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erp實訓報告優秀

時間:2022-12-09 09:47:28 實訓報告 我要投稿
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  第一部分大綱說明

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  一、課程的性質與任務 企業資源規劃(ERP)綜合實訓課程是中央廣播電視大學計算機信息管理專業的綜合實踐環節課,4學分,72學時,開設一學期。

  實訓課程的主要內容包括:企業經營沙盤模擬實戰演練、ERP系統初始化和ERP系統日常操作的綜合訓練。

  通過本課程的學習與實踐,使學生在思想上,充分理解ERP的管理思想以及ERP系統在企業中的重要作用;在知識上,掌握ERP基本原理和核心業務流程,通過ERP軟件系統運作的過程,理解信息系統與企業管理間的關系;在能力上,通過模擬企業經營過程的實戰演練,使學生將所學知識融會貫通,提高學生分析問題和解決問題的能力;在綜合素質上,加強學生實踐能力,提高學生的綜合素質,以滿足社會需要。 二、與相關課程的關系

  本課程是中央電大計算機信息管理專業的綜合實踐環節課。其先修課為“ERP原理與應用”。

  三、課程的教學要求

  1.了解機械制造型企業的業務流程;

  2.理解ERP系統環境下的企業業務流程;

  3.掌握ERP軟件中的主要功能及其主要操作;

  4,掌握ERP軟件中的基礎設置和主業務流程;

  5.掌握ERP軟件系統解決方案。 四、課程教學方法和教學形式建議

  1.本課程的特點是:實踐性強、涉及面廣,因此建議采用在計算機教室進行講授的教學形式,講授、實驗與課堂討論相結合。

  2.實訓1“沙盤實戰演練”屬于了解企業經營過程的基礎性訓練,建議在先修課《ERP原理與應用》開課前進行,并組織學員集中操作;實訓2至實訓10,屬于熟悉ERP系統操作流程及解決方案的操作性訓練,建議在計算機機房組織教學。

  3.應充分利用CAI課件,加強實踐能力的培養,以增強動手能力。并建議在條件允許情況下,使用“易飛ERP系統”和“企業經營沙盤教具”完成全部實訓內容。

  4.指導教師應對實訓內容的重難點進行集中講解,并指導學生認真完成實訓內容,保證上機機時不少于本教學大綱規定的實驗學時。

  5.應充分利用網絡技術進行授課、答疑和討論。

  第二部分媒體使用與教學過程建議

  一、課程學時分配

  本實踐環節教學總學時數為72學時,4學分。學時分配如下:

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  二.實訓環境

  依據實訓內容,實訓環境分為兩部分:企業經營沙盤實戰環境和ERP系統操作環境。 關于企業經營沙盤實戰環境,設有企業經營沙盤教具或CAI課件。企業經營沙盤教具是專門為企業經營沙盤實戰演練內容相配套的教具,學生通過集中使用教具的實踐過程,以及實踐過程中教師針對實際演練結果的階段性講解分析,真實感受企業經營過程,達到實訓要求,但需要購置企業經營沙盤教具;CAI課件則以企業經營沙盤教具為平臺,設有企業經營沙盤實戰演練錄像、單個企業經營過程演示以及配有相應交互操作練習和知識點提示,學生通過反復操作和交互反饋達到實訓要求。建議各教學點根據實際情況選用企業經營沙盤教具。

  關于ERP系統環境,設有神州數碼管理系統有限公司易飛ERP系統(簡稱易飛ERP系統)或CAI課件。易飛ERP系統是實際商用ERP系統,學生可以直接在系統中借助文字教材和IP課件進行實際操作,學生通過對真實系統的實踐活動達到實訓要求,但需要與神州數碼管理系統有限公司協商選購;CAI課件則以易飛ERP系統為平臺,模擬全部與教材內容相關的實驗過程,并配有相應交互操作練習與測試訓練,學生通過反復操作和交互反饋達到實訓要求。建議各教學點根據實際情況選用易飛ERP系統。

  三、多種媒體教材的總體使用說明

  本課程使用的教學媒體有:文字教材、CAI課件、IP課件。‘’

  1.文字教材:主要教學媒體。通過模擬企業實際案例,給出解決實際問題的各項任務,以及針對每一項任務的解決方案,為實訓操作提供資料,是實訓操作的基礎。

  2.CAI課件:主要實踐媒體。包含企業經營沙盤實戰演練環境和ERP系統綜合實訓環境、各實訓環節重點難點分析、練習/測試題。學生通過交互式練習和操作,完成全部實訓內容。

  3.IP課件:講授實訓課程的重點、難點,尤其側重對系統的操作演示以及操作過程中涉及到的原理講解,是對文字教材的強化和補充,幫助學生順利完成實訓內容。 四、教學環節

  本課程以文字教材為基礎,CAI課件為主要實踐環境和訓練工具,以IP課件為輔助教學媒體強化課程的重、難點內容,加深學生對實訓內容的理解,掌握ERP軟件系統流程的操作方法。網上教學與教學進度同步,輔以辦學試點單位教師的面授輔導,提高教學質量。 五、考核及要求

  各地電大要對學生完成實訓的情況進行考核,由教學點審核、驗收。考核建議如下: 1.沙盤演練建議通過考勤、總結報告的形式完成;

  2.系統操作建議通過每一實訓的實驗報告(實訓任務、目的、操作流程、操作步驟、實訓小結等)、CAI課件的測試結果等形式完成; 3.該實訓環節為本專業的必修環節,不得免修;

  4.未達到該實訓環節要求或抄襲作假者,按不及格處理。 5.各地電大應根據本大綱的內容和要求制定該環節的實施細則,以保證本環節的順利實施。

  第三部分 綜合實訓內容與要求

  實訓1沙盤實戰演練(8學時) 一、實訓內容

  首先將企業資源、企業組織、企業的外部環境等企業基本元素清晰、直觀地展現在一個沙盤和教室之中;然后將學生分配在若干個基本元素相同、相互競爭的模擬公司里,根據市場需求預測和競爭對手的動向,親自制定公司產品、市場、銷售、融資、生產方面的長、中、短期策略,體驗公司的各種經營活動;并在年末用會計報表結算經營結果,并通過經營狀況的分析,制定新的一年的經營方案,完成下一年的經營任務。 二、實訓要求

  1.從高層管理者的角度了解企業資源運營狀況,建立企業運營的戰略策略,并尋求最佳的利潤機會;更有效地區分業務的優先安排,降低運營成本;深入的理解財務的戰略功效,掌握財務結構,解讀財務報表。

  2.從中級管理者的角度了解整個公司的運作流程,提高全局和長遠策略意識,更好的理解不同決策對總體績效的影響,從而可以和不同部門達成更有效的溝通。

  3.從企業全局的角度理解部門溝通的重要性以及業務流程的基本思想。

  4.從團隊成員的角度理解團隊合作中溝通的重要性。只有以團隊方式工作,建立一種團隊的共同語言,提高每個人的商務技巧,才能使每個人都能支持公司既定的戰略決策,共同致力于公司生產力和利潤的提高,公司才能在市場競爭中得到最后的勝利。 實訓2管理維護數據(4學時) 一、實訓內容

  1.完成錄入多公司信息、用戶信息等;

  2.用戶權限等的設置;

  3.其他設置。

  二、實訓要求

  1.了解ERP系統中的組織結構管理特征;

  2.掌握管理數據維護的主要目的;

  3.掌握基本信息設置的基本方法。

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