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招生計劃

時間:2022-12-07 17:56:32 招生計劃 我要投稿

招生計劃范文匯總五篇

招生計劃 篇1

  根據20xx年市教育局下達的高中招生計劃和中考劃線結果,現將常山縣高中計劃招生人數和錄取分數線公布如下:

招生計劃范文匯總五篇

  衢州二中

  計劃招收27人;正取線584分,最低控制線566分。

  衢州一中

  計劃招收16人;正取線578分,最低控制線560.75分。

  常山一中

  計劃招收18個班700人;統招線522.75分,最低控制線496分。

  紫港中學

  計劃招收14個班570人;錄取分數線451分。

  三衢高中

  計劃招收4個班145人;錄取分數線495分。

  天馬中學

  計劃招收4個班144人;最低控制線425分。

招生計劃 篇2

  工作設想:

  隨著生源競爭日趨激烈,就業市場復雜多變,如何保證“進口興旺、出口順暢”是招生就業工作的核心和重點。本人將以“態度+精神+宣傳+工作”

  努力開展工作。

  1.“態度+精神”

  態度決定一切,確立一種積極、主動、服從、務實工作態度。服從領導工作安排,積極主動協助、配合主管領導開展工作,上傳下達,有序組織下

  屬團結協作做好工作,發揮團隊的精神和作用。以“責任心、虛心、熱心、耐心、細心”開展工作,要在最短時間內盡快熟悉工作環境,學習有關

  的招生就業政策、文件,領會文件精神,熟悉工作程序,通過學習提高業務素質與工作能力。

  2.“宣傳+工作”

  建立“兩個平臺”:主要通過多方面、多角度、招生就業網的建設建立兩個平臺。

  招生宣傳平臺:通過現場咨詢、學院展板、校園生活學習錄像、全方位展示學院的辦學優勢與資源優勢、學院特色、專業特色、師資特色、名師與

  名生的宣傳、生活與學習環境、教學條件與教學環境、校企業合作等閃光點。目的是吸引各方面注意力,尤其考生和家長以及用人單位的關注。

  就業信息平臺:完善學院招生就業網的'建設,搞活人才推介。定期發布就業信息、用人單位評價反饋信息,利用網絡資源大力宣傳。

  3.抓好“兩項調研”

  把握好兩個“關口”的信息,為招生計劃制定、人才培養提供參考信息。

 。1工作計劃生源調研;

 。2工作計劃就業崗位需求調研,拓寬就業渠道。

  4.發揮“一個紐帶作用”

  一方面與用人單位建立長期、穩定、有效的信息溝通,另一方面與各系專業建立融洽的合作與協作關系,為企業與各系和專業搭建“橋梁”。保證

  職業崗位信息、職業能力要求信息、畢業生信息的聯通,實現培養與就業零距離。

招生計劃 篇3

  20xx年小學招生工作已經開始,為依法做好義務教育招生階段各項工作,我校特制定以下工作計劃。

  一、指導思想:

  認真落實教育局和鎮中心校的相關規定,以辦人民滿意教育為目標,切實把免費義務教育的各項政策落實處;堅持義務教育的公平性,積極促進義務教育均衡發展。以民為本,以學生為本,依法做好義務教育招生階段各項工作,根據“劃片招生、免試入學”的原則,統籌兼顧,合理安排,確保適齡兒童、少年依法接受九年義務教育。

  二、具體措施:

  1、成立領導小組:小學招生工作已全面啟動,根據鎮中心校的統籌安排,學校成立了相應的招生工作領導小組:

  2、招生計劃數:2個班級,每班55名,約110名學生。

  3、招生對象:20xx年8月31日前出生,戶籍在王西村的適齡兒童及其居住在附近的進城務工人員的適齡子女。

  4、報名時間:本校定于8月31日一天。上午(8:00—11:00),下午(2:30—5:30),在王西小學學校辦公室。

  5、嚴格按照文件精神辦事,嚴格把好入學原則,嚴格遵守招生制度,仔細審核戶口本學生戶籍地址、出生年月,防止涂改冒名。嚴格控制招生人數,保證每班不超過55人。

  6、招生前深入王西村各組仔細了解適齡兒童情況,做好一切準備。學校與村委會加強聯絡與溝通,按照教育局的規定,按時張貼招生通知、招生宣傳資料,方便家長及時了解招生信息。

  7、在招生工作中堅持按章辦事、規范有序、耐心解釋。做到來有迎聲、去有送聲微笑服務。

  8、嚴格遵守招生紀律,絕不亂收費。依法治校、按章辦事。圓滿完成招生入學任務。

  9、嚴格按時、按程序做好從招生計劃到招生小結之間的'各項工作。

  10、學校成立專門的咨詢服務接待人員,有專人負責接待和處理家長的來電、來訪。電話:66281939接待人員:張瑞芳。

  11、做好不符合借讀條件而來報名的學生家長的解釋、服務、指導工作,做到不能進來讀書,也能滿意服務質量。收齊外省市流動人口適齡兒童的出生證、暫住證、家長務工證、計生證及學生的健康證明(學校留復印件備查)

  三、招生工作具體安排:

  1、7月1日,召開工作會議,落實招生宣傳、張貼招生布告等事宜。

  2、8月28日前做好招生的準備工作。

  3、8月31日新生報到工作。

  4、及時向上級部門上報各項基本情況。

招生計劃 篇4

  一、招生計劃背景概述:

  xx學院是一所具有60余年建校歷史的學校,是東北地區唯一的一所高等美術專業學校。學院坐落在沈陽南湖高新科技開發區,與諸多高等院校、科研院所、文化場館、商務中心等構成沈陽外向型發展前沿。xx學院成人教育學院是xx學院下屬的二級學院,負責普通高等教育外的成人高等教育,培養適應社會發展需求的各類高等美術專門人才。國家承認學歷,學生畢業,頒發由國家教育部統一印制的畢業證書,符合條件的本科生可授予學士學位。學院具有獨立的師資隊伍,并與校各系、部師資共享。經過多年辦學實踐,學院形成了具有成教特點的教材體系,為國內美術教育的先聲。

  二、招生生源背景分析概述:

  對往屆入校學生進行調查研究,結果顯示:

  1、求學動機表現:77.4%的新生是出于自我意愿,其他新生出自家人意愿。學生學習主要為掌握技能、解決就業和繼續深造,總體上“掌握技能”占較大比例60.9%;家人在“解決就業”的問題上表現較多的關注比例78.5%;繼續深造占48%根據動機由來的不同,需求比例又有所不同;

  2、招生目標群:招生當以應往屆初、高中畢業生(大、中專)及在職人員宣傳為主。

  3、生源了解學校的現狀:

  學校品牌的美譽和信譽在國內的知名度較高,但時下遼寧省內藝術類學校層出不窮,而且學生及學生家長對我校的認識還不夠,比如畢業證是否被國家承認,學生能否學到想學的知識等。

  學生生源趨于低齡化發展,食宿問題也是學生及家長關注之一,F在怎樣實施生源終端攔截,狙擊競爭對手,都是學校面臨的現實問題。所以我們需要走近生源之地,給他們一個了解的機會和理由。

  三、分析市場困難挖掘機會點:

  (一)市場困難分析

  1、行業內競爭激烈,僧多粥少。在美術院校相對成熟的省城沈陽,市場前期的高利潤回報率興起了一大批藝術設計培訓學校,業內競爭非常激烈,尤其表現在生源的競爭上。同時,魯美成教學院的生源還受到民辦學校的分流,致使魯美成教學院面臨招生的困難選擇。

  2、圈內競爭內耗黑洞凸現。省城美術培訓行業內部競爭激烈,以雄師、北方廣告學院等學校為首將美術培訓業攪成一鍋粥,其長期內耗代價不菲,個別弱小學校甚至不擇手段,以損害行業利益的不正當競爭手段搶生源,回避并轉嫁責任。走出圈內,避免內耗,尋找突破點,以優勢樹立行業領導地位是魯美成教院的必然選擇。

  3、年度招生宣傳,如火如荼。如何提高招生命中率,已成為學校的一大困惑。

  (二)市場機會點分析:

  1、xx學院具備良好的品牌知名度。通過對學生及其家長的調查發現,xx學院在他們心中擁有較高的品牌知曉度。這次策劃也是一個借力發力的市場運作,借助xx學院形象魯美成教學院推動招生的有效進行。

  2、各個學校的終端推廣環節薄弱,利于魯美成教學院營造終端攔截攻勢。省城幾所美術學校在各個地市設置的招生辦事處過于散落,招生宣傳和推廣力度薄弱。魯美成教學院可以大造聲勢,實施終端攔截,最大限度回籠生源,擊敗競爭對手。

  另外,時下正是家長考慮待業子女求學接口,也是其習慣此時重大決策的關口,很容易受到外界宣傳的影響,待業畢業生也多會選擇此時考慮未來的成長問題,我們要做的就是抓住這個時機,引爆需求。

  四、招生策劃建議案:

  (一)招生策劃目的

  通過招生推廣活動,走近生源終端,以真情演繹學校風采,突破困難地區的生源招生困境,快速擴大招生生源,樹立良好品牌形象,加強行業領導地位,維護行業利益持續增長。

  (二)策略主題導向

  重點地區,刺激就讀需求,實施終端攔截,擴大生源招生,塑造學校品牌。

  (三)招生試點地區

  以自身所在的沈陽地區為今年招生突破點(根據魯美成教學院在遼寧各個地區的招生策略難,考慮沈陽地區的戰略地位比較特殊,故選擇該市予以試點突破。學校亦可根據實際情況適當擴大試點范圍,甚至在全省內進行推廣)

  (四)目標群體

  沈陽市應往屆初、高中畢業生(大、中專)及在職人員。

  (五)招生活動推廣時間

  20xx/7/15~20xx/9/20(招生宣傳活動)

  20xx/8/29~20xx/8/30(長跑活動)

  (六) 籌備內容:

  ·征集學生優秀作品。由學校組織向在校學生征集優秀學生作品,包括學生參加學校和社會活動的獲獎作品,匯集成冊,然后加工、裝幀、制裱,制作成展牌。

  ·優秀和獲獎作品(25-40件):攝影、書法、繪畫、電腦制作作品(為主)等;

  ·組織參與人員:學校負責人(5人),在校學生(100人),宣傳人員(10人);沿途發放招生簡章,學校招生宣傳展牌、條幅和宣傳材料,突出學校的辦學實力和學校品牌效應,宣傳材料的制作必須精美

  五、招生活動推廣主題和主要內容

  ·推廣主題

  “魯美成教院——成功之行長跑活動”,提倡“與你攜手邁向成功”的傳播理念,并將該理念貫穿整個活動當中。

  ·活動創新

  此次活動不同于一般的招生宣傳,創新之處在于展現魯美成教學院的師生團結互助、積極進取、朝氣蓬勃的團隊精神。從而引起社會及大眾關注,樹立魯美成教院的知名度和親和力,讓大眾更加了解和認可魯美成教院。此活動與招生宣傳相互承接,以擴大對目標人群的有效號召力和吸引力。

  ·主要內容

  第一階段為“預熱”,學生在各個重點社區設立咨詢點進行宣傳,形式以活動展板(宣傳內容以學生作品及本院概況和即將舉行的長跑活動內容)為主,發放DM及宣傳品,現場解答學生及家長的疑問,讓魯美成教院走近千家萬戶,為魯美成教院的招生播種希望,并將后期重點活動有效地托起;

  第二階段為“高潮”,通過“與你攜手邁向成功” 魯美成教院——成功之行長跑活動,用學生和學生家長的聲音喚起目標人群的注意,最大限度地刺激目標消費者的消費需求,引爆流行;

  第三階段為“收獲”,長跑活動結束后,立刻(當日或次日)開展“魯美成教院——成功之行”,將有就讀意愿的生源(學生和家長)帶入校園,進行生源的最終過濾,同時也意味著學生將走近魯美成教院,體味魯美成教院的成功,渴求成功于魯美成教院,亦是一個成功招生時期。

  活動的展出不但可以樹立魯美成教院在沈陽地區的良好品牌形象,而且有效地推動招生活動開展和延伸,必定生源廣進,同時有效地封殺競爭對手的攻擊。如果此次活動成功,下次招生活動就可以將成功經驗快速復制。

  六、前期籌備階段,運籌帷幄,籌備先行

  制定策略,規劃流程,掌控時間,權責到位,絕對執行,刻不容緩。

  (一)籌備時間:20xx/7/15~20xx/8/25)

  (二) 籌備內容:

  1、征集學生優秀作品。由學校組織向在校學生征集優秀學生作品,包括學生參加學校和社會活動的獲獎作品,匯集成冊,然后加工、裝幀、制裱,制作成展牌。

  ·優秀和獲獎作品(25-40件):攝影、書法、繪畫、電腦制作作品(為主)等;

  ·組織參與人員(4人):學校負責人(2個),在校學生(2-4人),宣傳人員(2人);

  ·學校招生宣傳展牌、條幅和宣傳材料的制作,突出學校的辦學實力和學校品牌效應,宣傳材料的制作必須精美。

  2、DM宣傳品的籌備。根據學校招生的實際情況,籌備學校招生的DM。

  ·DM設計:設計簡單的學校招生的宣傳單頁,內容包括魯美成教院招生活動安排,學校介紹,(同時刊印長跑活動的時間和地點)

  3、組建咨詢團。根據活動需要,咨詢團至少包括三方人員:

  ·校方代表(1人)。宣傳學校,宣傳活動,解惑釋疑;

  ·學生及家長代表(3人),F身說法,實事求是,聲情并茂,誠信有加。

  4、魯美成教院——成功之行。學校通過沈陽市各招生辦事處或活動現場收集意愿到魯美成教院就讀的學生(以及其家長),通過報媒宣傳相關活動事宜。

  ·解說人員(2名),終端介紹學校,參觀學校的優雅的藝術氛圍,先進教學設備,良好的教學環境,爭取現場說服學生及其家長。

  5、活動流程的`制定。通過前期調研,制定活動開展地點和流程路線(由舊校址至新校址)。

  6、引起媒體關注,讓更多的人群關注魯美成教院招生活動的推廣。

  七、效果預測

  1、魯美成教院得到空前強勢的傳播,迅速展示學校的辦學實力和規模,極大提升品牌的美譽度和信譽度,有效得力地發揮了品牌區域終端的張力,形成魯美成教院絕對的區域領導品牌,舍我其誰的良好社會形象。

  2、培育市場,生源廣進,穩固魯美成教院生源的后備江山。

  沈陽市是遼寧省內重要城市,其招生推廣的成功經驗可以快速復制,重點突破幾個重要城市,即可形成整個遼寧市場的高屋建瓴之勢,有利于魯美成教院樹立行業老大地位,帶動整個藝術學院的快速發展。

  系列活動之后的邊際效應巨大,引起各個媒體關注,樹立魯美成教院在社會的良好品牌形象,固化消費者對學校的新認識新觀念,并形成良好的口碑宣傳,定會不斷吸引更多學子連綿不斷、絡繹不絕來校就讀。同時,區域品牌形象的絕對確立,可以形成良好的輿論傳播參照,引爆其他地市目標人群對魯美成教院品牌的關注和認可。

  總結:

  這次課程的學習,深知自己在邏輯思維上匱乏,表達方面的欠缺。讓我了解了廣告策劃是一門考驗我們綜合素質的科目,不僅要有理論基礎,還要有社會實踐能力,讓我學會了從全局出發,更細致更全面的處理問題。

招生計劃 篇5

  根據《義務教育法》的有關規定和市教育局下達的招生指標,結合我區實際,制定區學年度中小學招生計劃。

  一、小學部分

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  經調查摸底,我區現有適齡入學兒童3382人,加上外來務工人員子女約1100人,今年預計招生超過4500人,114個班。今年小學在校生總數預計為27264人,670個班。啟智學校招生10名,1個班,在校學生110名。

  (二)招生原則

  1、根據學生的兩證(房證、戶口證)和實際居住地進行招生工作。凡居住在我區并符合規定要求年滿6周歲(20xx年8月31日前出生)的兒童都要招收入學,不得以任何理由拒絕入學。凡區內適合條件的適齡兒童未報名入學的應動員其入學。

  2、凡購買本區內住宅(已建配套校舍或已完成擴建原有學校校舍任務以及上繳城市基礎設施配套費)的住戶(以房證和戶口證為準),適齡兒童應保證就近入學。

  3、因城市建設改造暫住我區的外區動遷戶的`適齡兒童,如有動遷證、臨時住房證、戶口及原居住地區的學校和教育主管部門證明,由區教育局按就近入學的原則給予考慮接受。

  4、有暫住證明和務工證明的外來務工人員子女入學,按市政府的相關政策規定執行。

  5、小學班額一般應在45人以下。各校招收學生數、班級數要按區教育局下達的指標實施。因某種原因預測數與實際數發生較大變化,需要調整班級數時,應及時向區教育局說明情況,同意后方可實行必要的增減。(具體見附表一)

  6、根據學校教室和師資情況,原大班額、小班額需要擴班、并班的學校要提出書面申請,區教育局同意后方可實施。工業濾布學校要安排好師資,處理好因編班出現的問題。

  7、根據市教育局小學就近入學的原則,為保證適齡兒童全部入學,要通過多種形式做好工作,取得社會的配合及家長的支持,圓滿完成招生任務。

  8、新生招生的時間全區統一定為7月11、12日進行,不得提前或拖后。各校要做好新生的接收和編班工作,并在7月16日將招生情況報區教育局計劃科,以便安排有關工作。

  (三)有關新建小區的學區劃分

  各小學要利用小學新生登記入學的契機,認真檢查本校的學區。并將小升初的學區(社區、行政路街樓號)隨學生名單一起報給對口中學,中學也應主動與對口小學溝通學區事宜。

  二、中學部分

  (一)招生指標

  年初中計劃招生4900人,124個班,屆時我區初中在校生達到17256人,421個班。

  (二)招生來源

  我區今年初中招生仍采取小學整校、部分小學按片進入初中的原則(具體見附表二)。初中班額一般應在50人以下。

  年13中學高中招生要執行市教育局下達的招收8個班、400人的招生指標。13中學高中將達到24個班、1200人。

  初中新生分班要嚴格按照區教育局電腦分班的原則執行。

  三、要說明的幾個問題

 。ㄒ唬┬W今年招收錦華小學所屬(區界)的新生,錦華小學六年級(區界)的學生歸口至小學,隨小學的學生一起升入區中學就讀。

 。ǘ┬W六年級學生暫借50中學校舍上課。

  濾布(三)民興花園仍由79中附小接受小六歸口,中學升入79中學就讀。

 。ㄋ模┐蠖街谐跻徽惺樟鶄班級的學生。師大教師直系第一代子女享受指標生待遇。

 。ㄎ澹﹥炐氵\動員調校按教育局計劃執行。調校的運動員按本學區學生執行。

 。└裰聦W校搬遷新校舍,學區為“幸福E家”住宅小區(一、二、三、四期)。小學部招收一年級2個班,二至六年級各招收1個班。

 。ㄆ撸疤m亭山水”、“星臺花園”一期部分住宅(五一路東側)、大重三棟家屬樓(五一路東側)學區劃歸實驗學校,從小學一年級執行,其它年級待小六歸口至實驗學校小學部,中學升入實驗學校中學部就讀。

  (八)天河中學、世紀中學合并,世紀中學接受綠波小學、興文小學(西南路以東)、新建小學(西南路以東)學生。

 。ň牛熬G波B區”、第一干休所、中鐵十三局、省軍區第七干休所、躍街-花雨街-敦煌西街-城街-凌山五街-西南路圍合區域學區劃歸51中學。

 。ㄊ21中學校舍改造工程待市政府批準后,暫借良運小學校舍使用,如若本年內市政府不批準,則仍使用原校舍。

 。ㄊ唬└鶕薪逃帧蛾P于在中小學加強日語教學的意見》,結合我區目前教育的實際,31中、50中、51中、實驗學校各招收2個日語班,此班只能招收區的學生。日語班學區內的學生,升學時無論以何種語種報考均為指標生,學區外的學生以日語作為升學考試語種時,視為指標生,以英語報考,則視為非指標生。

 。ㄊ┢渌幢M事宜經區政府授權教育局執行。

  招生工作是全社會共同關心的熱點問題,關系到千家萬戶,各中小學校要做好家長的工作,落實市教育局關于小學就近、中學按片上學,不允許跨區招收學生的規定,認真貫徹招生計劃,做好宣傳組織和思想工作,確保完成好招生計劃,確保社會穩定。

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