天硯建筑設計副總經理冉昇專訪創業故事

　　生活家專訪天硯建筑設計咨詢有限公司副總經理冉昇

　　編者按：曾經有人這樣比喻過：與其1000個人去搶坐一個“工作席位”，不如給自己“造一把椅子”。在當前就業形勢嚴峻的情況下，國家提出各種優惠條件鼓勵大學生自主創業。雖然大學生的創業之路充滿艱辛，但仍然有許多人找到了成功的方向。

　　冉昇，現任天硯建筑設計咨詢有限公司副總經理，2002年建筑系本科畢業。當時恰逢房地產業正在崛起，他憑借在大學期間專業知識和社會經驗的積累，毅然投身于創業的浪潮之中。在他創業的7年時間里，通過自身的學習和努力，使天硯建筑設計公司發展成業界小有名氣的建筑設計公司。希望通過對他創業經歷的采訪，能為正在創業和準備創業的大學生們提供一些建議。

　　生活家：您如何看待當前的就業形勢？

　　冉昇：我從各個新聞媒體和自身企業的招工情況了解到，當前的就業形式是非常嚴峻的。但是有危才有機，我想重點談談機會的機。雖然就業形勢嚴峻，但并不代表所有的職位、所有的行業都飽和，現在的崗位需求還是有熱點的。就我們的企業而言，現在非常需要一些有工作經驗、社會經驗和綜合管理能力的技術型管理人才。目前這樣的人才還是比較稀缺的。

　　生活家：您認為大學生在學校應該學到一些什么樣的知識，才能更好的進入社會？

　　冉昇：我覺得大學生應該獲得一個“雙學位”，這個雙學位不是傳統意義上的雙學位。我講的是一個技術專業的學位，另一個是社會大學畢業的學位。如果大學畢業生具備了這個雙學位，那么他在在就業時將是一個搶手的人才。所謂的社會大學畢業，就是具備了社會經驗、與人相處的能力、平和的心態、感恩的心和從零做起的信心。

　　以為個人為例。我在上大學時，學的是建筑學，我們學院學五年。我從大二開始出去參加社會實踐，主要是幫人家做一些簡單的工作。隨著專業知識的增長，逐漸去做些專業設計工作。通過三年的社會實踐，到我畢業時，我的雙學位就拿到了。

　　生活家：您對于現在還沒有就業的大學生有什么建議？

　　冉昇：我想用一句溫總理的話鼓勵大家，首先要有信心，信心比黃金更重要。具備一個平和的心態、從一點一點做起，終將會找到一份適合自己的工作。另外，我和大學生朋友分享一下塞翁失馬焉知非福的道理。當你在就業過程中遇到挫折時，能夠讓你有更多的時間去思考、去完善自己。這樣將來就會有一個更好的就業方向。

　　生活家：您認為當前大學生應該選擇就業還是創業？

　　冉昇：如果有條件、有基礎、有能力去創辦一些事業的大學生，我鼓勵他去創業。對一些基礎條件不完善的大學生，我希望整個社會去幫助他。先讓他從就業做起，在就業中把基礎條件完善后再去創業，這樣會是一個更好的選擇。如果選擇創業的話，需要具備兩方面條件，一方面是要有過硬的專業知識，另一方面還要具備良好的社會經驗。現在我們的國家和政府非常鼓勵大學生自主創業，能夠拿出很多資源來幫助大學生，這也是一個千載難逢的機遇。

　　生活家：您當時創業時都做了那些準備？

　　冉昇：我在創業時是一個水到渠成的過程。在大學期間的學習和家庭的影響，使我積累了一些技術方面的經驗。我創業的方向和我所學的專業一致，這就使得我在社會實踐中的人脈資源發揮了作用。在這里我要感謝我的太太，是她一直在鼓勵我，支持我，給我很大的動力。

　　生活家：你怎樣看待國家大力提倡大學生自主創業？

　　冉昇：在目前非常嚴峻的就業形勢下，國家大力提倡，我是非常支持的。我是一名共產黨員，我也希望自己能夠為國家倡導的事情出一份力，用我現有的企業貢獻一份力量。在這個過程中，很重要的一點就是要有一定方向的幫扶。比如說，國家提出了一些很好的政策，可以獲得一些貸款，國家還設立了很多創業機構，這些都為提供了一個很好的平臺。

　　生活家：現在很多人并不看好，認為是一種資源浪費，您怎么看？

　　冉昇：我覺得應該因人而異。對一些有條件的大學生來講，我們要鼓勵他們創業。因為創業的過程是他們自身成長加速的過程。對一些條件能力不太成熟的大學生，國家給予一些幫扶政策。如果在這些幫扶政策的幫助下，他們能夠完善自身、提高自我，走上這條創業之路，是一件非常完美的事情。

　　生活家：在剛畢業時，是什么情況促使您開始創業？

　　冉昇：我是在2002年畢業的。那時正好趕上我們國家發展非常迅速，并且房地產行業也在崛起。尤其是在天津，從海河改造作為重點發展區域，我有幸在這個城市趕上這個機遇，我覺得非常的榮幸。當時中國改革開放已經進行20多年了，整個社會對創業的認同度也有了很大程度的改善，這也正是我的機遇。對于機遇來講，社會大環境和祖國的發展提供給我這個機會。正是因為如此，使我選擇了創業。

　　生活家：在創業的過程中，您有沒有遇到什么困難？

　　冉昇：困難肯定會有的，而且我感覺創業這條路是坎坷的、孤獨的。在創業的過程中，你會遇到很多突發事件。當你遇到突發事件時，你會感覺到承受不了。比如說有一次我們公司正在趕很多大項目，其中還有很多國際投標的項目，這時突然停電了。這就需要你必須具備良好的心理素質才能應對這樣的事件。小公司在市場競爭中無論是品牌、資金和競爭力都處于劣勢，你唯一能發揮的長處就是勤奮、努力和鍥而不舍的精神。你必須通過發揮這些優勢，才能使小公司成長為大企業。

　　在創業的過程中我也想過放棄。在企業創辦初期，因為人員不足，在很長一段時間內，我都是身兼數職。既要做技術，又要做行政管理。每天都有很多工作壓在肩膀上，當時真的覺得自己無法承受了。但是隨著心態的調整，不斷地去完善企業的組織結構和管理方法，把壓在肩上的工作，通過組織結構分擔下去。這樣，企業就變成了一個高效的機器。在這個過程中，你必須冷靜的分析問題，想辦法針對性的解決問題。任何問題都是無法逃避的，只有解決它，創業之路才能走的更遠。

　　生活家：從整個創業經歷中，讓您得到了些什么？

　　冉昇：創業是一個綜合能力提高的過程。在創業的過程中，你會不斷地遇到一些不可預知的事件，比如財務上除了一些問題，你就要學習財務知識。在公司的建設中，框架擴展的過程中，也需要補充很多知識。所以在創業的過程中得到的第一點就是整體知識的提高。再有就是為人處事能力的提高。在創業之初，由于自己還很年輕，在處理一些事情上還存在問題。只有通過自己人生閱歷的積累，才能更好的去處理創業過程中所面臨的問題。

　　生活家：最后，您能給自主創業的大學生一些忠告或者建議嗎？

　　冉昇：我在創業的過程中有一些經驗可以跟大家分享。西方管理學認為：利潤是公司存在的目的。我不太同意這個觀點，我想用東方人的思維方式去理解這句話。首先，我要讓我的員工滿意。只有員工滿意，才能創造出微笑的產品。第二，我要讓我的客戶滿意。只有客戶滿意，他們才能緊緊地圍繞在我們公司。第三，我要讓社會感到我們公司存在是有積極意義的。我們能夠為社會做點事情。只要這三點都做到了，那么利潤就是水到渠成的事情了。做公司如此，做人亦如此。只要懷著一顆感恩的心，多付出一些，讓老板滿意，讓社會滿意，那么就業問題、創業問題、回報問題就都不是問題了。

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