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大學(xué)生電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告
一、實(shí)訓(xùn)目的：
本次實(shí)訓(xùn)是在理論學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，通過上機(jī)以及利用軟件掌握B2B模式下的電子商務(wù)的運(yùn)作模式和基本流程，從而達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合，并加強(qiáng)動手能力。通過不同角色的分配和扮演，以及相互之間的配合與交流，從而認(rèn)識電子商務(wù)的業(yè)務(wù)流程，系統(tǒng)消化和鞏固本專業(yè)理論知識
二、實(shí)驗(yàn)要求：
事先預(yù)習(xí)，制定電子商務(wù)作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作、實(shí)驗(yàn)小組的每個(gè)成員應(yīng)按照分配的角色來完成實(shí)驗(yàn)，記錄并熟悉操作步驟，每組實(shí)驗(yàn)成員從用戶、管理員、物流部門、企業(yè)各個(gè)部門等角色輪換承擔(dān)。
三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容
1. B2B業(yè)務(wù)流程
2. B2C業(yè)務(wù)流程
3. C2C業(yè)務(wù)流程
四、實(shí)訓(xùn)目的
本次實(shí)訓(xùn)使學(xué)生在理論學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，通過上機(jī)以及利用軟件掌握三種模式下的電子商務(wù)的運(yùn)作模式和基本流程，從而達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合，并加強(qiáng)學(xué)生動手能力。通過不同角色的分配和扮演，以及相互之間的配合與交流，完成B2B，B2C，C2C三種環(huán)境下試驗(yàn)要求完成的任務(wù)。使學(xué)生認(rèn)識電子商務(wù)的業(yè)務(wù)流程，系統(tǒng)消化和鞏固本課程理論知識。
五、實(shí)訓(xùn)要求：
1、本實(shí)訓(xùn)以《電子商務(wù)模擬實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)》軟件為實(shí)驗(yàn)環(huán)境，掌握電子商務(wù)的常用工具的使用，掌握實(shí)施電子商務(wù)的一般過程。
2、通過對電子商務(wù)目標(biāo)分析、電子商務(wù)工具的使用，理解電子商務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的操作原理和相互之間的關(guān)系。
3、在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，了解電子商務(wù)的操作流程。
4、借助軟件處理日常基本的電子商務(wù)業(yè)務(wù)。
5、撰寫電子商務(wù)與物流實(shí)訓(xùn)報(bào)告。
六、實(shí)驗(yàn)過程
按照實(shí)訓(xùn)時(shí)間的先后順序，第一個(gè)任務(wù)B2C的模擬實(shí)驗(yàn)，然后是B2B模擬實(shí)驗(yàn)。
（一）B2C電子商務(wù)業(yè)務(wù)流程
1.實(shí)驗(yàn)方案設(shè)計(jì)
該實(shí)驗(yàn)以小組的形式進(jìn)行，每小組7個(gè)人，分別模擬商城管理員、商城用戶、采購部、銷售部、財(cái)務(wù)部、儲運(yùn)部、物流公司等角色。以用戶下訂單為起點(diǎn)，以用戶確認(rèn)簽收為終點(diǎn)，其過程中對訂單跟蹤記錄，實(shí)現(xiàn)各部門職能的串聯(lián)。
實(shí)驗(yàn)由物流，采購部，財(cái)務(wù)部，商城管理員，銷售部，商城用戶和儲運(yùn)部來協(xié)作完成。交易從購買到調(diào)配再到運(yùn)送的整個(gè)過程。涵蓋了正常購買，缺貨采購，預(yù)警采購和退貨，服務(wù)環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)客戶與企業(yè)間的電子商務(wù)過程。一分配玩角色我們就直接根據(jù)角色的任務(wù)開始做。我的角色是物流公司。物流是電子商務(wù)的一個(gè)重要組成部分。物流中心作為承擔(dān)運(yùn)輸任務(wù)的第三方，也是電子商務(wù)中不可缺少的一環(huán)。
各方登陸并且設(shè)置注冊初始信息。商城管理員允許通過商城信息、添加商品種類、添加商品信息、開通物流公司。物流公司進(jìn)行資格申報(bào)。用戶注冊信息并開通物流服務(wù)。企業(yè)各部完成注冊信息。
2.實(shí)驗(yàn)步驟：
（1）正常購買流程：用戶在商城上挑選自己所需的商品，并填寫訂單將其下發(fā)到商城銷售部，銷售部確認(rèn)訂單后轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部對訂單進(jìn)行核算，向用戶收取相應(yīng)的貨款，并把訂單轉(zhuǎn)移給儲運(yùn)部，儲運(yùn)部根據(jù)訂單上貨物的類型及數(shù)量進(jìn)行貨物提取。最后，由物流公司將貨物配送給用戶，經(jīng)用戶確認(rèn)簽收后完成這一購買流程。
在購買流程中，也可能會出現(xiàn)其他的情況。例如，缺貨、退貨。這就牽涉到了另外的兩個(gè)流程，采購流程和退貨流程。
（2）采購流程：當(dāng)用戶下發(fā)的訂單過大時(shí)，就可能會超過儲運(yùn)部的庫存量。這時(shí)銷售部會接到缺貨預(yù)警，銷售部門將其情況通知采購部門，采購部門根據(jù)具體情況制定采購單，并將采購單轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部申請支付貨款。財(cái)務(wù)部接到采購單時(shí)可以做出通過或作廢的決策，采購單被通過并取得貨款后，采購部才實(shí)施采購計(jì)劃。最終，由儲運(yùn)部將貨物驗(yàn)收入庫。
（3）預(yù)警采購：采購部提交采購單——財(cái)務(wù)部審核——采購部確認(rèn)采購單——物流業(yè)務(wù)部配送——儲運(yùn)部接收產(chǎn)品入庫
（4）缺貨采購：商城用戶采購——銷售部受理生成缺貨單——采購部生成缺貨采購單——財(cái)務(wù)部通過缺貨采購單——采購部確認(rèn)采購——物流部配送——儲運(yùn)部缺貨單入庫——銷售部生產(chǎn)財(cái)務(wù)單——財(cái)務(wù)部確認(rèn)付款單——銷售部生成儲運(yùn)單——儲運(yùn)部配送產(chǎn)品——物流部配送——商城用戶收貨
（5）退貨流程：用戶接收到貨物后發(fā)現(xiàn)貨物缺損等其他原因，要求退貨，就需要用戶簽寫退貨單，轉(zhuǎn)交銷售部門，銷售部再通知財(cái)務(wù)部對將相應(yīng)的貨款退還用戶，后由物流公司將貨物送回儲運(yùn)部入庫。
B2C是電子商務(wù)中的一種重要的模式，是企業(yè)通過INTERNET為消費(fèi)者提供一個(gè)新型的購物環(huán)境，個(gè)人消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)上購物。通過這種模式節(jié)省了客戶和企業(yè)雙方的時(shí)間和空間，大大提高了交易效率，節(jié)省了不必要的開支。通過實(shí)踐操作，我熟練掌握了BtoC交易的整個(gè)流程。
這一次的B2C實(shí)驗(yàn)過程比較簡單，只有一個(gè)完成某步驟之后，另一個(gè)才能繼續(xù)完成實(shí)驗(yàn)。整個(gè)作業(yè)完成下來，確實(shí)學(xué)到不少東西。從最簡單的開始，個(gè)人信息的填寫，再到后來的商品信息的錄入以及一些簡單業(yè)務(wù)的操作，這些看似簡單的流程，里面有許多細(xì)節(jié)問題是要求我們注意的，所以細(xì)心，細(xì)致是必需的。
(二)B2B電子商務(wù)業(yè)務(wù)流程
1.實(shí)驗(yàn)方案設(shè)計(jì)
該實(shí)驗(yàn)以小組的形式進(jìn)行，五個(gè)人一小組，分別充當(dāng)B2B管理員、企業(yè)用戶、貨場等角色，各角色依次操作發(fā)揮各自功能，共同完成訂單處理過程。
B2B是電子商務(wù)按交易對象分類中的一種，即表示企業(yè)與企業(yè)間的電子商務(wù)。這項(xiàng)模擬是要求我們在局域網(wǎng)的模擬平臺中通過角色的分配，完成交易過程，要求我們熟悉了解B2B網(wǎng)上市場的交易流程，掌握不同角色所起的作用和功能。
實(shí)習(xí)中的工作，既需要個(gè)人獨(dú)立完成，又需要團(tuán)隊(duì)合作，所以老師讓我們分了小組。實(shí)驗(yàn)分企業(yè)用戶，貨場，管理員三個(gè)角色，企業(yè)用戶是交易的買賣雙方，利用網(wǎng)上商城完成合同鑒定，票據(jù)制作，支付與接收貨款。貨場是貨物代理企業(yè)，負(fù)責(zé)接收訂單，送貨等職能并從中贏利。商城管理員負(fù)責(zé)商城信息的處理，確認(rèn)并通過各種交易信息的發(fā)布等，并對貨場企業(yè)收取一定的費(fèi)用。
2.實(shí)驗(yàn)步驟
先登陸網(wǎng)站，進(jìn)入電子商務(wù)教學(xué)模擬系統(tǒng)平臺，申請賬號、設(shè)置密碼進(jìn)行用戶登錄并進(jìn)入B2B系統(tǒng)。我在模擬中代表B2B管理者，所以我就先介紹一下B2B管理者角色的基本操作：注冊企業(yè)賬號、注冊銀行帳戶、添加行業(yè)類別、更新行業(yè)類別名稱、刪除行業(yè)類別、發(fā)布新公告、更新公告、刪除公告、添加B2B商城基本信息、更新商城信息、更新商城logo、供求消息的通過、供求消息的鎖定、供求消息的刪除、商城財(cái)務(wù)收支日志查看、用戶反饋信息的通過、用戶反饋信息的刪除。
B2B操作流程：買方購買—賣方作合同—買方確認(rèn)--貨場確認(rèn)，催對方付款--買方付款--賣方開發(fā)票--貨場送貨、送發(fā)票--買方簽收.
具體來講，買方在商城選購貨物，并把訂單下發(fā)給企業(yè)賣方用戶，賣方接到訂單后，根據(jù)訂單內(nèi)容制定合同，通過EDI數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)將合同轉(zhuǎn)發(fā)給買方，買方受到郵件后需回復(fù)確認(rèn)。再由貨場確認(rèn)，等待買方付款，買方通過網(wǎng)上銀行將所需貨款付給賣方。賣方收到貨款后，開出收據(jù)，后由貨場送貨并把電子單據(jù)發(fā)送給買方，由買方簽收。這就完成了交易流程。
七、實(shí)驗(yàn)總結(jié)
通過這次實(shí)習(xí)，讓我更深刻地認(rèn)識到電子商務(wù)的特點(diǎn)和應(yīng)用領(lǐng)域，接觸更多網(wǎng)絡(luò)知識，了解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，學(xué)習(xí)和體會到了電子商務(wù)的核心思想。在親身實(shí)踐電子商務(wù)的過程中學(xué)習(xí)和提高。在這個(gè)實(shí)訓(xùn)中讓我對電子商務(wù)主要的交易流程和核心理念有了深刻的理解。在現(xiàn)代的信息時(shí)代中，多種交易都是通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的，于是，對于掌握這方面的知識越來越重要了，這是一個(gè)非常好的機(jī)會讓我們對電子商務(wù)的更深一步認(rèn)識，出感覺到了電子商務(wù)的優(yōu)越性。
不僅學(xué)到了很多，也意識到了自己的不足。既有知識上的缺陷，也有認(rèn)識上的不足。我們每個(gè)人都不得不承認(rèn)中國目前處在傳統(tǒng)企業(yè)在向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)期，尤其是B2B行業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展還遠(yuǎn)沒有像西方國家那樣發(fā)達(dá)。可見國內(nèi)的電子商務(wù)還有很長的一段路要走，還不成熟。今后自己要自學(xué)一些必要的軟件知識、多訪問一些關(guān)于電子商務(wù)的網(wǎng)站，在實(shí)際環(huán)境中增長知識。
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