職工代表大會學習體會
職工代表大會是企業實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權力的機構。學習了這些你都有哪些體會呢?下面陽光網小編為大家整理推薦了職工代表大會學習體會，歡迎大家前來閱讀。
職工代表大會學習體會范文一
2014年2月13日，公司一屆三次次職工代表大會順利在會議室召開。會后全廠職工積極響應，廣泛開展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學習。大家一致認為：本次職代會是一場繼往開來、民主、團結、奮進、求實的大會，是全廠員工心懷改革大局，共謀發展大計的和諧大會。 通過學習這次職代會的工作報告,使職工們深受鼓舞，精神為之振奮。報告內容詳實新穎，回顧了公司在2013年各項工作所取得的成績、取得了重大進展，詳盡描述并解釋了車間跨越式發展的顯著成效。報告還對車間2014年的工作做了全面部署，為車間更快更好的可持續發展指明了方向。
通過完整地學習馮總在“職代會”上的《創新思路、科學決策、精細管理、再創佳績》報告文件，和樊總的講話，既讓我們認清了企業當前發展的良好勢頭，又讓我意識到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰。一個個的榮譽，一個個的數字，不僅僅表達了我們一年來的成就，還激勵了我在2014年的奮斗激情，讓我們對2014年充滿了期待，也充滿了信心。
本人通過學習職代會精神，結合自身的工作實際，體會深刻，具體如下：
一、 注重細節、挖掘潛能，把辦事處工作做好做實。
二、要鞏固成熟市場、抓優質合同，注重合同既“增量”又“提質”的雙加強，要重點跟蹤大項目和優質項目，關注熱點市場，創新營銷策略。通過整合優質的資源，使銷售業績達到新的突破。
三、根據公司2014年的目標任務，我們要不斷的開創發展新局面。要發展新局面，就要求我們要創新發展新思路，堅持打好翻身仗，從自己的本職工作中切實落實報告中的“成果導向”，各司其職，懷揣一個心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的公司增色添彩。
董事長和總經理的講話無疑給我們全廠上下開闊了思路，指明了方向。特別告誡大家在成績面前，要清醒地看到我們有些工作還存在的差距和不足，需要進一步加強精細化、科學化、標準化管理，提高工作效率。職代會事實求是的態度使我們看到了企業領導解決問題的決心，我們相信企業發展會蒸蒸日上，健康成長。
職工代表大會學習體會范文二
三月十四日，在全國兩會期間，迎來了我廠五屆四次職代會的召開。作為本次職代會的一名代表，上午，主要聽取了劉廠長題為《狠抓規范，創新管理，為實現江西中煙“兩個跨越”目標任務而努力奮斗》的工作報告。下午，聽取了江西中煙工業公司紀檢王志彬組長在會上作的重要講話。王志彬組長的講話和劉廠長的工作報告都令人精神振奮，讓我感觸很多。整個職代會給我們每一名職工代表留下了很多的思想空間。
王志彬組長的講話站在煙草行業歷史發展的高度，給我們分析了當前國內，特別是周邊兄弟公司煙草改革發展的形勢，同時，也指明了我們企業在今后一個時期改革發展的條件和機遇，也指出了要進一步推進改革創新，強化精益生產，穩定產品質量，提高管理水平，實現“小的企業，做最好的管理”的美好愿景。
劉廠長的工作報告首先客觀務實地總結了過去的一年企業在優化組織生產、推動企業創新、加強內部監督管理成本控制、抓好隊伍和文化建設、推進企業文化建設等方面所做的卓有成效的工作，XX年年度各項指標均又取得了歷史最佳業績，我們每位員工也深切感受到企業的明顯變化，不僅體現在員工的工資收入上，還體現在企業的兩個文明建設上。全廠精神面貌煥然一新，面對生產過程中出現的重重困難，毫不畏懼，積極克服，按計劃完成各項任務。得到了江西中煙工業公司領導的高度評價;接著在清晰地分析了當前煙草形勢以后，明確提出了今后工作的主要任務。要求企業切實把握幾個重點：第一，要切實把握自身定位，轉變發展方式，牢固樹立科學發展的觀念。第二，要切實轉變思想觀念，摒棄不良習慣，牢固樹立規范的觀念。第三，切實查找自身差距，克服自滿情緒，牢固樹立效率觀念。最后，劉廠長的工作報告對企業2014年總體工作進行了細致的安排。王志彬組長的講話和劉廠長的工作報告無疑給我們全廠上下開闊了思路，指明了方向。特別告誡大家在成績面前，要清醒地看到我們有些工作還存在的差距和不足，需要進一步加強精細化、科學化、標準化管理，提高生產運行效率。職代會事實求是的態度使我們看到了企業領導解決問題的決心，我們相信企業發展會蒸蒸日上，健康成長。
2014年是江西中煙公司按照二級母子公司體制運行的第一年，做好今年的工作，責任重大、意義深遠。根據職代會上廠長的工作報告中總體工作部署和要求，結合部門實際，我們要把全體職工的思想認識切實統一到“嚴格規范、富有效率、充滿活力”的總體要求和江西中煙實現“兩個跨越”的目標上來，思考在“兩個跨越”的目標任務中要扮演什么樣的角色，承擔什么樣的責任，發揮什么樣的作用，成就什么樣的作為，努力從公司黨組的戰略部署和劉廠長的工作報告重點工作中找到工作的切入點、著力點和關鍵點，以更加積極的姿態和更加有為的工作。
作為信息部門負責人，今年，本部門仍將以信息化建設為契機，圍繞如何提高工作執行效率這個課題做文章。
一是充分發揮目前數采二期系統和中煙公司oa辦公自動化系統等先進管理平臺的作用，通過加大培訓操作，促進各級領導干部和員工用好各大信息系統，提高工作效率，積極借助現代化的管理手段，促進全廠管理水平的提升。我們將密切關注省中煙辦公自動化系統技術的最新進展，以此來制定辦公自動化的有關規劃和管理，爭取系統運用最佳效果。
二是重點開展“全面貫標管理年”活動，作為信息部門的每一位員工，我們應該立足于本職崗位，增強責任意識，積極參與到貫標管理工作中去，發揮自己在工作中應有的作用，積極為貫標管理工作建言獻策。要是以提升“安全、質量、效益、發展”四大主線為中心，進一步增強了本部門的貫標意識，要切實按照我廠貫標工作目標分解內容，做好信息部門各項工作管理規范。在日常貫標工作中，培養“寫我所做，做我所寫”的務實作風，努力糾正存在于管理人員和員工之中的偏執觀念和習慣作法，及時發現和找出管理和服務質量方面存在的問題和薄弱環節，并進行有效糾正，全面貫徹“以人為本”的原則，進一步提高了部門全員的業務技能和綜合素質。
三是繼續抓好企業信息化項目建設，認真做到實施項目時，既要著眼于企業長遠的發展目標，以及高新技術迅猛發展的需要，又要強調立足企業當前的基礎和迫切需要解決的問題。逐步完善企業網絡、工業控制和軟件管理信息系統。要在erp管理思想指導下，完善、提高現有的網絡系統和內部管理系統，加大網絡通信能力，提高網絡系統可靠性和安全性。
揮手告別難忘的XX年年，我們又站在了2014年新的起跑線上，憧憬新的一年，盡管企業的經營還將面臨諸多不利因素的影響，但我們有信心，有力量，愿以嶄新的姿態投入到工作中，抓住機遇，迎接挑戰，銳意進取，不斷創新，為推動公司和企業的`發展而努力作為。
職工代表大會學習體會范文三
這次大會是充分發揚民主、統一思想、開拓進取的大會。真正體現了全校動員、共謀發展、熱愛學校、建設學校的主人翁精神，提高了教職工參政議政的意識和能力，促進了學校的民主管理工作，對學校各項事業的發展必將產生積極的影響。
這次大會上曹書記做了上學期工作總結，杜校長做了新學期工作計劃，孔校長做了提案答復。大會總結了學校11年的成績，提出了2015年的工作思路。各位老師以對學校事業認真負責的態度，提出了許多建設性提案、意見和建議。要把學校的事情辦好，必須全心全意依靠廣大師生員工，充分發揮大家的凝聚力、創造力和求真務實的精神。教代會作為領導班子和領導干部與教職工溝通的重要渠道，發揮了很大的作用。
?教職工代表大會是學校教職工行使民主權利，參與學校民主管理和監督的基本組織形式。今后我會著眼于學校改革、發展、穩定的大局，從具體實際出發，正確地處理好學校和個人的利益關系，自覺地維護教職工代表大會的權威和教代會代表的權利，支持和監督學校的行政工作，推動依法治校;發揚主人翁精神，保證學校教育和教學任務的順利完成，努力培養和造就具有創新能力和創新精神的社會主義建設者和接-班人。會后，我會抓住機遇，加強自身學習，提高素質。多讀書，多思考，多寫文章。我會以實際行動貫徹落實大會精神，振奮精神、堅定信心、團結一致、朝氣蓬勃地為實現學校的奮斗目標而努力。
?教育是崇高的事業，需要我們去獻身;教育是科學，需要我們去探究;教育是藝術，需要我們去創新;教育是系統工程，需要我們共同參與，齊心協力。讓我們把握時代脈搏，緊跟時代潮流，積極投身教育改革，開拓進取，與時俱進，勇于創新，做一個教育改革的優秀教師。
股份公司八屆五次職工代表大會圓滿落下帷幕。會后，萬年廠上上下下積極響應，廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學習及工作討論。全廠員工的工作激情與“熱”俱增，并一致認為，本次職代會繼往開來，是一次民主、團結、求實、奮進的大會，是全廠員工胸懷改革大局、共謀發展大計的和諧大會。
股份公司黨委書記、總經理江尚文的職代會工作報告，既讓我們認清了企業當前面臨的嚴峻形勢，又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰，從而促使我們進一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發展意識和責任意識。“統一思想、振奮精神、堅定信心、奮發有為”，是報告給予我們的嶄新內涵，也是在激烈的水泥行業競爭大環境下，全廠上下的強烈期盼和統一行動。
統一思想，提高認識，全力打造企業改革攻堅戰。隨著水泥行業經濟體制改革的不斷推進，受各種因素的影響，萬年廠當前面臨著嚴峻的生產經營形勢。環境因改而變，要求我們的思想因變而改。“統一思想，提高認識”，就是要立足實際，認清形勢，把握方向，轉變觀念。因此我們要牢牢把握企業正確的發展方向，將我們思想的轉變行之有效地落實到作風的轉變，使之以點帶面實現“一變帶百變”，從而激勵自己以企業興衰為己任，“知其責、盡其責、盡到責”，不斷推動企業發展全局的改革創新。
堅定信心，理清思路，強化責任意識提高執行力。努力實現企業的改革發展，首先需要我們正確的看待形勢。盡管去年經營形勢較好，但是我們也要清醒地看到在對標管理工作中未能取得全面突破，影響成本的煤耗、維修費用等經濟技術指標依然居高不下，安全管理的監督力度不夠等等存在的差距和不足。 “揣而棁之，不可常保”，信心是外因，責任是內因。對企業員工而言，工作就意味著責任，愉快的接受和完美的執行是我們對待工作的唯一選擇，因此我們還需要不斷強化責任意識。要把責任放在心中，從誠信敬業做起;把責任放在手中，從點點滴滴做起;把責任放在腳下，從講方法不找理由做起!長此以久，我們的執行力就會不斷加強，落實有了基石，企業今年的發展目標定會實現。
奮發有為，群策群力，為圓滿完成全年各項任務而努力奮斗。2015年是實施“十二五”規則承上啟下的重要一年，也是黨的十八大召開之年;對水泥行業來說，既是宏觀經濟形勢和經營環境不確定因素增多的一年，也是機遇與挑戰并存的一年。 “逆水行舟，不進則退”。
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