縣委辦推行精細化管理調查報告范文

　　推行精細化管理，是貫徹落實省委書記同志關于“以一流的精神狀態、一流的工作標準，創造一流的工作業績”要求的有力舉措，是提升黨委辦公室工作質量和服務水平的有力抓手，是發揮黨委辦公室中心樞紐作用、助力跨越式發展的有效途徑。今年初以來，縣委辦公室以提高工作效能為重點，以制度建設為保證，全面推進精細化管理，努力實現各項工作創先爭優。

　　落實“三個明確”，增強精細化管理的導向性

　　實行精細化管理，關鍵在執行。首先要形成共識。要從明確意義、目標、要求入手，武裝思想，指導行動。

　　明確意義，高度統一思想。黨委辦公室處在承上啟下、聯系左右、協調內外、溝通各方的核心地位。推進辦公室工作精細化管理，就是要按照“精、準、細、嚴”的標準，創新管理理念、管理方法和管理手段，實現由被動工作向主動創新、由忙碌繁雜向規范有序、由“過得去”向“零差錯”、由滿足一般化向抓精品轉變，全面提高辦公室整體服務效能。

　　明確目標，凝聚工作合力。推行精細化管理要以“三個一流”為目標，以管理科學化、精細化為方向，著力在公文處理、會議（活動）服務、事項辦理、辦公環境建設、資源節約型機關建設、干部言行文明建設等6個方面建立起全過程、全方位的精細化管理體系。

　　明確要求，全面規范行為。我們緊密結合實際，建立了公文處理等6個方面的管理規定，細化成168條具體規定，形成15個方面的工作規范、8個方面的工作流程。通過精細化管理，進一步增強了“三種意識”、提高了“四項能力”、樹立了“五方面作風”：即增強了把握規律的意識、創新意識、精益求精的意識；提高了輔助決策的能力、統籌協調的能力、狠抓落實的能力、促進和諧的能力；樹立了理論聯系實際、愛崗敬業、嚴謹細致、雷厲風行、清正廉潔的良好作風，夯實爭創一流業績的基礎。

　　建立“三項機制”，增強精細化管理的規范性

　　建立綜合目標管理機制。將辦公室整體工作任務特別是6個方面、168條具體工作目標逐項分解落實到各科室和每位工作人員，做到千斤重擔眾人挑，人人有目標，在壓力中增加隊伍的進取力。

　　建立日常基礎管理機制。堅持和完善考勤考績制度，全面真實地搞好考勤記載、干部每天工作的情況記載，做到一月一通報，一季度一小結，并納入個人年度考核的重要內容，作為評先評優的依據。

　　建立考評獎懲管理機制。實行“四考四評”、“四獎四懲”。即考學評知識水平，考勤評工作表現，考績評業務能力，考紀評思想品行，做到獎勤罰懶、獎優罰劣、獎功罰過，不讓成績突出的人吃虧，不讓埋頭苦干的人寒心。通過嚴格的考勤考核，以實績評優劣、以實績推薦干部。

　　突出“三個重點”，增強精細化管理的先進性

　　精益求精抓好“三辦”，確保工作零誤差。樹立精益求精的質量意識，力求辦文、辦會、辦事“零誤差”。公文辦理按照準確、及時、保密、安全的要求，做到收發及時、擬辦準確、傳遞迅速、催辦及時、如實反饋、全程精細。公文起草，嚴把政策關、內容關、文字關、格式關、程序關、時效關、精簡關等七道關，確保政策可行、內容完整、文字準確、格式規范、印制精美、程序嚴謹、及時高效。辦會工作，堅持做到會前縝密籌劃、會中精心運作、會后深化服務，全程提高會務工作質量和水平，促進會議服務工作進一步程序化、制度化、精細化。辦事工作，要提升標準，強化“首問”責任，加強分析研判，做好環節銜接，堅持限時辦結，嚴格責任追究，做到依法辦事、科學辦事、規范辦事、高效辦事、精細辦事、圓滿辦事。

　　持之以恒抓好“三暢通”，確保運轉零障礙。一要抓通信暢通，確保上下聯系方便快捷。二要抓信息暢通，確保為各級領導實施科學決策及時提供高效、詳實、客觀、準確的信息。三要抓政令暢通。做到問題不解決不放過、責任不追究不放過、群眾不滿意不放過，真正把督查權用出權威、用出效益，確保政令暢通。

　　優質高效抓好“四服務”，確保服務零距離。要準確把握縣委、縣政府每個時期的工作重點、每個階段的大事要事、每項工作中關系全局的熱點難點問題，多出與中心工作合拍共振的新思想、新辦法、新對策，充分發揮辦公室參謀助手作用為領導決策服好務。要把實現好、維護好、發展好廣大群眾根本利益作為根本要求，善謀富民之策，多辦利民之事，千方百計在服務為民上下工夫。要發揮橋梁紐帶作用，根據基層單位的意見、呼聲和要求，力所能及地給予業務、信息、政策等方面的幫助。要按照“三化“建設的總體要求，創優發展環境，為各種市場主體提供良好服務。

　　堅持“三個結合”，增強精細化管理的實效性

　　與服務黨委中心工作相結合，增強服務大局能力。縣委辦公室在貫徹落實黨委決策上要先行一步、快人一拍，力求在各項工作上帶頭。

　　與創先爭優活動相結合，增強工作動力。開展以爭創先進辦公室、先進科室、先進個人為主要內容的爭先創優活動，形成爭先創優的整體合力，實現中央提出的“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”目標。

　　與機關效能建設相結合，增強工作活力。大力推行忠誠、奉獻、求實、創新、協作的“五種文化”建設，通過加強思想教育、加強制度建設、加強效能監察，全面提高機關效能，樹立縣委辦公室工作人員的良好形象。

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