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小微企業創新調查報告

時間:2022-12-07 00:39:22 調查報告 我要投稿
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小微企業創新調查報告

  小微企業“融資難”、“融資貴”是近兩年持續受關注的問題。全國工商聯最新發布的數據顯示,我國95%的小微企業未曾從金融機構獲得過貸款,與其社會貢獻嚴重不匹配。在小微企業轉型加速的情況下,確保其得到更好的金融服務成為一項重要課題。下面是小微企業創新調查報告,歡迎參考閱讀!

小微企業創新調查報告

  小微企業創新調查報告1

  為了深入了解環翠區小微企業創新活動開展現狀以及創新支撐平臺運行情況,環翠區統計局認真學習國家統計局社科文司、山東省統計局《關于開展小微企業創新政策落實情況調研的通知》要求,積極落實《威海市小微企業創新活動及創新支撐平臺運行情況調研方案》,對部分小微企業進行了走訪調研。

  本次調研對象為環翠區規模以上小型和微型工業企業,調研工作采取走訪調研、電話咨詢和報送書面材料相結合的形式進行。2015年環翠區規模以上有研發活動的小微企業共13家,此次調研選取了其中5家。從調研情況看,企業重視創新、參與創新的意識明顯增強,創新活動開展活躍,創新形式多種多樣,從多方面享受到了政府政策的扶持,但也面臨著人才缺乏、資金短缺等困難,需要進一步掃清障礙,探索對策。現將調研情況匯報如下:

  一、環翠區小微企業創新活動開展情況

  (一)重點研發項目進展良好。小微企業對研發的重視程度普遍提高,重點研發項目投入力度加大,項目成果明顯,企業技術優勢開始顯現。例如:中遠造船著力打造船舶壓載水處理系統研發項目,該項目是國家十一五科技支撐計劃項目,由中遠集團聯合清華大學共同研發完成,并被評為國家重點新產品。目前該項目研發已經實現批量生產,2015年銷售收入6770萬元。重點項目和新產品的投產,大大提高了企業的核心競爭力。

  (二)企業創新形式多種多樣。從調研企業看,小微企業創新活動活躍,創新形式多樣,產品創新、工藝創新、組織創新和營銷創新都有涉及。例如2015年,結合母公司山東新北洋信息技術股份有限公司二次創業號召,新北洋榮鑫科技在研發模式、采購模式、生產模式、營銷模式等方面都進行了創新。其中,生產組織模式方面,公司結合不同產品的市場訂單特點及產品本身模塊化設計的'特性,采取了靈活的生產組織模式——以MTO(按訂單生產)模式為主,MTS(按庫存生產)模式、ATO(按訂單裝配)模式為輔,既有效保證了產品能快速供貨,同時也有效的降低了庫存,提高了存貨周轉率。

  (三)在多方面享受到了政府政策的扶持。從調研情況看,小微企業享受到的政府優惠扶持政策主要涉及以下幾個方面:資金方面,享受科技型企業貸款貼息基金、科技型中小企業創新基金等的支持;人才方面,享受引進高層次人才創新創業專項扶持資金的支持;稅收方面,享受研究開發費用加計扣除減免稅、高新技術企業減免稅、會展補貼等稅費補貼的支持。這些優惠政策為企業減輕了很大的稅收壓力及貸款壓力,在一定程度上吸引了優秀人才,有效拉動了企業的經濟增長。

  二、小微企業開展創新活動的主要困難

  雖然小微企業在科技創新方面做了很大的努力,但是在研發過程中,仍然存在一些困難。

  (一)缺乏穩定的專業化管理和高技術人才隊伍。有科技創新活動的小微企業從事的產業大都是高度競爭性行業,對人才和技術的依存度都很高。由于地域間經濟文化、生活消費水平、信息通訊水平等差異,人才流動性大。“引人難,留人更難”已成為小微企業創新發展中的普遍性問題,即使已引進的人才,也因諸多實際問題而不愿長期留駐企業,企業很難培育形成自有的科技創新領軍人物和核心技術團隊。在這種情況下,即使企業自有人才做出一點成果,也很容易被同行業企業“挖”走,導致人才隊伍不穩、專業素質下降,直接影響了高精尖技術的研發。此外,缺乏專業能力強、經驗豐富的技術工人,也降低了科技成果產業轉化的效率。

  (二)資金投入不足制約創新能力的發揮。一方面,受現實條件制約,區級財政對創新型小微企業的經費投入有限,外來融資渠道不暢,只能依靠企業自籌解決創新投入,而科技研發投入具有投資規模大、見效周期長的特點,企業既要維持正常生產又要進行新產品開發,壓力很大。另一方面,受市場形勢影響,企業資金回收效率不高,在資金使用分配上難以向科技創新傾斜,導致企業基礎設施、儀器設備等硬件建設進展遲緩。

  三、推動小微企業創新活動開展的幾點建議

  (一)靈活措施,拓展融資渠道。一要落實好相關扶持政策。落實好小微企業創業服務補貼、小微企業貸款風險補償基金等小微企業融資扶持政策;科技型企業貸款貼息基金、科技項目轉化基金、產學研合作創新專項資金、科技型中小企業創新基金等科技企業扶持政策;一次性創業崗位開發補貼等各類創業補貼;引進高層次人才創新創業專項扶持資金等人才引進扶持政策;研究開發費用加計扣除減免稅、高新技術企業減免稅、會展補貼、房租補貼等稅費補貼。引導企業用足用好上級政策,進一步激發投入項目研發和科技創新積極性。二要加大部門引導扶持。科技、發改、經信、財政等部門應更加深入地研究政策,找準方向,加大力度,圍繞小微企業創新活動更好地組織項目、包裝項目,積極向上申報,盡可能爭取國家和省級部門的資金支持。

  (二)引進人才,夯實隊伍基礎。一方面,加強高端人才的引進。把產學研合作作為環翠區引進高新技術與高端人才的有效途徑,提高產學研合作的廣泛性、針對性與穩定性,以此吸引高端人才開展更寬領域、更高深度的合作。另一方面,加強專業化人才隊伍建設。充分利用職業技術學校、技術培訓機構、會計學校等教育資源,對在職職工進行技能培訓,根據企業需要實施訂單培養,在培訓提升自有人才的同時,儲備起一批從事基礎工藝、基礎操作、儀器設施維護等專業技術工人,夯實企業的技術人才基礎。

  (三)加強服務,轉變政府職能 。政府要加大知識產權的保護,在全社會形成一種尊重知識、崇尚科技的良好氛圍,從而吸引高科技企業到環翠區投資創業。要進一步加大公共服務力度,實實在在地從管理職能轉換為服務職能,多種途徑宣傳小微企業的優惠扶持政策,簡化行政審批程序,不斷提高政府的辦事效率,全力營造有利于企業發展的良好環境。

  小微企業創新調查報告2

  創新是社會進步的發動機,是人類社會文明進步的階梯。大到一個國家、民族,小到一個企業,創新都具有重要意義。著名經濟學家熊彼特的“創新理論”指出:決定一個企業命運與前途的是創新。尤其在競爭異常激烈的現代,企業不創新是沒有出路的,為了解小微企業創新活動開展現狀及有關鼓勵企業創新政策的貫徹落實情況,我們對5家有代表性的企業進行了調查了解。

  一、新化縣企業創新現狀及政策落實情況

  從走訪座談和調研情況來看,新化縣企業在自主創新方面存在著“六多六少”的現象。

  1、企業沒有專門科研機構的多,有專門科研機構的少。5家企業中成立了專門研發中心的只有新化縣鑫星電子陶瓷有限公司,其它的企業沒有專門的研發中心和研發人員。也就是說專門成立了研發機構的企業僅為調查企業總數的20%。

  2、企業在職員工多,科研人員少。5家企業中基本沒有研發人員的有近3家,占60%。而在有專門科研機構和正式科研人員的,科研人員也是少得可憐。如鑫星公司有職工460人,其中科研人員是32人,科研人員占職工總人數比例的7%,而32人中真正能夠進行研發工作和真正從事研發工作的人又是少數。我縣企業員工總體素質低,只有初中文化程度的甚至是初中文化程度以下的占70%以上。從我們的調查來看,沒有一個企業有自己的自主創新的尖子人才、領軍人物。

  3、沒有真正投入科研經費的企業多,真正投入了科研經費的企業少。5家企業中多年基本沒有科研投入的有近3家,占被調查企業總數的60%。并且有科研投入的企業,在科研投入上也是“謹小慎微”,有的年份有,有的年份沒有。年年投入了研發經費的只有1家,占調研企業的20%。真正有科研經費的企業的科研投入比例也是不高的。只有映鴻精瓷有限公司2007年的科研投入達到了銷售收入的7.1%,超過了要求的5%。

  4、沒有明確的科研目標、方向和科研計劃的企業多,有明確科研計劃、目標、方向的企業少。幾乎是所有企業對自己科研的方向和具體目標不清楚,缺乏明確的科研方向,科技計劃是自己也說不清一個所以然。

  5、多年來沒有技術創新成果的多,有技術創新成果的少。近幾年,5家企業中有自主創新成果的只有1家,占總數的20%。從專利申請和專利授予的情況來看,5家企業中有專利申請的有2家,占總數的40%,其中被正式授予了專利的只有1家,占總數的20%;專利申請共計33件,其中大多數是外觀專利,有22件,占專利申請數三分之二,屬于發明專利的申請僅4件,沒有一件被授予,實用新型專利申請8件,被授予專利的僅2件。

  6、出臺政策多,真正落實到企業的少。國家出臺了一系列鼓勵小微企業創新政策,但真正落實到企業的.政策非常少。目前在新化縣能夠落實的僅有高新技術企業能享受到稅收減免政策,如鑫星電陶公司的綜合稅率從8.67%減少到4%左右。科技部門對高新技術企業進行了科研經費的補貼。優惠貸款政策由于銀信部門政策的影響,基本不能落實。其它的各項政策也由于各種原因不能落實。

  這“六多六少”充分說明了新化縣在創新方面存在著令人堪憂的問題:企業的自主創新能力很弱,許多企業甚至可以說是完全沒有,基本處于“三無”狀態:無正式科研機構、無正式科研人員、無正式專項科研經費。盡管許多企業采取了產學研合作的方式,但由于這種模式大多數主導權掌握在研學方手中,新化縣這種規模不大、實力不強的企業往往在合作中處于被動狀態,縱使合作,多半要看別人的臉色行事。從調查的情況來看,近五年來,取得合作成果的只有4個項目。

  二、原因分析

  造成企業自主創新能力低的原因有:

  1、內部因素

  (1)企業規模小、實力不強。從新化縣企業的現況來看,企業從事科研也確實力不從心。5家調研企業都異口同聲地說資金短缺,研發經費緊張。應該說新化縣企業規模普遍偏小,較大的公司如長青公司,職工人數268人,總產值8000萬元,在新化縣是首屈一指的企業,而一跳出新化看則是很小的企業。何況新化縣現有的企業大部分一年產值和銷售收入也就在一、二千萬左右,有的僅幾百萬元。這種規模,要想從事科研,確實有難度,可以說是力不從心。但要想企業做大做強,又必須注重企業的創新,這使企業不由自主地進入了一個想創新來擺脫經營不力又無力進行創新的兩難局面。

  (2)科技創新的不確定性。科技創新是一條充滿艱辛和風險的道路,在沒有成功前,誰也無法預計這條路到底有多艱難和到底能走多遠。特別現在,我們知道科研攻關的難度越來越大,從事創新所需要的投入也會越來越多,而失敗的機率往往是上百倍甚至于上千倍于成功的機率。至于是否能成功,誰也沒有把握。這也就是說企業的科研創新首先就要做好失敗的準備,要有把錢投入水中的心理準備,而這又是利潤最大化相矛盾和不允許的,更何況新化縣絕大多數企業原本就承受著來自資金反面的巨大壓力。科技創新的不確定性和風險使許多企業在科研上望而卻步。長青公司在調研中說:自主創新不僅成本高,回收期長,而且存在很大的不確定性,對資金投入的預期難以把握,而且資金本來就不雄厚,一旦創新研發失敗,則意味著企業的失敗,使企業陷入“不搞創新等死,搞了創新找死”的兩難境地。

  (3)企業經營者的科技意識不強。盡管企業經營者們處在一個科技日新月異與知識爆炸的時代,也在盡情享受著科技進步帶來的成果和嶄新的生活,但在具體的管理活動中,面對科研創新時,大部分經營者又變得猶豫和保守起來。部分企業者津津樂道于已有的成績,滿足現狀,不思進取,甚至于迷信經驗,從而輕視創新,認為沒有創新自己的企業也照樣生存;而有一部分經營者既仰慕、崇敬創新,同時又畏懼、害怕科技進步和創新,因為創新會無疑促使產品的更新換代,也會促使機械設備的提前淘汰和新設備的購入,甚至還要重新培訓員工,這都需要大量的投資。據調查,現有機械設備處于八十年代水平的有16個企業,大多數企業是“老、中、青”機器設備相結合。面對創新,有來自資金方面的巨大壓力,也有緣于對已有產品、工藝的留戀,而在創新前猶豫起來;還有部分是由于本身企業規模不大,效益不是很高,在企業經營中如履薄冰,在艱難中生存,沒有余力去科研去創新,這也是客觀現實。

  2、外部因素

  (1)整體環境不佳。從我們的調查問卷上可以看出,新化縣創新的整體環境不是很好。5家企業均說新化創新的整體環境存在一些問題:地處邊遠,環境不優,尊重人才的氛圍不濃,人才引不進,引進來了留不住等等。在新化縣很大部分同志甚至是領導干部都認為我們基礎差,沒有從事創新的基本條件和能力,企業的研發來源應該是來源于科研院所和大中型企業,新化縣這種中小型企業搞自主創新是搞不出什么名堂出來的;在人才引進方面,則存在薪酬、選拔、培訓等人力資源制度方面的障礙,“引不進、留不住”現象嚴重。雖然縣委、政府對人才引進非常重視,也出臺了一些相關政策,但很難落實。同時,相關部門還沒有掌握新化縣到底亟需些什么人才,也明顯缺乏相應的引進和培養計劃。

  (2)優惠條件過于嚴格。從現有政策規定來看部分優惠政策條件設置過高使一部分企業無法享受稅收優惠。如高新技術企業相關規定很細很嚴,并且需通過省科技主管部門批準。貸款政策也同樣,真正能享受的企業很少,且審批期限很長,審批級別很高,縣市沒有審批權限。

  (3)有關部門工作有心無力。如做為全縣科技工作主管部門,由于多種因素的限制,難以對企業自主創新進行有效指導。因為科技部門本身職能只囿于科技,加上縣科技部門科技經費很少,在企業經營者心中位置不是很突出,是個可打交道也可以不打交道的弱勢部門。許多時候,科技部門的滿腔熱情不一定能贏得企業對科技部門的信任,而且有時科技部門的努力也不一定能為企業帶來什么好處,企業有什么困難也不會對科技部門傾訴和尋求幫助。很多時候科技部門根本不知道企業在想什么、需要什么、在干什么,也不知能幫企業什么忙,應該怎么去幫,往往不能想企業之所想,急企業之所急,幫企業之所需。如此循環往復,造成企業與科技部門相互隔絕,科技部門難以有效發揮作用,想有所作為而又難以有所作為的工作乏力局面。

  (4)科技中介組織發育不良。科技中介組織是科技進步推動器,是科技成果轉化的催化劑。由于新化縣科技工作的先天不足,科技中介組織在新化縣的發育也不良,至今新化縣尚無一家有模有樣的科技中介組織。具有科技中介職能的事業單位縣科技信息所只能勉強維持自身運轉,生產力促進中心雖掛牌多年卻還是一塊躺在屋子中的牌子,基本沒有正式運作過。而且科技中介組織在新化的門檻較高,注冊資本要50萬,一些想辦技術中介服務的人,只好“偃旗息鼓”了,使企業自主創新少了促動器和催化劑。

  三、對策與建議

  企業自主創新能力不強是一個矛盾的綜合體,要治理我們企業創新能力低下之癥,主要要從以下幾個方面下功夫:

  1、提高全社會對創新的重視。全縣上下都要樹立創新意識,樹立一種“后發趕超,迎難而上”的意識和“舍我其誰”的拼搏向上的時代精神,屏棄自慚形穢的自卑心理,堅定一種信念:我們需要創新,我們能夠創新。從而在全縣形成尊重人才、尊重知識、尊重創造的良好氛圍,為企業的自主創新工作創造良好的環境。在人才引進上,我們要進一步優化創新環境,健全人才工作措施,完善人才引進政策,使人才引得進,留得住,干得好;相關部門應切實掌握我縣企業人才的需求動態,做好企業急需人才的選拔、培養、培訓及引進計劃,為企業的創新提供良好的人才保障。

  2建立工作協調機制。科技創新稅收優惠政策落實是一項長期的工作,需要各個部門密切配合。由于全市各地情況不同實施中也會遇到不同的矛盾和問題。因此需要建立一個統一的工作協調機制,進一步細化工作程序,規范操作流程。要明確企業申報時間和時限以及相關部門承辦時間和時限,使各職能部門按照職責各盡其事,定期會商,聯合辦公,努力把科技創新優惠政策落到實處。相關部門要多與企業溝通,了解企業的生產經營及創新狀況,這樣才能急企業創新之所急,想企業之所想,要多與“外通”,就是與新化縣產業相關的科研院所、科研機構緊密聯系,隨時掌握科研動向,以便能隨時把他們的科研成果為我所用,最大程度地發揮好自己的職能作用。

  3、完善企業自主創新的激動機制。要實行支持自主創新的財稅、金融和政府采購政策,發展創業風險投資。明確細化政策規定,逐步放寬優惠限制。逐步降低當前部分稅收優惠政策設置的條件。如“高新技術企業”的認定條件應適當放寬并加大對高新技術企業的優惠幅度,逐步推進產業結構調整和優化升級。要大力加大知識產權保護力度,健全知識產權保護體系,優化科技創新環境。縣委、政府同時要對自主創新的企業予以重獎。

  4、選拔與培養創新人才。做為企業,要提高自主創新能力,人才是關鍵,沒有人才,一切都是空談。特別是尖子人才、研發工作的領軍人才的選拔與培養在企業的自主創新中尤其重要。一是要努力發揮已有人才的作用,激發他們的創新熱情,并及時為他們“充電”,培養、提高他們的創新能力。二是要根據企業所需,想方設法引進亟需人才;三是還可以采取“不為所有,但求所用”的策略,去聚攏企業所需的人才。

  5、健全科技中介組織。科技中介組織作為科技成果與推廣應用的橋梁,它們的存在比政府主導更敏捷,對企業自主創新有重要作用。在調研中,長清公司就多次指出新化縣科技中介組織的缺乏也是科技活力不足的重要原因,提出要大力發展科技中介組織。沒有科技中介組織的活躍,就不會有我們縣科技工作的大進步,企業的創新也會缺乏外來推動力。因此,新化縣要大力發展技術咨詢、技術轉讓等中介服務組織,為企業提供及時、可靠、準確的技術創新、成果轉化、技術咨詢等各方面的服務。

  6、強化企業經營者的科技意識。針對企業經營者對企業自主創新意識不強的現實,要著力強化企業經營者的科技意識。要使新化縣的企業家們都深刻地認識到,自主創新能力是一個企業的核心競爭力,是企業生存和發展的關鍵,只有切實提高自主創新能力,增強企業的自主研發能力,掌握自主知識產權,企業才能在激烈的競爭中立于不敗之地,才能健康、長足、高效地發展。

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