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不到1年公司估值10億美金的創業故事
6月4日是王俊的生日，去年的這一天家人給他做了一棵畫著綠色大樹的蛋糕創業之家。大樹的左邊站著幾個成年人，象征著王俊現在所做的人類生命健康管理的事業，右邊則是一家三口牽手的有愛畫面。
或許有人不知道，這個盛譽滿滿的精英卻有著一個略土的昵稱——王大樹，這是家人給他的愛稱，從碳云智能創辦至今，王俊每天都很忙，但陪伴家人的時間他一點也不愿意少。
每天晚上，擺滿玩具的客廳就成了一家人最幸福的場地之一，王俊經常是帶著兒子一起玩玩具。學齡前的孩子總是充滿著奇思妙想，許許多多的問題向甜蜜的炸彈一樣，一個又一個地拋過來，“我從哪兒來呢?”、“我是誰呢？”
小時候起，王俊也喜歡思考這些問題，但當時得到的回答卻總是：“垃圾堆里撿來的”“隔壁小店買來的”“國家發的“，沒人能夠給他想要的回答。
“人對生命的認知其實是非常膚淺的，很多個體都處于一個迷失的狀態，他們并不真正了解自己。”
那究竟如何了解自己？生命究竟是什么？這種強烈的好奇心如同攀附在墻上的藤蔓一般，恣意瘋長在王俊的內心，并作為科學家內在最重要的驅動力，促使王俊走向一路走向研究生命科學的道路。
1992年，16歲的王俊離開了老家江蘇，去到千里之外的北大主修生物學，期間，他還兼修了計算機和數學，試圖通過更多的學科來探究困擾他許久的問題。
在畢業論文里，他構建了一個數字化的瓢蟲，通過一套學習程序，讓它試圖向自然界的瓢蟲進行學習，只學習一件事情：捕食。王俊的這只數字化瓢蟲，在經過了十幾萬代的自我迭代后，已經可以進化出跟自然界瓢蟲幾乎一模一樣的行為方式。
原來計算機除了計算，還可以思考、學習。這次實驗的結果給王俊帶來了極大的震撼，數字化瓢蟲通過一套算法和神經網絡，能夠學會自然界瓢蟲的捕食方式，那通過觀察數字化的人類，能否幫助自我去解讀生命的奧妙呢？
這時的王俊腦海中只有一個想法的雛形，盡管對人工智能特別感興趣，但是人工智能涉及對腦的認知，而當時人類對這一塊的理解幾乎沒有基礎。王俊需要等待一個機會。
1999年春，我國開始承擔1%的人類基因測序任務，急需既有生物學背景，又精通計算機的復合型人才加入人類基因組計劃，中國科學院遺傳所的老師楊煥明到北大挑人才時，生物與數學、計算機兼修的王俊自然成了導師的重點推薦人選推薦。
集結了中國最優秀的一批科學家后， 47歲的楊煥明和45歲的汪建帶領著團隊攻破了中國基因研究的種種難關，一路取得了令人矚目的成績。
在華大基因的這段時間，王俊不僅是人類基因組計劃、水稻基因組計劃等重大項目的主要參與者，他還領隊組建華大生物信息平臺，率隊完成第一個亞洲人基因組、大熊貓基因組、千人基因組、人體腸道元基因組等系列標桿性項目。
盡管王俊一直醉心于科學研究之中，但36歲便執掌全球最大的基因研究機構，頂著華大基因最年輕的“元老”、華大基因CEO的身份還是讓外界對王俊一直持有關注與好奇。
中國科學院杰出科技成就獎、國家杰出青年基金獲得者、973首席科學家、《自然》雜志評選的2012年科學界年度十大人物、《財富》評選的2013年度全球40位40歲以下精英、科學研究領域“影響世界華人大獎”等等這些獎項一次次將王俊從幕后推到臺前。
在一些頒獎場合，盡管年輕的精英人才往往獲得很多矚目，但遇到前輩們，王俊依舊謙虛而低調，靜靜地聽大家分享自己最新的科學研究，并積極地去和大家討論關于學術上的問題。
“基因教父”、華大基因的董事長汪健也很得意自己的這位“繼承人”，他曾多次在公開場合表達對王俊的欣賞，甚至曾說過“王俊是個絕頂聰明的人。“而王俊也用實力證明了自己的能力。
華大開發出無創產前DNA檢測這一產品，這個想法的源頭即來自王俊。王俊的研發設想以及行動上的推進，最終孕育出了一個極具市場前景的產品，并且成為了華大基因的核心業務之一。
華大對納斯達克上市公司CG的私有化收購也是王俊談的。這個收購的完成，使得華大獲得了為數不少的專利，并開始具備自主生產測序儀的能力。
據悉，在CG公司收購估價上，王俊還顯示了極其精準的判斷力。華大內部人員曾談及，“華大購買CG公司，當時定預估的收購價，是王俊確認的，最后與核算師評估的最優收購價竟然相差無幾，王俊本人對這個也很自豪。”
如果就這么一直下去，或許王俊會在去年七月，以華大基因CEO的身份，為華大基因敲響“勝利”的鐘聲。但此刻站在現場，穿著一身紅色的西服王俊卻以另外的一種身份，開始了他另一段的創業之旅。
2015年下半年（華大創辦第16年），39歲的王俊選擇從華大基因離職。
這是華大有史以來最大的一場“人事地震”，除了王俊之外，還涉及到華大科技CEO李英睿、華大基因COO吳淳、華大基因CIO黎浩等核心高管層的四位成員。
“華十六年，俊王出走，睿王同行，燁宗上位……”，某位華大內部員工甚至在匿名社交平臺“無秘”里寫下一篇關于此事的文言文。
即使是距離此事一年后，也仍然有網友在分答上，向王俊提問：究竟是什么原因放棄全球聞名的華大基因，而且是放棄CEO的高級職位？而此時，王俊作為碳云智能創始人，在不到一年時間，已經帶領公司完成了10億人民幣的A輪融資，公司估值已達10億美金。
在這個回答中，王俊首先提及了自己大學時期最解決的問題——計算機能不能像人一樣思考，其次說明了人類基因組計劃的成就，即從連一個人完整的生命程序都沒有讀懂過的情況下，通過多年的努力，華大基因已經可以把讀一個人基因代碼的程序可以變成1000美金和1000美金以下。
對于王俊來說，至此他在華大基因的使命已經完成，接下來他需要做一件更重要的事，跳出基因研究整個的數字化生命，用人工智能的方法和研究大數據的方法，真正地從更系統的層面上了解生命本身。
而這又回到了王俊的初衷，回到了那個從小至今一直思考的問題上，“我是誰”、“我從哪里來”、“我要到哪里去”。這一次，他終于可以從自己所做的事業中找到那個問題的答案。
“從生物學角度上來看，所有人的起源都是基因。理解基因，就是理解生命本身，就是理解環境和我們自身的關系。當我們把基因全部數字化，真正可以去做成的一件事情就是，把原先在碳原子上運行的生命程序，轉變成在硅原子上運行的一套生命程序。通過這套數字化的生命程序，我們可以給每一個人找到自己想要的東西。”
2016年，碳云智能設立了首個國際基地，希望運用人工智能技術處理建立一個健康大數據平臺，幫助人們做健康管理。這一概念，也被王俊形象地稱之為打造每個人自己的“阿凡達”。
“當有了每個人的數字化生命信息，碳云智能就可以通過人工智能，模擬出一個虛擬“替身”，幫助人們測試個體對不同藥物、醫療產品的反應，模擬人在不同環境中的生理變化狀態等，起到生命健康管理、預測的作用。“管理數字化的生命，能夠加深我們對生命的理解，提高人的生命質量。”他說。
在將“生命數字化”這件事上，似乎沒有人比王俊的生命數據更全了。為了研究這些數據，他做了各種嘗試，比如，七天不吃飯，登雪山、跑馬拉松、喝醉酒，看看身體的數據究竟如何變化，不同的嘗試得到了不同的變化反饋。
“我是個樂觀主義者。如果不是，我就沒法做這么多創新。任何創新都涉及到新事物，但是大多人數都害怕新的不確定的東西。但我認為如果有一天我們能創造出比我們更聰明的AI，我們應該感到驕傲。”
2017年1月，碳云智能首次發布了數字化健康管理平臺——覓我，目前，在覓我平臺上，用戶可以體驗到不同認知精度的數字化生命檢測包，體驗覆蓋多種健康場景的指標維度，并據此持續解鎖精準的美容護膚、運動訓練、體重管理等多種干預方案和健康管理應用。
除此之外，碳云智能創立的數字生命聯盟也已經加入了 SomaLogic,、HealthTell、 PatientsLikeMe、 AOBiome、 GALT 、Imagu 和天津強微特生物科技有限公司等7家公司。
而這些全球頂尖的生命科學、健康網絡、測序和人工智能技術應用公司，將負責不同模塊的數字化檢測，碳云智能則負責用戶的入口端，提供調用生態圈公司產品的統一入口。
在尋覓自我的過程中，王俊認為破界而生才是碳云智能最大的難關。對于事業來說，就是要把所有的界線全部打亂了，融合出一個好的東西，老百姓能用的東西。對于自我生命體來說，則是打破自己的框架，那些條條框框，以全局的融合的眼光去看待未來，看待生命。
在碳云成立的第一天，王俊對著眾人說，“如果這事成了，就造福了全人類。如果沒成，頂多就折了一個王俊。”
在這場顛覆現有健康管理方式的變革中，王俊作為沖鋒者，充滿著斗志與力量。“我也許就是那只試錯的猴子，萬一我站起來走路了，我就變成了人。”
2018.3.23日，科技部正式發布了《2017年中國獨角獸企業發展報告》，碳云智能作為生物科技的獨角獸名列其中。
在經歷了破土、生根、發芽等生命歷程后，不惑之年的王俊真的如同一顆大樹一般，從一顆小小的種子長成如今的參天的大樹。
獨立人格、自由思想、瘋狂踐行，王俊將對生命科學的熱愛融入自己的事業當中，只有“熱愛”才驅使著一些人去做：一輩子不被理解，卻又愿意為之獻出一生的事情。
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