學(xué)習(xí)公司黨政工作報告有感范文

　　1月18日公司召開第二屆五次職工代表大會，會上公司黨委書記李永平同志作了題為《不忘初心抓黨建 牢記使命謀發(fā)展為圓滿完成公司各項目標(biāo)任務(wù)努力奮斗》的黨政工作報告。報告總結(jié)全面，目標(biāo)明確、措施具體，聽后振奮人心、催人奮進(jìn)。

　　會后，我再次學(xué)習(xí)報告，作為公司一名安全環(huán)保管理員我對報告中涉及的安全環(huán)保方面的內(nèi)容尤為關(guān)注。報告的三個部分對安全環(huán)保工作都有回顧、總結(jié)，其中第一部分回顧20xx年全年的安全環(huán)保工作，同時對安全環(huán)保所開展的各項工作進(jìn)行了肯定；第二部分客觀分析了安全環(huán)保工作中存在的不足；第三部分明確了20xx年的目標(biāo)指標(biāo)和工作思路，提出20xx年安全環(huán)保目標(biāo)。

　　對如何實現(xiàn)重大安全環(huán)保事故為零，千人負(fù)傷率≤2‰的安全環(huán)保目標(biāo)一直是我思考的問題，通過對報告的認(rèn)真學(xué)習(xí)，20xx年安全環(huán)保管理工作思路瞬間豁然開朗。在接下來的工作中，我將結(jié)合報告中提到的五條工作措施，進(jìn)一步細(xì)化具體工作，以國家法律法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，以風(fēng)險管控為主線，以安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)為抓手，創(chuàng)新工作方式，加強(qiáng)自身專業(yè)知識與綜合管理能力的提升，層層落實崗位責(zé)任制，建立健全各項規(guī)章制度，完善安全環(huán)保工作計劃，進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)管理，開展有針對性的員工培訓(xùn)教育，做好風(fēng)險分級管控，加大員工不安全行為監(jiān)督檢查和隱患排查治理的跟蹤督促，提升本質(zhì)化安全管理水平，摒棄20xx年工作中存在的不足，為公司20xx年安全環(huán)保目標(biāo)的實現(xiàn)不懈努力。（楊紅存）

　　愛廠如愛家

　　佛經(jīng)有云："時時勤拂拭，勿使惹塵埃。"此偈語一開始是教導(dǎo)人們對家里的物品要經(jīng)常擦拭，這樣才能防止塵埃落入。后面引申為對自己的心靈要經(jīng)常凈化，這樣才能健康成長。現(xiàn)把這句偈語引入我們的工作現(xiàn)場，我覺得也是恰到好處，其實就是目前推行的"6S"現(xiàn)場管理的出發(fā)點。

　　現(xiàn)在，當(dāng)你走入公司的辦公室，也許你眼前會一亮：辦公桌物品擺放整齊多了，地板也干凈了……感覺像是自己家一樣；走入鑄軋車間，也許你會更吃一驚：熔煉區(qū)域那些亂丟亂放的物件都到哪去了，那些厚的灰塵也未見了；走入鑄軋區(qū)，各色的標(biāo)識牌井然有序，墻面變白了，地面變干凈了，各色的宣傳欄與標(biāo)語讓人有種如沐春風(fēng)的感覺……這是大家共同努力的成果，也是公司強(qiáng)抓現(xiàn)場管理、大力推行"6S管理"的初步成效。

　　我們從事現(xiàn)場管理，推行"6S管理"，并不是搞"形象工程"，主要是為了營造一種文化氛圍，一種讓員工有"愛廠如愛家"的企業(yè)歸屬感，讓每一位員工在這里有一個"安全、舒適、美觀"的工作環(huán)境，使大家上班是心情愉悅，提高一天的工作效率，進(jìn)而提高產(chǎn)品的正常穩(wěn)定生產(chǎn)。使大家把工作環(huán)境當(dāng)自己家一樣對待，用心打掃，用心收拾，真正把工作當(dāng)成一種生活的樂趣。

　　同時現(xiàn)場管理其實與產(chǎn)品質(zhì)量有著極大的影響，我們的現(xiàn)場整潔、干凈，就能為產(chǎn)品提供一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，避免粉塵、雜物造成產(chǎn)品質(zhì)量缺陷。只有做好現(xiàn)場管理，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量，讓顧客對我們的產(chǎn)品滿意。

　　另外，開展現(xiàn)場管理，其實是傳達(dá)一種"精細(xì)化"管理理念，這個理念對于我們搞好安全、質(zhì)量工作同樣也適用。20xx年，我們的工作主題是"穩(wěn)定生產(chǎn)工藝，加強(qiáng)過程控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量"，要做好質(zhì)量工作，借鑒20xx年的工作經(jīng)驗，20xx年更要從精細(xì)化管理上大力下功夫。讓大家從心底就要根植出精細(xì)化、規(guī)范化意識，關(guān)注到生產(chǎn)中的每一個細(xì)小環(huán)節(jié)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

　　現(xiàn)場管理目前雖已初見成效，但我們要謹(jǐn)記"行百里者半九十"的古訓(xùn)，在工作加強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)，不斷完善，更加用心去做好現(xiàn)場規(guī)劃，朝著"安全、舒適、美觀"的工作環(huán)境持續(xù)奮斗。

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