行政工作報告

時間：2023-01-16 13:40:31 工作報告我要投稿

行政工作報告

　　在我們平凡的日常里，報告的使用成為日常生活的常態，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編為大家收集的行政工作報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

行政工作報告

行政工作報告1

　　20xx年,我們在市委、市政府的領導下，在人大、政協的監督下，在上級司法行政部門的指導下，緊緊圍繞我市經濟快速發展這一中心,開展了司法行政的各項工作,年末通過上級組織的各項檢查驗收,較好地完成了各項任務�，F述職如下：

　　一、以“四五”普法檢查為契機，抓好普法和依法治理工作

　　20xx年是“四五”普法“三五”依法治市工作的總結驗收年。

　　一是圍繞“四五”普法檢查驗收，我們對全市408個普法依法治市領導機構進行了調整，共充實人員32人。召開了擴大會議，下發了工作方案。并會同人大、政協等單位對普法和依法治理工作進行了全面視察和檢查，推進了工作向縱深發展。

　　二是為了圓滿完成“四五”普法“三五”依法治理工作的檢查驗收，我們首先在教育局、工商局、法院、同太鄉、大青嘴鎮等單位抓了檢查驗收的試點工作。通過試點，總結了經驗，推動了全市普法依法治理工作的順利開展。年末，我們以優異的成績通過了長春市檢查驗收組的檢查驗收。法院、同太鄉的普法依法治理工作經驗，長春市依法治市辦公室準備在長春地區進行推廣。其中，我局有一名干警被省依法治理工作辦公室評為先進工作者。

　　三是圍繞中心工作，開展了多種形式的法制宣傳教育活動。一年來，我們舉辦送法下鄉活動5次，共向農民贈送法律書籍2600余冊，解答群眾法律咨詢2800人次，散發傳單35000份。協調相關部門宣傳部門法規7次，組織全民法律知識考試1次，會同組織部門組織全市副鄉（局）級以上領導干部參加了全省領導干部法律知識考試。圍繞“12.4”憲法宣傳日，在全市開展了法律宣傳周活動。通過開展多種形式的法制宣傳教育活動，從而提高了全體公民法制觀念和法律素質，推進了民主法治化建設。

　　二、夯實基層基礎，穩定基層司法行政工作

　　一是強化司法所規范化建設，提升基層司法行政工作水平。一年來，我們把加強司法所規范化建設作為夯實司法行政工作基層基礎，司法所規范化建設順利進行�，F在，全市20個司法所中有5個司法所達到規范化標準。

　　二是進一步調整規范了各級調委會組織，提高人民調解質量。通過人民調解員的辛勤工作，年內共調解各類糾紛11272件，調解率為100，調解成功率達到96。從而把大量的糾紛解決在萌芽狀態，為德惠的政治穩定、社會安定做出了貢獻。

　　三是加強了安置幫教工作。年內，我們在相關部門的協助下，對47名釋解人員進行了安置幫教工作，安置率達到90，幫教率達到98。同時，我們還協調相關部門在政策允許的情況下，先后為10名有困難的釋解人員提供幫助，解決了他們生活、工作中的難題，我市的安置幫教工作受到各級領導的好評，并在德惠電視臺、吉林都視臺進行了專題報道。

　　四是積極協調，努力做好司法所辦公用房建設工作。在相關部門及當地鄉鎮黨委政府的支持幫助下，20xx年11月1日前，我市六家司法所辦公用房在長春地區率先以高質量、高標準的要求全部竣工。省、市領導曾經親自來我市視查，并給予充分的肯定。

　　三、拓展和規范了法律服務市場，為全市中心和重點工作服務

　　一是充分發揮公證工作在市場經濟中的服務和保障作用，積極拓展公證服務領域，開展了為企業貸款反擔保公證為重點的`各項公證業務。為了創造德惠招商引資的軟環境及為企業改革、訂單農業、勞務輸出等提供優質、優惠、優先、快捷的服務，全年，公證處共辦證1371件，無假、錯證發生，公證質量合格率達100，并為幾家大中型企業辦理公證業務，減免收費達30余萬元。

　　二是積極組織律師參與依法處理涉法信訪案件，協助政府和有關部門做好矛盾化解工作。全年我市律師共為8家企事業單位擔任常年法律顧問，辦結各類案件183件，代書52件，提供法律咨詢1450人次，無違紀違法行為的發生，樹立了德惠律師的良好形象。

　　三是認真貫徹落實全省法律援助會議精神，采取各種形式加大了對法律援助工作的宣傳力度。從制度化入手，使法律援助工作逐步規范化。不斷擴大法律援助的覆蓋面，切實解決了特困群眾打官司難的問題。年內，共辦理援助案件180件，解答法律咨詢830人次，代書240余件，受到當事人的好評。

　　四是在全市范圍內開展了法律服務市場的規范整頓工作。重點解決了律師、法律服務工作者隊伍中違紀執業和“黑律師”非法執業問題。在市法院的大力協助下我們在市法院設立了檢查室，對所有參與代理訴訟的律師和法律服務工作者的主體資格等進行逐一核查，全年共清除違規代理12人次，處理違紀5人，杜絕了“黑律師”參與法律訴訟的現象，維護了群眾的合法權益，凈化了法律服務市場秩序，受到上級領導的好評。

　　四、積極努力協調運作，完成招商引資工作任務

　　年初，我們經過多方努力，在朱城子鎮黨委政府大力支持和協助下，我們引進了￥￥鴻燁農牧發展有限公司，在××××村養殖加工肉鵝、加工飼料為主的項目，該項目計劃總投資1500萬元人民幣，共分三期完成，第一期已到位資金650萬元。年飼養萊茵鵝10萬只，收購、養殖、加工肉鵝30萬只。

　　05年我局累計向上級爭取資金達64.6萬元，為基層司法所配置了電腦、打印機、摩托車、桌椅等辦公設備，改善了基層辦公條件，增強了基層干警的工作積極性。

　　年內，我局組織勞務輸出人員111人，超額完成了任務。

　　五、狠抓隊伍建設，樹立隊伍的良好形象

　　一是把班子團結放在突出位置，增強班子的凝聚力。努力做到三個堅持：一是堅持民主集中制原則；二是堅持民主生活會制度，我們通過民主生活會的形式，互相交流，達到共識；三是堅持班子成員的帶頭作用，要求干警做到的，班子成員首先做到。我們把三個原則貫徹始終，努力把我市的司法行政事業推向前進。

　　二是以活動為載體，提高干警的政治素質。我們首先在機關開展了講政治、學理論，提高政治覺悟；講服務、增強宗旨意識，提高工作效率；講創新，對司法行政工作要有新的思維、新的觀念，實現新的突破；講大局，要服務于經濟發展，服從于黨的中心工作；講紀律，完善制定各項規章制度；講管理，塑廉潔高效機關的“六講”活動。通過活動逐步達到了“三個轉變，兩個提高”：一是從管理型向服務型轉變；二是從務虛型向務實型轉變；三是從單純的司法行政工作向大局型轉變。提高工作效率，為經濟發展和建設和諧社會提供高效的法律服務；提高司法行政干警的整體素質，樹立新的形象。同時我們還在公證處開展了“公證隊伍教育樹形象”、合伙律師所開展了“規范建設年”及“三爭”、“六個確�！钡然顒樱瑥亩鵁òl了干警的斗志，增強了干警的責任感和使命感。全年先后有2個基層司法所被省司法廳評為基層司法行政工作先進集體，有1名同志被評為基層司法行政工作先進工作者。有1名同志被市政法委評為德惠市十佳干警，并榮立個人三等功一次。

　　三是加強業務培訓，提高隊伍業務素質。去年，我們組織基層干警參加省、市業務培訓4次，法律服務工作者培訓2次，機關干警分別到省外進行輪訓，從而增強干警業務素質，提高了工作效率。年內，有2名同志被市政法委評為業務能手，6名同志被市政法委評為司法行政工作先進個人，4名同志被評為綜治工作先進個人。

　　為了更好地接受群眾監督，我們從社會各界招了38名司法行政工作監督員，從而有力地規范了干警的執法行為，促進了司法行政工作開展。

　　一年來，經過全體干警的共同努力，司法行政工作取得了一定的成效，但工作中還缺乏改革創新精神和服務大局的意識，基層司法行政機構理順的還不到位，影響了各項工作的開展，這些都有待于在以后的工作中加以解決，今后我們要緊緊圍繞全市中心工作，認真履行職責，把司法行政各項工作做得更好，爭取更大成績，讓市領導放心，讓全市人民滿意。

行政工作報告2

　　今年來，鎮在縣委縣政府的正確指導下，深入貫徹落實科學發展觀，堅持科學決策、民主決策和依法行政，進一步加快政府職能轉變。按照縣政府推進依法行政重點工作安排的通知要求，通過加強執法隊伍建設，建立和完善各項行政執法工作制度，強化執法監督等工作，全面推進法治政府建設，全力確保依法行政各項工作落到實處。

　　一、加強組織領導，完善工作機制。

　　成立以鎮長為組長，分管副鎮長為副組長，各相關部門負責人為成員的依法行政工作領導組，負責指導協調全鎮的依法行政工作，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓;制定年度工作計劃，分解和細化具體工作職責，并納入年終考核;配備兼職法制員1名，負責法律知識的培訓及規范性文件的審查;建立黨政班子集中學法制度。

　　二、轉變政府職能，提升管理能力。

　　堅持依法行政，執行黨委決定，服從人大監督，認真聽取人大代表及群眾的意見建議，充分發揮工會、共青團、婦聯、關工委的橋梁紐帶作用，提高決策的`合法性、執行性;建立行政問責和行政執法過錯追究制度，加強效能督查和績效考評，真正讓崗位責任制、服務承諾制、首問負責制等剛性規范落到實處;實行政府法律顧問制度，聘請1名司法所干警為政府法律顧問，充分發揮參謀助手作用;進一步強化服務理念，完善政務服務中心及村級便民服務代辦點建設，全力促進行政審批便民、公開、高效運行。進一步規范茶葉、柑橘、花卉協會，為農業增效、農民增收發揮積極作用;建立政府信息公開制度，充分保障群眾的知情權，全力確保涉農資金發放、重大建設項目征地拆遷、林權改革、計劃生育等信息公開透明，截止目前，全年已累計公開信息300余條。

　　三、加強制度建設，嚴肅政府行為。

　　完善集體決策，重大事項社會公示制度，認真執行規范性文件制定中的各項制度。今年，圍繞旅游區建設、城鄉環境綜合治理、村改項目建設等先后召開人代會2次、座談會5次，法制員協助處理涉法事宜1件。通過上述相關制度的建立和實行，促進了政府決策的民主化、科學化和法制化。

　　四、履行法定職責，推進行政執法。

　　切實加強場鎮執法管理，規范場鎮執法服務運行機制，接受群眾咨詢投訴;實施文明創建24小時工作制和無休日制度，綜治巡邏人員及聯系方式向社會公開，堅持文明執法、公正執法，嚴格工作督查;建立巡查巡視制度，健全快速反應機制，開展集中巡查，對農貿市場、花園廣場等集中場所分時段重點管理，維護正常公共秩序;分類解決車輛亂停亂放、衣物亂擺亂晾、垃圾亂堆亂倒、網線廣告亂貼亂掛形為;建立衛生清掃收集清運管理機制，實施全天候保潔，加固更新垃圾中轉房，新增垃圾桶20個，將垃圾規范堆放，擴大衛生保潔面，由場鎮主街道向后街握手街延伸;集中開展拆違活動，整治景區環境，嚴禁違規建筑;切實加強計劃生育行政執法，規范推進違約金和社會撫養費征收，做到收繳分離、罰繳分離;認真開展道路交通、農家樂食品、煙花爆竹等安全檢查;依法加強林政管理和生態環境保護，嚴肅查處影響和破壞經濟環境事件。

　　五、強化行政監督，提高執法水平。

　　自覺接受人大、政協的執法監督，認真辦理議案、提案，對代表們提出的朝陽湖學校周邊的安全、環境等問題，給予高度重視和落實;自覺接受監察審計部門監督，對群眾反映的問題及時答復%;積極參加行政訴訟，認真執行法院判決決定;建立黨政班子集中學法制度，支持執法人員參加各類執法業務、法律知識培訓，不斷提高政府依法管理社會和工作人員依法行使職責的能力和水平。所有執法人員持證上崗，做到執法公正、規范執法、親民執法，落實行政執法責任制，全力確保執法有據、執法有度、執法有效。

　　六、防范化解矛盾，促進社會和諧

　　高度重視社會治安綜合治理和社會矛盾糾紛排查調處工作，認真開展安置幫教和社區矯正工作，不斷加強公民思想道德建設和未成年人思想道德教育，保護婦女兒童合法權益;充分發揮鎮村作用，通過排查和化解工作，切實將諸多社會矛盾化解在萌芽狀態，將問題解決在基層，多年信訪案件辦結率達90%以上，促進了社會的穩定和諧。建立起《鎮突發公共事件應急預案》、《鎮森林防火應急預案》以及《鎮安全生產重大事故應急預案》等系列預警和應急機制，進一步提高了應對突發事件的能力，極大地增強了保障鎮域內的社會公共安全。

　　一、切實加強依法行政學習、宣傳，深入貫徹《綱要》和《決定》，確保年度推進依法行政有安排，有方案.

　　二、建立健全行政決策制度，完善重大決策聽取意見制度，堅持重大行政決策集體研究決定制度，建立重大行政決策實施情況信訪評估、行政決策責任追究制度，堅持問政于民、問需于民、問計于民。

　　三、規范行政行為，推進合理、合法行政，依法履行職責，維護經濟和社會秩序，優化發展環境，打造爭創石象湖旅游區良好外部環境。

　　四、落實責任，強化依法行政監督考核，開展依法行政督查，按照誰主管誰負責的原則，依法、及時、就地解決發現的問題，努力把矛盾化解在基層、把問題解決在基層。

　　五是全面履行法定職責，全力確保國家法律法規和政府依法行政規章制度落到實處，推動和諧社會建設再上臺階。

行政工作報告3

　　一、全國行政事業單位國有資產清查扎實推進

　　自財政部下發《財政部關于開展20xx年全國行政事業單位國有資產清查工作的通知》，要求今年1月至10月對行政事業單位國有資產進行全面清查以來，全國很多省市結合自身特點，扎實推進行政事業單位資產清查工作。

　　按照通知要求，全國各級財政部門按行政隸屬關系分別組織開展本地區、本級行政事業單位資產清查，各主管部門按照財務隸屬關系，負責所屬單位資產清查。

　　湖南省首先召開了行政事業單位資產清查工作動員會，積極部署資產清查核實工作，要求能夠從資產的'數量、價值、結構、使用狀況等多層面，準確反映政府財務、資產情況，為編制政府綜合財務報告奠定基礎。

　　山西省早動手、早準備、早安排，清查工作認識到位、政策法規學習到位、監督責任落實到位和監管工作服務到位，“四到位”保證資產清查工作順利實施。據介紹，陽泉市在全市行政事業單位國有資產清查動員部署會議上提出要求，此次行政事業單位國有資產清查將一直持續到今年8月，清查的主要內容包括單位基本情況清理、賬務清理、財產清查、資產核實和完善制度。

　　為建立一個全市統一的行政事業單位資產管理基礎數據庫，重慶市政府也將對全市行政事業單位國有資產進行全面清查。重慶市財政局要求，完善行政事業單位國有資產基礎數據庫，實現資產動態管理，從而提高會計信息質量。為防止清查工作在執行中變形走樣，夯實整個財政管理基礎組織專項監督檢查，對違規違法行為按照法律法規嚴肅處理。

　　二、目前，全國大部分地區的行政事業單位國有資產清查工作也已逐步展開。

　　中共中央黨校國際戰略研究院副院長周天勇對記者說，“在清查過程中，要注意將資產按照不同歸屬類別進行分門別類，而且可以把資產清查工作當作是國家政策性改革中的一項基礎性工作，將不必要的建筑、服務設施等出租或賣出，同時也是一種資產基礎的積累，有利于盤活存量資產，提高資產使用效益�！蓖瑫r，為保證資產清查工作順利開展，財政部還同時印發了《行政事業單位資產清查核實管理辦法》，明確了資產清查核實的工作內容和各方管理職責，規范了資產清查核實的工作流程。

行政工作報告4

　　現將我單位行政權力事項自查情況報告如下：

　　一、基本情況

　　市機關事務管理局共梳理出行政權力2項（行政獎勵1項、其他權力1項）。

　　經自查清理后，擬保留行政權力2項（行政獎勵1項、其他權力1項）。

　　二、自查意見

　�。ㄒ唬╆P于公共機構節能表彰和獎勵事項

　　建議保留�！豆澕s能源法》第五章第六十七條:各級人民政府對在節能管理、節能科學技術研究和推廣應用中有顯著成績以及檢舉嚴重浪費能源行為的單位和個人，給予表彰和獎勵�！豆矙C構節能條例》第九條:對在公共機構節能工作中做出顯著成績的單位和個人，按照國家規定予以表彰和獎勵。《省公共機構節能辦法》第七條:縣級以上人民政府應當對在公共機構節能工作中做出顯著成績的.單位和個人，給予表彰和獎勵�！妒」矙C構節能辦法》第三條:縣級以上人民政府應當根據需要將公共機構節能經費納入本級財政預算，用于支持公共機構節能監督管理體系建設、節能改造、合同能源管理、先進技術及產品的推廣應用、節能宣傳培訓和表彰獎勵等。

　�。ǘ╆P于公共機構能源消費統計事項

　　該項為正常工作職能，建議不納入職權目錄。

　　《公共機構節能條例》第三章第十五條：公共機構應當于每年3月31日前，向本級人民政府管理機關事務工作的機構報送上一年度能源消費狀況報告�！妒」矙C構節能辦法》第二章第十一條：市、縣（區）人民政府機關事務管理機構應當按照規定，統計、公布本級公共機構上一年度能源消耗狀況，并將能源消耗統計報告報送上一級人民政府機關事務管理機構。

行政工作報告5

　　20xx年，在公司領導的正確領導及大力支持下，在兄弟部門的大力協作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、培訓、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下：

　　一、認真履行職責，抓好內部管理。

　　一是建立健全了各項規章制度。我公司今年6月開始運轉，各項管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運轉，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產管理等一系列規章制度，使公司管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

　　二、強化服務意識，為公司和客戶提供優質保障。

　　行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經理交辦各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手，主動為公司領導分憂解難，對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶聯誼會準備和組織工作，保障了每期聯誼會的圓滿成功，協助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時續簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。

　　三、加強人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓。

　　一是積極為公司招聘人才。為解決公司發展的人力需求，今年以來，行政部按照公司領導的指示，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工。二是扎實搞好員工中。為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合，把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的'思想和專業技能等方面的培訓，每周組織公司員工進行各種業務學習和培訓，使員工的業務水平得到有效提升，保障了各項業務工作的正常開展。

　　四、存在的不足

　　過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

行政工作報告6

各位代表、同志們：

　　現在，我向大會作行政工作報告，請各位代表予以審議。

　　一、攻堅克難、拼搏進取的xxxx年

　　剛剛過去的xxxx年，是xxxx公司成立以來，極不平凡的一年。面對錯綜復雜的內外部環境，諸多棘手矛盾和挑戰，公司認真貫徹落實集團公司系列工作會議精神，咬定全年任務目標，層層分解落實。特別是下半年以來，積極調整工作思路，搶抓發展機遇，主動迎難而上，不斷化解和克服前行中遇到的各種矛盾和難題，整體工作呈現了穩中向好、穩中向優、穩中向上的發展態勢。

　　主要指標創出了較好水平。全年完成企業總收入xxx億元,同比增收xxxx萬元，完成集團公司第三層級目標xxx億元的xx%；實現利潤xxx萬元，同比增盈xxx萬元，完成集團公司第三層級目標xxx萬元的xxxx%。

　　安全生產實現了平穩發展。我們始終堅守紅線意識、底線思維不動搖，推行施工現場“二十四條嚴禁”管理法，持續完善黨政工團齊抓共管的安全監督大體系，改善作業環境、提升管理效能、強化素質登高，實現了全年“安全生產零事故”目標。

　　主要板塊創出了較好業績。在建工程建筑面積xxx萬平方米，完工工程建筑面積xx萬平方米，新開工工程建筑面積xxx萬平方米；完成礦建進尺xxx米，勘探進尺xxx米，安裝檢修工程xxx項，鋼結構廠房xxx萬平方米，商品砼產量xxx萬立方米。

　　重點項目實現了新突破。xxxxx公司裝配式鋼結構項目一期工程建設歷時xx個月，順利實現了xx月xx日試車、xx月xx日試生產目標，開創了當年簽約、當年建成、當年試生產的新局面，刷新了礦區乃至全市優質項目建設速度。xxx天時間保質保量完成了礦區面積最大、標準最高的xx公司綜機維修車間xxxx平米鋼結構廠房建設。歷時x年建設的xxxxxxxxxx工程，順利實現各大場館主體竣工，全面進入內部裝飾裝修階段。圓滿完成西崗小城鎮建設及壓煤搬遷工程，實現了地企和諧共建共贏、群眾安居樂業。

　　企業品牌開創了較好局面。承建的xx煤礦選煤廠安裝和土建兩個單項工程雙雙榮獲煤炭行業優質工程和全國煤炭基本建設行業最高獎“太陽杯”榮譽稱號；同時，憑借優質的管理和過硬的工程質量，榮獲煤炭行業QC先進、優秀成果獎xx項，發表科技論文xx篇，申報專利xx項；獲得國家新型實用專利xx項；順利通過“質量、環境、職業健康安全”三個體系認證審核，榮獲煤炭行業工程建設質量管理獎“十佳”。

　　歷史頑疾得到了有效解決。按照市場區域，分為省內、蘇豫、云貴、山陜疆、內蒙等“五大片區”，根據歷史長短、難易程度分別成立工作小組，將班子成員全部分片包保，明確責任部門，創造性化解各類矛盾問題共xx個，挽回或避免經濟損失xx億元。其中，已對xx家“老賴”單位啟動了依法清欠程序，總標的額xx億元，已結案xx起，挽回或避免損失xx億元，已回收清欠資金xx萬元。

　　民生工程取得了新成效。穩步提升職工收入，全年人均收入xx萬元，同比提高xx.xx%；實施精準幫扶、動態救助，全年累計救助各類困難群體、慰問離退休老黨員xxx人次，金額xx萬元；組織職工健康查體xxxx人次；著力打造宜居環境，對x個老舊社區進行改造，鋪設道路及維修樓頂x.x萬平米。舉辦各類特色文體活動xx次，營造了濃厚的節日氛圍，激發了廣大職工干事創業的“精氣神”，干部職工的獲得感、幸福感、歸屬感持續增強。

　　黨建工作取得了新提升。以學習宣傳貫徹黨的十九大精神為統領，認真落實“兩學一做”學習教育常態化制度化有關要求，組織黨委中心組集中學習了xx次，撰寫各類理論文章xx篇次；開展了“一支部一品牌一特色”創建活動，武保科黨支部被集團公司授予黨建示范點，“內涵式”黨建品牌不斷涌現，模范帶動效應日益明顯�；仡檟xxx年，主要工作呈現以下五個特點：

　　（一）突出“三保一降”，企業發展基礎進一步夯實。一是嚴守紅線，保安全。一年來，我們以開展“整治人的不安全行為”及“扭掉安全生產壞習慣”活動為契機，組織井下、地面、高空項目“拉網式”、“立體交叉式”安全大排查，加大了施工現場安全管控力度，持續保持了安全管理高壓態勢。安監處組織得力，管控到位，各分公司都有各自安全管控特色，逐級開展了“雨季三防”、“六月安全月”“冬季三防”等專項活動，強化了對重點場所、重點部位、重點設備的安全監管和動態監控。全年累計安檢xxx次，查處各類安全隱患xxxx余條，并督導整改和落實，實現了薄弱時段、薄弱季節安全生產的目標。二是嚴控流程，保質量。一年來，我們牢固樹立“產品不合格就是人品不合格，產品與人品共振”的思想理念，建立了“大中小”三層級的工程質量負責管理網絡，執行“周檢查、月例會”質量分析制度，強化工程施工組織設計、審批程序，持續更新質量標準及規范，加大現場檢查力度，杜絕質量事故，全年累計審核簽署施工組織設計及專項方案xxx項，工程質量、產品質量合格率達到xxx%。特別是建筑分公司在巨山花園創新推行了“樣板引領”機制，實物樣板、圖片樣板相結合，現場施工技術、工藝、流程一目了然，迅速掀起了現場施工標準化比質比量的濃厚氛圍，為創“泰山杯”奠定了堅實基礎。三是搶時提速，保進度。下半年，我們全面梳理了在建、新建項目的工期節點目標，迅速打響了新城、嶧城、西崗工程“三大戰役”會戰，實行了量化管理、進度把控，積極挽回環保因素對施工生產造成的影響，各重點工程均完成既定目標。尤其是中興鋼構裝配式基地項目，舉全公司之力，超常規之策，順利完成試車、試生產任務目標，機電、安裝、地勘及中興鋼構公司密切配合，在機關各部室的指導幫助下，充分發揮了“兵團作戰”作用，彰顯了“敢打必勝”的責任擔當，受到了集團公司及地方政府的高度贊揚，體現了xx建設速度。四是挖潛增效，降成本。節省下來的，就是賺到的。招標辦、合同辦對大宗材料招標采取“捆綁式”的托管招標，全年累計自主招標xxx項，金額x.x億元，節省資金xxxx萬元；通過實施工程“一條龍”管理機制，降低工程管理成本xxxx萬元；完成控員指標xx人；嚴控辦公費、維修費、差旅費、業務招待等費用支出，累計發生金額xxx萬元，較上年降低xx%，可控費用得到了有效降低。

　�。ǘ┩怀鼋洜I管控，經濟運行質量進一步提升。一是強化工程結算和債權回收。對產值達xx億元未結算工程實行日調度、周分析機制，累計完成結算工程xxx項，結算金額xx億元。嚴格執行資金回收領導班子包保制度，對各分公司實行旬通報、月考核，資金回收效果顯著，全年累計回收各項資金x.xx億元，保障了生產經營資金所需。二是強力推進重大逾期和“四金”壓控。涉及五戶重大逾期應收預付款項，金額x.xx億元，全年完成xxxx萬元，下降幅度xx.xx%。采取開票掛賬、支付各項稅費、抵抹賬等方式，“四金”占用下降x.xx億元，降幅x.xx%。三是強化資金預算及使用管理。嚴格執行資金預算審批制度，確保了“收支兩條線”；同時，強化現金流動態分析、集中管理、統籌調配。全年積極籌集資金x.xx億元，發放xx個月工資及安全風險金xxxxx萬元，社會保險費xxxx萬元，繳納稅費xxxx萬元，支付工程、材料款及其他費用xxxxx萬元。工資發放基本與集團公司機關及西部礦區保持平行，開創了公司成立以來前所未有的良好局面。四是強化經營風險管控。以法治創效為契機，司法辦及有關部門加大依法維權工作力度，共處理糾紛案件xx起，標的額x.xx億元，現一審結案xx起，挽回經濟損失x.xx億元；列入黑名單用戶xxx家；收集法律風險預警信息xx條，全部處置完畢，挽回或避免經濟損失共計xxx萬元，有效規避了企業經營風險。

　　（三）突出規模效應，發展動力進一步增強。一是加大市場開拓力度。一年來，我們始終把重點項目建設、內外部市場開發作為優化產業結構、增強發展后勁的有效途徑，尤其是新班子調整后，進一步明確了責任分工，及時主動調整市場開發策略，確立了“樹形象、創品牌、穩內拓外”的指導思想。全年累計完成投標議標xxx項，中標xxx項，中標率由上半年不足xx%提升到xx.xx%，增幅xx.xx%，中標額x.xx億元，其中億元級工程x項，千萬元級工程xx項。二是重點工程施工快速推進。巨山花園項目一期xx個單體工程，完成6了單體樓主體x層，最高完成xx層施工，全年完成施工產值xxxx萬元；盛隆村莊搬遷項目大滿新村工程共計xx棟樓，已開工xx棟，完成正負零以下基礎施工，全年完成施工產值xxxx萬元；僅一天時間，高質量完成集團公司大院道路鋪設，受到集團公司領導高度贊揚。礦區勘探工程，完成產值xxx萬元。嶧城人民醫院綜合樓工程完成樓層框架安裝到xx％,完成產值xxxx萬元；豐源輪胎立體庫基礎工程竣工驗收，完成產值xxxx萬元；海南龍湖度假中心項目復工以來，已完成綜合區域主體x萬㎡施工，累計完成施工產值xxxx萬元；新源-xxx掘進工作面被礦方定位“精品一條線”創建工程；高莊-xxx泵房變電所工程被礦方評為優質工程；僅用xx天順利完成滕東煤礦一采區xx米轉運聯絡巷貫通工程；“亞洲第一倉”高莊x號煤倉，高質高效完成交付礦方使用，受到礦方的多次表揚；安全優質完成各類節假日礦區機電檢修工程xx項；x個月時間順利完成中興鋼構鋼結構廠房建設，為圓滿完成試運轉目標打下了堅實基礎。商品混凝土供應及時高效，保證了內外部各項工程的目標進度，質量合格率xxx%，與中科院搭建技術研發平臺，成功配制新型自密實混凝土，填補了生產空白。同時，率先在全市通過質量、環境、職業健康安全三大體系認證，打造了過硬的綠色通行證，進一步放大了“中興商混”品牌知名度和影響力。

　�。ㄋ模┩怀鲭y點突破，攻堅能力進一步提高。一是棚改工作穩步推進。已完成國土收儲手續、規劃方案審核、土地征收，進入拆遷階段；完成一期工廣廠區xx畝土地招拍掛程序，并以xxxx萬元標的價中標，同時簽訂完成國有建設用地出讓合同。二是“三供一業”移交工作扎實推進。已完成陳莊社區供水的職能轉換；已簽訂西苑社區、北苑社區、福泉社區、光明花苑老區供水、供電分離協議，順利完成集團公司xxxx年考核任務。三是加快剩余房產銷售。柳海公司抓住房地產行情有利時機，加大房屋營銷管理，連續兩個月提價后，x個月時間銷售房屋、車庫xxx套，收入xxxx萬元，創出近幾年銷售最好紀錄。同時，成立了資產清算工作組，積極與南山集團溝通協商，加快了剩余資產處置進度。四是順通長安xS店全年完成營業收入xxxx萬元，實銷車輛xxx臺，環比增長xx%，保險銷售xxx萬元、滲透率xx%，逐漸實現扭虧為盈，步入了良性發展軌道。五是海南興安置業有限公司已完成工商登記變更，該項僵尸企業處置完畢，三宗土地已取得建設工程規劃許可證，標志著土地收回風險徹底解除；同時，新規劃項目范圍拓展至xxxx畝，建設用地范圍約xxxx畝，總建筑面積約xx.x萬m2。六是日照森工公司派駐工作領導小組積極妥善的開展工作，重點處理各類經濟糾紛案件，已應對法律糾紛xx余起，清收各類欠款xxx萬元。同時，深入市場調研，積極尋求外部合作方，于x月啟動了新項目貿易活動，銷售方木及板材xxxx立方米，實現收入xxx萬元。

　�。ㄎ澹┩怀鳇h建引領，民生和諧進一步升華。公司黨委緊緊把握新形勢對國企黨建工作提出的新要求，致力于將黨建政治優勢轉化成發展優勢，狠抓理論素養培育，提高了政8治站位，狠抓雙基質量提升，提高了黨建能效，為建設“實優強富”新xxxxxx篇章提供了堅強保障。同時，壓實“兩個責任”，堅持嚴字當頭、實字托底，突出監督，執紀問責。全年批評教育xx人次，集中廉潔約談x次，約談xxx人次，組織專項檢查和效能監察x項，持續推動紀檢監察工作縱深發展，為公司轉型發展營造了風清氣正的良好氛圍。深入開展“信訪工作責任落實年”主題活動，及時化解各類矛盾糾紛，在維穩嚴峻復雜的形勢下，黨政工團齊抓共管，實現了各類節日及黨的十九大期間“零上訪”，是公司成立以來信訪穩定“歷史最好年”。

　　事不親歷不知難。xxxx年的成績來之不易，離不開上級領導的關心和支持，離不開公司各級領導班子的科學決策和真抓實干，更離不開全體干部職工的奮勇拼搏和無私奉獻。在此，我代表公司黨政向在座的各位，并通過你們向奮戰在各個崗位的全體干部職工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

　　在肯定成績的同時，我們更要清醒地認識到工作中存在的差距和短板。一是安全管理仍存在漏洞和盲區。部分單位和人員缺乏安全責任意識，安全管理制度得不到有效落實；分包工程和專業隊伍管理不到位，存在著“以包代管、以罰代管、寬進寬出”的現象，給公司生產經營帶來壓力和風險。二是板塊之間發展不均衡。在現有的七個分公司中，部分單位指標任務完成較差，各分公司發展差距明顯，參差不齊，個別單位發展較為滯后，動力不足，不利于公司長遠戰略發展。三是規章制度不健全，閉合管控機制欠佳。在集團公司多輪巡察及公司內部自查過程中，發現諸多工作未嚴格按照規章制度辦事，隨意性大、規矩意識淡�。徊糠謫挝患安块T未能結合自身實際形成有效的管理制度，工作“有頭無尾”，職責不清、目標不明、落實不力，未形成有效的閉合管理體系。四是整體意識、大局意識有待增強。單位與單位之間發展需要配合，部門與部門之間工作需要協同，個別單位之間遇到難題相互推諉扯皮，內耗問題嚴重，沒有正確理解、把握工作的配合度，沒有從xxxx公司整體利益去想問題、解決問題，身處一域但不能胸懷全局，嚴重影響工作推進。五是工程質量有待進一步提高。部分單位質量意識、品牌意識薄弱，施工過程中要求不到位、把關不到位、監管不到位，個別工程出現偷工減料、產品劣質現象，嚴重影響公司品牌塑造與市場開拓。六是整體創新意識有待進一步加強。部分同志在日常工作中，老眼光看待問題，老辦法處理問題，特別是對待歷史遺留問題和發展中的難題，缺少扭轉被動局面的新思路和新辦法，固化現象嚴重。七是基層黨建工作亟待加強。因歷史原因，基層黨建存在工作開展不實、軟弱渙散現象，公司黨委雖然在加強和提升基層黨建方面做了大量的工作，但基層黨務基礎工作薄弱的問題還沒得到完全、徹底解決，部分黨員干部缺乏擔當精神、服務觀念和規矩意識，全面從嚴治黨、從嚴治政仍需不斷加強。

　　以上問題，希望各級管理人員深刻剖析、認真反思，對號入座，在下步工作中堅決予以改正。

　　二、全面把握、科學定位xxxx年發展形勢

　　元月初，集團公司主要領導在調研工作時，對我們xxxx年各項工作開展情況給予了充分的肯定，并要求我們要結合自身實際，科學謀劃好xxxx年的工作思路，確保沿著正確的方向發展。新時代要求我們要科學研判當前形勢，準確定位未來走勢，全面把握困難態勢，增強駕馭復雜局面的能力。當前，我們面臨的形勢可以概括為：“內外交困加劇”、“發展機遇難得”兩個方面。

　�。ㄒ唬┧^“內外交困加劇”。一方面內部問題累積發酵。表現在歷史遺留包袱沉重且復雜棘手；債權債務量大且難收難還；現金流嚴重不足且重點項目缺口較大；不良資產過大且變現速度較慢；提質創效能力較差且創新動力不足；人力資源結構復雜且施工力量薄弱；設備設施陳舊且技術工藝落后；維穩壓力較大且不穩定因素增多。截止目前，公司累計背負債務xx.xx億元，其中應付款項xx.xx億元，外欠工程及材料款x.x億元；另外，可回收工程款及債權xx.xx億元，多年積累的“硬骨頭”，嚴重制約資金，影響現金流。隨著“三供一業”移交、棚戶區改造、退出落后產能等工作不斷推進，歷史遺留問題與現實矛盾相互交織、彼此影響，都涉及人、財、物等熱點、難點、焦點問題，企業生產經營困難重重。另一方面市場環境惡劣。表現在煤礦基礎建設項目持續減少，市場競爭日益惡劣；民營施工隊伍干擾礦區內部市場投標且中標價格持續壓低；外部市場難介入且施工經營風險較大；環保壓力持續增大，材料價格急劇上升，導致施工成本不斷增加。此外，萬達、綠城、綠地、碧桂園等國內知名房地產品牌不斷涌入三四線城市，本地房地產企業重新洗牌，擠斷擠壓建筑施工企業。

　　（二）所謂“發展機遇難得”。一方面是集團公司“實優富強”新xx建設目標正引領全局，“六位一體”管控考評體系建設已有效落地，xxxx年集團公司創出十項歷史最好水平、十個歷史性新突破，開創了“xx歷史最好年”。xxxx年集團公司工作總體基調由追求高速度向追求高質量轉變，礦區各類煤炭配套、技改項目將全面升級改造�！氨晨看髽浜贸藳觥�，山西錦源xxx萬噸煤礦建設已經立項，我們擁有礦、土、安三個總承包一級資質以及多年的管理、施工經驗，xxxx力量即將再次釋放。另一方面，“好風憑借力，揚帆正當時”，中興鋼構裝配式建筑項目已經起航，省政府大力扶持裝配式建筑產業發展，提出了xx市在十三五期間裝配式建筑面積要達到總建筑面積xx%的目標，并要求保障性住房、棚戶區改造、辦公樓以及醫院、學校等公益性公共建筑率先使用鋼管束工藝，未來xx年，xx市場規模將達到xxx億元以上，前景十分廣闊。另外，xxxx年取得的成績為今年各項工作積累了經驗，向好趨勢已經初步顯現，公司新一屆領導班子科學務實駕馭復雜局面的能力也逐漸呈現，同時我們還擁有一支敢打必勝的干部職工隊伍，這正是我們的競爭優勢、發展優勢，也是面對企業未來發展的信心和底氣所在。我們完全有理由相信，只要我們堅定發展信心、保持發展定力，搶抓發展機遇，強化各項措施落實，就一定能夠有力有效地推動公司產業升級、轉型發展。

　　三、新時代、新征程、新作為奮力譜寫企業改革創新、轉型升級新篇章

　　同志們，總體來看xxxx年挑戰與機遇并存，但機遇大于挑戰。我們必須進一步統一思想、統一步調、統一行動，在迎接挑戰中破解瓶頸，在搶抓機遇中再造優勢，在趨利避害中健康發展。為此，我們xxxx年工作的指導思想是:以黨的十九大精神為指引，深入貫徹落實集團公司會議精神，堅持以建設“實優強富”新xx總體目標為統領，大力倡導“樹形象、創品牌、嚴管理、謀創新、促和諧”發展方式，認真落實“xxxxx”工作要求，全面實施“素質登高工程年”活動，持續深化“三保一降”活動，牢牢把握“穩內拓外、依托不依賴”的市場開發原則，大力發展鋼結構裝配式建筑，積極培育產業升級新動能，奮力譜寫企業改革創新、轉型升級發展新篇章。

　　“xxxxx”工作要求：

　　“x”即一個目標引領：堅持穩中求進、穩中求新、穩中求突破的主基調。持續加快新舊動能轉換，以鋼結構裝配式項目為主抓手，工程施工為主體，合理優化產品結構，突出產業聯動，積極培育新產業、新業態、新技術，推動企業轉型升級可持續發展。

　　“x”即三個主要指標：

　　營業總收入：第一層級考核目標xxxxxx萬元；第二層級奮斗目標xxxxxx萬元；第三層級xxxxxx萬元。

　　利潤總額：第一層級考核目標xxxx萬元；第二層級奮斗目標xxxx萬元；第三層級力爭目標xxxx萬元。

　　四金占用壓控：第一層級考核目標同比下降xx%；第二層級力爭目標同比下降xx%。

　　“x”即堅守“四道防線”：堅守安全底線、環保生命線、穩定紅線、黨風廉政建設高壓線這“四道防線”。以責任落實促安全態勢平穩，以重心下移促信訪形勢穩定，以境界提升促環保要求達標，以問題整改促黨風廉政建設。

　　“x”即建設“六大工程”：一是品牌塑造工程。堅守“建一個工程、創一項精品、交一方朋友、樹一座豐碑”的品牌理念，以質量塑品牌，以品牌闖市場，以形象創效益，推動企業質量品牌戰略升級。二是素質登高工程。采取自主學習為主、外委培訓為輔的方式，開展不同層次、不同類別的專業培訓，引導公司上下苦練內功強素質，努力創建“學習型、創新型、活力型”三型企業和職工隊伍。三是流程再造工程。圍繞建立利潤中心、成本中心目標，積極開展價值鏈創效設計行動，對生產經營關鍵環節進行流程分析、診斷和重新設計，認真研究價值再造課題，減少不必要的內部耗費，確保實現效益最大化。四是重點突破工程。全面梳理在建、新建項目，對工期目標、時間節點再分析、再細化、再分解、重新排定詳實的施工計劃和路線圖，確保新一年重點工程實現新突破。五是創新驅動工程。以創新的思維、開闊的視野、開放的心態，牢牢把握安全生產、經營管控、技術研發三個關鍵工作環節，從制度創新、技術創新、產品創新入手，破解體制機制障礙，激發人財物活力要素，促進企業健康發展。六是和諧共建工程。堅持黨的領導，發揮黨建工作對企業轉型升級發展的引領作用，抓實扶貧幫困、信訪維穩，員工收入適度增長，保持老舊小區亮化，維護好職工合法權益，保障企業和諧穩定大局。

　　“x”即七個主要工作措施：

　�。ㄒ唬┲伟踩谰€，全面夯實企業發展堅實根基。“安全為天”，要把安全生產作為企業的最大效益、轉型發展的最大保障、各級管理人員的最大政治、廣大職工的最大福祉。一是要認真落實各項安全管理規章制度。以“本質安全提升年”活動為主線，認真貫徹落實安全x號文新要求，嚴格落實“黨政同責”“一崗雙責”、領導分工負責制、業務保安責任制“三位一體”的安保體系，以安全制度的有效落實確保安全生產。二是要抓好安全生產責任的落實。突出安全管理、安全監察“兩個責任主體”，強化對各專業、各部門和各級管理人員安全履職情況的監督監察，全面提高安全監察效能；注重突出“一重一抓三嚴”工作，即重人本、抓履職、嚴落實、嚴考核、嚴問責，深化層級管理，逐級落實安全責任，強化對各類安全問題的追溯問責，對違反安全管理規章制度的行為分線、分級追究。三是要堅持隱患治理不松懈。要加快推進風險防控和隱患排查治理雙重預防體系建設，嚴格落實安全環境準入評定制度，不間斷組織“拉網式”、“地毯式”隱患排查，實現全天候、無死角、無間隙的安全管理。強化重點工程項目、薄弱環節的整治，確保隱患排查無死角，隱患整治無漏項，安全管理無盲區、無空擋。四是要強化基層、基礎管理。特別是在基層班組建設上，要健全管理體系，提升管理水平，以素質登高活動為契機，加大教育培訓力度，加強崗位操作實訓，提高職工操作技能。同時，健全完善項目部、班組和崗位三級安全管控與互保聯保機制，實現項目部規范管理、班組規范作業、崗位規范操作，夯實安全基礎管理。

　　（二）強化質量管理，全面推進企業發展品牌戰略。質量是企業生命線，是我們立足之本。一是要持續壓實質量管理責任。健全完善質量保證、售后服務和責任追究三大體系，實行領導負責包保制度，嚴格執行工程質量終身負責制，對存在嚴重質量問題、威脅安全生產的，嚴肅問責追究。二是要持續加強施工質量流程管理。凡是新開工的各類工程，不論大小，都要堅持“一工程一措施”，做到“四個到位”即編制到位、審核到位、執行到位、交底到位；進一步深化“四高標準”建設，對重點工程施工要進行全天候、全方位監督，保證完工一處合格一處，實現“建設即精品、移交即優質”的質量管理目標。三是要持續強化技術革新。要采取“走出去”和“請進來”等培訓方式，學習先進單位的施工管理經驗和新技術應用，不斷改進和優化施工工藝，對工程施工中質量管控的成功經驗大力推廣，積極推進企業質量精細化管理，助推質量管理工作上臺階。四是重塑企業品牌形象。要把提升工程質量和增強誠信履約能力作為塑造企業品牌形象、提高市場占有率的重要舉措，堅持以質量塑品牌，以品牌闖市場，以品質贏市場，以形象創效益，大力倡導“工匠精神”，加快重點項目的“創優奪杯”，全力以赴打造特色亮點精品工程，重新塑造企業良好品牌形象，以新的品牌力量贏得礦區內外業主的信任，加快邁進“質量時代、品牌時代”，增強市場綜合競爭力。

　　（三）優化管控流程，全面提升企業發展運行質量。新的一年，我們要著力突出“流程再造”這一課題，加快構建科學化、標準化、精細化的經營管控價值鏈，使流程更加流暢。一是要增強經濟運行理念。各單位、部門要切實做好經濟文章，要體現出規模效應，更要高質量出效益，要由“承攬工程”到“提高結算質量”轉變，進一步增強各單位市場經濟意識和自我發展能力，加大外部欠款清欠力度，最大限度地增加現金流量，降低“四金”占用，確保各單位剛性支出和施工生產正常進行。二是要加強財務預算結算管理。按照“嚴把源頭、全程控制”的要求，以全面預算管理為主要手段，所有資金嚴格按照預算程序進行，嚴禁無預算支付現象。完善個性化預算管理模式，實現預算管理由財務預算向計劃預算、工資預算、成本預算、資本預算等范圍拓展，最終實現全面預算管理。同時，要加大工程結算力度，全部工程項目列入菜單式管理、專項調度，對難度大、時間跨度大的工程實行目標管理，組織精干力量重點突破，力爭在最短時間內完成。三是要強化經營考核機制。要強化經濟運行預測預警分析，加強對各單位經營狀況的動態監控和審計監督。要進一步細化分解經營管控目標，建立源頭控制、監督考核、過程監管、目標兌現等有效流程，將單位效益產值與個人收入掛鉤。指標是嚴肅的，考核是無情的，絕不能摻假，經營部門要制定有效可行的獎懲措施，做到“獎不心疼、罰不手軟”。四是要持續深化降本增效活動。堅持一切從嚴從緊的原則，繼續抓好系統降本、技術降本、管理降本、政策創效等措施落實，突出生產成本與非生產性費用的`管控，加大設施修舊利廢，做好閑臵物資內部調劑，注重盤活存量資產，對xxxx萬元以上的大型項目重新優化設計方案，完善“捆綁式”、“租賃制”招標機制，力爭全年節約招標資金xxxx萬元。嚴格實施工程項目“一條龍”管理制度，力爭全年降低工程管理成本xxxx萬元；大力壓縮非生產性開支，確保較xxxx年下降xx%以上；圍繞法治創效課題，組織專業人員對建筑工程、房地產等行業的稅費政策進行專題研究，最大限度爭取政策創紅利。五是要強化經營風險控制。重點是分包工程、外包工程，既要合理掌控合同中的風險，又要減少潛在的市場風險，相關部門要嚴格審查外包隊伍資質、信譽、施工能力，推行勞務分包，依法依規簽訂安全責任等有關協議，明確責任主體，嚴禁“以包代管、層層分包”，杜絕“嚴進寬出”現象。

　�。ㄋ模┩卣箖韧馐袌�，全面增強企業發展可持續動力。市場開拓是施工企業生存的命脈和永恒的主題，當前，市場形勢嚴峻復雜，要辯證看待規模與效益的關系，要冷靜理性地審視發展環境和發展思路，適度調整規模，確保市場持續增量的前提下，注重發展質量，著力提高發展質效，引導企業由求量向求質的轉變。集團公司明確給公司定位，為“穩內拓外，依托不依賴”，對此，我們要充分依托自身資質、管理優勢，積極加強與礦區、社會各界建立良好的信息網，及時調整市場開發策略與思路，圍繞集團公司內部電廠工程、礦井技改、洗煤技改配套升級、井下巷道開拓及煤倉擴容壓煤村莊搬遷等重點建設項目，精心制訂配套方案和競標策略，做好基礎資料，著力提高中標率，今年重點跟進田陳富源電廠xxxxxKW發電機組擴建，盛隆煤焦化三期，蔣莊礦、三河口礦壓煤搬遷及xx醫院新院建設等項目。外部市場要緊跟集團外部開發腳步，發揮礦、土、安專業優勢，重點跟進山西錦源新建xxx萬噸煤礦，該項目預計投資近xx億元，礦建、建筑、機電安裝等分公司要安排專人靠上去、貼上去、走進去，打好前沿關口，組建專家隊伍進行實地考察，從井下、地面、工廣場區、洗煤等方面綜合制定詳細的施工方案，爭取礦土安工程總承包“交鑰匙”建設。

　　（五)創新管理模式，全面激發企業發展內在活力。建章立制。進一步健全和完善企業管理各項規章制度，尊重經濟形勢和市場規律，嚴格執行公司決策程序及“三重一大”制度落實，狠抓經營管控重點，挖掘內部潛能，提升管理效能。尤其對資金管控、項目分包、成本管理、控員提效、依法清欠、四金占用、招標采購等方面加大管控力度，優化管控措施，持續創新管理方式方法，堵塞管理漏洞，切實做到內部管理機制規范化，嚴細化、高效化。工作調度。成立調度指揮中心，建立調度規章制度，負責安全生產、經營運行中重點工作及臨時工作的調度、指揮、督導、考核以及日常事務性工作的協調與調度，強化執行力，切實發揮企業日常生產經營工作中“指揮部”、“參謀部”作用，快速高效推進工作落實。項目管理。對重點工程實行項目管理，推行“清單制+責任制”工作方法，明確主體責任、時間表、路線圖，倒排工期，掛圖作戰。同時，強化督導問責，做到有部署必有督導、有失職必嚴問責，嚴格考核獎懲，形成項目管理閉合機制。素質登高。全面實施“素質登高工程年”活動，將此作為一項系統工程，提升到戰略層面，引導公司上下苦練內功強素質，不斷擴展知識面，強化全員業務、技術、才能、創新等方面素質提升，開展“十百千”提升活動，即培養塑造xx個領軍人物、xxx個創新能手、xxxx個創業骨干，對做出貢獻的給予適當獎勵；要不斷提升業務技能，鼓勵全員學習，對參加自學拿資質證書的給予一定獎勵，從而創建“學習型、創新型、活力型”三型職工隊伍，為實現升級發展積蓄新動力。

　�。┢平獍l展難題，全面培育企業發展新動能。猛藥治頑疾，鐵腕敢擔當。強力推進和破解歷史遺留的深層次矛盾和問題，持續強化法律手段，解決陳年老賬問題，逐步緩解資金緊張局面，增加現金流，減輕企業負擔。一是積極調動多方力量及各方能動性，搬走壓在公司頭上的“三座資金大山”即西崗香舍里、市民中心、德圣房地產，以稅收為切入點啟動土地增減掛鉤的問題；以xx萬元/畝土地差價為切入點，撬動財政支付或轉移支付；以抵抹賬的形式破解往來款的占用。二是利用法律手段，對云貴、山陜蒙等幾大片區債權進行處置，確保權益最大化。三是借助去產能政策，啟動柳海礦業剩余資產“一攬子”處置計劃。四是用反制法來解決日照森工的經濟糾紛，為其解困掃清障礙。積極破解歷史遺留問題的同時，加快新舊動能轉換，培育新產業，謀求企業長遠發展，以xx中興鋼構裝配式項目這一潛力產業為抓手，加大培育新產業、新業態、新技術，積極打造“一中心、兩基地”即打造省級研發檢測中心、打造省級新型鋼結構裝配式綠色建筑制造基地、打造全省裝配式建筑嶧城示范基地，確保實現一年打基礎，兩年上臺階，三年穩發展；力爭xxxx年實現收入xxxxx萬元，xxxx年實現xxxxx萬元，xxxx年實現xxxxx萬元，三年實現達產達效。

　　（七）發揮黨建優勢，全面凝聚企業發展和諧之力。一是堅持政治導向。扎實抓好學習貫徹黨的十九大精神重要活動，提高政治站位，牢固樹立“四個意識”，持續推動“兩學一做”學習教育常態化制度化，規范“三會一課”、民主生活會等基本組織制度。領導干部作為學習宣貫黨的十九大精神的“基層向導”，要率先垂范，要帶領廣大干部職工立標桿、作榜樣，學得更深一些、做得更多一些，要求得更嚴一些，激發干部職工干事創業的活力。二是強化黨風廉政建設。繼續落實好“九堅持九反對”要求，嚴守政治紀律，恪守政治規矩，保持政治定力，堅決貫徹中央八項規定精神，嚴格執行《準則》和《條例》，一以貫之剎“四風”、正作風。不斷強化效能監察、審計監督，堅決懲治侵害職工利益的不正之風和腐敗問題，做到“一崗雙責”，真正做到將黨風廉政建設與業務工作同部署，同落實，同考核，不斷營造廉潔從業、風清氣正的黨內政治生態。三是抓好抓牢信訪穩定。要繼續鞏固信訪穩定工作局面，強化信訪隱患源頭防控，把握好矛盾易發環節，妥善解決合理訴求，確保各層面的穩定；對各類突發性事件早預警、早應對、早處置，確保不出現群體性上訪，切實維護企業和諧穩定大局。四是共建共享民生福祉。把改善和解決民生問題作為最大的和諧和最大的政治任務。一是以提高員工收入為核心，在企業效益提升的同時逐步提高職工收入增長；二是關心職工身心健康，做好職工健康查體工作；三是扎實開展好送溫暖、獻愛心、困難幫扶等活動，不斷提升職工群眾的滿意度和幸福感。

　　春節臨近，就當前重點工作再提幾點要求：一要堅決實現安全生產。一季度，既是安全生產的政治敏感期，也是安全生產的薄弱期。各單位要牢固堅持“安全第一”的思想毫不動搖，統籌抓好重點工程和薄弱環節的安全管理，加強節前施工生產和節后恢復生產的安全監督檢查。要特別強化節日期間領導帶班值班制度。二要確保節前的和諧穩定。節前是應付賬款的關鍵時期，各單位要統籌規劃、合理安排，主要領導要靠前指揮，抓住關鍵環節、排查主要矛盾，以情動人、以理服人，確保不發生群體性鬧訪事件，不發生越級上訪事件。三要全力保障職工家屬節日生活。要加強供水、供電、供暖管理，保障節日供應。要積極開展節日送溫暖活動，搞好困難職工救助，確保讓每個困難家庭過好春節。工團組織還要安排好節日文化娛樂活動，切實讓職工家屬過一個文明、歡樂、幸福、祥和的新春佳節。

　　大潮奔涌逐浪高，群策群力展作為。同志們，新的一年已經到來，希望公司上下不忘初心、牢記使命、砥礪前行，以更加清晰的思路、堅定的信心、有力的舉措，營造新氣象、應對新挑戰、創造新業績，全面實現xxxx公司改革創新、轉型升級發展，為推動百年xx行穩致遠、基業長青而努力奮斗！

行政工作報告7

　　為了規范全市煙草專賣行政執法行為，防范行政執法風險，提升行政法治水平，認真貫徹落實國家局關于行政執法文件精神，依照《湖北省實施行政執法責任制規定》和《湖北省行政執法責任追究暫行辦法》等相關文件的具體要求，**市煙草局全面開展了專賣執法大檢查工作。現將行政執法工作匯報如下：

　　一、xx年行政執法工作情況

　　(一)組織領導工作

　　行政執法監督，是規范行政執法活動，不斷提高依法行政水平，全面推進煙草專賣管理工作規范化、制度化的重要舉措。市局領導對行政執法監督工作高度重視，多次在工作會議上強調并進行了相關部署。為貫徹落實行政執法監督工作，市局成立了由鄭祖雄局長任組長，周燕國副局長任副組長，法規、專賣、稽查支隊、紀檢監察部門領導為成員的"行政執法監督工作領導小組"。領導小組制定了詳細的執法監督年度計劃和安排，全面負責行政執法監督工作的組織實施，并對實施情況進行督促檢查的和考核獎懲，形成了"一把手"親自抓，分管領導具體抓的工作格局，組織機構健全。

　　(二)執法職權、依據清理工作

　　按照文件要求和標準，結合我市煙草行政執法實際，我局對專賣執法職權進行了明確、細致的縱向劃分。從市局到所部分別明確了專賣監督管理辦公室主任、稽查支隊支隊長、專賣市管員、專賣稽查員和專賣內勤員5類人員的崗位職責和工作標準。另外，我局還針對非渠道進貨、無證運輸、無證經營等20種煙草違法行為，認真梳理了其行為定性和處罰依據，并匯編備查。

　　(三)行政許可實施工作

　　行政許可方面，xx年共辦理煙草專賣零售許可證的行政許可起，延續的行政許可起，注銷行政許可起;今年元月至6月份我局共辦理煙草專賣零售許可證的行政許可起，延續的行政許可起，注銷行政許可起;所辦理的行政許可條件符合實際，程序合法、操作規范，未出現材料不齊不準予辦證、不按規定辦證、違反程序辦證和擅自收取辦證費用的情況。

　　(四)行政案件辦理工作

　　行政執法方面，xx年查獲卷煙違法案件起，其中一般案件起，簡易案件起。今年元月至6月份查獲涉煙違法案件起，其中一般案件起，簡易案件起。移送公安部門的涉煙犯罪起。在辦理案件和移送案件過程中，行政檢查、行政強制、行政處罰都基本做到主體合法、事實清楚、證據確鑿、定性準確、程序合法、處理適當。今年以來我局還沒有行政訴訟案件、賠償案件發生。

　　案卷評查方面，法規科會同專賣辦分別對稽查支隊以及五個所部的案卷進行了專項評查，未發現主體不適格、認定事實不清、執法程序錯誤、適用法律不準確等重大法律錯誤。

　　(五)文明執法工作

　　為規范執法行為，提高執法效果，我局嚴格執行《湖北省煙草專賣局專賣執法格式文書匯編》和《湖北省煙草專賣行政處罰自由裁量執法標準》，同時法規科會同專賣執法部門搜集整理了《煙草文明執法行為規范》和《煙草行政執法文明用語》，為煙草專賣執法人員的文明執法行為提供了指導和幫助。我局專賣執法人員在行政案件辦理過程中嚴格做到了依法行政、文明執法，未出現暴力威脅、縱容包庇、索受財物、謀取私利等違法違規執法和造成不良影響的不文明執法現象。

　　(六)專賣執法風險應對工作

　　為進一步加強行業法律風險防控工作，著力推進法律風險事前預防和事中控制，最大限度地化解法律風險，我局法規科組織各主要部門對行業經營管理過程中的法律風險進行全方位梳理。法規科會同專賣執法部門結合我市專賣執法實際，對專賣執法風險進行了專項梳理，并對分析總結出的5項執法風險進行了風險評估。

　　另外，我局至今沒有發生具有嚴重社會影響的舉報投訴、來信來訪和負面新聞報道事件。行政復議方面，由于我局沒有下屬的縣級局，故也不可能出現由我局辦理的行政復議案件。

　　(七)專賣執法隊伍建設工作

　　為切實提高行政執法水平，加強專賣執法隊伍建設，我局建設了法律知識培訓制度(《**市煙草專賣法律培訓制度》)，該制度要求制定法律培訓年度計劃，且每年組織法律培訓不少于60學時。xx年，市局法規科組織對所有專賣執法人員進行了數次的集中培訓學習，主要就煙草專賣執法的法律法規知識方面進行了針對性的講解，并在培訓學習后組織了考試驗收。專賣執法人員的參培率都達到了100%。

　　二、需要整改的問題

　　通過此次專賣執法大檢查，我局行政執法工作在組織領導、執法依據、許可實施、案件辦理、文明執法、風險應對和隊伍建設等方面均未發現重大問題，但在案卷制作規范方面仍存在些許問題和瑕疵，主要包括：1)部分案卷個別位置僅有領導簽字，未予以加蓋公章;2)部分案卷中《先行登記保存物品處理通知書》下發的時間不規范;3)部分案卷中《先行登記保存物品處理通知書》在整本案卷中排放的順序不妥;4)部分案卷的"詢問筆錄"中當事人簽字確認存在紕漏。僅有當事人簽字無法證明當事人的真實意愿，也不利于"詢問筆錄"發揮其證據效用。必須待當事人對筆錄進行檢查確認后，由當事人簽名并加注"以上筆錄與我所講內容一致"等證明字樣。5)個別所部制作的案卷中"詢問筆錄"內容過于簡單;6)個別案卷的頁碼存在錯誤;7)個別所部制作的案卷中"證據復制單"的頁碼編制存在問題。針對以上問題和瑕疵，我局將盡快予以整改到位，全面提高案卷規范化水平和行政執法水平。

　　三、下一步工作安排

　　為了規范專賣行政執法行為，防范行政執法風險，提升行政法治水平，我局現針對自查自糾工作中發現的問題，結合目前推進行政執法監督工作的現狀，提出下一步工作安排：

　　(一)加大整改力度，注重典型引導。

　　我局將案卷評查作為促進煙草專賣執法水平提高的重要措施，對評查中發現的問題，及時進行歸納總結，以查促改，做好整改工作。將本次案卷評查中評出的優秀案卷作為典型，通過優秀案卷，規范執法案卷制作，提高執法水平，探索案例指導的具體方式，全面提高案卷規范化水平和行政執法水平。

　　(二)加強教育培訓，提高隊伍素質。

　　1、加強法律專業知識的.培訓學習。加強對煙草專賣法律法規及相關行政執法知識的學習，特別要注意及時組織專賣執法人員對關頒布法律知識的集中培訓和學習;另外，也要加強執行紀律、執行意識及執法責任心等政法素質方面的培訓，從而建立一支業務素質強，政治素質過硬，善于管理的專賣執法隊伍。

　　2、加強培訓針對性。在法律法規基礎培訓的同時，按照"差什么，學什么，缺什么，補什么"的原則，增強培訓的針對性，并且，在培訓的形式上可以采取座談會，研討會，經驗交流、安全分析及現場教學等多種形式。

　　(三)自覺接受監督，健全制約機制。

　　1、加強規范性文件的備案審查工作。按照《煙草專賣局規范性文件備案規定》的要求，繼續認真執行規范性文件備案審查制度，做到有件必備、有備必審、有錯必糾。

　　2、建立定期評審和不定期評審的案卷評查制度。以后，隨著煙草行政處罰程序的日益規范，對文書制作、案件執法、案件審理提出了更高要求，我局將繼續通過案件評審會的方式，提高全體專賣人員法律意識，提高辦案水平，不失為值得推廣的舉措。

　　3、建立規范化、程序化、制度化的報告制度。自覺接受政府、人民群眾、新聞輿論的社會監督，定期組織政府相關部門、卷煙經營戶及消費都召開執法評議座談會，積極主動聽取來自各方面的批評和建議，切實改進執法工作。

　　(四)建立考核機制，落實監督職責。

　　煙草專賣執法評議考核是評價執法工作情況、檢驗執法部門和執法人員是否正確行使執法職權和全面履行法定義務的重要機制，是推行依法行政監督的重要環節，我局以后將加強季度檢查，進一步加強對行政執法行為的日常監督檢查，定期對各部所行政執法責任人員進行評議考核，根據日常檢查及定期考評結果對各單位予以獎懲。

行政工作報告8

　　自加入公司以來已經差不多快一年的時間了。這是我的第一份工作，在這里我從學校的一名學生踏上了工作崗位成為一名員工，在這里，我學到了更多的知識技能，各方面都有了的提升。特別是在領導的支持和同事們的幫助下，我較好的完成了自己的本職工作。很感謝當初公司領導給我這個成長的平臺，讓我可以在工作中不斷成長，不斷學習，不斷的提升自身的素質。

　　現將我這快一年的工作總結如下：

　　一、日常工作方面

　　1、要把事情細節化、條理化、規范化。前臺的工作比較瑣碎，接聽轉接電話，收發傳真、郵件、報刊，維護辦公設備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時，有時候事情趕到一塊就會有些應付不過來，顯得手忙腳亂，心里也是特別的著急、煩躁，曾經一度我對自己的能力產生了懷疑，感覺自己根本就不能把自己的工作做好。有的時候雖然完成了工作，但是在工作過程中有些細節就沒能注意到，做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。經過不斷的摸索和總結，我意識到要想優質的完成這些工作，首先要把工作從全局統籌好，再從細節入手，保持良好的工作狀態，提高效率。只有永不懈怠的提高自己，才能勝任看似簡單的行政工作。現在，我已能較好的統籌安排工作，并努力把工作細節處理得當，爭取給大家最到位的支持和服務。同時，規范化方面還需要加強，我也會在今后的工作中更加注意這一點。

　　2、保持較好的工作狀態人低為王，地低為海。行政本身是一個服務性和支持性的工作，尤其是前臺接待。當有客戶到訪或是公司有大型會議時，前臺就會負責一些茶水準備和服務工作，要了解到每個人的需求，適時地為大家服務。只有保持良好的工作狀態，才能提升服務質量。在工作過程中，我要求自己避免消極情緒，謹記工作職責，時刻把自己的位置放到一個合適的高度，端正自己的對工作的態度。

　　3、學會溝通和團隊協作溝通，是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力。前臺工作需要對內、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要。我在日常的工作中，各項溝通基本暢通，但本身也存在著不少問題。當一件事情發生時，很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性。總是花費時間在去想這件事上，而不是及時的'去了解、溝通，在處理事情時略顯被動。因此，也浪費了一些時間，降低了工作效率。遇事積極主動，在第一時間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成，也能促使自己養成做事不逃避、勇于向前、負責到底的品質。在今后的工作中，我會以這種標準去要求自己，爭取把工作完成的更出色。公司是一個整體，每個員工都是組成這個整體的一部分。無論我們身在哪個崗位，開展什么樣的工作，始終都離不開同事之間的配合。這就要求我們要有團隊協作精神。在良好溝通的基礎上，和同事積極配合，團結協作，才能把工作做好。這點在工作中也深有感觸。我也將一如既往的認真協作、積極配合，同時嚴格要求自己，把各項工作都做好。

　　二、加強自身技能和素養方面

　　走出學校，初入職場，在能力和閱歷方面都很不足。經過這將近一年的學習和積累，我已能保證本崗位各項工作正常運行，但是還欠缺很多。我也在工作中找尋不足，抓緊學習，培養自己的各項能力。特別對我深有體會的是我的外語水品，有的時候由于經常的不開口講英語，所以當接到外籍客人打來的電話或者是外籍客人來訪時就會顯的自己手忙腳亂，所以在今后的工作過中我的加強自己的外語學習。在平常的工作中，看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學習，真切感受到身邊的每位領導和同事都是身上集著不同優點的老師，每個人身上都有我值得學習的地方。工作技能有時候也不光光是自己從書本上學習出來或做出來的，有時候也需要吸取別人身上的精華。

　　三、工作成果與存在的問題

　　1、現在對于前臺的各項工作我已經能有條理的、冷靜的去處理。特別是經過ceo峰會的鍛煉，對于會場的接待、安排等方面也學到了很多。

　　2、存在的問題

　�。�1）工作不夠精細化：前臺工作貴在精細，但有很多地方我還沒有做到這一點。

　�。�2）執行力不夠：當接到領導指示，完成某項工作時，往往在執行上會有卡殼。這跟自己對任務和指示的認識、和自身對問題變通、行動都有關系。

　�。�3）工作效率低下：由于自身知識結構和工作技能的原因，在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上，就由于辦公軟件知識和技巧的欠缺而不能夠保質保量的完成。還有其他一些專業性較強的工作也是如此。以上的問題我必會在今后的工作中加以解決。

　　在這將近一年的工作中，我學到了很多，成長了很多。真的非常感謝領導對我的包容和支持，讓我得以有這樣的機會工作學習，不斷成長。感謝同事對于我工作的幫助與支持，讓我的進步了這么多。在接下來的工作中，我一定會再接再厲，爭取做得更出色。

行政工作報告9

　　我是行政人事部xx，20xx年6月因工作需要從前廳部培訓師調至行政人事部，20xx年11月20日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作20xx年度任職期間的述職報告：

　　一、主要工作

　　行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、協調左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：

　　1、做好檔案資料（material）的管理工作。

　　2、協助起草酒店的部分文字性材料，如總結、文件、會議紀要等。

　　3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作。

　　4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等。

　　5、員工事務工作及其他日常事務工作。

　　行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說：真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔負起酒店網站的部分工作：負責稿件的初審以及網站版塊《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。

　　對于兄弟部門需協助的事宜，我也盡力而為，如：應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計；應前廳部請求利用業余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專業性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。

　　盡管如此，工作還是很輕松。

　　二、存在的問題

　　在行政人事部的一年多時間，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發現了自己的許多不足。

　　首先，缺乏系統的、專業的知識作指導。在準備述職報告時，查閱網上的資料（material），知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發現了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責�，F行的管理手冊是四年前制定的。經過四年的經營，酒店在崗位設置上發生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業知識的結果。

　　其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。

　　20xx年是我在的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的.緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時，由于現實與個人期許上的落差，工作中時常出現焦躁的情緒。

　　三、20xx年目標

　　總結20xx年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧。面對20xx年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規劃和表態，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標，那就是——不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性。

　　以上是我于20xx年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。

行政工作報告10

　　XX年度，商務局法治創建工作在區委、區政府及區依法行政領導小組領導與指導下，以黨的關于實施依法治國，建設思想，深入貫徹國務院《關于加強法治政府建設的意見》，依法履行法定職責，規范行政行為，牢固樹立執政為民理念，提高依法執政水平，真正做到有法必依，執法必嚴，違法必究，有力地促進了各項商務工作的開展，全年無一起不作為和亂作為行為�，F將全年依法行政工作情況報告如下：

　　一、加強組織領導，加大法治建設推進力度

　　1、完善法治建設機構職能。按照法治建設要求，適時調整局依法行政領導小組成員，嚴格按要求配備、配足、配強法治人員，保障法治經費落實,推動依法行政工作向縱深發展。

　　2、形成法治建設工作合力。強化依法治理領導小組工作機構的自身建設，充分發揮法治建設工作機構和各科室的職能作用，強化工作協調和行業指導，推動工作對接和協同促進，有效實現局依法治理領導小組與各科室協調指導工作機構等之間的通暢、規范運作。健全完善各依法治理領導小組協調指導機構工作制度，定期召開聯席會議，跟蹤、檢查、督促各部門工作完成情況，確保工作正常開展。

　　二、豐富創建形式，全面推動法治創建

　　1、領導干部帶頭學法用法。以社會主義法治理念教育為核心，進一步健全完善了局機關集體學法、領導干部法律知識培訓等學法制度，認真組織開展領導干部年度述法工作和新任領導干部法律知識的任職考試，不斷加強各科室(部門)法制建設工作水平。

　　2、深化“xx”普法工作。進一步落實公務員法律知識的培訓、考試、考核制度，著力抓好行政執法人員的法制宣傳教育。加強對企業經營管理人員的法制宣傳教育，擴大接受教育面。深入開展“12·4”全國法制宣傳日、“法律六進”活動，擴大法制宣傳影響。拓展媒體等法制宣傳教育陣地，創新法制宣傳手段及載體，增強宣傳效果。

　　3、深化基層法治創建。積極推進局科室法治建設創建活動，組織考評并命名法治建設先進科室。加強基層民主建設工作調研，總結推廣黨群議事會等做法，深入推進法治創建經驗，提高基層民主政治建設成效。深化基層執法評議工作，規范基層執法行為。

　　三、嚴格依法行政，深化法治機關建設

　　1、繼續轉變機關職能。建立科學高效的行政管理體制，增強政府社會管理與公共服務職能，提高行政效能。依據《區政府關于加強法治政府建設行動計劃》，進一步明確法治型、服務型政府建設的下階段工作目標，進一步完善政務公開和行政權力網上公開透明運行機制。

　　2、創新行政管理方式。認真落實《區政府關于加強法治政府建設行動計劃》，進一步深化行政指導工作，將行政指導有機地導入行政管理的各項工作中，促使行政行為由“剛性為主”向“剛柔相濟”轉變。積極推動政府行政管理創新，不斷積累經驗，注重成果推廣，加大宣傳力度，擴大社會效果。積極探索行政合同、行政規劃等新型管理方式，提高政府服務發展、服務企業、服務民生的水平。

　　3、完善行政執法機制。繼續深化和完善行政執法責任制，落實行政執法評議考核和行政執法責任追究制度。完善行政處罰運行平臺及行政執法監督網絡系統。提高行政執法水平和效率，探索解決行政執法爭議的.多元化機制，保障行政執法相關人的合法權益。進一步深化規范行政處罰自由裁量權工作，加大綜合執法的工作力度，努力提高行政執法水平。

　　4、提升行政監督實效。加大規范文件備案審查力度，做到“有件必備、有件必審、有錯必糾”。落實《行政復議工作責任制》，繼續發揮行政復議層級監督作用，穩步推進行政復議體制機制改革，暢通行政復議渠道，積極引導行政執法相關人通過法律途徑表達合理訴求。加強對執法行為督查和執法案卷評查，促進執法規范。

　　四、圍繞經濟社會發展，優化法治服務法治保障

　　1、依法提升經濟社會發展決策水平。將依法決策、科學決策、民主決策作為行政決策的基本準則，強化政治民主建設。進一步健全完善重大行政決策規則和程序。凡是涉及重大公共利益和人民群眾切身利益、重大財政支出等事關區域經濟社會發展重大事項的決策，應經集體討論、充分論證、綜合評估、社會公開征求意見等程序，促使各項決策更加符合實際、符合經濟發展規律和公眾意愿。加大對行政決策的監督力度，建立完善重大行政決策后評估和責任追究制度，對決策實施情況進行檢查、評估，對決策失誤造成嚴重后果的行為予以責任追究。與時俱進，積極運用法律手段實施對經濟和社會的科學管理。

　　2、依法推動產業轉型升級。圍繞做大做強新興產業、提升發展傳統產業、培育自主知識產權和自主品牌、建設創新型人才隊伍等經濟轉型升級目標，大力宣傳與國家基本經濟制度、轉變經濟增長方式、創新型經濟發展等方面相關的法律法規。嚴格落實經濟法律法規和有關政策，依法打擊各類經濟犯罪，依法調節規范各類經濟關系、各類市場主體行為。引導法律服務行業積極參與經濟建設，拓展服務領域，提高服務轉型升級的層次和水平。

　　3、依法服務企業健康發展。加大法治建設服務企業的力度，廣泛開展“誠信守法企業”創建活動，加強培育引導規模以上企業參與全區“誠信守法企業”的評選、命名。推動大中型企業建立法律風險防范機制，著力提高企業依法經營、依法參與市場競爭的能力，努力營造公平競爭、誠信守約的市場環境。深入開展“勞動關系和諧企業”創建活動，積極推行集體協商機制，保障職工民主權益，積極構建符合發展要求的新型和諧勞資關系。

　　4、關注民生，進一步確保市場健康有序。完善市場保供體系。加快商貿信息服務平臺系統的規劃與建設，全面加強對重點商貿企業、農貿市場、超市、商場的運行監測和分析，強化市場監管和調控。全面落實豬肉儲備任務，探索建立主要副食品社會儲備體系，確保豬肉等主要副食品市場供應穩定。維護市場運行秩序。逐步建立和完善市場監管與執法監督管理機制，加快商務綜合執法隊伍建設，加強對特殊行業的監督管理。全面實施生豬產品憑肉品品質檢驗合格證、檢驗章上市交易制度。開展打擊假冒侵權、維護市場秩序專項行動,加大行政監察力度。啟動實施豬肉質量安全追溯機制，全面落實生豬屠宰各項管理制度，嚴厲打擊私屠亂宰和病死豬、病害肉的非法交易行為，確保肉品質量安全。對全區經銷酒類的企業進行登記備案，加大對酒類市場的監管力度。完善回收企業登記備案制度，繼續開展“放心消費場所”創建活動和長效管理。

　　五、規范執法行為，維護社會公平正義

　　1、推進執法機制改革。采取切實措施，從實體上、程序上、實效上進一步促進公正執法工作。逐步建立和完善市場監管與執法監督管理機制，加強對特殊行業的監督管理，關注民生，切實維護市場運行秩序，維護社會公平正義。

　　2、建立健全確保公正規范執法的監督機制。加強公正廉潔執法制度建設，進一步完善工作機制，細化執法標準，規范辦案流程和執法行為。抓好政治、業務培訓和執法質量等考評考核，堅持典型引路，塑造、推出規范執法示范崗位和先進個人，強化執法監督工作，促進執法規范。

　　我局依法行政工作在區委、區政府的正確領導下，在區法制辦的大力指導與幫助下，取得了較好的工作成效，局機關的法律意識明顯增強，依法行政觀念深入人心。在下一步工作中我們將認真貫徹落實依法行政的各項方針政策，嚴格按區委、區政府和區法制辦的要求，加強組織領導、健全工作機制，采取扎實措施切實把各項工作落到實處，積極推進全局依法行政工作邁上新臺階。

行政工作報告11

尊敬的公司領導：

　　我于20xx年10月就任公司行政人事部經理以來，由于本人有行政工作經驗及地產行政人事管理經驗，能很快介入到實際工作中。兩個月來，在董事長及總經理的幫助下工作得以順利開展，工作中有成績也有不足，下面我從兩大方面進行述職，請公司領導給予幫助和指正。

　　對于一個新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多，因此需要公司領導予以重視和支持。觀念轉變與否，各部門配合程度如何，都是行政人事部工作成效的關鍵，需要公司領導及部門予以大力協助。

　　第一部分年度工作總結

　　一、行政管理工作

　　1、公司規章制度及文字材料的擬定

　　根據公司組織機構，草擬和制定相關制度并下發遵照執行。有人把制度比喻成游戲規則，我更覺得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。因此根據公司實際情況制定了《薪資制度》、《資產管理制度》、《檔案管理制度》、《會議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業文化用語》、《詢價制度》、《車輛管理制度》等等。

　　2、加強溝通，做好上傳下達、內外協調

　　搞好各部門間相互配合、綜合協調工作是我工作的重點。在與上級溝通中充分領悟上級領導的意思，做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察，有效傳達到各部門；在與各部門溝通中嚴格貫徹執行上級決定，并收集整理各部門信息意見，做到及時反饋與完善。同時本著“真誠、謙虛”的原則，與合作單位部門和外界政府機關做好溝通協調工作。

　　3、固定資產、辦公用品管理

　　行政主管就相當于一個管家。要想把所有的費用降到最低，首先要了解太原本地的市場價格。我特地跑去市場多家詢價，貨比三家，在保證商品質量的情況下，最終在低價格的三家中確定最低價。為使公司對內對外溝通更便捷，對程控電話進行了重新布線安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標牌，保障公司的正常辦公秩序。

　　為有效管理公司內固定資產、更好的控制辦公消耗成本，規范辦公用品的發放、領用及管理工作，我目前已將公司內固定資產、辦公用品歸類、編號、粘貼標識并責任到人。同時按照《資產管理制度》每月進行一次資產抽查，年底與財務部門聯合進行一次清查，共同點、監督，并建立電子臺賬與明細帳，做到帳物相符。

　　4、車輛管理

　　為加強公司車輛使用管理，合理安排調度車輛，保障正常公務用車，行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》，對車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養、檢驗、清潔、派車等事項，過程中嚴格按照制度執行，做到管理有序。

　　在接手工作兩個多月以來，對行政管理事務做到統一計劃、統一管理，積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求，為公司開源節流、創造好的辦公條件是我最終的追求。

　　二、人力資源管理工作

　　1、人員配置與檔案建立

　　招聘工作是人事管理工作中的一項重要工作，首先是分析公司部門人員合理配置需求。在招聘工作中，挖掘應聘人員的潛能，分析應聘人員、整體特征。在原有一個招聘網站的基礎上，擴大了招聘范圍，加強了招聘力度，并與三晉就業、智聯招聘簽訂了招聘合同。本月22號、23號參加了山西人才網舉辦的現場招聘會。截止目前為止，雖然有關崗位人員還沒有到位，但對太原本地專業人員就業情況有了一定了解。相關崗位不需要即日上崗的，都做了儲備資料。為公司發展經營提供了動力支持，適時調整招聘用工管理。

　　除此之外，每月對公司員工檔案進行整理完善，對新進、離職人員情況登記造冊。做好人力資源儲備及檔案管理工作，提高辦公效率。

　　2、薪資體系的建立

　　通過薪酬的'導向作用，實現人員合理調配和價值的體現，真正建立起適合企業發展的戰略性的薪酬體系。根據太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系，使企業的薪酬水平與本地區同行業相似規模的企業比較，以及本地區同行業的市場平均薪酬水平，以確保企業的薪資在市場中保持競爭力，能吸引并留住所需要的核心人員。

　　3、組織企業資質所需的證明資料

　　辦理資質需要專業人員資質證件，積極想辦法，通過自有的人脈關系和員工的努力已基本完成了資料的準備工作。

　　三、后勤保障工作

　　1、辦公環境秩序維護

　　對現有的辦公區域進行衛生區的劃分和檢查；對辦公區域的用電繳費及使用水票情況進行臺賬管理；對工作時間內員工的工作狀態進行巡視和檢查；下班后對辦公區域電源及空調情況進行檢查是否關閉電源。維護辦公環境的正常秩序。

　　2、宿舍管理

　　為使外地員工更踏實和專心的工作，積極為外地員工找房源并置辦相應的家具和設施，為他們在生活上排憂解難，使他們工作之余有回家的感覺。

　　3、接待工作

　　熱情接待公司董事會成員及合作單位的到來。安排好董事會成員的吃、住、行，認真聽取董事會成員的意見和建議。堅持勤儉節約、熱情周到的原則，根據來賓的身份和任務執行不同檔次的接待標準，杜絕鋪張浪費。

　　第二部分20xx年工作計劃

　　一、行政管理工作

　　1、制度的推行實施

　　規章制度是維持企業正常運轉、良性發展的重要保障，是企業內的“法律”，必須嚴格執行。制度完善了，即定目標有了，關鍵就是要做好。在公司領導的悉細心領帶下，在各部門的協助配合下，我相信我們會建設一支規范有序的地產鐵軍。

　　2、檔案文書管理工作

　　所有檔案都涉及商業機密，如果檔案工作沒有統一管理和保密意識，不但對于查找歷史數據受到影響，而且會給企業造成不可估量的損失。檔案工作的管理對推動工作、提高辦公效率和質量起著重要作用。目前已對公司內現有的文書、檔案、通知、制度做了編號歸類整理。已經制定《建筑工程檔案管理制度》，并按照執行。

　　二、人事管理工作

　　1、完善勞動合同簽訂統籌落實社保工作

　　為了保障職工權益，消除后顧之憂，公司為工作轉正的員工辦理四險一金的繳費。已經與太原市勞動與社會保障局對接，詳細了解了本地四險一金繳費情況。目前一至四月份太原市在計算社平工資所以停辦養老保險的開戶手續。五月份將對該工作全面展開。

　　2、完善企業內訓建設團隊精英

　　根據企業特點和發展狀況“量身定制”相關培訓。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績，推動組織和個人的不斷進步，實現企業和個人的雙重發展。

　　重視人才，用企業的發展凝聚人，用榜樣激勵人，用員工成才教育人。在給員工發展平臺的同時，注重給提供學習機會。在充實大腦的同時，讓每個員工都能對未來充滿信心，對公司有認同感和歸屬感。

　　3、建設傳播企業文化

　　企業文化是現代企業軟性競爭力。構建適合地產企業的文化，是增強企業凝聚力、控制力和向心力的基礎保障，是提升公司軟性競爭力的根本措施。不僅要有近期目標，還要有長遠計劃。下一步要根據公司發展實際情況，內部規范行為、外部統一形象，打造一個精干專業的團隊，從而形成企業獨特的發展戰略、價值觀念以及道德規范。

　　4、建設績效考評工作

　　建立完善績效評價標準，形成公平競爭的平臺�？冃Э己藢ζ髽I以及員工都有著重要的作用�？冃Э己酥贫仁鞘蛊髽I的績效考核功能能夠正常發揮作用的制度性保證。績效考核與人力資源管理的其他環節有著密不可分關系，在人力資源管理中有著重要的作用�？冃Э己耸菃T工工作崗位的調配決策重要前提和依據�？冃Э己说哪康氖前l現員工工作的長處與不足，促進員工與組織的提高與發展，而不是為了考評而考評。

　　20xx年兩個月的工作是忙碌的。行政人事部工作責任大，但我始終以飽滿的熱情投入工作，兢兢業業，認真履行工作職責、執行公司規章制度，較好地完成了各項工作。當然，行政人事部在工作中存在的一些不足將在未來工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大，根據需求進行人才招聘，加大行政、人事管理力度和員工培訓等完成各項工作，以及嚴格實行和執行公司各項規章制度�？梢灶A料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我將更加勤奮地工作，努力為公司作出更大的貢獻！

行政工作報告12

　　作為一名行政管理專業的大三學生，我榮幸地參加了大三學年學校安排的實習。應聘到xxx公司距今已經有了近x個月的時間，轉眼實習也即將宣告結束�；仡欉@段時日，這段彌足珍貴的經歷，點點滴滴都是我人生中難以磨滅的最不同尋常的回憶。這次在酒店的實習使我獲益匪淺，我學到了許多在課堂和書本上都無法學到的知識，更重要的是，我學到了作為一個成年人，走出校園該怎樣面對社會。在實習過程中，酒店給予了我足夠的寬容、支持和幫助，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我的各方面均取得了一定的進步。

　　一、頂崗實習的目的

　　行政管理專業畢業生頂崗實習是要使學生在就業前，到企業或事業單位在自己希望的就業領域和崗位進行全面系統的實習，以全面實際了解行業、企業的基本情況以及熟悉具體崗位的業務工作，為就業和盡快適應企業工作的需要打下堅實的基礎，實現畢業頂崗實習與就業直通。

　　二、頂崗實習的任務與目標

　　1、了解企業或事業單位的概況。

　　2、知道用人單位的組織結構、規章制度、工作流程。

　　3、熟悉具體部門和崗位的業務流程、工作規范、處理方法。

　　4、熟練掌握相應崗位的操作技能。

　　5、按照用人單位的要求去做，形成職業能力和初步養成職業素養。

　　6、具備初步的管理能力。

　　7、結合實習企業完成畢業論文(包括調查報告、研究報告、分析報告等)。

　　三、頂崗實習的內容

　　1、在企業實習將在行政事務、文秘、營銷管理、前臺接待等崗位實習。

　　在崗位工作中要做到：

　　企業要求，熟悉企業規章制度，自覺遵守;

　　安全要求，知道有哪些因素對安全構成威脅，應如何避免;

　　工作要求，知道某崗位的.具體任務，要完成該崗位任務有哪些輸入源(該崗位的前置崗位是哪幾個，他們傳過來什么資料或信息);對這些輸入應該進行如何處理，應達到什么要求才完成處理;將處理結果傳遞給誰等;

　　2、在事業單位實習將在辦公室、人才服務中心和后勤服務中心等部門的行政事務、文秘和綜合服務崗實習。

　　在崗位工作中要做到：

　　用人單位要求，熟悉單位的規章制度，自覺遵守;

　　安全要求，知道防火設備的使用，正確使用辦公設備和網絡系統，避免工作中出現安全問題;

　　工作要求，知道實習崗位的具體任務和工作流程，要知道完成實習崗位任務需要掌握的知識和技能，了解完成工作需要溝通的環節和方法，正確處理不同環境下的工作問題，在實習中逐步培養自己的工作能力和適應變化的能力。

　　注：學生可以根據企業、事業單位的實際需要和安排，在上述1個崗位或幾個崗位頂崗實習。

　　四、措施與要求

　　1、企業對學生要按照企業員工的要求來進行管理，學生亦要以企業員工的身份來遵守企業的各項規章制度和工作紀律。

　　2、企業指派兼職教師(師傅)具體指導學生的實習和進行管理;符合條件的還可以指派兼職教師協助指導畢業論文。

　　3、學生要虛心認真接受企業兼職實習指導教師的指點，積極、主動的完成布置的各項工作任務，并經常與畢業論文指導教師保持聯系。每周要寫不少于300字的實習周記，實習結束要寫不少于字的實習報告(總結)。

　　4、實習結束后，企業或事業單位可以給學生出具實習鑒定成績表和實習工作證明書(可能的話)。

　　20xx年1月份，我來到xx有限公司進行實習�！皒x有限公司”是一家集研制、開發、生產與經營為一體的企業，是建設部中國建筑金屬結構協會理事單位，并于199x年x月份成為國家鋁質加工機械行業的行業標準xx，產品亦獲得“中國名優產品”榮譽稱號�，F公司產品主要包括：鋁合金門窗加工設備、塑鋼門窗加工設備、玻璃幕墻加工設備、復合鋁板加工設備及各種組合沖壓設備，并可根據客戶的不同需求為客戶設計、制造各種非標設備及模具。

行政工作報告13

市生態環境局：

　　按照市局《關于開展行政執法案卷評查工作的通知》要求，我分局對行政處罰案件進行自查�，F將自查情況匯報如下：

　　一、工作開展情況

　　（一）高度重視、精心組織。近年來，我局緊緊圍繞全縣中心工作，堅持依法行政、規范執法行為，加強執法監督檢查，完善執法程序，依法公開、公平、公正辦案，在行政執法處罰過程中，堅持兩人以上持證上崗、亮證執法，并嚴格執行行政處罰工作程序，按程序時限辦案，確保行政處罰程序合法。20××年1月至20××年7月，我分局已辦結的行政執法案件共49件，其中20××年36件， 20××年13件。

　�。ǘ┮婪ㄐ姓栏駡谭�。

　　一是嚴格按照《中華人民共和國行政處罰法》和環境保護相關法律法規規定的程序進行管理和執法，所辦理的案件均屬我局行政執法的職權范圍，無越權處罰、濫用職權的行為；所有辦案執法人員均取得了行政執法資格，做到持證上崗。

　　二是執法辦案均嚴格按照立案、調查取證、事先告知、審查決定、送達和執行等法定程序依次進行，執法辦案的每個步驟都嚴謹規范，每個環節、每道手續都有相應責任人員簽字認可，每個案件都由相關負責人簽批。

　　三是行政處罰案件所認定的違法事實既有合法有效的當事人詢問筆錄、書證材料，證據的'關聯性、證明力較強，對當事人違法事實認定比較清楚。

　　四是辦理違法建設案件嚴格按照《河北省生態環境行政處罰裁量標準》執行，所有的行政處罰案件都經過了集體討論決定，適用法律依據正確，適用法律條款準確，作出的處罰決定合法合理。五是行政處罰案卷文書制作比較規范，案件卷宗整理做到一案一卷，且格式統一、目錄清晰、排序一致、材料齊全、裝訂整齊，案卷比較整潔，并及時進行歸檔保存。

　　二、存在問題及下步工作

　　我局行政處罰工作雖然取得了一定成績，但與市局的要求還有一定的差距，在調查取證、筆錄制作、案卷整理等方面還存在一些不足。下一步，我局將從強化環境行政執法監督工作，規范行政執法行為，提高環境行政執法案件辦理質量方面重點做好以下工作。一是繼續加強執法人員法律法規理論學習，提高執法能力。二是嚴格執法程序，提高行政處罰案件質量。

　　20××年7月30日

行政工作報告14

　　根據《XX市行政事業單位資產清查工作方案》(東財〔20xx〕47號)和《關于在全市范圍內開展行政事業單位資產清查工作的通知》(東財〔20xx〕28號)文的要求，我們對本單位進行資產清查�，F將有關資產清查情況報告如下：

　　一、資產清查基本情況

　　(一)本單位成立于20xx年X月，屬于行政/事業單位，主管部門是XXX，法定代表人是XXX，法定地址為XXX市XXX，人員編制X人，在編干部職工人，實有人員(含臨工)X人。單位主要職能為XXX。

　　(二)工作基準日：本單位資產清查工作基準日是20xx年12月31日。

　　(三)資產清查工作范圍

　　本次資產清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算、與本單位合并填報報表的單位X個，分別為XXX。

　　不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關數據單位XX個，分別為XXX。

　　(四)清產核資工作具體實施情況

　　1、本次清產核資工作的主要內容為：基本情況清理、帳務清理、財產清查、完善制度。

　　2、資產清查的組織工作。本單位成立了資產清查工作小組，統一組織實施本單位資產清查工作。小組成員包括：組長：，副組長：，成員：。

　　3、資產清查工作程序：(1)制定本單位資產清查工作方案，組織學習有關政策，研究工作報表，做好人員分工;(2)對本單位戶數、編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。時間安排：3月日至月日;(3)進行帳務清理、財產清查，時間安排：月日至月日，組織人員輸入固定資產電子卡并進行核對，時間安排：月日至月日;(4)導入資產清查報表，分析資產清查結果;(5)撰寫資產清查工作報告，上報有關數據;(6)工作總結和完善單位資產管理方向制度。

　　4、其他工作情況

　　二、資產清查工作結果

　　(一)資產清查結果

　　通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產損益情況的清查，本單位資產總額賬面值為元，清查值為元：負債總額賬面值為元，清查值為元：凈資產總額賬面值為元，清查值為元。

　　(二)會計差錯調整情況

　　截至20xx年12月31日，本單位會計賬中資產總額賬面值為元，資產清查報表中資產總額賬面值為元，差額元，屬于會計差錯調整。具體情況為：。

　　三、重要事項說明

　　(一)資產損益及資金掛賬情況;

　　本單位此次資產清查中，資產損失元，占資產賬面值的%。主要包括流動資產損失元、固定資產損失元、對外投資(有價證券)損失元、無形資產損失元、其他資產損失及資金掛賬等元;具體損失原因分別為。

　　(二)資產盤盈情況;

　　本單位此次資產清查中，資產盤盈元，占資產賬面值的%。主要包括流動資產盤盈元、固定資產盤盈元、無形資產盤盈元、其他資產盤盈等元;具體盤盈原因及入賬、計價情況分別為。

　　(三)關于土地使用權情況的說明;

　　(四)單位申報處理的資產損益。

　　本單位在此次資產清查中共申報處理資產損失元，申報處理的損失資產占單位資產總額賬面值的%。其中流動資產損失元，固定資產損失元，對外投資損失元，無形資產損失元，其他資產損失元。

　　本單位在此次資產清查中共申報處理資產盤盈元，申報處理的盤盈資產占單位資產總額賬面值的%。其中流動資產盤盈元，固定資產盤盈元，對外投資盤盈元，無形資產盤盈元，其他資產盤盈元。

　　四、資產清查工作中發現存在的問題及改進的措施

　　(一)存在的資產管理問題及產生的原因;

　　(二)存在的財務管理問題及產生原因;

　　(三)相應的改進措施;

　　五、備查材料

　　(一)單位20xx年度結轉后資產負債表。

　　(二)土地、房屋建筑物產權證明資料(復印件)。

　　(三)土地、房屋建筑物分布、使用狀況及經營情況書面說明材料。

　　(四)20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構審計報告。

　　(五)資產損益證據。單位申報的各項資產盤盈、資產損失和資金掛賬，必須提供具有法律效力的外部證據、社會中介機構的經濟鑒證證明和特定事項的單位內部證據。

　　1、具有法律效力的外部證據是指單位收集到的與本單位資產損益相關的具有法律效力的書面文件。主要包括：單位的'撤銷、合并公告及清償文件;政府部門有關文件;司法機關的判決或者裁定;公安機關的結案證明;工商管理部門出具的注銷、吊銷及停業證明;專業技術部門的鑒定報告;保險公司的出險調查單和理賠計算單;企業的破產公告及破產清算的清償文件;符合法律規定的其他證明等。

　　2、社會中介機構的經濟鑒證證明是指社會中介機構按照獨立、客觀、公正的原則，對單位的某項經濟事項出具的專項經濟鑒證證明或鑒證意見書。社會中介機構包括：會計師事務所、資產評估機構、律師事務所、專業鑒定機構等。

　　3、特定事項的單位內部證據是指單位對涉及資產盤盈、盤虧或者實物資產報廢、毀損及相關資金掛賬等情況的內部證明和內部鑒定意見書等。主要包括：有關會計核算資料和原始憑證;單位的內部核批文件及情況說明;資產盤點表;單位內部技術鑒定小組或內部專業技術部門的鑒定文件或資料;因經營管理責任造成的損失的責任認定意見及賠償情況說明;相關經濟行為的業務合同等。

　　行政事業單位資產清查工作報告范文

　　根據《霍邱縣財政局(國資委)轉發財政部關于印發〈行政事業單位資產清查核實管理辦法〉的通知》等有關規定，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下：

　　一、單位基本情況

　　本單位成立于1992年2月，是行政單位，主管部門是霍邱縣人民政府，法人代表占昌國。本單位人員編制32人，在編干部職工32人，實有人員32人，退休24人。單位主要職能為：落實國家政策，嚴格依法行政，發揮經濟管理職能，加強政策引導，制定發展規劃，服務市場主體和營造發展環境，搞好市場監管，大力促進社會事業發展，發展鎮村經濟、文化和社會事業，提供公共服務，維護社會穩定，構建社會主義和諧社會。

　　二、資產清查工作總體狀況

　　(一)資產清查工作基準日

　　按照財政部的規定，我鎮行政事業單位資產清查工作，統一以20xx年12月31日為基準日。

　　(二)資產清查范圍

　　本鎮機關及所屬機關事業單位。

　　(三)資產清查工作組織實施情況

　　一是制定實施方案。在對國有資產清查工作進行認真調研的基礎上，制定《潘集鎮人民政府20xx年國有資產清查工作實施方案》，明確清查的范圍、對象、內容、方法步驟及工作要求等。

　　二是成立領導小組。為保證清查工作扎實有序推進，鎮成立國有資產清查工作領導小組，統一領導全鎮國有資產清查工作。

　　三是召開動員會。召開各鎮直機關單位主要負責人和相關人員參加的動員會，對國有資產清查工作進行全面部署。

　　(四)資產清查工作取得的成效及存在的問題

　　通過本次資產報表編報和資產管理，進一步規范了資產管理工作更有效地保護了國有資產。但在對資產的編報和管理中也發現了一些問題，出現了固定資產盤盈、閑置現象，暴露出單位在資產管理工作中存在著一些不規范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。

　　三、資產清查工作結果

　　通過本次國有資產清查，發現固定資產無盈虧，本單位國有資產概況：截至20xx年12月31日，單位國有資產總額為223萬元其中：流動資產33萬元，占14.8%;固定資產183萬元，占82%;無形資產7萬元，占3.2%。

　　四、資產清查暴露出來的單位資產、財務管理的問題及原因分析和改進措施

　　五、加強資產管理工作的建議

　　我們將以本次資產報表編報和資產管理作為提高我單位資產管理水平的一個契機，進一步做好資產編報和管理工作。加強實物管理，針對資產報表編報和資產管理中發現的問題，作進一步地分析，完善相關制度，確保更有效地管理我單位的事業單位國有資產。

　　20xx年6月28日

行政工作報告15

　　今年來，市文物旅游局不斷加強文物旅游行政執法人員的教育和培訓，強化全市文物旅游市場管理，做到文明執法，規范執法，努力維護文物旅游市場秩序，確保廣大文物旅游者的合法權益不受侵害。

　　一、提高認識，加強領導

　　為了促使文物旅游執法人員依法履行法定職責,提高行政執法的效能。

　　一是成立行政執法監督檢查領導小組，有專業的業務科室和專職人員履行行政執法工作。負責對全市的文物行政執法和旅游質量進行監督檢查，依法查處違反文物旅游法規、規章的行為，規范文物旅游市場，優化文物旅游環境，受理游客投訴，維護旅游者的合法權益。確保文物旅游行政執法監督檢查工作有計劃、有步驟、有重點地開展，并且制定了《渭南市文物行政執法監督規范化管理實施方案》。

　　二是根據《渭南市貫徹陜西省行政執法責任制實施辦法方案》，認真界定文物旅游行業的執法范圍、明確執法責任，建立制約機制，將我局文物旅游執法人員的行政執法活動納入法制軌道，全面提高行政執法水平和工作效率，推動文物旅游管理工作的科學化、規范化和法制化進程。根據現行有關文物旅游法規、規章明確各科室執法權限及責任，建立健全監督制約機制，確保各項文物旅游法規、規章正確有效實施，使各項行政管理活動都能依法進行，實現執法人員的法律意識向提高法律素質和注重行政手段管理、向注重適用法律手段管理的順利轉變。

　　三是制定了《文物行政執法監督檢查工作實施方案》。按照國家文物局制定的文物案卷評比標準，對各縣文物行政執法案卷定期進行評比，并將結果列入對各縣市年度考核之列。全年無行政復議和行政訴訟案件。

　　二、加強文物旅游市場監管，規范文物旅游市場秩序

　　一是加強執法隊伍培訓，強化旅游質量監督。根據文物旅游部門的工作實際，制訂培訓計劃，組織全體行政執法人員學習有關法律、法規、規章，積極參加由省局、市政府法制辦組織舉辦的行政執法培訓班。為了加強執法隊伍建設，規范執法行為，增強調解、處理旅游投訴的能力，全面提升我市的文物旅游服務質量。在全市行業實行并開通了網上旅游質監與投訴管理系統，在重點旅游縣市、星級酒店、a級景區開展了《旅游質量游客滿意度調查》活動。于6月上旬，組織我市四個縣市的12名文物執法人員參加了全省文物行政執法培訓班。截止目前，由市文物旅游局執法科工作人員對富平等縣市區共計三百余名執法人員進行了行政執法培訓，印發了統一的行政執法法律文書。

　　二是認真開展“旅游服務質量提升年”活動，從4月底至10月底，分四個階段開展此項工作。今年四月份，我們組織公安、工商、交通、物價、衛生、技術監督、安監等部門開展聯合執法大檢查，對20余家旅行社、景區、賓館飯店進行執法大檢查，加大對景區(點)和社會服務單位的治安、市場交易以及食品衛生的管理，嚴厲打擊欺宰游客、扒竊等行為。強化對全市旅游經營服務人員的教育，增強他們的服務意識，做到文明守法、誠信經營。今年全市各級旅游管理部門共出動執法人員346人次，檢查導游人員150人次。

　　三是文物部門加大與公安機關聯合打擊文物犯罪活動的力度，以案件為切入點，深挖根系，全年共偵破各類盜掘古墓葬犯罪案件十起，確保了全市田野文物安全。我們要求各縣市區文物部門要確定一名專職文物安全信息員，不僅要同當地公安機關保持聯系，及時了解文物案情，互通信息，還要掌握轄區內的.文物旅游安全動態，全年共上報各類信息35篇。

　　四是強化導游人員管理。今年4月份，我們對全市的400多名在冊導游人員進行年審和培訓。為強化導游記分管理工作，上半年，共出動執法人員30多人次，檢查導游ic卡50余人次。嚴格導游服務程序，嚴厲查處導游私拿回扣、索要小費和擅自變更行程等違規行為。

　　三、強化投訴管理，努力維護游客權益

　　文物旅游投訴工作處理的好壞，直接影響到我市文物旅游行業的整體形象。高效處理投訴是文物旅游執法部門監控文物旅游市場、體現執政為民理念、維護廣大游客合法權益的重要手段之一。全市各級文物旅游執法機構堅持24小時值班制度，確保文物旅游投訴暢通，熱情為游客提供法規政策咨詢和投訴受理服務，幫助游客排憂解難，及時消除不良影響。我們專門制作了《文物旅游投訴受理情況登記表》，將游客的姓名、投訴時間、聯系方式、投訴請求理由及相關事實認真登記，并進行調查處理，并及時匯總上報季度文物旅游投訴受理情況。在處理游客投訴的過程中，我們堅持做到態度和藹，依法行政，堅決杜絕以情代法，公平、公正地處理每起投訴。全年共收到游客投訴36件，處理36件，結案率達100%，最大限度地保護旅游者的合法權益，較好地維護了我市的旅游形象。

　　四、建立長效機制。

　　我們通過建章立制，堅持公平、公開、透明和群眾有效監督的原則，使行風建設工作經�；⒅贫然�，堅持依法治旅，不斷加強文物旅游行業誠信體系建設，積極探索文物旅游消費教育和指導工作的形式，通過發布旅游公益廣告、網站發布旅游消費提示等多種形式，引導旅游者理性消費、合理維權。我們針對旅游服務中存在的熱點、易發問題，建立旅游消費提示、警示機制，揭露旅游消費陷阱，基本實現行業管理明顯規范，樹立誠實守信、以人為本的文物旅游行業形象的預期目標，引導全市文物旅游市場建立良好的發展環境。

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