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艱苦創業的故事
艱苦創業的故事1
2006年9月7日，新東方在紐約證券交易所成功市，開創了中國民辦教育發展的新模式，俞敏洪身價暴漲成為中國最富有的教師。報告顯示，新東方2007財年第一季(2006年6月1日到8月31日)凈營收為4.293億元，同比增長31.4%；凈利潤為1.651億元，同比增長100.8%。目前，新東方占有全國60%以上的出國英語培訓市場。
俞敏洪是國內英語培訓的頭牌學校新東方的創始人。一路高唱著“從絕望中尋找希望，人生終將輝煌”的俞敏洪老師，終于在2006年9月7日迎來了新東方教育科技集團在紐交所上市。據測算，上市后，44歲的俞敏洪資產至少高達1.21億美元，可謂“中國最富有的教師”。
俞敏洪的勵志故事，《東方馬車——從北大到新東方的傳奇》中，有詳細記錄。其中令人印象尤深的是對俞敏洪一次醉酒經歷的描述，看了令人不禁地想落淚。
俞敏洪那次醉酒，緣起于新東方的一位員工貼招生廣告時被競爭對手用刀子捅傷。俞敏洪意識到自己在社會上混，應該結識幾個警察，但又沒有這樣的`門道。最后通過報案時僅有一面之緣的那個警察，將刑警大隊的一個政委約出來“坐一坐 ”。
他兜里揣了3000塊錢，走進香港美食城。在中關村十幾年，他第一次走進這么好的飯店。他在這種場面交流有問題，一是他那口江陰普通話，別別扭扭， 跟北京警察對不上牙口；二是找不著話說。為了掩蓋自己內心的尷尬和恐懼，勸別人喝，自己先喝。不會說話，只會喝酒。因為不從容，光喝酒不吃菜，喝著喝著，俞敏洪失去了知覺，鉆到桌子底下去了。
老師和警察把他送到醫院，搶救了兩個半小時才活過來。醫生說，換一般人，喝成這樣，回不來了。俞敏洪喝了一瓶半的高度‘五糧液’，差點喝死。
他醒過來喊的第一句話是：‘我不干了！’學校的人背他回家的路上，一個多小時，他一邊哭，一邊撕心裂肺地喊著：“我不干了！—再也不干了！—把學校關了！—把學校關了！—我不干了！
他說：“那時，我感到特別痛苦，特別無助，四面漏風的破辦公室，沒有生源，沒有老師，沒有能力應付社會上的事情，同學都在國外，自己正在干著一個沒有希望的事業.....”
他不停地喊，喊得周圍的人發怵。
哭夠了，喊累了，睡著了，睡醒了，酒醒了，晚上7點還有課，又像往常一樣，背上書包上課去了。
實際上，酒醉了是很好對付的，但是精神上的痛苦就不那么容易忍了。醉了、哭了、喊了、不干了……可是第二天醒來仍舊要硬著頭皮接著干，仍舊要硬著頭皮挾起皮包給學生上課去，眼角的淚痕可以不干，該干的事卻不能不干。
就這樣有了今天如日中天的新東方！
艱苦創業的故事2
“淘寶大學”駛出凱迪拉克
義烏工商學院這所“淘寶大學”為創業班的學生提供了一套獨特的評價體系：上課時可以接單發單;允許逃課，只要期末成績合格;淘寶等級可以抵學分，一顆鉆(超過250個好評)抵兩個學分……
“你想買點兒什么?”在浙江義烏，這句話簡直就跟“你吃了嗎?”一樣流行。這個全世界最大的小商品王國，連空氣中飄浮的都是錢和機會，而這里的男性也被冠以一個通用稱呼：老板。
作為這座城市里唯一的大學，義烏工商學院也是一個盛產“老板”的地方，更是因扶持學生淘寶創業而被外界稱為“淘寶大學”。該校副校長賈少華津津樂道的數據是，該校學生在淘寶上開店者超過2000人，每年“創業”收入超過2500萬元。
“一個楊甫剛可以頂40個本科生!”
在義烏工商學院，隨便找個學生打聽楊甫剛，都會得到這樣的回答：哦，知道，就是那個創業明星!
在校學生都久聞這位學長大名和他月入4萬的神話——在各種集會上，副校長都鼓勵他們向學長看齊，“就業形勢艱苦，一個楊甫剛就可以頂40個本科生�！�
其實，在成為“樣板工程”前，楊甫剛和身邊的同學沒什么區別——從小學到高中一直都是“次等生”，經過兩次高考才勉強進入義烏工商學院。
楊父滿心期待兒子畢業后能進政府機關，楊甫剛卻覺得父親“OUT”了�！熬退阄移戳嗣歼^英語六級和計算機二級，年年拿一等獎學金，出了校門，還能和本科、名校的學生爭當精英嗎?”
在撿過礦泉水瓶、擺過地攤、賣過襪子后，2007年，楊甫剛在朋友的推薦下開始轉做淘寶，售賣家居裝飾品和化妝品。“找準方向是開網店的關鍵。化妝品是快消品，客戶黏性大，只要對你滿意就會成為回頭客，而且會推薦朋友購買�！�
彼時，網絡購物風靡一時，只有一臺電腦、500元錢與骨灰級吃苦品質的楊甫剛迅速上手。
當十余平方米的宿舍已塞不下他的貨時，楊甫剛冒著被開除的風險悄悄搬到了校外�！叭绻貌坏轿膽{，我也只好對不起老爸老媽了�！�
8個月后，當淘寶店做到5顆鉆級別時，楊甫剛開著靠創業買來的凱迪拉克回到學校。正當他為自己“飄紅”的成績單而擔憂時，副校長將他喚到了辦公室，一聊就是半個多小時——一直以來，賈少華都在不斷提倡應該培養學生的創業能力，如今他的學生中竟誕生了一名小小的企業家，這讓他興奮不已。
臨走前，副校長笑瞇瞇地望著楊甫剛：“有事隨時給我打電話。楊甫剛，你是學校的英雄!”
以“老板”身份畢業
“淘寶大學”里的景象，外人很難想象——
每個教室的電腦旁、桌子下、教室后的貨架及倉庫里，都堆滿了各式打底褲、拖鞋等當季熱門商品。
墻上張貼著互聯網創業者們的肖像——張朝陽、李彥宏、馬化騰、劉強東等人，一幅馬云的漫畫則被供在會議室里，這個清瘦的男人自信滿滿地望向遠方，上書“煙波里我自笑傲江湖”。
宿舍樓里，行色匆匆的學生們抱著的不是書本，而是一箱箱貨物。每天下午5點，幾輛卡車準時出現在校園里，將學生們從小商品市場淘來的東西發往全國各地——目前，這個學校已經吸引了20多家物流公司進駐。
2009年，義烏工商學院成立創業學院，下設10個創業班，并首次對外招生120人。創業學院的門檻并不低——淘寶店達到4顆鉆或月收入達到8000元。
對于能進創業班的“優秀學生”，學校最給力的支持是：上課時可以接單發單;允許逃課，只要期末成績合格;淘寶等級可以抵學分，一顆鉆(超過250個好評)抵兩個學分;每班都配備上網室和倉庫，老師負責教學生如何PS商品照片、跟客戶談生意、尋找合適貨源等實用技能。
據說在訂立這一新規時，賈少華有充分的依據，“楊甫剛當年考市場營銷才三十幾分，可誰敢說他不懂市場營銷?”
在校方推動下井噴的開店熱情，也給另一些學生帶來了工作機會。生意做大了的學生店主，都不吝嗇多花點兒錢請漂亮的模特拍一組有大牌風范的廣告片。
“我要感謝淘寶，感謝馬云�！�2010年2月，在北京的一個教育論壇上，賈少華作為嘉賓的演講主題就是“淘寶改變命運”。
如今，這位副校長還雄心勃勃地計劃著，把學校變成“企業家的搖籃，百萬富翁的誕生地”，而學校里的學生們，“都將以‘老板’身份畢業”。
“我們的`樂趣都在后半夜”
晚上7點，李鑫淼一天中最忙的時候開始了。在義烏郊區的一個三室一廳的公寓，他將幾條“假透肉”的黑色打底褲放進一個包裹，還附上一雙一次性手套作為小禮物�！凹偻溉馍墙衲炅餍�，我專門研究過的。”
身材瘦削的他穿一身深藍色西裝，顯得有些松垮——這是他幾個月前剛買的，“談生意，必須有點形式感才撐得起來�！弊鳛閯摌I學院的尖子生，李鑫淼目前擁有一家皇冠級淘寶店鋪和一家天貓店鋪，日營業額1萬～2萬元。不久前，他還注冊了自己的公司。
公寓樓下，一輛小皮卡已經發動引擎。李鑫淼把包裹裝上車，然后還要趕去學校和周邊地區，幫一些沒有車的同學收包裹，統一送去快遞公司。
在2010年南非世界杯期間，李鑫淼依靠賣“嗚嗚祖拉”和限量版世界杯足球(當然是假的)起家，“賺到了第一桶金”。隨后他又轉行開始做女裝生意，專賣打底褲、襪子和保暖內衣等。
漸漸地，他在學校里開始小有名氣，還不時被作為創業新星拉出去介紹經驗。“淘寶就是個讓你練手的地方，讓你心智成熟，膽子變大�！崩铞雾嫡f。
在義烏工商學院，淘寶創業通常分三個階段：第一階段，在教室里“練攤”;第二階段，生意做大，貨物太多，到校外租房;第三階段，生意做到很大，雇人看店，店主平日里思考的就是品牌、戰略，偶爾還會坐飛機去見大客戶。開著凱迪拉克回學校的楊甫剛顯然已經達到第三階段，而開一輛黃海越野車的李鑫淼自稱，還只處于第二階段。
“做這行其實挺累，我們的樂趣都在后半夜�！痹谂c淘寶相伴的大學三年里，每天只有到凌晨以后，淘寶旺旺重歸寂靜，李鑫淼才有空伸個懶腰，和同學們找家酒吧，喝喝酒，聊聊生意，當然，也少不了女孩子。
艱苦創業的故事3
4個大學生，5年創業3輪融資，看他們如何從0到1一次校園比賽引發的創業
20xx年底，愛立信手機社團俱樂部舉辦一個設計比賽(智能手機APP設計)。此時讀研究生的尹和陳找了幾個伙伴參加比賽。
當時，基于用戶地理位置信息的手機社交服務網站Foursquare已經在美國上線，短時間內Foursquare注冊用戶規模便超過100萬，并掀起了一股Foursquare模式的模仿熱潮。當尹因為專業主攻3G通信行業的理論研究所以對國內外通信技術趨勢非常了解，國內運營商也已經有些嘗試，尹就想到基于LBS(位置服務)做一個軟件itells。人人網當時在學校非�；馃�，他們就考慮接入人人網接口。很快，他們提交了商業計劃書(預算、商業模式)，還拍了個產品使用場景的視頻，拿了全球第四名�！爱敃r沒有實現的技術能力。投資人看到視頻，以為已經做出來，來找我們。當時人人網看到分享的流量很多來自這個軟件，也來找好幾次，想把我們收編。當時人人剛上市。我們還在上學，就沒考慮。”陳躍說。第二學期，他們開始想把這個產品實現下來。拿著編程書本現學，尹興良做前端，陳躍做后端，李揚做UI。
20xx年5月30日，在做了近1個月后，尹興良在北郵人論壇發布安卓第一版。
“尹興良與李揚當時在外邊租房子，接視頻拍廣告掙錢，沒錢買服務器，就把家里電腦當做服務器。當天我們的帖子上了十大熱門帖子。下載量有一百多。”陳躍說。當時微信、米聊都還沒有“查找附件的人”功能，陌陌還沒上線�！半S后，投資人陸續見了一些，還有紅杉的VP�，F在想想，看到陌陌出來，證明我們的想法是可以的。但當時只是有投資人跟我們聊，真正投資我們學生可能并不現實�！币d良說。2個月后，微信添加了“查看附近的人”的陌生人交友功能，用戶達到1500萬。到20xx年底，微信用戶已超過5000萬。
8月4日，陌陌iOS版正式上線。
“所以后來就放棄了。當時還去了中關村的開放日，上邊有人路演。在車庫咖啡，我們在下邊給人看。那個時候才知道了解投資、創業這些事情，但當時時機已經過去了，加上產品有很多BUG，晚上寫代碼，上課偷著寫�！标愜S不無感慨。
2次創業
20xx年12月的一天晚上，尹興良、陳躍在北師大的一個小飯館吃飯。想起前半年每天晚上忙到凌晨2、3點，白天照樣去實驗室工作，這種合作默契讓兩人懷念。他們覺得這種團隊的合作能成事，想著做點別的事情。當時，尹興良和李揚在拍廣告片，發現演員很難找。當時他們經常看國外的視頻網站，youtube、vimeo等。因為國內無法看到這些網站，所以他們想著能不能把這些好的視頻翻譯到國內給大家看。說干就干，幾天后陳躍70塊錢買了個域名做出來一個網站，取名“V電影”，版塊也是借鑒vimeo。兩人開始翻譯國外文章、視頻。很快，周迪、李揚加入進來。李揚有本電影技術教材，大家就手工往網上搬文章教材。
“當時主要在微博、人人網上發。很快就做到微博5萬粉絲。春節就做思鄉、親情、回家主題的這些短視頻，流量漲了不少。”陳躍說。
20xx年3月，過年回來后。四個人商量著參考創業路演的模式，做影視圈的開放日。在傳媒大學附近找了一個LAKES酒吧，花了20xx場地費，微博上邀請來了50多個導演。這次開放日活動后，圈內影響力迅速傳播出來。當時，陳開始去百度實習，在LBS部門做安卓開發。7月份，同學劉成城介紹投資人王嘯來看他們的項目。當時網站每天UV 1萬左右，網站方向是對接企業與制片公司。王嘯回去研究了vimeo這個網站，發現流量很大(vimeo商業模式是賣高清視頻空間)。認為V電影參考這個網站有機會成功，決定投資幾百萬天使資金。8月初的一天晚上，在北師大的LAKES酒吧。大家開始商量投資進來后，股份劃分、職位分工等問題。最后商量結果尹興良做LEADER、負責全局，陳躍負責技術，周迪負責市場，李揚負責運營�！爱敃r也考慮如果創業失敗的情況，很多未知的顧慮，也建立退出機制�！标愜S說。
入駐學校免費為學生創業提供的辦公場地，四人開始通過同學招人。投資人先投了一半資金，定的目標是年底實現10萬uv，再投入后續資金。周迪負責網站推廣。他總結跟人打交道，主要是掌握對方的心理需求。20xx年的時候應用商店也是剛起來，導航網站的視頻版塊還沒有太多好的網站。周迪正是看到應用商店、導航網站對好網站的需求這一點。加上經常約對方吃飯。很快，第一家跟豌豆莢談下來免費收錄，其他應用商店也因為競爭，把V電影收錄進視頻版塊。另一方面，陳躍在探索上做SEO優化，李揚做線下活動。這樣，網站流量會增長就很快。
12月底，如期完成流量目標，后續資金到賬后，四人在辦公室歡呼雀躍。
周迪很清楚，如何讓流量沉淀下來很重要，這些流量是別的平臺導入的，不具備持續性。接著重點在自己網站、線下活動推官網微博、微信，以此來沉淀用戶。
20xx年5月A輪，阿里千萬領投，布局影視新媒體
公司賬上這么多錢如何花卻成了問題。一個月內，四人經常通宵開會討論�！斑@些業務與開始想的對接企業與制作方的目標并不吻合。那個時候特別絕望�！标愜S說。當時有V電影、新片場網站(影視制作人交流平臺)，APP電影超人火了一陣，月活一度達到幾百萬。由于沒好的盈利模式，最后停止更新�！鄙暇�新片場網站，是想做成影視類的淘寶。而這個市場并沒有想像中那么大，不足以撐起公司的業務主體。淘寶是TO C業務，流量很大;而新片場是TO B業務，流量不大。做這個制作人的交流平臺意義是什么?當時沒有想清楚。后來他們借鑒了游戲公司觸控科技的模式：先為游戲開發者做發行平臺，后來做開發平臺，這樣好的游戲就被他們第一時間發現。后來就不糾結了，邊走邊看，他們逐漸認識到這個制作人平臺在行業布局中有重要的戰略地位。
20xx年底，公司進行了一次員工大換血，公司人員換了一大半。
“當時特別痛苦�，F在看來，這個換血特別及時。剛開始公司什么人都招，后來就發現隨著公司發展，同事學習力跟不上來。本來APP版本改進一星期可以出來，結果花費了兩個星期。當時看到一篇文章說，拿到A輪公司首先要招一個HR，當時我們公司還沒HR，引進人才就是個問題，那時才認識到好的人才對公司發展有關鍵作用�！�
隨著“微電影”概念在國內火起來，V電影的'slogan從“最大的微電影平臺”變為“國內最大的短片分享平臺”。把業務放到更大的市場。
大學生艱苦創業的經歷二
學子眾籌10多萬創業3年將創收1200萬從身邊發掘“金點子”變身“蜂蜜王子”
20xx年5月，讀研一的劉松面臨了人生的第二次選擇，是直接工作還是自主創業?糾結了很久，他決定放棄上海的工作走上獨立創業的道路。由于來自農村家庭，劉松把創業目標鎖定在生態農業上�！艾F在人們生活水平高了，比較注重生活質量，但工業化生產不規范問題又使得很多食品不健康，生態農業市場大有可為。”打定了主意后，劉松受身邊的點滴啟發，嘗試過很多點子，包括賣土雞蛋、茶葉、菜油等，最后選擇做蜂蜜。
劉松介紹，自己打小重視食品健康，從來不喝碳酸飲料，也很少吃飼料喂養的豬肉。因患有低血糖，他長期堅持喝家里帶來的蜂蜜。“后來發現很多女同學都有喝蜂蜜的習慣，有時候會把自己帶的送她們一點，反響很不錯�！�
確定了創業項目，劉松就開始著手如何推銷產品�！皠傞_始都是半賣半送性質�！睆�20xx年5月到20xx年5月，整整一年，劉松的創業計劃還都處于摸索階段，只有幾百斤的銷量，并且主要依靠朋友間傳播。
尋找“合伙人”眾籌融資打造“互聯網+生態農業”模式
口口相傳，劉松的蜂蜜在朋友間留下不錯的口碑，被大家稱作“蜂蜜王子”。在得到老師和同學們的肯定和支持后，劉松開始考慮擴大規模�！艾F在市場上很多蜂蜜都是假的，我們的產品安全上有保證，就一定能推得出去�！比欢Y金又成為了他前進的阻力，苦思之下他想到了眾籌集資。從研究生同學到同學的同學、朋友，劉松很快得到十幾位朋友的響應，籌集到10多萬元的創業基金，并組建起蜂蜜創業項目團隊。
資金具備后，劉松開始著手各方面的準備，首先要解決的便是產品源的供給。嘗試階段，劉松都是從老家鄰居那拿貨，鄰居是個老實人，養蜜蜂幾十年，可以信得過。隨著量增大，他開始前往湖北、內蒙古等地方考察，建立養蜂專業合作社。20xx年7月11日，劉松以個人名義成立長沙市敬味食坊生態農業科技公司，各項目成員以股東形式入股，自己則全職負責公司事務。20xx年8月湖南唯一的蜂蜜教授劉勁軍入股，為公司產品提供化學檢測等技術支持。
在推廣上，劉松采取的是“互聯網+生態農業”理念。由于眾籌股東多為在網易、騰訊、百度等公司工作的互聯網從業者，產品從宣傳設計、研發到品牌推廣都是與互聯網深度結合的，目前已建立和淘寶、順豐的合作�！拔覀冸S便走到哪里，只要手里有訂單，立刻就可以給客戶發貨”劉松說，互聯網時代就該充分利用其方便快捷的特點。
大學生創業市場準入難需要各方支持
談及兩年來的創業歷程，劉松感悟頗多：“大學生創業，一定要多問自己幾遍你想好了嗎，如果沒想好的話，那還是該干嘛干嘛去”。
項目剛開始做的時候，湖南省內并沒有一個成功的大學生眾籌案例來作為參考，甚至國家法律對于眾籌的股權政策也是從去年下半年才開始頒布的�！按蠹抑缓枚济^過河”，劉松說，眾籌的困難在于規則的定制，因為沒有明確的法律依據，大家都是私底下商量著簽個協議，內部股權很分散。在這樣的條件下，項目的整體運營面臨著很多實際困難，特別是在市場準入模塊。公司要走向正規化運營，必須要獲得國家食品生產QS認證，但光認證一項就要幾十萬，這對于微小企業來說是道大坎。劉松說，創業最大的陣痛在于資金不夠，另外在市場拓展渠道上也需要各方的大力支持。
為了解決融資問題，劉松近半年來都在和幾個意向投資方周璇第二期的融資。最終與一家投資方簽訂協議獲得對方200萬元的投資資金。劉松的目標是三年內可以實現年產100噸蜂蜜，創收1200萬。
從身邊發掘“金點子”變身“蜂蜜王子”
20xx年5月，讀研一的劉松面臨了人生的第二次選擇，是直接工作還是自主創業?糾結了很久，他決定放棄上海的工作走上獨立創業的道路。由于來自農村家庭，劉松把創業目標鎖定在生態農業上�！艾F在人們生活水平高了，比較注重生活質量，但工業化生產不規范問題又使得很多食品不健康，生態農業市場大有可為。”打定了主意后，劉松受身邊的點滴啟發，嘗試過很多點子，包括賣土雞蛋、茶葉、菜油等，最后選擇做蜂蜜。
劉松介紹，自己打小重視食品健康，從來不喝碳酸飲料，也很少吃飼料喂養的豬肉。因患有低血糖，他長期堅持喝家里帶來的蜂蜜�！昂髞戆l現很多女同學都有喝蜂蜜的習慣，有時候會把自己帶的送她們一點，反響很不錯�！�
尋找“合伙人”眾籌融資打造“互聯網+生態農業”模式
口口相傳，劉松的蜂蜜在朋友間留下不錯的口碑，被大家稱作“蜂蜜王子”。在得到老師和同學們的肯定和支持后，劉松開始考慮擴大規模。“現在市場上很多蜂蜜都是假的，我們的產品安全上有保證，就一定能推得出去。”然而資金又成為了他前進的阻力，苦思之下他想到了眾籌集資。從研究生同學到同學的同學、朋友，劉松很快得到十幾位朋友的響應，籌集到10多萬元的創業基金，并組建起蜂蜜創業項目團隊。
資金具備后，劉松開始著手各方面的準備，首先要解決的便是產品源的供給。嘗試階段，劉松都是從老家鄰居那拿貨，鄰居是個老實人，養蜜蜂幾十年，可以信得過。隨著量增大，他開始前往湖北、內蒙古等地方考察，建立養蜂專業合作社。20xx年7月11日，劉松以個人名義成立長沙市敬味食坊生態農業科技公司，各項目成員以股東形式入股，自己則全職負責公司事務。20xx年8月湖南唯一的蜂蜜教授劉勁軍入股，為公司產品提供化學檢測等技術支持。
在推廣上，劉松采取的是“互聯網+生態農業”理念。由于眾籌股東多為在網易、騰訊、百度等公司工作的互聯網從業者，產品從宣傳設計、研發到品牌推廣都是與互聯網深度結合的，目前已建立和淘寶、順豐的合作�！拔覀冸S便走到哪里，只要手里有訂單，立刻就可以給客戶發貨”劉松說，互聯網時代就該充分利用其方便快捷的特點。
大學生創業市場準入難需要各方支持
談及兩年來的創業歷程，劉松感悟頗多：“大學生創業，一定要多問自己幾遍你想好了嗎，如果沒想好的話，那還是該干嘛干嘛去”。
項目剛開始做的時候，湖南省內并沒有一個成功的大學生眾籌案例來作為參考，甚至國家法律對于眾籌的股權政策也是從去年下半年才開始頒布的�！按蠹抑缓枚济^過河”，劉松說，眾籌的困難在于規則的定制，因為沒有明確的法律依據，大家都是私底下商量著簽個協議，內部股權很分散。在這樣的條件下，項目的整體運營面臨著很多實際困難，特別是在市場準入模塊。公司要走向正規化運營，必須要獲得國家食品生產QS認證，但光認證一項就要幾十萬，這對于微小企業來說是道大坎。劉松說，創業最大的陣痛在于資金不夠，另外在市場拓展渠道上也需要各方的大力支持。
為了解決融資問題，劉松近半年來都在和幾個意向投資方周璇第二期的融資。最終與一家投資方簽訂協議獲得對方200萬元的投資資金。劉松的目標是三年內可以實現年產100噸蜂蜜，創收1200萬。
艱苦創業的故事4
三名大學畢業生，來自不同的學校，年齡閱歷也不同，但一起創業短時間內就取得了“開門紅”，公司營業額過了百萬元。近日，記者采訪了這三名大學生，談起自己創辦的專做校園內戶外廣告、餐廳桌面廣告、DM 雜志等業務的滲透廣告傳媒有限公司，三人都認為，他們的成功秘訣是團隊合作，，優勢互補。
這三名大學畢業生分別是魏東、徐寧和胡童堯。 20xx 年5月，他們合伙成立了濟南滲透廣告傳媒有限公司。 短短9 個多月時間，他們已經擁有一份校園雜志和三家網站；合作伙伴已囊括濟南的 41家高校（校區），客戶包括百事可樂、 蒙牛等多家知名企業。在去年的第十一屆全運會上，該公司還慷慨解囊為全運會捐款。他們不但解決了自己的就業問題，還招聘了6 名應屆大學畢業生，并給30多名在校大學生提供了兼職機會。
記者見到三位合伙人時，開始不相信他們是“小老板”：清一色的休閑裝，身上散發出激情與朝氣，但也顯得十分稚嫩。談起創業取得的.初步成功，他們認為，秘訣在于三個創業伙伴的優勢互補。去年畢業于山東師范大學的魏東善于交流，在公司主要負責談判；27 歲的胡童堯畢業于山東經濟學院，在一家大型集團工作了五六年，有一定的工作經驗，考慮事情周密；從山東輕工業學院畢業兩年的徐寧，此前一直開店賣電子產品，有一定的經營能力。胡童堯說：“三個不同學校不同年齡的人結合在一起，優勢互補，相互配合，感到創業不再那么難了�！�
“除了要抱團創業外，我們成功的另外一個因素是持之以恒�！焙瘓驅倓摌I時的情況記憶猶新。他說， 20xx 年5 月公司剛成立的那一個月，他跑了上百家客戶，可是一分錢的廣告費也沒有要到。面對這當頭一棒，他們也灰心過，甚至考慮過放棄。但在三個人的相互鼓勵下，他們堅持了下來。魏東深有感觸地說，每次遇見困難心灰意冷時，只要堅持下去，很快就會發現轉機。他也提醒準備創業的大學生：很多同學自己設計一套創業計劃，認為完美無缺，肯定能成功，就出來創業。實際上創業不是這么回事，大學生創業首先要學會和別人合作組織個團隊，再者要吃苦耐勞，持之以恒地堅持下去，不能輕言放棄。
殘疾大學生王福如：創業其樂無窮 追夢只爭朝夕丁俊林：一位貧困大學生的創業路曾文頔：大學生葡萄酒品酒師的“愛與�！贝髮W生創業兩年賺70萬大學生創業：種西紅柿比農民好 銷得比農民俏大學生開體彩店賺錢秘籍大學生創業三年銷售額過千萬 成阿里巴巴合伙人大學生創業成功故事分享：大學生種西瓜 一年獲利60萬如何正確看待大學生兼職創業？80后大學生分享創業路上的酸甜苦辣
艱苦創業的故事5
“鋼鐵大王”安德魯·卡內基的發跡具有傳奇性，他的生財之道是多種多樣的，這里介紹一個他謙讓制勝的故事。
卡內基起初隨父母到美國定居，他沒接受過良好的教育，13歲就當了學徒工。他既沒有資本，又沒有學歷和技術，能攀上“鋼鐵大王”這個寶座，與他善于使用謙遜的策略有很大關系。
卡內基10歲的時候，無意中撿到一只母兔子。沒過多久，母兔生下一窩小兔，他因為手頭拮據，飼養不起這窩小兔子。最終，他想出一個好辦法，將這窩小兔子托給鄰居的小朋友飼養，他還用小朋友們的名字為不同的小兔起名。出于對小兔子的寵愛，小朋友們都不斷提供飼料，使這窩兔子很好地成長。這件事給卡內基留下了深刻的印象：人們非常注重自己的名字。
卡內基長大后，步入了鋼鐵工業的大門。有一次，他為了競標太平洋鐵路公司的臥車合約，與競爭對手布爾門鐵路公司爭了起來。雙方為了得到標的，來回不斷削價，都到了無利可圖的地步。
話說湊巧，卡內基有一次到太平洋鐵路公司商議投標的事情，他與布爾門在一家旅館門口相遇，競爭對手見面，按一般情況如同“仇敵”相遇，即使互不敵視，雙方也會不理不睬。然而，卡內基卻主動向布爾門打招呼，還說：“我們兩家公司爭來搶去，最終不是在作踐自己嗎？”
布爾門問：“那你覺得應該怎么辦？”
卡內基向布爾門講了惡性競爭對同行都不利的現實。接著，他提出彼此冰釋前嫌，希望雙方并肩合作的建議。布爾門看出卡內基的.一番誠意，覺得很有道理，但他卻不同意與卡內基合作。
卡內基向布爾門詢問不愿合作的緣故，布爾門沉默了半晌說：“假如我們相互合作，新公司該如何命名呢？”
卡內基馬上明白了布爾門的意圖，他想起了自己少年時養兔子的事情，謙讓一點就能將一窩兔子養大。于是，卡內基回答得十分干脆：“當然用‘布爾門臥車公司’了。”卡內基的回答使布爾門簡直不敢相信自己的耳朵。這樣一來，兩人的合作協議便達成了，他們取得了太平洋鐵路臥車的生意合約。在這筆業務中，布爾門和卡內基使無利可圖變為有利可圖。
創業伊始，卡內基在賓夕法尼亞州匹茲堡建起第一間鋼鐵廠，專門生產鐵軌。當時，美國賓夕法尼亞鐵路公司是鐵軌的大買主，該公司的董事長名叫湯姆生�？▋然鶠榱藢⑦@個大買主穩住，同樣也采取了謙讓的辦法，將這家新蓋的鋼鐵廠命名為“湯姆生鋼鐵廠”。果然，這位董事長很高興，卡內基之后取得了穩定、持續的訂單，他的事業從此蒸蒸日上地發展了起來。
謙讓是一種傳統美德，它能化戈干為玉帛，能化兇險為吉利。在經營過程中，謙恭有禮可使合作雙方保護已有的利益，最終經營獲勝。
艱苦創業的故事6
37歲的裴春亮,嘗遍了人間辛酸苦難.家住南太行山腳下的輝縣市張村鄉,是省級扶貧重點鄉,土薄石厚,十年九旱,自然條件極差,是當地出了名的貧困鄉.
裴寨村是全鄉最窮的村,而裴春亮家是全村最窮的戶.10歲之前,裴春亮沒有穿過鞋,13歲不得不輟學回家,16歲那年父親去世時,家里窮得連棺材都買不起.村黨支部書記裴清澤讓人砍了兩棵桐樹,給他父親做了棺材;全村100多戶人家湊米湊錢,幫他安葬了父親.
禍不單行.裴春亮的父親去世后,家里又連遭厄運,先是三哥死于煤礦事故,接著大哥中風癱瘓,隨后二哥又遇車禍去世.大嫂和二嫂不堪忍受貧窮,先后離家出走,撇下3個年幼的侄兒、侄女.支撐負債累累、苦難重重的家庭重任,落在了尚未成年的裴春亮身上.
"媽,我就是當牛做馬,也要讓您有吃有穿,也要治好我大哥的病,也要把3個侄兒、侄女養大成人!"裴春亮跪在痛不欲生的母親面前,發出錚錚誓言.
為實現這個誓言,裴春亮開始了艱難的打工生涯.
他來到鄰村一家磚瓦場,人家嫌他弱小一口拒絕.生性倔犟的裴春亮跟人家打賭:俺3天內完不成定額就走!磚場主人看他人小口氣卻很大,就把他留了下來.第3天,裴春亮一天干了13個小時,制作出300塊磚坯,達到磚場為他制定的數額.
他每天干活13個小時,1個月下來,體重降了十來斤.拿到第一個月工資后的裴春亮,高興得連夜跑回家中報喜.看著眼前瘦弱的`兒子,母親心疼地說:"孩子,你正在長身子,這活咱們不干了."
"媽,兒子不怕苦、不怕累!"裴春亮一邊寬慰母親,一邊給母親數錢,高興得像過大年.
裴春亮在磚場整整干了1年.雖說掙錢不多,可著實緩解了家里的困難.
這時,裴春亮碰到一位在省城讀中專的小學同窗,受到啟發.1個月后,他萌生一個念頭:掏苦力永遠致富無門,要學知識、學技術,靠智慧謀生立命!張村鄉煤礦多,水泵、電機修理是缺門,辦個電機修理店保證生意好.
于是,他辭了磚瓦場的活兒,告別母親第一次走出家門,背著烙饃咸菜到安陽學習電機修理.3個月后,他在當地辦起了第一個水泵電機修理店,結果常年生意不斷.
這期間,裴春亮又先后在當地辦了一個理發店和一家小飯店,接觸了南來北往的生意人.一次,在與一位來自北京的客人聊天時,得知他們那里花崗巖緊俏.于是,第二天他就北上首都考察,一個月后將花崗巖生意做進了北京市場,第一次就凈賺了9萬元.從此,年僅20歲的裴春亮開始在生意場上嶄露頭角.
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