企業CEO模擬實訓總結報告

時間：2022-12-07 02:24:25 實訓報告我要投稿

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企業CEO模擬實訓總結報告

　　一、公司介紹

企業CEO模擬實訓總結報告

　　（一）公司基本情況

　　1、創高科技有限責任公司是一家仿真模擬的制造企業，屬于技術含量較高的電子生產制造公司。該公司是一個虛擬公司。生產制造公司所在的電子制造行業，

　　是一個從生產技術水平相對較低向研發、生產高技術產品發展的行業。電子行業技術進步快。虛擬的電子產品正朝著多功能、復合化、輕便化、智能化和品位化的方向發展。產品附加值高。該行業的產品技術含量高，領先產品附加值高，但通用產品競爭激烈，利潤較低。

　　2、本公司從第八年開始由我接手擔任CEO，帶領我的團隊經營，首先我對本公司進行變更登記，登記名稱為---------創高科技有限責任公司，并明確公司的性質，制作公司的章程和文化，制定公司的發展戰略，帶領團隊一起經營發展。

　　（二）起始年狀況團隊人員

　　1、構成創高科技有限責任公司是一家具有極強競爭力的生產制作銷售公司，擁有充足的資金和良好的信譽，主要生產經營P1、P2、P3、P4產品，第七年年末，公司有500個P1和500個M3半成品庫存，具有300萬的經營資本。

　　2、公司設有總經理、財務總監、會計主管、生產主管、采購主管，市場總監、人力資源主管7個高級管理人員。

　　二、個人工作情況總結

　　1、作為ＣＥＯ的我沒有管理好我們的團隊這個是我的過錯，首先在下訂單是沒有做好決策，兩個季度都沒有搶到理想的訂單數量，沒有訂單就無法生產，導致生產線和個人的閑置造成了資源和資金的浪費。

　　2、沒有長遠的規劃決策，在資金預算上做的很不好，沒有把有限的資金做具體規劃，出現了資金鏈斷裂的現象，在許多方面都做得很欠缺。

　　三、崗位勝任素質自評

　　（一）勝任素質

　　１、CEO的職責就是戰略的一把手，作為一個合格的CEO，不僅僅要有很好的管理能力，也必須具備很好的市場觀察能力以及預測能力，做好公司發展的戰略規劃并朝著規劃順利地開展公司的運營。總的說來就是對公司經營發展負全面責任，會議記錄；收集資料；協調關系等

　　２、盡快看完關于客戶公司的工作流程，規章制度，業務內容，了解與本公司會有業務來往的公司；建立公司的章程，人員安排，績效考核，及時上交公司資料；合法建立公司，為公司運作經營做好一切準備；把所有運行的公司給觀摩一遍，知道地點以及對公司業務有關系的處理。

　　３、合理分配安排下屬的工作，讓他們發揮最大的才能，幫助公司在未來取得更大的發展。自己做好公司的萬金油，幫助下屬更專心做好自己的事情，讓他們沒有后顧之憂。

　　（二）自評

　　CEO崗位勝任素質自評

　　團隊領導能力( 自評２分)

　　我們組的隊員都聽從我的安排，我把具體的工作分配給他們之后他們都很積極的去做，并能夠按時完成。

　　團隊建設能力( 自評２分)

　　在開始認識之前我就對每一個同學進行了解，了解他們所學的專業和各自的性格特點，來分配他們擔任的職務，最后他們對我的職責任務分配都很滿意。

　　戰略管理能力( 自評１分)

　　我沒有把公司資金控制好，在很多時候都造成了資金的浪費，在下訂單是沒有長遠的決策，所以沒有為我們公司拿到理想的訂單，造成了我們公司經營的虧損。

　　系統思考能力( 自評１分)

　　在很多方面我都是門外漢，沒有專業的知識，在各個方面考慮的都不是很周全，沒有把每個部門的關系緊緊相連起來。

　　溝通能力( 自評２分)

　　我整個經營過程中我和每個隊友的交流都很多，我所表述的內容他們都能理解，一般情況他們都不會再問我第二遍，他們都很欣賞、接受我的溝通能力。

　　決策能力( 自評１分)

　　對其它公司的經營業務流程不熟悉，不知道市場真正的運用規則，在很多時候做決策時都比較的迷茫，所以我給自己打了１分。

　　成就導向( 自評1 分)

　　自己帶領團隊經營公司，由于自己經營不當兩個季度下來讓公司出現了巨大虧損，沒有取得什么么成就，所以自己給自己1分的評價。

　　全局觀念( 自評1 分)

　　在全局觀念上不是那么的好，在公司管理中沒有做好長遠的規劃和打算，沒有把公司具體的發展戰略工作任務分解細化，因此就沒有實現公司的發展目標，所以全局觀念不是那么的好。

　　敬業精神( 自評２分)

　　自己獨立完成自己職位的工作任務，上班積極，從來不遲到，有空余時間經常幫組其它部門的解決難題，把時間充分利用，時刻明確自己的職責任務。

　　風險防范意識( 自評2 分)

　　經常對公司發生的問題進行分析，對未來可能出現的問題預測和估計，當初現問題是努力解決總是把公司的風險損失降到最低。

　　四、個人能力認識及職業規劃

　　（一）個人能力認識

　　1、專業知識依然缺乏，對所學的知識不能夠充分利用；

　　2、為人處世能力還不是很好，有時候心里素質也不好，總是不能很好的控制好自己的情緒，社會經驗還很低總之我們需要學習的地方很還多，需要在以后的學習生活中不斷的學下完善自己。

　　（二）職業規劃

　　1、在當今社會有這個種各樣的職業，有農民、工程師、科學家、軍人、創業的老板等，但是無論是什么職業，它都離不開“組織”這個集體，在這個組織中它必然會有一個領導班子的存在，這就是說如果你有管理的能力你的就業或者創業的范圍將無限的擴大，當然這是要再你有這積極進取的精神的前提下在會無限的放大。近期的規劃就是畢業能早到自己滿意的工作，遠期計劃就是像這次實習一樣，能夠自己經營屬于自己的一家公司，實現自主經營，但是計劃固然好，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效。任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現實是未知多變的，定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。其實，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負;每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚;成功，不相信頹廢;成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拼!

　　五、個人的收獲及建議

　　（一）收獲

　　1、很榮幸在這次的仿真實習中擔任了CEO的角色，這次經歷讓我受益匪淺，個人在這次仿真實習中主要自我能力的提升、領導能力、時間把握，資金管理等的認識。

　　2、領導能力這是自己一直缺乏的，由于本人性格不是很強勢，所以沒有那種所謂的魄力，只是自己要負責通知大家一些重要事項，其實自己可以就公司的發展需要安排任務給市場總監跟財務總結，可是自己太過疏懶，

　　所以一直沒有落實好，沒有把資金做到合理利用，造成我們公司虧本的現象。

　　（二）建議

　　１在進行仿真實習的前期，最好對學生進行規則，流程等的相關培訓，而不是把半個小時就把應該要做的都說完，這樣我們學生并不能吸收多少，反而在仿真中錯漏百出。

　　２、還有就是我們對軟件的操作不是那么的熟練，老師應當在開始之前就對我們進行軟件的具體使用進行培訓，還有本系統軟件漏洞比較的多，希望老師對軟件系統進行完善。

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