者說是不平衡心態的現象,卻不懂或者不肯從自身出發找原因,不善于改變自己來適應周圍的環境。讀過魏老師的多改變自己,少埋怨環境這一短文章后,由此我也深深懂得:在遇到問題時要變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,不能一味地要求學生來適應老師,作為一名教育者而是要去努力適應自己的學生。只有教師熟悉、適應學生,有此認識,我們才能面對現實,才能自信地工作,千方百計提高自己的教育教學水平。

  總之,讀過《魏書生班主任工作漫談》之后,感覺他引領我們進入了一個處處都是發現,處處都是人生感悟的奇妙境界,在他的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素養和深邃的哲學氣質,讓人仰慕,望塵莫及。自感眼界有所拓寬的同時,從中也學到了應根據實際情況來借鑒的一些可行的做法。當然,在品味魏老師的感慨和收獲時,有些地方讓我與實際的情況相聯系,也引發了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。

  有人說,讀一本好書,就是同一個智者交談,讀魏書生的書就是這樣的感覺。我認真學習和閱讀了《魏書生班主任工作漫談》這本書,讀完此書,感覺有很大收獲。有如生命的楷模,它不是哲理,卻熔鑄了教學的睿智。

  師者,傳道、授業、解惑者也,對班主任而師者的意義更為重大。總之,教育是一門科學,在工作中只有講科學、講創新、講藝術,才能使我們這些特殊學生在各方面有所進步、有所發展。在今后的工作中,我們將不斷的學習先進教師的經驗,多讀書,多學習。不斷改進,不斷提高,積極探索,善于總結,使自己的工作水平不斷提高。

《班主任工作漫談》讀后感5

  今天是星期天,我本該出去玩一下,放松一下緊張了一星期的心情,可是天公不作美,時不時的下會兒小雨,偶爾再飄一些雪花。我的心情就想這天氣一樣晴不起來。既然出不去,那就得找點事干。翻開這本書,看了魏老師的這篇文章,我的憂郁的心情不禁豁然開朗起來。

  魏老師常說,不是自古華山一條路,而是條條大路通羅馬。他還常說每件事都有100種做法。如果把這種思想灌輸給學生,并長期這樣引導他們,我想我的學生的思維就會開闊起來,做事時就容易成功,不至于因缺少某一個條件,一種方法行不通了,就宣布此事沒法辦。如,在做閱讀理解題時,他們一遇到不認識的字,就認為該題無法做,不會做。學生有了這種思想,我相信他們就一定能想出各種方法來解決這個問題。一旦把學生從 自古華山一條路 的思維定勢中解放出來,他們就有豁然開朗、柳暗花明又一村之感,老師點出一個方法,他們就能想出一串符合自己實際的方法來。

  今天心情不好還有一個原因是:想起不久后的公開課。我不知道我到底該怎么上。因為上學期的公開課我上的和別人不一樣,模式與別人不同。今天看了這一篇文章,我好快樂。魏老師幫我解決了一塊心病。魏老師說:燒開水這樣的小事,一句話、一個字這樣的小事,尚且有很多種不同的做法,最后殊途同歸。為什么對當班主任、管理班級,任命班干部,講課等許多教育教學過程中復雜的事情,卻認為 自古華山一條路 ,只有一種模式呢?魏老師還引用馬克思的文章,文章中說 你們并不要求玫瑰花和紫羅蘭散發出同樣的芳香,但你們為什么卻要求世界上最豐富的`東西--精神,只能有一種存在形式呢? 既然魏老師都這樣說,我就放心了。我不必擔憂和別人講的不一樣。我也不會因為別人的看法不同而難過。

  他讓我開竅了很多。從此我在自己一籌莫展時就持這樣的積極心態,相信自己能想出多種方法來。即使某種方法沒做好也無需懊悔,無需煩惱,更不用鉆牛角尖,再換一種就是了。運用某種方法好,也無需驕傲,因為事物在開展,方法在更新,我們運用的方法絕不是最好的方法。我們應該不斷研究探索,尋求更好更科學的方法。

  痛苦煩惱時,我將用這句話來鼓勵自己。我相信自己沒有過不去的坎兒。因為 條條大路通羅馬 。

《班主任工作漫談》讀后感6

  在魏老師的《班主任工作漫談》一書中,讓我了解到:魏老師教了近18年的書,當了17年的班主任,即使后來當了校長等領導職務,卻還是一如既往地擔任班主任工作。作為全國優秀班主任,魏老師他信奉的一條就是以法治班,以人為本,為了每位學生的發展,讓學生成為班級的主人,讓班集體充滿人情味,民主科學地管理班級。魏老師的民主科學的班級管理藝術值得我們學習、借鑒。

  一、讓學生成為班級的主人

  據統計,一個人不上大學,也有十二年的光陰是在班級中度過的。因而,學生應是自身的主人,是班集體、國家、社會的主人。為了讓學生成為班級的主人,魏老師放開手腳,培養一批熱心于班級工作的干部,讓每位學生以班級主人姿態為班級做工作,為班級盡責任。魏老師班級中的班干部真多,什么常務班長、值周班長、值日班長、魚長、花長、爐長等,分工明確,學生也以主人的姿態行使自己的責任,管理班級。最明顯的例子是:魏老師班級的學生勞動特別有效,學校要求用兩節課時間進行大掃除,而魏老師的學生只用了15分鐘,而在檢查時,即使是最偏僻的地方都沒有一點灰塵。如此高效率的勞動,最重要的一點就是學生把自己當作了班級的主人。

  而我在管理自己的學生時,總是不放心,這要管、那也要管,吃力不討好,自己累,學生煩。就拿學校星期一的`升旗儀式來說吧,班主任到場了,學生變乖了,認認真真地聽,全場鴉雀無聲,而一旦班主任有事遲到或不在紀律就不行了,交頭接耳。學生只是表面上怕老師,根本沒有把自己當作班級的主人。作為班主任,應該首先培養學生的主人意識,讓學生成為班級的主人。

  二、關注每個學生的發展

  魏老師認為:學校、班集體絕不是制造統一型號、統一規格的升學零件的機器,是將學生載向遠大前程的渡船;是培養學生生命的幼苗在合適的陽光、土壤、肥料、水分中長大的園地;是學生走向社會各個不同崗位的實習場所,實習小社會;是學生德智體美勞得到最大限度發展的培訓基地。

  是啊,學生都有各自的特點,俗話說:龍生九子,各個不相同。十指亦有長短,因此,在班級管理中,絕對不能千人一面,讓每個學生都達到同一個高度。于是,魏老師在班級管理中,既科學管理班集體,制定一系列的班規班法,又有特殊情況育人方法種種。“和后進生組成互助組”、“犯錯誤,唱歌”“有時也需要留學生”、“上進于反復之間”等。尤其是“上進于反復之間”,魏老師針對后進生上進的過程充滿了反復,而允許學生有反復,用自己的耐心、愛心寬容學生的反復,最終取得進步,讓每個學生都得到了發展,好學生更好,后進生逐步進步。

  每個班級中,總會有那么幾個“后進生”,不管是學習上的,還是品行方面的,老師在剛接觸時,也會采用各種方法幫助、教育,有的可能立竿見影,收效較大,但更多的時候則是左耳進,右耳出,好了一天,又回到了從前,于是,老師就失去了信心,斷言道:這個孩子管不好了,沒的治了。讀了魏老師的特殊情況育人方法才讓我明白,面對“后進生”千萬不能放棄,而應該靈活采用各種育人方法,寬容學生的過失、反復,堅持讓每個學生得到發展,才是真正的班主任!

  三、開展豐富的班級活動

  班級是個大家庭,學生生活在一個快樂、幸福的“家庭”中,才會健康成長。班主任就應該開展豐富的班級活動,吸引學生,培養同學之間的團結協作精神,從活動中受到教育。魏老師的班級活動真是精彩紛呈,每天做100次仰臥起坐、俯臥撐,鍛煉了身體,更鍛煉了人的意志;課前陶醉在一支歌里,受到美的熏陶;新年聯歡會,才能大展示;尋找春天的蹤跡,摸魚,打雪仗,開荒種地......

  走出課堂,走向自然,豐富了學生的生活,開闊了學生的眼界,鍛煉了學生的能力。難怪,魏老師的學生感到快樂、幸福!難忘魏老師筆下熱鬧、高水平的新年聯歡會,難忘摸魚時的那份快樂。

  在魏老師的民主科學的班級管理藝術的熏陶下,他的學生關心班級,愛護班級,為班級吃苦,為班級的榮譽奮斗,成為班級的主人:生活在魏老師的班級中,學生得到教育,受到啟發,使自己得到了發展。難怪,學生離開了班級后,留戀他,想念他。

  魏老師的人格是高尚的,值得我們敬仰;魏老師的班級管理藝術是高妙的,值得我們學習。

《班主任工作漫談》讀后感7

  晚飯時,我正在閱讀魏書生老師的著作《班主任工作漫談》,其中一句話引起了我的注意:“樂觀的人將困難視為促使自己前進的機遇;悲觀的人總是在機遇中首先看到困難。”這句話是魏老師的學生分享給他的,魏老師非常喜歡,并將其抄寫在了自己的筆記本上。

  我也非常喜歡這句話,因為它讓我想起了很多回憶,并且促使我去反思自己是一個樂觀的人還是一個悲觀的人。

  我立即將這句話寫在了黑板上,放在“班主任的寄語”位置。等孩子們吃完晚飯回來后,我便與他們分享了我對這句話的理解。

  我說:“今天給你們分享一句話,請看黑板。”

  孩子們小聲地念著。

  “我想和大家分享一下我過去兩年的經歷!你們可以根據我的敘述,判斷一下我是否是一個樂觀的人還是一個悲觀的人,好嗎?”我充滿神秘感地說道。

  “20xx年初,我們學校計劃開始進行網上教學,校長王先生要求我盡快熟悉在線授課的流程,并希望我能成為第一個上課的教師。毫無疑問,這對我來說是一個巨大的挑戰,因為我之前從未接觸過這種教學方式。但我決定接受王校長的邀請,因為我意識到這將是一個學習新技能、掌握在線授課技巧的機會。”

  在與科技公司的人交流后,我開始獨自探索。對我來說并不困難,一旦掌握熟練,我就在思考,應該給學生們講些什么呢?作為一名教師,我深知必須有家國情懷,尤其是當時疫情相當嚴重。我也密切關注著身邊發生的感人事跡,于是我選擇了中國日報中關于韓紅支援武漢的'文章作為第一堂課的內容。通過幫助學生們理解文章的內容,他們了解了一些重要的詞匯和表達方式。

  “后來,咱們教體局的領導來學校視察的時候,還專門播放了我的講課視頻呢,受到了領導們的高度認可和贊揚。可以說,我可是祥符區開展網上授課的第一人呢!”我笑著說。

  孩子們也高興了起來,或許那一刻我的形象立刻“高大上”了起來。

  我接著說:我再舉一個例子。去年我代表祥符區宣傳部參加市里的辯論比賽,但是我的立論不太符合比賽主題。領導要求我重新準備辯論觀點,距比賽僅有十幾天的時間。內心的焦慮可想而知,需要重新研究論據,重新整理辯論邏輯需要很長的時間。但是,焦慮是沒有用的。還得樂觀地看待這次挑戰。首先,參加市里的比賽是一次寶貴的機會,能夠代表區級參加比賽就是榮幸;其次,可以通過重新準備辯論觀點提高自己的辯論能力;再次,利用這次比賽的機會再學一項分析和整理資料的小技能。

  調整好了心態,把這次比賽當作提高自己的機會,心情就舒坦多了。也能更積極地備賽了。正值暑假,我完善好我的演講稿之后,就忙著制作背景音樂,白天背稿子,晚上再結合背景音樂調整自己的語速。不合適的第二天再調整每段音樂的時長。那段時光是美好的,因為,我總在晚上哄孩子睡覺的時候背稿子,孩子在我懷里,聽我被稿子,不一會兒就睡著了。功夫不負有心人,在9月份的正式比賽中,我獲得了特等獎。可以說是正常發揮吧。

  讓我們來看這句話:積極樂觀的人將困難視為助力自我前進的機會。當時對我而言,面對網上授課是一種挑戰,然而如果我退縮的話,將無法很好地掌握這項技能,并無法成為第一個嘗試的人。實踐證明,我的選擇是正確的,我抓住了這次機遇,不僅提升了自己,也為學校贏得了榮譽。

  “那你們覺得老師是一個樂觀的人還是一個悲觀的人呢?”

  “樂觀!”孩子們開心地說。

  我知道這個問題的答案顯而易見,但是我想給孩子們一個正強化的引導。

  “看著你們眼中的閃光,我就能感受到你們是一群樂觀的孩子。畢竟,班主任本人也是個樂觀的人呢!哈哈!”我開心地笑了起來。

  孩子們也笑起來。

  當我們遇到學習上的困難時,我們的選擇對于我們的發展至關重要。我們可以選擇成為一個積極樂觀的人還是消極悲觀的人?積極樂觀的人會冷靜地分析自己面臨的困難,并為自己制定一個切實可行的解決方案。他們會按照計劃高效地執行,并不斷培養自己堅強的心態。他們明白這些困難其實是前進的機會,通過克服困難,他們能夠取得長足的進步。而消極悲觀的人則往往選擇放棄或者抱怨,他們不愿意面對困難并努力克服它們。因此,我們應該選擇成為一個積極樂觀的人,相信自己的能力,勇敢地面對困難,并通過不斷努力和成長來取得成功。

  孩子們陷入了沉思,就讓他們思考一會兒吧。有些問題,我點到為止。真正的敵人,只能是自己。

  在與孩子們分享完自己的故事后,我深深地感受到了與他們連接的力量。我渴望成為他們生命中的一束光芒,通過分享更多的故事,給予他們更多的啟發和陪伴,幫助他們健康快樂地成長。

《班主任工作漫談》讀后感8

  暑期里捧起了擱置在書架上塵封已久的《魏書生班主任工作漫談》一書,細細品讀起來。初讀魏老師的書,給我最大的感受就是書中樸實的語言、平易近人的態度都讓我感到無比的親切。雖然記載的是魏老師的教育經驗,但是對于我來說,書中的科學教學管理理念如一縷春風吹進我的心田,滋潤了希望的田野,讓我對班主任工作有了更深的感觸。

  魏書生指出:“班主是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業,這一職業應該是最神圣的。”在自己以前的教育崗位上,自己也曾經帶著美好的理想走上了教師的崗位。但是,在現實工作中孩子的頑皮、工作的瑣碎等等因素,是自己對于班主任的理解有了很大的誤區。回想起自己的這些年來的工作,自己用博愛的胸懷了教育自己的學生。讀完這段話,自己一下子覺得“班主任”這三個字是那樣的神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來越高大,癡癡地覺得自己不能愧對“班主任”這三個神圣的字眼。

  魏書生針對于學生,自己還總結了一套科學的班級管理方法: “以人為本”的.管理思想和“以法治班”的管理思想以及由此發展成的“自我管理”思想!作為在一線教育崗位上的我,也被魏老師的育人方法所深深吸引著。用“以人為本”的管理思想培養出學生的“自我管理”思想,在此過程中為了學生能夠達到“自我管理”的程度,要求學生寫“道德長跑”。

  “我管寫日記叫做道德長跑。為什么叫道德長跑呢?我看到,那些春夏秋冬、年復一年地堅持長跑的人,都變得身體健康、強壯有力。還有一些別的體育鍛煉的方式,倘若長年堅持也能身體健康。”

  “能不能有那么一種鍛煉方式,倘長年堅持不懈,就能使人心靈健康、開闊呢?我覺得寫日記就有這樣作用。絕大部分心理正常的人寫日記都能說心里話、說真話,這便起到了教人求真的作用。絕大部分人寫日記一般都勸自己上進向善,勸自己助人改過,絕大部分人都在日記中針砭丑惡,贊揚美善,歌頌心靈美的人,歌頌美好的事物,這便起到了教人向善愛美的作用。”

  這樣堅持寫日記,便是堅持道德長跑。他不光自己從工作時起就開始寫日記,并輔導學生寫“兩個自我”的日記,每天站在比較正確的角度分析自我,分析他人,經常制定戰勝自己的措施,制定為別人、為社會做實事的計劃。在日記中反思,歷練人格,開闊胸襟,使思想智慧之苗茁壯、開花、結果。一切“假惡丑或不夠美善的思想”在這種道德長跑中不斷得到鍛煉,強健了精神機體,祛除了疾病,使精神家園草木豐茂,陽光明媚。簡單、樸實的語言,把魏書生教書育人的個人理念傳送給每一個有理想、有抱負的青年教師。

  一滴水就是一個海洋,一個學生就是一個世界。在這個變化萬千的世界里,作為一個班主任,要為學生搭建一個展示自己的平臺,讓每一位學生都能在班級里頭得到發展,形成自己的特色。就像魏書生說的:“愿我們以神圣的態度,在這神圣的崗位上,把屬于我們學生的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史。”

《班主任工作漫談》讀后感9

  班集體,人們生于斯,長于斯,變化于斯。孩子即使不上高中大學,從學前班到九年義務教育,也有10年的光陰在班級體,在班集體生活的時間是人生筋骨血肉成長最快的10年,是人生喜怒哀樂感情最豐富的10年,是人生意志品質形成的10年,是人生智力發展最快的10年,是人生變化萬千的10年,是決定一個人命運的10年。而班級的靈魂人物—班主任,他的言行舉止可能就會影響孩子的一生。

  初當班主任,閱讀的第一本教學圖書就是魏書生的《班主任工作漫談》,魏書生是中國教育界的一個奇跡,他的教改嚴整而科學,他的教育理念極具前瞻性,十幾年前他的互動教學、以學生為學習主體的教育方式,民主、科學的管理指導思想,已成為新一輪教育改革的重要內容。本書中給我留下印象最深的一句話就是:多改變自己,少埋怨環境。生活不能沒有理想,但人們不能以理想主義的目光苛責生活。一事當前,不是千方百計的想辦法戰勝困難,而是先指責埋怨一番。用黃金般寶貴的光陰,換來一大無用的指責埋怨,這真是人生最悲哀的事情,這樣做只會助長了別人的愚昧和自己的野蠻。所以當面對無能為力的情況下,我總會告訴自己:如果無力改變,就坦然接受。

  本書共八章內容;第一章:班主任要努力改變自我;第二章:學生應是自身的主人,是班集體、國家、社會的主人;第三章:科學管理班集體;第四章:特殊情況育人方法種種;第五章:提高學習效率;第六章:體育,美育,旅游;第七章:科學管理班級,要靠班級的主人們;第八章:三言兩語談育人。

  從以上內容可以看出這本書涵蓋了以班主任為主題的全方位教育、教學、管理的策略和實施方法。從班主任自身定位、以學生為主體到發展綜合素質、科學民主的管理措施,從指導思想到工作細節,全面、科學、實在又實用,是廣大班主任、教師的必讀教科書。

  本書風格平實,沒有華麗的詞藻,沒有冗長的理論說教,以大量生動感人的實例,全面敘說了自己獨具一格的班主任工作經驗和搞好班級管理的具體措施,娓娓道來,如數家珍。言詞懇切,入情入理,讀起來瑯瑯上口,令人心悅誠服。它內容豐富、具體,富于故事性、趣味性和可操作性,蘊含深刻的哲理,閃耀智慧的光芒,具有吸引人一口氣讀完的魅力和震撼人心的力量!

  拿到書,我如獲至寶,細細品讀起來。不管是書中關于班主任自身素養,學生在班級中的地位,還是魏老師對班主任工作中——班集體的科學管理、特殊情況育人的種種方法、如何提高學生的學習效率等都作了詳盡的指導。初讀魏老師的書,給我最大的感受就是書中樸實的語言、平易近人的態度都讓我感到無比的親切。雖然記載的是魏老師的教育經驗,但是對于我來說,書中的科學教學管理理念如一縷春風吹進我的心田,滋潤了希望的田野,讓我對班主任工作有了更深的感觸。

  首先,一滴水就是一個海洋,一個學生就是一個世界。在這個變化萬千的世界里,作為一個班主任,要為學生搭建一個展示自己的'平臺,讓每一位學生都能在班級里頭得到發展,形成自己的特色。就像魏書生說的:“愿我們以神圣的態度,在這神圣的崗位上,把屬于我們學生的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史。”

  其次,用愛心為后進生撐起一片天空。我們常把孩子比做初生的太陽,那么后進生就是遲升的朝陽,比起其他學生他們更需要老師的耐心、細心的呵護、理解與尊重、循循善誘……“要小心的像對待一朵玫瑰花上顫動欲墜的露珠,”這句話或許有些夸張了一點,卻實實在在的告訴我們對待后進生不可疏忽大意,作為一名教師,我們有責任也有義務教育好這些后進生,讓他們和其他學生一樣健康快樂的成長,展現自己獨特的風采。

  最后,魏書生《班主任工作漫談》的自序中最后一段這樣寫著:“世界也許很小很小,新的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業,這一職業應該是最神圣的。愿我們以神圣的態度,在這神圣的崗位上,把屬于我們學生的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史。”

  讀完上面一段話,我的心靈為之一振,特別是“班主任”三個字。魏書生指出:“班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業,這一職業應該是最神圣的。”在自己的教育崗位上,也是帶著美好的理想走上了教師的崗位。但是,在現實工作中孩子的頑皮、工作的瑣碎等等因素,使自己對于班主任的理解有了很大的誤區。身為班主任,承載的是家長的期盼,學生的渴望,這是一份責任,無法計量,所以我深知責任的重大。讀完這段話,自己一下子覺得“班主任”這三個字是那樣的神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來越高大,癡癡地覺得自己不能愧對“班主任”這三個神圣的字眼。

  盡然選擇了教師這份職業,就注定了平凡,但記住頻繁中總會蘊含著別樣的幸福。魏書生之所以成功,是因為他真的用心在為學生,用心去付出,其實每個學生的心都有一把“鎖”,班主任惟有付出真誠的關懷和發自內心的師愛,才能把自己變成一把細膩各異的鑰匙,近距離架設起一道通向學生的橋梁,深入學生的心中去了解他們。你能從他們身上感受到生命的不老和事業的永存。

《班主任工作漫談》讀后感10

  剛來到一中時知道要擔任班主任工作,心里是完全沒有底的,甚至說有點害怕,怕自己管不住學生,管理不好班級。一開始我就用最死板硬套的方法,在學生面前天天繃著臉,想著讓學生怕我,他們就可能不敢搗亂。慢慢開始讀孫校長送給我的魏書生老師的《班主任工作漫談》,從中學到了許多科學管理班級的方法,真正要管理好班級,需要有科學的方法。

  看到書中寫道魏老師所帶的學生在他不在班里長達一兩個月的情況下,自己管理自己的班級,還可以自己給自己上語文課,自己給自己組織召開班會,讓我感覺不可思議。他的學生為什么那么能干與那么自覺?都源自魏書生老師前期所做的大量科學管理工作。

  所以,我試著用魏老師在這本書中介紹的一些方法,進行了一段時間的嘗試,收到了一定程度的良好效果。

  我先在值日衛生工作上,仿照魏老師的.方法實行專項任務承包。每一位學生都有自己負責的任務。并實行相應的獎懲措施,在開始的一段時間內效果不錯,但過了一段時間發現同學們的熱情度沒有之前那么高了,大掃除時我也不敢放手交給他們。現在我開始對每個小組的負責人進行培訓,教他們怎樣去指揮自己小組的成員高效率地完成當天的值日工作。希望經過幾次培訓,即使班主任不參與每天的衛生值日工作,學生們就可以自覺高效地完成,不會出現任何差錯。

  這就像要讓人民當家作主一樣,不應是班主任一人去管理班集體。最重要的是學生的自我管理,班級的管理要依靠學生自己,不要把學生當對手,而是慢慢把他們培養成助手。正如魏書生老師說的那樣:"普通同學能做的事,班干部不做;班干部能做的事,班主任不做。" 我也希望我們班能做到事事有人做;人人有事做,讓學生真正自覺起來。當然我感覺這需要大量的努力,大量的工作才能換來,我會結合自己的班級一步步嘗試,希望越來越好。

《班主任工作漫談》讀后感11

  暑期里閱讀了學校發下來的《班主任工作漫談》,讀完此書,感覺有很大收獲。書里記載了作為偉大教育家魏老師的育人思想、先進的育人方法,一度給多少耕耘在班主任園地里的老師以啟迪。他的先進的教育思想與育人經驗的引領下,托起了一批又一批優秀的教育管理工作者,所以不能不這樣說,《班主任工作漫談》是一部極富感召力、極富智慧啟迪的書,它讓不會說話的教育理念“活”起來了,它也使在教書育人中感到無助的老師獲得了希望。

  經常聽到家長這樣說:“老師的一句話頂家長的十句。”多年的班主任工作也給我這樣的體會,班主任的地位在學生心目中是至高無上的,班主任的話對學生是最具號召力的'。通過讀此書,我有以下幾點感受:

  一 、學會走進學生心里。

  小學教師每天的主要工作就是和未成年的學生打交道,但是教師面對的不能全是表現良好的好學生,總會遇到一些所謂的問題學生,他們種種不良行為常常使得教師為之頭痛。為了能更好的幫助和教育這些學生,教師必須具備一定的心理學涵養和處理問題的能力,除了要研究教材和教學管理方法外,還必須研究自己的學生,研究他們的心理特點及其行為產生的原因,這樣才能把班主任工作做得得心應手。魏書生認為:出色的專業知識、幽默意識是教師走近學生的基礎;攻心為上,尊重基礎上的平等交流,愛心呵護下的真誠付出是教師贏得學生的保證。 “以正合”,發揮教師自身作用,以情感人;“以奇勝”,研究學生心理,出奇制勝。改變教學方式,不戰而屈人之兵。虛實相生,欲擒故縱,無招勝有招。陣地戰、運動戰、游擊戰,打好心理戰,出其不意,勝券在握。

  二、班主任要成為富于思考的人

  做一個班主任,看似簡單,實則很難。班級工作千頭萬緒,學生個性復雜多樣,如何將其系統有條理地管理好,實在是一件難事。因此,班主任要成為一個富于思考的人。多想多思,讓自己成為一個智者,才能在工作中游刃有余。而魏老師的《班主任工作漫談》中,無疑蘊含著豐富的育人管理智慧,它似一盞明燈,給了我以實際處理事務的指示。書中許多鮮活的教育案例,成為了我效仿的樣本,也使我在開展管理工作中有了更多的靈感。我努力地將書中的思想付諸實踐,同時也延伸、拓寬著某些做法。

  三、把握正確的教育原則,形成自己的教育體系。

  很多家長認為,孩子把精力應該全部放在學習上,其他方面好壞無所謂,所以只抓學生學習,而別的方面卻做得很差。我覺得這樣的思想對孩子危害很大,我們是要培養全面發展的學生,將來要讓他們走向社會,適應競爭,只會學習的孩子是教育的最大失敗。我是語文老師,我認為這對做班主任有很大的幫助,很多時候,對學生的情商教育是語文教學的副產品,但往往也收到意想不到的效果。

  總之,班主任工作,一定要細,一定要實,要有科學的管理方法。在今后的教育工作中讓我們以此共勉吧!

《班主任工作漫談》讀后感12

  閱讀《班主任工作漫談》,為我的班主任生涯提供了寶貴的充電機會。書中的諸多實例為我揭示了許多教育迷霧,并讓我沉浸在成功的教育愉悅之中。尤其以下幾點令我深受啟發:

  一、班主任需更新管理育人的觀念

  過去,我以為班主任只需展示威嚴就能駕馭所有學生。然而,多年的實踐經驗卻讓我體會到管理工作的無助。傳統的壓制策略似乎對今天的個性化學生失效了。閱讀魏老師的《班主任工作漫談》后,我才意識到自己的育人理念根基尚不穩定。我們需要更新觀念,精準把握學生的心理特征,縮短師生間的距離,用心靈交流的方式掌握學生心理,激發他們的積極性,共同努力打造優良的集體和個人素質。

  二、班主任應成為善于思考的人

  做一名班主任并非易事。班級管理工作千頭萬緒,學生性格各異,要想管理得井井有條,必須成為一名善于思考的人。魏老師的《班主任工作漫談》蘊含著豐富的育人智慧,猶如一盞明燈指引我應對具體事務。書中的鮮活案例為我提供了可借鑒的'范例,讓我在工作中找到靈感。我努力將書中的理念付諸實踐,并在此基礎上拓展創新,最終取得了顯著的效果。這一切都得益于《班主任工作漫談》這本書。

  三、班主任應成為勇于實踐的人

  作為一個行動研究者,班主任不僅要有思想,更要勇于實踐,探索適合自己班級的獨特教育管理方法。在實踐中,即使面臨挫折,也要有足夠的信心,保持冷靜的頭腦,多反思、多總結,從而在班級管理和育人方面有所收獲。

  受到魏老師教育思想的啟發,我在管理班級的過程中嘗試了一些新的教育方法,并取得了成效:

  自主管理,教學相長。通過有意訓練和有機評價,鼓勵學生自我調控和自我管理,逐漸提高其自主意識,實現優化管理的目標。

  獎懲結合,化"罰"為"賞"。保護學生是教師的責任,但并不意味著教育只能和風細雨。恰當地運用懲罰反而能彌補賞識教育的不足。魏老師在實踐中嘗試了很多有效的懲罰方式,如唱歌、做好事、寫說明書等。適當懲罰能激勵學生追求美好,有利于全面促進學生的個性發展。

  教書育人是一項復雜且永無止境的任務,沒有固定的模式和規范。《班主任工作漫談》凝聚了魏老師的教育思想精華,對我產生了深遠的影響。繼續學習、不斷探索,方能在教育道路上越走越遠。

《班主任工作漫談》讀后感13

  多年以前,就聽說過這個名字——魏書生,曾看過他的一些零星文章,當時便被他的教學思想深深折服,現在能有幸拜讀他《班主任工作漫談》的專著,真是感慨萬千。《班主任工作漫談》是魏老師多年教育工作經驗與智慧的結晶,書中所體現出來的新鮮思想與高明做法,令人折服。雖然這里講的是如何教書育人,但是字里行間,卻折射出的更是一種做人的道理……

  師者,傳道、授業、解惑者也,對班主任而師者的意義更為重大。在學生的心目中,任課老師除了對人生的方向有決定性影響的,一般的印象并不深刻,而班主任老師卻始終留有不可磨滅的印記。經常聽到家長這樣說:“老師的一句話頂家長的十句。”多年的.班主任工作也給我這樣的體會,班主任的地位在學生心目中是至高無上的,班主任的話對學生是最具號召力的。在眾多任課教師中,學生對班主任老師是最崇拜的、最信賴的。幾十年的教育生涯讓,讓我深深感到良好的師生感情是決定班主任工作的關鍵。通過讀書感到教師必須做到以身作則,為人師表。

  教育心理學認為,中學生正處于世界觀和人生觀形成的重要時期,可塑性和可變性大,模仿性強,班主任的言行舉止對學生具有強烈示范性,甚至于影響學生的一生。俗話講言傳不如身教。我曾碰到過這么一個情景:某學生座位旁有幾張紙屑,我就讓他檢起來,誰知他卻冒出一句“不是我的”,就是不檢。我氣極了,但冷靜下來,我俯下身檢起了旁邊的紙屑。學生可能沒想到老師不但沒批評他,還幫著檢,頓時滿臉通紅,主動地把其他的檢起來。要求學生做到的班主任首先做到。要求學生不遲到、不曠課,班主任必須以身作則,用自己的思想、行為、作風去感染與影響學生。此外,班主任還應注意加強自身的修養,提高自身素質,用良好的師德形象和人格魅力影響學生,為人師表。

《班主任工作漫談》讀后感14

  “做一名教師容易,但做一名孩子們喜歡的教師卻很難。”從事班主任工作多年來對這一點我深有感觸。最近我有幸讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》,對班主任工作有了新的感悟,深受教益。

  《班主任工作漫談》這本書并沒有用系統的、理論性的語言教我們怎樣當好一個班主任,而是自己當班主任的隨筆,以輕松敘事的方式教給我們許多實際方法。當我用心讀完這本書后,感受最深的是:任何人都是矛盾對立的統一體,作為教育者應該盡力幫助學生放大內心積極向上的一面,壓抑消極散懶的一面,這個角度而言,教學中并不存在絕對的壞學生。其二,學生是發展中的能動個體,在日常班級管理中要善于權力下放,促進其自我管理能力的'形成和發展。

  教師這個職業是需要愛心的職業,沒有愛心的人是做不了也做不好教師的。當班主任更是如此。魏書生愛自己,愛家人,愛他人,尤其是愛學生。魏書生愛學生,尤其是愛那些差生。魏書生認為差生最不容易。每天課聽不懂,還要硬著頭皮聽,不懂裝懂,裝模作樣,天天如此,日日如此,這需要多大的毅力呀,因此給他們一些關愛,幫助他們進步也應是教師的責任。再有,教師做差生的轉化工作如同醫生診病一樣,醫生只有在治療疑難雜癥中才能提高醫療水平,教師只有在教育差生中才能提高自己的工作水平。這一認識應該說是非常獨特、耐人尋味的。魏書生老師做到了這一切。魏書生老師說“以德治教”,身教重于言教是教師必須時刻牢記在心,實踐在身的。當學生犯錯誤后,他不是責罵、體罰,而是寫說明書,寫心理病歷。魏老師在書中也談道:“光強調教師要愛學生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛。如果不會愛,原來想愛,后來也變得不愛了。”作為班主任的我也跟所有教師一樣一直熱愛自己的學生,但對于如何去愛卻未做過深入研究,并且很多時侯學生一犯錯,就大聲斥責、批評,沒真正試過如何走進他們的世界,心平氣和地用道理去說服他們,沒有冷靜下來想想,如何愛才得法,才能讓這些需要更多愛的學生明白些許道理,懂得怎樣做才是最合理、最正確的。

  班級就是一個小社會,可以容納無限的智慧。讓學生服氣可以依靠做事公正,但讓學生佩服卻只能依靠教師的智慧。要知道,學生抗拒的往往不是我們給他的內容,而是我們給他的方式。要管理好一個班集體,需要科學而民主的方法。魏老師的管理理念首先就是民主平等,他尊重學生,總是用“商量”這樣一個再質樸不過的詞語來貫穿于他的教學實踐過程,學習內容、上課形式、班規班紀、集體活動等,他都與學生商量著辦;其次,魏老師的管理方法很科學,他從多年的實踐中研究出了一整套科學的管理方法:系統全面的班級規章制度、日趨完善的“班級日報”、犯錯誤寫“千字說明書”、豐富多彩的“××主題活動周”等等,正像他自己所說“班級就像一個小社會,就有著一個管理的問題”。這個小社會在魏老師的科學管理下,“人人為我,我為人人”“一人為大家,大家為一人”“一人為全班,全班為一人”,小氣候溫馨融洽。

  跟魏老師一比,我制定的班級制度,就顯得蒼白無力,我缺少的正是一種系統全面的管理,難以取得長期效果,也無怪乎,每一次我冥思苦想出來一種辦法,學生感興趣了一陣子后,就索然無味了,有時連我自己也覺得沒有信心堅持了。我想,今后,我一定會更注重與學生保持“尊重、理解、合作、支持、互進”的良性關系,更會注重工作的創新性、系統性和持久性,從而使學生樹立起真正的主人翁意識,使班級這個小社會能達到無為而治的效果。

  魏書生老師具有極大的耐心,即使是在批評學生,他也不是厲聲惡語。盡管有時要發脾氣,但也都在他選的一位控制自己發怒的學生提醒下壓下去了,他用切實有效的方法克制了人人都可能犯的發火,以極大的耐心與學生進行溝通,在與學生的交流中,他站在學生的立場上提出“我們需要怎樣”、“我們怎樣做能更好”、“我們必須堅信我們會做好的”等等,讓學生感覺到老師不是在訓斥他,而是在幫助他,他是老師的助手。

  我們老師享受著教育學生的幸福的同時,使學生也快樂、健康成長就是我們班主任的首要任務。學習魏老師,希望我也能做一名幸福的班主任。

《班主任工作漫談》讀后感15

  “他山之玉,可以攻石”,借用魏教師說過的一句話,在自己任班主任工作的經歷中不斷自勉。《班主任工作漫談》則是一塊挺好的他山之石,其中記載了作為偉大教育家魏老師的育人思想、先進的育人方法,一度給多少耕耘在班主任園地里的老師以啟迪。他的先進的教育思想與育人經驗的引領下,托起了一批又一批優秀的教育管理工作者,所以不能不這樣說,《班主任工作漫談》是一部極富感召力、極富智慧啟迪的書,它讓不會說話的教育理念“活”起來了,它也使在教書育人中感到無助的老師獲得了希望。

  本人也曾多次翻閱此書,起先只是隨意亂翻,被吸引于一則則有趣而富有實效的案例,讀后頗感魏老師育人手法之高超。漸漸讀全了,愈發感受到了一種真正的育人思想蘊含其中,這是教育的精華、生命所在。走近魏書生,走近《班主任工作漫談》,自己的教育境界也越發開闊,遇到班級中一些棘手的事、一些極富個性的同學,法子也越來越多,這就是魏老師《班主任工作漫談》給我的最大的幫助。不僅于此,讀罷《班主任工作漫談》,更讓我感受育人其實比教書更難,需要教師做一個思考者,擁有一個活化的腦袋,勇于嘗試,持之以恒,才能在班級管理、育人工作方面取得成績。

  讀了《班主任工作漫談》,給了我作為一名班主任真正的充電機會,書中列舉的許多案例,撥開了我教育中的許多迷霧,也使我更多地品嘗到了成功育人的滋味。其中讓我領悟最深的是以下幾點:

  一、班主任要更新管理育人理念

  作為班主任,日常的教育教學生活比其他教師要豐富得多,也意味著要處理的事務也更繁多。曾以為班主任只要拿出自己的威嚴,就能馴服班內的所有學生,使他們乖乖聽話。然而多年的班主任經歷,卻讓我飽嘗了管理工作的無奈,經常會碰到一些令自己手無足策的事情,感到那么力不從心。翻讀了魏老師的《班主任工作漫談》,領略了其中的思想精華,方才自覺育人理念的腳跟都未站穩,傳統的“壓、卡”方式,對于今天富有個性的學生來說,已不再奏效了。班主任要更新管理育人的理念,抓準學生的心理特點,縮短與學生的心距,真正從心與心交流的角度,富于技巧地去把持學生的心理,調動學生的積極性,來共同管理集體,優化個人的.行為品質。

  二、班主任要成為富于思考的人

  做一個班主任,看似簡單,實則很難。班級工作千頭萬緒,學生個性復雜多樣,如何將其系統有條理地管理好,實在是一件難事。因此,班主任要成為一個富于思考的人。多想多思,讓自己成為一個智者,才能在工作中游刃有余。而魏老師的《班主任工作漫談》中,無疑蘊含著豐富的育人管理智慧,它似一盞明燈,給了我以實際處理事務的指示。書中許多鮮活的教育案例,成為了我效仿的樣本,也使我在開展管理工作中有了更多的靈感。我努力地將書中的思想付諸實踐,同時也延伸、拓寬著某些做法,最終在工作中見到了一定的實效,這一切不能不歸功于《班主任工作漫談》一書。

  1、多樣的班級管理體系

  以往的班級管理隊伍,總是以班主任為起點,下面層層分設班長、副班長、中隊副以及小隊長等,采用一級管一級的方式,實際操作下來,效果不是甚好。于是,我試著去翻閱一些理論書籍,從中尋求救援的理論。《班主任工作漫談》就給了我不少啟示,書中介紹到了許多行之有效的方法,如根據學生各方面的行為評比要求,設立多個崗位:眼操監督崗、衛生督察崗、糾紛調解崗、紀律檢查崗等,這一套管理班子與原先的班隊干部班子共同配合,雙線并進,效果確實更好。當然,還可就每個學生個體作為管理者,加強自我管理,做好每周、每月的自我管理記錄、反思,使集體管理與個體自我管理共同起作用。

  2、富有智慧的個體教育

  魏老師在《班主任工作漫談》中寫到的個體教育案例,里面所體現出來的新鮮思想與高明做法,令人折服。教育在其中成了不露痕跡的溝通,成了心與心的真正交流。比如,魏老師創造性地創設了多種批評“懲罰”形式:寫“說明書”、寫“心理疾病”、“罰”做好事等,方法之獨到,實在可稱是智慧的教育。

  3、特殊的班風學風建設

  班風學風狀況,關系著一個班級的整體建設水平,每個班主任都把此項工作列為重中之重。可是,建設一個良好的班集體實非易事,需要調動全體學生的集體意識和榮譽感,增強凝聚力,這就要求教師多多想點子,想方設法培養學生的主人翁意識。受魏老師書中的啟示,我在接到新班后,了解了班級原先的情況,利用班會課,來了個班徵設計比賽,并共同討論制定了班級的班風標語,由于全體同學的共同參與,大家對自己親手擬定的班風必定會認真對照履行的,主人翁的意識逐漸在同學心中扎根了。

  三、班主任要成為敢于行動的人

  班主任,首先應該是個行動研究者。每個班級有各自特殊的情況,班主任不但要做個有思想的人,還要敢于行動探究,大膽實踐,摸索出一套獨特的教育管理方法。在實踐過程中,盡管會遇到種種挫折,也許在某一階段并不能成功,但教師要有足夠的信心,保持理智的頭腦,多反思,多總結,那么在班級管理以及育人方面定會有一定的收獲的。

  在平時管理班級的過程中,受魏老師教育思想的影響,我也嘗試著一些新的教育方法,確實取得了一定的成效。

  1、自主管理,扶放結合

  學生自主意識的增強,也就意味著班級管理上了新臺階。班主任想方設法調動學生自我調控、自我管理的積極性,采用教師有意訓練與有機評價的方式,扶放結合,使學生走上一條自主管理的道路。通過布置學生從家庭生活的自我服務開始,結合學校班級的規范要求,自我管理,自我評價,加上教師適當的引導點撥,逐步增強學生的自主意識,進而達到優化管理的目的。

  2、變“罰”為“賞”,賞罰合一

  時下,賞識教育、無批評式教育的提法越來越熱,社會輿論都在大聲疾呼“尊重學生,善待學生”。誠然,愛護學生是教師的天職,但這并不意味著教育手段只能是和風細雨式的。相反,有別于體罰的懲罰如果運用得恰當的話,還會成為賞識教育的積極補充。魏老師在教書育人的實踐中做了很多嘗試,如懲罰唱一首歌,懲罰犯錯誤的同學為班集體做一件好事,這更能激起學生向善、向美的追求,罰寫說明書,這比一般的檢討效果好,罰寫心理病便,使學生保持一顆清醒的頭腦。專家認為,沒有懲罰的教育是一種不完整的教育,是一種脆弱的不負責任的教育。只是罰要罰得巧,罰得妙,賞與罰就能真正促進學生個性的和諧全面發展。

  教書育人是一項復雜的系統工程,沒有定式,沒有特殊的規范,《班主任工作漫談》融匯了魏老師多年的教育思想精華,給人的啟迪是深刻而長遠的。研讀此書,受益匪淺。當然,教育的空間的開闊的,永無止境的,他山之石,值得借鑒,同時也需要自己在其中不斷創新,不斷探索,才能在教育道路上一往直前。作文

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