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創業者應具備哪些品質
創業專家通過對上千個案例的研究發現,成功的創業者具有多種共同的特性,創業專家從中提煉出最為明顯,同時也是最為重要的10種特性,將其稱為中國創業者十大素質。我們一起來看看創業者所需的成功因素吧。
創業者應具備的十種品質
一、誠信
調查顯示,幾乎所有的榜上企業家都認為誠信非常非常重要。做事情首先是做人,做人必須講誠信,做大事者忌與無誠信之人來往,沒有誠信不可能創造財富。
二、把握機遇
我國還處于高速發展階段,機會很多,許多人遇事瞻前顧后,猶豫不決,導致許多機會白白錯過,創業成功者贏得財富的關鍵在于比一般人更能把握機遇。
三、創新精神
具有創新精神,可以使創業者充分發揮潛能,打破條條框框,開創新局面。創新與速度是新經濟的真正內涵,是市場競爭的不敗法則。
四、務實
創業是一項需要全身心投入的事業,不是打打鬧鬧,只有具備積極的態度和務實的精神方能創業成功。通過務實,建立自己過硬的產品和服務,取得市場和消費者的`認可和信賴,才是企業長盛不衰的保證。
五、終身學習
我們已經進入知識經濟時代,終生學習越來越成為人們生存和發展的第一要務。終身學習的價值在于培養一種學習習慣,不斷提升我們的自身能力和素養,以適應事業發展和社會發展的需要。
六、勤奮努力
勤奮幾乎是所有成功者的普遍特征,他們在巨大熱情或美好愿景的鼓舞下,身先士卒,勤奮不輟,面對任何工作總是全力以赴、追求卓越,力求每一次都交出一份最佳的成績單。
七、非凡的領導才能
現在已經不是一個人單打獨斗的年代,領導才能已日漸成為衡量創業成功的重要標志,正直、公正、信念、恒心、毅力、進取精神等優秀的人格品質無疑會飆升領導者的影響力和個人魅力,從而擴大其追隨者隊伍。
八、堅韌執著
執著是創業者堅定的個性,面對創業中的艱難險阻,堅韌不拔,有無比的耐性和持久性,永不言棄。
九、敏銳的直覺
直覺是運用自己已有的經驗和知識,對問題從總體上加以認識和把握,以一種高度簡練的方式洞察問題的實質,并迅速解決問題或對問題做出某種猜測的思維形式。
十、敢于冒險
不冒險,就不叫創業了。在決定創業之時,必然伴隨風險、位置困難伴隨而生,只有敢于冒險并抓住機遇,創業才有可能成功。
中國創業者必備的10大素質
1、欲望
欲望,實際就是一種生活目標,一種人生理想。創業者的欲望與普通人欲望的不同之處在于,他們的欲望往往超出他們的現實,往往需要打破他們現在的立足點,打破眼前的樊籠,才能夠實現。所以,創業者的欲望往往伴隨著行動力和犧牲精神。
2、忍耐
對于創業者來說,有時肉體上的折磨算不得什么,精神上的折磨才是致命的,如果有心自己創業,一定要先在心里問一問自己,有沒有那樣一種寵辱不驚的定力與精神。如果沒有,那么一定要小心。對有些人來說,一輩子給別人打工,也許是一個更合適的選擇。
3、眼界
廣博的'見識,開闊的眼界,可以使創業活動少走彎路。創業思路有幾個共同來源。第一,職業。第二,閱讀。第三,行路。第四,交友。創業者一定要多走、多閱讀、多觀察、多思考,讓自己“眼界大開”做好創業準備。
4、明勢
即一要明勢,二要明事。勢,就是趨向。創業的人,一定要跟對形勢,要研究政策。這是大勢。中勢指的就是市場機會。小勢就是個人的能力、性格、特長。明事,就是一個創業者要懂得人情事理。俗話說:世事洞明皆學問,人情練達即文章。
5、敏感
創業者的敏感,是對外界變化的敏感,尤其是對商業機會的快速反應。有些人的商業感覺是天生的,更多人的商業感覺則依靠后天培養。良好的商業感覺,是創業者成功的最好保證。
6、人脈
創業者資源,可分為外部資源和內部資源兩種。內部資源主要是創業者個人的能力;外部資源中最重要的一點是人脈資源。創業者人際資源,按其重要性來看,第一是同學資源。第二是職業資源。第三是朋友資源。
7、謀略
創業者的智謀,將在很大程度上決定其創業成敗。尤其是在目前產品日益同質化,市場有限,競爭激烈的情況下,謀略,是一種思維的方式。對于創業者來說,智慧不分等級,只有好用不好用,適用不適用的問題。
8、膽量
創業專家在研究中發現,大凡成功人士都有某種程度的賭性,企業界人士尤其明顯。很多創業者在創業的道路上,都有過驚險一跳的經歷。這一跳成功了,功成名就,白日飛升;要是跳不成,就只好鳳凰涅槃了。創業需要膽量,需要冒險。創業家的冒險,迥異于冒進。
9、與他人分享的愿望
作為創業者,一定要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創業者,不可能將事業做大。做生意的人都會算賬,只不過有些人算的是大賬,有些人算的是小賬。商業法則:算大賬的人做大生意,做大生意人;算小賬的人永遠只能做小生意,做小生意人。
10、自我反省的能力
反省其實是一種學習能力。創業既然是一個不斷摸索的過程,創業者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省,正是認識錯誤、改正錯誤的前提
創業者必須具備的十大素養
1.了解你的個人品牌。成功的企業家非常了解自己,還能夠準確地感知他人。他們有高度的自我認知和自我反思的能力,這些能力讓他們準確地認識到自己的長處和短處,更能接受積極變化的前景。
2.迎接挑戰。創辦企業本身就存在風險。企業家做出艱難決定的同時,通常并不完全了解影響他們業務的各種因素。他們必須應對資源稀缺、高度不確定性和模糊性帶來的挑戰。
3.全面考慮可能性和可行性。企業家必須不斷鍛煉自己擺脫桎梏的能力。成功的企業家能夠根據現有的想法和產品,用全新的眼光進行改造,設計出更好的產品。
4.推廣企業。成功的企業家是他們自己最好的代言人。他們擁有強大的溝通能力,能夠吸引和激勵他人。這些特點在企業的各個發展階段都顯得至關重要。
5.專注于業務成果。無需多言,這是企業家最重要的特點之一。然而令人驚訝的是,許多管理者在如何保持專注方面并不成功,或者成果不大。對于成功企業家來說,盈利方向應該是他們每時每刻的自發心理活動。
6.干到老學到老。成功企業家都有終身學習的習慣,他們尋求得到更多的知識,學習更多幫助他們企業發展的技能。有些企業家認為自己通曉一切,比其他人更了解如何實現自己的業務目標,他們注定會表現平平,或者最終一敗涂地。隨著企業的發展,這個特點變得越來越重要。
7.自力更生。企業家通常會擔任多個角色,來解決初創企業的各種需求。不成功的'企業家會討厭這個事實,無法得體地處理這些情況。但是,成功的企業家隨時準備做任何幫助企業成功的事情。
8.積極主動。創立企業和發展企業都需要很長的工作時間、充沛的精力和體力。成功的企業家熱衷于主動完成任務。他們表現出很高的積極性,在任何時候都有持久的緊迫感。他們看到機會,而別人只能看到障礙。有人會說,“我從來沒有受過合適的訓練”,或者在缺乏詳細指令和時間緊迫的情況下表現出退縮,這種人永遠不會成為成功的企業家。
9.分身有術。隨著企業的發展,企業家早期單獨決策的作風必須轉變,把權力委派給多個代理人,自己轉而擔任團隊經理的角色。《蓋洛普商業雜志》報道,諾曼·史密斯(Norman R. Smith)和約翰·米勒(John B. Miner)在1983年指出,企業的轉折點大約是30名員工和75萬美元的資產。我個人認為這個轉折點應該更早——大約是10名員工和125萬-150萬美元的銷售額。
10.建立關系。企業家可能會產生一個想法,但是幾乎同時,他必須和別人互動來確保資源,聯系潛在客戶和供應商,雇用和管理員工。在企業發展的每個階段,企業家能夠建立良好的關系都顯得至關重要。《蓋洛普商業雜志》稱,“成功的企業家善于建立人際關系。他們有強烈的社交意識,能夠吸引和維持支持者。”這種建立良好關系的熱情和積極性能夠讓他們更好地和別人互動。這些企業家也有個人行為的崇高標準,容易得到別人的信任,其他人易于主動和他們建立關系。這種能力在企業發展的每個階段都至關重要。
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