有關創業計劃范文6篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,現在就讓我們好好地規劃一下吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的有關創業計劃范文6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
有關創業計劃范文6篇1
1.1 公司
馨意手工坊有限責任公司是一個提議中的公司,一家集中國傳統手工制作,引進國外時尚手工元素的一家現代休閑式手工作坊。
目前我國20xx年我國城市化率45.68%,城市人口約5.9384億。公司的消費群體主要是針對城鎮人口,以滿足其迅速發展的娛樂休閑市場。
公司注重短期目標與長遠戰略的結合,中長期目標將逐步拓寬產品領域。它目前主要擁有傳統制陶布藝編織,公仔制作,剪紙,彩色沙畫等一系列手工DIY制作,形成具有特色化娛樂休閑場所。
1.2 市場
目前,我國的休閑業市場的種類很多,主要有酒吧,迪吧,KTV,電影院,游樂場,旅游度假,游泳健身、音樂茶座(包括酒吧)、臺球、高爾夫 球、保齡球等比較成熟的市場,也有游樂園(如射擊、狩獵、跑馬、游戲機、蹦極、卡丁車、熱氣球、動力傘、射箭、飛鏢等,鬼屋,CS野戰等比較新穎的市場)。
就目前的市場反應而言,根據調查,對于新穎的休閑市場,廣大的消費者會十分感興趣。在我隊的問卷調查中,對DIY手工坊有興趣的人數約占調查總人數的`72.4%,但是其中62.8%的感興趣的受訪者不是很了解手工坊怎樣進行休閑、娛樂。
鑒于以上情況,公司在產品進入市場的過程中,我們將以營銷為主要手段,提高企業知名度,力爭占有傳統休閑教育業市場的主要份額,爭取占有總體休閑市場的一定份額。
1.3 投資與財務
通過相關計算以及預測,可以得出:
第一年利潤-58730元,第二年利潤24720元。我們以持續經營為立足點,可以發現在較長一段時間內,還是會盈利的。因為公司在成立之初,規模也不大,資金流也是有限的。
有關創業計劃范文6篇2
一.項目介紹
精品小咖啡店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,類似于奶茶店,而且門面非常好找的創業項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多周轉資金,非常適合小本自主創業。
我們店名為“茶物語”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響“茶物語”名聲,建立品牌效應并積累資金后,通過調查試點后,把運營擴張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場占有額,形成連鎖“茶物語”奶茶店。
二.行業分析
奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。
對于產品的定價,我們會根據不同的口味定出不同的價格,一般在3.5元左右,和市場平均價格相同。我們采取產品競爭優勢,以產品的質量和特色搶占市場份額。
由于類似的店眾多,進入該行業比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業競爭優勢比較困難。所以我們會在開業前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動,具體的會在產品和服務中介紹。
三.產品/服務介紹
本店主要經營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經營雙皮奶、
刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。
為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產品、節日產品和周年產品。如情人節:推出情侶奶茶,光棍節:推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業的無形的品牌資產。
另外可以通過把調味技術結合調酒工藝要求來操作,這是一種質的'飛躍,也是一種藝術享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠,你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產品好才能有回頭客。冰也是,制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質。所以,為了企業長遠的發展,作業人員有真正的學會奶茶技術。基本要懂得:
1、學會品味奶茶;
2、原料成份配方;
3、調味份量與時間;
4、設備的應用與調味火候;
5、調味手法;
6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;
8、奶茶的變化(包括樣變與質變,比如:拉花。
有關創業計劃范文6篇3
1、產品策略
①產品復合式經營,不僅推出奶茶這一單一的產品,還有受消費者喜愛的休閑食品的供應;
②較之于其他奶茶店,推出養生茶飲;
③根據消費者的不同,推出不同產品;
④更注重服務這一隱形產品的質量。對于有消費欲望,但不愿意自己上門購買的消費者提供上門服務;
⑤產品注重包裝,給消費者美好的享受。
2、價格策略
①針對消費者消費能力及產品類型,制定合理價格;
②較之于競爭者,制定相對低廉的價格。
3、廣告策略
廣告宣傳是必須的,我認為可以進行以下幾種宣傳方式:
①開業典禮,讓學校附近的人知道我們的店面開業了;
②利用在學校的人際關系,多做宣傳;
③借助于互聯網進行信息發布;
④利用即時通訊手段(QQ,飛信等),宣傳店鋪及產品。
4、促銷策略
①開業酬賓活動。開業前三天產品半價銷售;
②每天推出新品試飲活動,宣傳新產品;
③積分兌換,發放代金券。對于消費不同額度的消費者不同價值的'積分卡,并規定積滿一定分值給予相應積分商品;
④班級信箱中,投放免費廣告,對以班級為單位的銷售群體進行宣傳,老生憑學生證可以定點定時領取一杯免費的奶茶,通過口碑傳播,發揮意見領袖在顧客群中的影響力。
有關創業計劃范文6篇4
一、與眾不同的商業計劃書邏輯結構
普通的商業計劃書都是站到創業公司自我的角度去思考的,例如:
1、公司介紹
2、商業模式
3、市場分析
4、競爭分析
5、團隊介紹
6、融資計劃
好的計劃書應該融入銷售心理學,站到投資人的心理角度去寫,給人的感覺就完全不一樣了。
這套銷售心理學邏輯如下:
1、痛點
2、好處
3、感覺
套用到商業計劃書中如何整出的一套商業計劃書的邏輯就如下:
1、市場痛點:根據市場痛點來講自己的市場定位,更加能夠吸引人。
2、解決方法:以講解方法的角度來講自己的商業模式,更加容易理解。
3、運營基礎:公司概況,運營數據(用戶數、轉化率、營收等等)、團隊介紹等等在這里說就夠了。
4、融資計劃:出讓多少股份,需要融多少錢,這些錢如何花,預期達到什么結果,資金推出的方法等等。
5、結尾暗示:最終的結尾頁,一定要整一句有情懷的暗示投資人行動的'話!
二、如何用1頁紙把計劃說清楚
包含以上內容的商業計劃書,如何用一頁紙都把其清晰的展現出來呢?
方法非常簡單!!!
秘訣是:做成思維導圖,一張紙打印出來。
俗話說:員工用word,中層用PPT,老板用思維導圖。
如果你想讓投資人感覺到你更加用心,可以再同時做一個PPT版和word版,三種版本都一起發給對方,你的亮點在當面溝通之前就展現了。
有關創業計劃范文6篇5
做好藥店開業前的準備工作,對藥店開業及開業后的工作具有非常重要的意義;對從事藥店管理工作的專業人士來說也是一個挑戰。采用倒計時的手法,將藥店開業籌備工作作為一個項目來運作,實踐證明可操作性極強。
(一)藥店選址及相關準備工作
選取臨街,附近居民較多,約300平方米的底商。計算盈虧平衡點,辦理相關證件。考慮各種因素,如:藥店的規模、裝修布局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等。
(二)制定藥品采購清單
由于本店為單體藥店,無法直接從廠家大量進貨,故選取2-3家商業公司進行價格比較之后進貨,計劃經營成藥,中草藥,保健品,醫療器械四大類商品,約3000個品種。
(三)人員招聘
店長1名帶班經理2名,營業員10名,收銀員3名,更夫1名
(四)制服,領花,工牌等設計
(五)編寫藥店各崗位工作手冊
工作手冊,是部門的工作指南,也是部門員工培訓和考核的依據。一般來說,工作手冊應包括崗位職責、工作程序、規章制度及銷售技巧等部分。
(六)人員培訓
藥店各崗位的員工招聘與培訓:在員工招聘過程中,根據藥店工作的一般要求,對應聘者進行初步篩選,而藥店最高負責人則負責把好錄取關。培訓是部門開業前的一項主要任務,藥店負責人需從本藥店的實際出發,制定切實可行的部門培訓計劃,督導培訓計劃的實施,并確保培訓達到預期的效果。
(七)建立藥店財產檔案開業前,即開始建立藥店各部門的財產檔案,對日后藥店各部門的管理具有特別重要的意義。很多藥店各部門主管就因在此期間忽視該項工作,而失去了掌握第一手資料的`機會。
(八)藥店裝修及驗收聘請專業人士進行裝修設計。
藥店的裝修驗收,一般由裝飾方、投資方、管理方、藥店負責人等部門共同參加。藥店負責人參與驗收,能在很大程度上確保裝潢的質量達到藥店所要求的標準。藥店負責人在參與驗收前,應根據本藥店的情況設計一份驗收檢查表,驗收后,部門要留存一份檢查表,以便日后的跟蹤檢查。
(九)負責全店的基建清潔工作
在全店的基建清潔工作中。藥店各崗位員工除了負責各自負責區域的所有基建清潔工作。開業前基建清潔工作的成功與否,直接影響著藥店形象。很多藥店就因對此項工作的忽視,而留下永久的遺憾。
(十)部門的模擬運轉
在各項準備工作基本到位后,即可進行模擬運轉。這既是對準備工作的檢驗,又能為正式的運營打下堅實的基礎。
有關創業計劃范文6篇6
前期調查
通過問卷調查或者其他方式,首先了解一下你的構思是否可以被大眾接受,是否有廣闊的市場前景,要對產品主要針對的消費人群、消費水平以及消費區域做到心中有數。
做好計劃書
計劃書主要包括你的進貨渠道、產品定價、采用的銷售手段、是否需要實體店和產品的.售后服務,當然最重要的是你的企劃書,該產品主要投資多少,大概多久資金能夠回籠,有沒有市場前景。
進貨渠道
對產品有一定的了解后,通過網絡與市場尋找貨源,通過多家對比,比如對價格、質量以及地區(是否需要運費)等進行比較,找到最符合要求的一家,簽訂協議。
產品定價
首先確定創業的產品,通過貨比三家,了解產品成本,了解產品的市場價位,最關鍵的是要看該產品是否有盈利空間,再了解產品的需求度是否達到飽和,有無市場,然后再決定給產品制定合理的價格。
銷售手段
作為一個好的銷售,需要了解產品特點以及產品優勢,而且銷售是有針對性的,首先尋找合適的消費人群進行推銷,滿足對方的需求;其次制定優惠政策,吸引顧客,增加人流量。
售后服務
一個產品如果想要有回頭客,就一定要讓顧客感到溫暖體貼,不然顧客去哪家消費都是一樣的,憑什么來你的店呢?所以售后服務態度一定要誠懇,處理問題一定要及時。
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